第一篇：201*年融資公司個人工作總結(jié)

201*年度融資公司個人工作總結(jié)

201*年，我緊緊圍繞我縣的工作要點，按照縣委縣政府的要求，勤思考，早起步，密切聯(lián)系城建、土地、水利、財政、審計、稅務(wù)等部門，努力完成各項工作任務(wù)。同時，我也從中學(xué)習(xí)了相關(guān)部門的業(yè)務(wù)基本知識，拓寬了視野，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高，各項工作取得了階段性成績。一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

（一）加強學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，自身素質(zhì)不斷提高。

我把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，通過報

紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視等途徑，堅持不懈的認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅持。二是把握學(xué)習(xí)重點，強化政治理論學(xué)習(xí)，黨的基本路線方針政策學(xué)習(xí)，特別是黨的十八大精神，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身所從事的工作，學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、金融投資、土地資源管理、土地出讓條例、城市建筑規(guī)劃、工程管理、公司法、合同法等相關(guān)的法律法規(guī)、政策程序等專業(yè)知識，不做業(yè)務(wù)操作規(guī)程的門外漢。

（二）拓寬思路，勤于思考，做業(yè)務(wù)工作的明白人。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在周圍同事的團結(jié)努力下，今年我們按照縣政府的項目規(guī)劃要求，早起步、早謀劃，密切關(guān)

注宏觀政策和信貸政策動態(tài)變化，精心策劃融資項目，努力完成融資任務(wù)，擴大融資渠道和額度，滿足了我縣城市建設(shè)項目融資的基本需求。

1、加緊與各相關(guān)部門的聯(lián)系，保證銀行所需項目申報資料的及時準(zhǔn)確。在信貸管理政策嚴(yán)格控制的情況下，銀行對公司準(zhǔn)入條件相應(yīng)的提高，公司逐步推進申貸方式和融資策略，認(rèn)真研究適合公司職能的融資方案，合理配置資源，最大限度增加經(jīng)營性項目比重，使申報貸款項目由純公益性為主向經(jīng)營性項目為主轉(zhuǎn)變，貸款信用結(jié)構(gòu)由依靠財政兜底向資產(chǎn)收益質(zhì)抵押轉(zhuǎn)變。

2、積極與銀行銜接，抓緊落實各項融資資金。為防范政策變化，公司積極落實已獲審批的信貸額度，千方百計落實融資資金。一是全力落實已批銀行貸款的放款工作，根據(jù)建設(shè)進度和資金需求及時向銀行申請用款；二是積極參與籌措項目資本金,認(rèn)真落實政府承諾事項,確保項目融資工作平穩(wěn)有序進行。三是與水利、住建等部門聯(lián)系溝通，積極向銀行提交下一年項目計劃，確保融資項目的連續(xù)性。

3、及時完善賬務(wù)，建立健全財務(wù)手續(xù)。作為財務(wù)出納，我始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，公司每筆賬務(wù)收支從資金審批、支付證明材料審核、領(lǐng)導(dǎo)審批到最后支付都必需嚴(yán)格依據(jù)公司財務(wù)管理辦法和項目資金管理辦法辦理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核

對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

（三）內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，效能作風(fēng)明顯改進。 勤于律己，樹立良好形象。一要強化法治觀念。對法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到依法辦事、有據(jù)可依。二要強化作風(fēng)建設(shè)。加強責(zé)任和服務(wù)意識，嚴(yán)格要求自己，提高政治敏銳性。三要強化道德建設(shè)。加強公德意識，自覺遵守社會公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會做貢獻，激發(fā)活力，始終保持奮發(fā)進取的激情，創(chuàng)造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛圍。

二、及時總結(jié)不足，明確今后努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)上還不夠，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。針對以上問題，今后的努力方向是：

一是要勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來少走彎路，取得事半功倍的效果。事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路；經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點子上，提升工作水準(zhǔn)；善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問題、提煉問題，更要善于思索解決對策，創(chuàng)新解決問題的工作思路，從而給自己的工作提高效率。

二是勤于實踐，培養(yǎng)工作能力。實踐出真知，只有通過實踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗，切實提升實際工作能力。既要加強學(xué)習(xí)，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。又要珍惜多崗位鍛煉機會，提升綜合工作能力，勇于面對艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問題的能力。

三是敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上，勇于承擔(dān)難點工作，主動找事干，逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力，使自己能夠獨立擔(dān)負(fù)起難點工作，較好地應(yīng)對復(fù)雜局面。

第二篇：公司融資創(chuàng)新工作總結(jié)

這是一篇關(guān)于公司融資創(chuàng)新工作總結(jié)，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

201*年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

201*年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）

二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

融資創(chuàng)新工作推進的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信托計劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。

在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

三、對融資創(chuàng)新工作的理解

201*年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實現(xiàn)3－5年達到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。

我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，推動創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實踐經(jīng)驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長遠(yuǎn)來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由綠城來負(fù)責(zé)項目的開發(fā)，實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離，可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想！

四、對今后融資創(chuàng)新工作的建議

1．進一步明確創(chuàng)新工作開展的對象，建立充沛人脈關(guān)系

只要不是使用信托公司的自有資金來進行投資，就盡量不要直接找信托公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節(jié)約融資的時間成本、資金成本，并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務(wù)。

2．進一步理清創(chuàng)新工作的模式

目前我們在談的模式有股權(quán)＋債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押貸款、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下，取得各方權(quán)益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠(yuǎn)考慮，為了形成規(guī)模上的效應(yīng)，應(yīng)該選取簡潔、易操作而且具備復(fù)制能力、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上，再去做一些新的嘗試。

有一種合作模式，我認(rèn)為很好：與大的金融機構(gòu)合作成立平臺公司進行房地產(chǎn)項目的投資，他們?yōu)榱双@取收益，不會干涉項目的開發(fā)經(jīng)營，交易結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，時間長，可以規(guī)避行業(yè)發(fā)展周期，而且可以獲取金融機構(gòu)不見斷的金融支持，規(guī)�？梢宰龅胶艽�，如果能夠向公眾開放申購和贖回就更好了。

目前，最具備復(fù)制能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權(quán)進行質(zhì)押，借道信托公司，從銀行或市場上獲取資金，這種融資模式，簡便易操作，只要我們拿出項目公司的股權(quán)，評估價值可以協(xié)商，單筆的融資規(guī)模雖然不會太大，但是總體規(guī)模會比較可觀，至于成本可以爭取控制在9％以內(nèi)，如果可以撇開銀行來做，則成本會更低。

3．初步建立工作的組織保障

現(xiàn)有人員隸屬7個部門，有各自的工作，在工作時間和工作精力上會有沖突，某種程度上會影響工作的推進效率，最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作，以投入更多的時間和精力。

4．制訂必要的考核評價激勵制度

創(chuàng)新是一項前無古人的工作，前景并不明朗，沒有現(xiàn)成的案例可以參考，涉及眾多的人、事、法律法規(guī)、地方實際，紛繁復(fù)雜艱巨細(xì)致，沒有必要的激勵措施不行，現(xiàn)在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來調(diào)動積極性，如果是專職來做，就更需要激勵措施了。

5．提升項目自身的素質(zhì)

優(yōu)化項目拓展時的股權(quán)設(shè)置、地域分布、地價目標(biāo)等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據(jù)信托融資的需要來拓展項目，而不是有了項目再來找信托融資。

第三篇：公司融資創(chuàng)新工作自我總結(jié)

201*年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

201*年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）

二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

融資創(chuàng)新工作推進的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信托計劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。

在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

三、對融資創(chuàng)新工作的理解

201*年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實現(xiàn)3－5年達到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。

第四篇：市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)

年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各

類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。

年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1.4億元，較上年同期增長40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。 年總結(jié)：

一、融資擔(dān)�？傤~超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)

截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計表（略）

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確�！笆�二五”各項目標(biāo)的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

四、加強與金融機構(gòu)的合作

年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、**銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)�；�金的放大倍數(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達10倍，有3家金融機構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。

年工作特點：

一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司

，公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的1億元增至1.1億元，同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并，不僅增強了公司資本實力，也提升了整個團隊的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。

二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組

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井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。

四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱�。針對這一情況，我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進先進的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。

三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持

按照市政府“進一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村

，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得

到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

四、與市商業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作關(guān)系

為更好的促進銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大 化利用現(xiàn)有資 源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發(fā)展貢獻力量。

第五篇：商品融資工作總結(jié)

xxxx部2xxxx11年上半年工作總結(jié)

半年來，在xxxx有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力關(guān)懷下，在集團總公司的鼎力支持和關(guān)照下，通過xxxx部全體員工的努力拼搏，我部xxxx業(yè)務(wù)工作水平已基本能達到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為未來業(yè)務(wù)的平穩(wěn)、健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年以來開展的工作和工作中存在的問題、以及下半年工作計劃匯報如下：

一、 上半年主要工作回顧

1、 目標(biāo)任務(wù)完成情況

截至2xxxx11年5月31日，我部主營業(yè)務(wù)收入219.65萬元，預(yù)算達成率76.27%，主營業(yè)務(wù)成本118.85萬元，預(yù)算達成率62.23%，凈利潤66.36萬元，預(yù)算達成率11xxxx.6%。

2、 項目開展運行情況

（1）截止2xxxx1xxxx年5月31日，我部有專職xxxx員31人，xxxx點遍布南北xx，主要分布在阿xxxxxxxxxx等地。

（2）通過前期考x、方案申報，獲得xxxx公司和集團授權(quán)審批開展的項目共xxxxx個，目前正在實施的項目xx個（其中今年新實施的xxx個，去年延續(xù)項目xx個），待開展的項目xx個。xxxx模式上均為在庫動態(tài)xxxx項目，其中：與xxx協(xié)作開展項目1個。以上xxxx項目均為xxxx輸出服務(wù)，目前尚未涉及報xx及運輸?shù)染C合xxxx服務(wù)。

（3）xxxx的貨物有xxxxxxxxxxxx等。

（4）截至2xxxx1xxxx年5月31日，主要合作銀行xx家，分別為xxxxxx。具體主要合作銀行為xxxxxxxxxxxxx。

3、 xxxx業(yè)務(wù)市場簡析

經(jīng)過一年多的不斷努力，雖無確切數(shù)據(jù)，但通過我們從銀行及市場上了解的信息表明我們目前已基本占據(jù)xxxx商xxxxxxx市場的大部分�，F(xiàn)在xxxx市場上從事xxxx業(yè)務(wù)的有xxxx、還有xx下屬的xxxxxxx材料有限公司。xxx公司僅做自有xxxxxx，無輸出式xxxx。目前針對xx式xxxx而言，我們的競爭對手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx貨值額度限制，超出其額度后其上級公司不再xxx項目。因此，他們在項目的選擇上不得不xxxx。另外我們通過從銀行側(cè)面信息了解到，xx展也對xxxxxxxx市場虎視眈眈，但截至目前尚無具體開展項目的消息。銀行方面，目前xxxx設(shè)置有此項業(yè)務(wù)并積極推廣的僅有xxxxx家。

4、 風(fēng)險防控工作效果顯著內(nèi)部機制逐步完善

（1） 實行項目經(jīng)理責(zé)任制

從今年開始，我部正式實行xxxx制。即每個項目指定專門的xx，xxx是項目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)項目日常運營與操作管理的責(zé)任，負(fù)責(zé)項目方xx計、方案xx、現(xiàn)xxx通等工作。目前我部設(shè)有xx名xx理，每人平均分管xxxxx個項目。實行xxx制后，xx各司其職，相互學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督。

（2） 實行巡查經(jīng)理責(zé)任制

根據(jù)集團公司的相關(guān)業(yè)務(wù)制度，結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作實際，我部設(shè)

置了xxx員，專門負(fù)責(zé)對部門所有業(yè)務(wù)的管理和操作情況進行檢查。如發(fā)現(xiàn)問題及時指出、記錄，并進行指導(dǎo)，加以改正，總結(jié)巡查情況，制定整改要求并跟蹤復(fù)查改正情況。

（3） 強化xxxx員的管理

xxxx業(yè)務(wù)就是對xxx進行就監(jiān)督，對xxx進行監(jiān)控。其中xxxx現(xiàn)場管理是業(yè)務(wù)過程的重中之重，xxxx現(xiàn)場的風(fēng)險管控程度直接關(guān)系到整個項目運作的風(fēng)險大小�，F(xiàn)場管理主要體現(xiàn)在對xxxx員的管理上，首先我們在xxxx員的選派上本著“責(zé)任心第一”的原則，上崗前對xxxx員進行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括xxxx現(xiàn)場業(yè)務(wù)操xxxx施等，再結(jié)合巡查員的定期巡查、不定期抽查、xxx每日的電話查崗等一系列的防控工作，初步實現(xiàn)了對現(xiàn)場的有效把控，確保了項目開展至今風(fēng)險事故“零記錄”。

在“用制度管人，讓流程管事”的同時，部門還秉承“用感情留人”的原則，關(guān)心關(guān)懷xxxx員的工作和生活。在公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的指導(dǎo)下，我部實行了勞務(wù)派遣的制度，既方便了xxxx員的管理，又為xxxx員的利益提供了保障。xxxx業(yè)務(wù)遍布xxx，有的甚至在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxxx周期較長，現(xiàn)場條件艱苦。為了確保項目順利開展，我部要求項xxx密切關(guān)注每個xxxx點的基本的生活和工作條件，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。在五一勞動節(jié)來臨之際，部門還向公司申請了慰問金，送去了公司的關(guān)懷與問候。

（4） 團隊建設(shè)取得重大成果

部門一直倡導(dǎo)一種“規(guī)范操作，嚴(yán)控風(fēng)險，團結(jié)拼搏、勇于開拓”

的氛圍。為適應(yīng)業(yè)務(wù)市場不斷拓展的需要，我們加強了自身團隊建設(shè)。首先由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括集團總公司關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)的文件、和xxxx的合同范本、相xxx規(guī)等。除此外，公司還安排xxx進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。部門實行崗位職責(zé)上墻管理，方便大家了解自己的職責(zé)，對照檢查工作。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，部門即xxxxx制度，進一步完善分配激勵機制。

二、 存在的問題、不足

1、 客觀經(jīng)濟大環(huán)境對業(yè)務(wù)市場的拓展產(chǎn)生了很大影響。國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整、客觀經(jīng)濟大環(huán)境的運行態(tài)勢，xxx策的調(diào)整等將影響xxxx業(yè)務(wù)的持續(xù)開展。自去年1xxxx月以來，央行已數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率，商業(yè)銀行額度吃緊，國內(nèi)外原材料、產(chǎn)成品價格浮動較大，貸款企業(yè)經(jīng)營壓力增大，在如此高成本的融資背景下，如非迫不得已，很多企業(yè)不愿意向xxxx，嚴(yán)重影響了xxxx業(yè)務(wù)的市場開拓。

2、 xxxx員隊伍建設(shè)有待加強。xxxx員隊xxx，xxxx人員隊伍穩(wěn)xxx，儲xx不足，對xxxx員的管理水平尚需提高，培訓(xùn)考核工作還有待加強。

三、2xxxx11年下半年的工作計劃

1、內(nèi)抓管理，外抓市場。在目前xxx大環(huán)境不給力的情況下，我們一方面需加強內(nèi)部管理，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，同時利用xxxx品牌、經(jīng)驗等優(yōu)勢繼續(xù)努力開拓業(yè)務(wù)市場。

2、提升xxxx的服務(wù)質(zhì)量，爭取客戶長期合作。通過加強內(nèi)部管

理來實現(xiàn)對xxx質(zhì)保量的xxxx服務(wù)，同時為融資客戶滿意的融資xxxx服務(wù)。目前我部有很多的長期合作客戶，如xxxx等，這些客戶從融資xxxx業(yè)務(wù)中感覺到了實惠，一直和我們進行著合作。下半年，我們將通過xxxx措施爭取更多的長期、優(yōu)質(zhì)合作客戶。同時，加強和公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)單位合作，爭取為客戶提供除xxxx外的延伸服務(wù)，為公司爭取更大利益。

3、加大和xxxx的合作商洽。目前和我xxx主要xxxx的特點。下半年我部將繼續(xù)努力開拓合作銀行，如xxxx等，增加多元渠道，避免出現(xiàn)“xxxx”的尷尬局面。

面對新形勢、新任務(wù)，我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進取、艱苦奮斗，不斷xxxx業(yè)務(wù)工作的新局面。

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