第一篇：電力施工企業(yè)黨建工作總結(jié)范文

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電力施工企業(yè)黨建工作總結(jié)范文

201*年是機(jī)物公司工作量最飽滿的一年，機(jī)物公司黨支部認(rèn)真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內(nèi)容圍繞中心，服務(wù)大局，營造氣氛，創(chuàng)造環(huán)境，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰精神，順利完成了各項工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實地把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，取得了較好的成績。特別是在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，機(jī)物公司從機(jī)具物資保障，庫房規(guī)范管理、服務(wù)質(zhì)量等各項工作都邁上了一個新的臺階，員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，飛艇隊、放線隊分別被省和電網(wǎng)公司評為201*年青年文明號和青年突擊隊，黨支部被省電網(wǎng)公司評為201*年度合格黨支部，分工會被全國總工會授予201*年度“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱號。這些成績的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，永保黨員先進(jìn)性的最具體體現(xiàn)。

一、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

在支部建設(shè)中，黨支部把握一個“全”字，強(qiáng)化一個實字。重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過各種方式凝聚職工隊伍和黨員隊伍，為機(jī)物公司做好機(jī)具物資保障，提供一線生產(chǎn)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。黨支部是機(jī)物公司的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象，因此，在支部建設(shè)上，機(jī)物公司黨支部始終銘記著肩負(fù)責(zé)任，把一個一個“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把黨的思想政治工作全

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部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強(qiáng)班子建設(shè)上，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部充分利用支委會，民主生活會，政治學(xué)習(xí)等機(jī)會，在思想上加強(qiáng)溝通，增進(jìn)相互信任和理解，加強(qiáng)合作的意愿和彼此間的配合，形成團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅持公開、公正、公平為標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)組織建設(shè)；堅持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長配備，員工的調(diào)整，獎金分配，模范先進(jìn)的評比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定，形成統(tǒng)一認(rèn)識，從而激發(fā)調(diào)動每一個支委成員，依靠集體的力量把各項工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力，樹立班子的良好形象。抓好思想建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，協(xié)助行政抓好管理工作，做到嚴(yán)格管理、模范帶頭、處事公正，當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用

黨員是一盞燈，是機(jī)物公司的中堅力量，黨支部始終把提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用當(dāng)作頭等大事來抓。為磨礪黨員的形象，機(jī)物公司黨支部扎扎實實進(jìn)行黨員教育，按照黨員“六先”要求進(jìn)行教育，開展先進(jìn)性教育中結(jié)合機(jī)物公司黨支部的實際情況，不斷完善各項工作，堅持生產(chǎn)工作和黨支部建設(shè)兩個目標(biāo)一起定，兩項工作一起抓，兩個責(zé)任一起負(fù)。兩個成果一起要的原則，使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，擴(kuò)展到每一項工作和每一個黨員的工作中。為搞好黨員的教育工作，黨支部通

過各種方式調(diào)動廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責(zé)任負(fù)責(zé)制，劃分了責(zé)任區(qū)，每個黨員在自己的工作崗位上，發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機(jī)物公司共有黨員34名，他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位，為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊成立時間不長，為公司創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。放線隊和吊車隊的操作手大部份是黨員，他們長期戰(zhàn)斗在施工一線，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。當(dāng)他們每一次的轉(zhuǎn)場，都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒，心里只有一個目標(biāo)，想盡辦法保證人員和設(shè)備的安全，他們多次進(jìn)行實地考察，精心策劃，選擇出最佳方案。他們憑著高度的責(zé)任心和過硬的駕駛技能，克服重重困難，終于將施工一線所需要的物資、設(shè)備安全運(yùn)到，確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。維修隊黨員陳惠嶺由于患有眼疾，工作起來有一定的困難，當(dāng)黨支部提出給他重新安排工作時，他拒絕了，他憑著多年的工作經(jīng)驗，精心修理工器具，保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中，由于工期緊、任務(wù)重，加上長時間的下雨，給放線施工帶來了極大的困難，為了爭取時間，黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法，出主意，在困難重重的放線施工中，黨員們克服一切困難，確保加固工程順利完成，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。機(jī)物公司的每個黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象，扎扎實實的工作作風(fēng)，感染和帶動廣大職工，不但自己干好，還帶領(lǐng)身邊的人干好，使整個黨支部形成一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

三 、 重視員工技能培訓(xùn)、積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作

一年來，機(jī)物公司黨支部積極圍繞技能培訓(xùn)開展活動，先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽，在兩次的技能比賽

中，機(jī)物公司的參賽隊員分別獲得前三名的好成績。通過開展勞動競賽不僅有利于青年職工的業(yè)務(wù)水平的提高，還有利于促進(jìn)職工的服務(wù)水平和質(zhì)量的提高。立足崗位，走技術(shù)創(chuàng)新的道路，在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，通過解放思想，破解難題的討論，黨支部在黨員中，倡導(dǎo)改革創(chuàng)新意識，提出施工一線的問題就是功關(guān)的課題的管理理念，以此激發(fā)黨員聯(lián)系實際解決問題的熱情，培養(yǎng)處理問題的能力，為施工一線解決實際問題，機(jī)物公司研制的雙回路運(yùn)輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運(yùn)輸困難的問題。機(jī)物公司的研發(fā)人員再接再厲，結(jié)合施工需要，先后研造出絕緣繩烘干房、機(jī)動絞磨拉力試驗緩沖器等，大大的提高了一線施工效率，受到了各送電項目部的好評。這些項目的研制成功，都傾注了預(yù)備黨員張仁宏同志的心血。

總之，一年來黨支部積極按照公司黨委的要求，開展黨支部的創(chuàng)建工作，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實際工作，使全體黨員的思想覺悟不斷提高，圓滿的完成了公司交給的施工機(jī)具物資保障工作，為xx電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。（機(jī)物公司黨支部推薦）

第二篇：電力施工企業(yè)汽機(jī)工程處工作總結(jié)范文

參考

電力施工企業(yè)汽機(jī)工程處工作總結(jié)范文

總結(jié)過去開拓進(jìn)取

——發(fā)耳項目汽機(jī)工程處201*年工作總結(jié)

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼201*年已圓滿過去，在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，回首一年的工作，感慨萬千；從5月份進(jìn)場時的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全，從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點；我們經(jīng)歷了一個從零星到完整(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：Wwww.7334dd.comw機(jī)組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長的qc小組，各班結(jié)合自己的工作特點都申報了qc課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等；目前各項課題開展得有聲有色。

三、施工進(jìn)度方面

在市場競爭日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，抓進(jìn)度、搶工期是最有效手段之一；只有抱著時不我待，只爭朝夕，不斷進(jìn)取的精神，滿足業(yè)主對工期的要求，才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急；在員工中大力宣傳發(fā)揚(yáng)主人翁精神，樹立企興我興，企衰我衰的思想，增強(qiáng)大家的責(zé)任感、使命感、緊迫感，

調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性；既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺，作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇，演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火，我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當(dāng)時工程處辦公樓還在建設(shè)中，在工地上連遮陽落腳的地方都沒有；可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進(jìn)度；為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖，發(fā)現(xiàn)問題，不能坐、等、靠，應(yīng)主動與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問題。對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設(shè)備供貨情況，對于一般物資在每個項目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機(jī)加熱器平臺施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間；化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個星期就安裝完成；汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌，我處經(jīng)過精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時間提前三天完成�，F(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點，為保證汽機(jī)加熱器平臺明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力。

四、工程處建設(shè)管理方面

一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞，表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌，思想境界上；表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌，班風(fēng)班紀(jì)上；表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化；表現(xiàn)在是否團(tuán)結(jié)和諧，積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊伍，年青人干勁大，思想波動也大，

對此，我們通過平時的察顏觀色，對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通，使他樹立愛崗敬業(yè)，以廠為家，遵紀(jì)守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)，使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強(qiáng)南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí)，讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，建立一個講原則、重感情、團(tuán)結(jié)向上的集體，進(jìn)一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務(wù)。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運(yùn)行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn)，提高員工對體系運(yùn)行的認(rèn)識、了解；做到做事必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來提高我們的管理水平。為響應(yīng)公司加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結(jié)的精細(xì)化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責(zé)，來約束大家，讓大家各盡其責(zé)，按章辦事。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴(yán)格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時下料浪費；我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統(tǒng)一采購，集中入庫，由專人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復(fù)采購而造成的閑置、浪費；我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來，充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享。在班組建設(shè)上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序；各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標(biāo)語口號、及班組簡介制作上墻；各種資料、文件、臺帳擺放醒目；走進(jìn)我處各班給人一種高要求、高起點，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的感覺。其次各班風(fēng)正、氣順；廣大員工精神飽滿，團(tuán)結(jié)合作，積極向上，處處爭

先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設(shè)，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。

201*年已過去，展望新的一年，任重道遠(yuǎn)，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補(bǔ)給水管、綜合水泵房、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機(jī)房、#1、#2汽機(jī)加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成；主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道；全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機(jī)械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項工作，為公司201*年目標(biāo)的實現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn)。

汽機(jī)工程處

201*年1月10日

第三篇：電力施工企業(yè)個人總結(jié)

電力施工企業(yè)工作總結(jié)

透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、理論與實踐學(xué)習(xí)使我的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，同時這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，知識文化水平根底較淺，導(dǎo)致工作中時常遇到一些新問題與困難，從而虛心請教同事們或者翻各種資料，終究一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服，不僅能夠?qū)⒃�有知識“溫固而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識，新的見解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。但某些專業(yè)知識對本人來說都還是膚淺的，還需要在實踐中去不斷深入地探討與磨練。實踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識不斷增長，工作能力不斷提高；積極鉆研新知識、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績。

二、本人每天堅持學(xué)習(xí)思想政治道德素質(zhì)教育與精神文化素質(zhì)教育的理論；堅持黨的四項基本原則，擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業(yè)、愛崗位。這樣，本人在今后的工作中深刻認(rèn)識到做人做事的原則，就如同事們所說“干一行，就愛一行”，愛崗敬業(yè)，對自己的工作負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)、對身邊的每一個人安全負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團(tuán)體為核心，從不計較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識自己的錯誤或缺點，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。通過不斷學(xué)習(xí)理論知識與參加實踐，使自身的理論知識與專業(yè)知識得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認(rèn)識到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價值觀。自始至終，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺按規(guī)范操作及提高

自身的素質(zhì)；平時生活中團(tuán)結(jié)同志、愛崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀(jì)活動，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

三、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來，我都堅守自己的工作崗位，認(rèn)真遵守各項工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項地認(rèn)真配合與完成，工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時，不論在何處一個人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺遵守各項規(guī)章制度守則施工。并堅持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則，從而提高自身的文明施工意識，并要求施工現(xiàn)場參加的每一個工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自我，遵守各項規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行，要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識是最主要的，自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。

四、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說話，用實踐證明自己的一切。

最后，通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐，本人深刻認(rèn)識到專業(yè)知識與理論知識的重要性，并以今后的工作有著密切的相連系，是不可分割的。

第四篇：淺談電力施工企業(yè)信訪工作

淺析如何做好電力施工企業(yè)的

信訪穩(wěn)定工作

摘要：受“兩個轉(zhuǎn)變”、“主多分開”及“三集五大”體系建設(shè)的影響，各種復(fù)雜的矛盾也接踵而來且日益突出。主要表現(xiàn)在：利益格局、子女就業(yè)、工傷待遇、勞動關(guān)系、勞務(wù)分包等方面。本文結(jié)合電力施工企業(yè)實際，對導(dǎo)致信訪問題的原因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對做好電力施工企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的對策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)，信訪工作，原因，對策 電力企業(yè)信訪工作，是企業(yè)密切聯(lián)系群眾的橋梁，是反映企業(yè)社情民意的“睛雨表”。受大環(huán)境的影響，當(dāng)前，電力施工企業(yè)信訪總體情況是“穩(wěn)中有升”，這不僅擾亂了機(jī)關(guān)的正常工作秩序，而且在一定程度上影響了社會的安定團(tuán)結(jié)，已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點問題。這其中既有上訪者的動機(jī)、心態(tài)等主觀因素，也有信訪工作機(jī)制等方面的客觀原因。因此，我們必須采取有效的措施，使其得到有效的解決。

一、 職工上訪的原因

在工作實踐中，我們不難發(fā)現(xiàn)近年來信訪反映的“熱點”、“難點”問題主要表現(xiàn)為：一是在建工程項目中勞務(wù)分包、工程結(jié)算、民工工資；二是人力資源管理中落實政策、子女就業(yè)、工傷待遇、勞動關(guān)系、集體制員工養(yǎng)老保險問題；三是體制改革中崗位變動、收入下降等等。

涉及經(jīng)濟(jì)利益信訪問題較普遍，集中表現(xiàn)在勞動關(guān)系、經(jīng)濟(jì)糾紛、征地補(bǔ)償?shù)葐栴}，呈上升趨勢。

無理纏訪問題仍存在，有些信訪問題雖已明確處理，上訪者同意息訴，但后因個人原因作祟，又提出新的不合理要求，若不能滿足就纏訪或過度維權(quán)。

歷史遺留問題時間跨度大、涉及面廣、政策把握難，解決滯緩，久拖不決。

新的形勢迫使我們在做好信訪工作的同時，必須用新的思維方式去認(rèn)真研究群眾信訪中的新問題、新情況，要善于發(fā)現(xiàn)和解決一些帶有“苗頭性”、“傾向性”的問題，要多一些敏感，多一些思考，多一些分析，真正使我們的信訪工作在改革發(fā)展中起到參謀和助手的作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息依據(jù)。

政策原因：企業(yè)改制觸及部分人經(jīng)濟(jì)利益，有的因崗位變動生活質(zhì)量下滑，有的因遺留問題未得到解決引發(fā)上訪。

經(jīng)濟(jì)原因：輸變電工程征地賠償、青苗補(bǔ)助問題，因賠付標(biāo)準(zhǔn)不一村民阻礙施工，產(chǎn)生新矛盾。

組織原因：因工作不到位，使小問題拖大，大問題拖難，難問題拖亂，“拖”出上訪。

員工原因：個人法制意識淡薄，對政策一知半解，抱有“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”錯誤思想，盲目上訪。

歷史原因：精簡返鄉(xiāng)、文革時期的個案，因無國家明確政策依據(jù)，幾經(jīng)調(diào)解仍未解決遺留問題。

第三，信訪工作存在問題：

機(jī)制不全引來上訪。國家雖有信訪政策和法規(guī)，但多數(shù)企業(yè)不重視，機(jī)構(gòu)、人員配置不到位，有上訪抓一下，想起抓一下，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)抓一下，沒有主動抓信訪工作的意識。

處理不當(dāng)拖出上訪。信訪處理不及時，常以事忙為藉，拖著不辦，結(jié)果小問題拖成大問題，信訪者上訪還不知情，被上級通知接人方顯被動。

責(zé)任不明推出上訪。上訪問題常涉及兩個以上部門，有的嫌麻煩，將其推給其他部門，有時幾個部門相互推諉，把上訪者推來搡去，不過問不答復(fù)，最終只有上訪。

調(diào)查不全漏出上訪。處理問題只注重大方向，對一般問題忽視調(diào)查處理，上訪者認(rèn)為反映問題解決不滿意而上訪。

接待不周誘發(fā)上訪。接待時缺乏必要耐心、誠心和熱心，認(rèn)為上訪者沒事找事，總想三言兩語打發(fā)人，解釋缺乏耐心，引起誤解而上訪。

三、多措并舉做好電建信訪工作

第一，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信訪工作責(zé)任感。**電建歷經(jīng)60載沉淀，幾經(jīng)改制留下不少問題，公司三項制度改革正進(jìn)入攻堅階段，信訪工作壓力大、難度高，企業(yè)改制、勞動用工矛盾較集中，個別歷史遺留問題和信訪積案未能徹底化解，偶有少數(shù)人無理纏訪鬧訪。作為國企須履行好社會責(zé)任，增強(qiáng)政治敏銳性和責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行政策，創(chuàng)新方法，促進(jìn)信訪形勢根本好轉(zhuǎn)，為企業(yè)改制、社會穩(wěn)定提供保障。

第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力解決信訪突出問題。嚴(yán)格信訪接待制度和協(xié)調(diào)制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日、群眾信箱、總經(jīng)理熱線，設(shè)置信訪辦，明確專職干部協(xié)調(diào)、督辦、反饋等職責(zé)，做到熱情禮貌、言行得體，認(rèn)真傾聽意見，耐心答復(fù)，能答復(fù)的馬上答復(fù)，不能答復(fù)的限期答復(fù)，能辦的馬上辦，不能辦的做好解釋，努力把各種矛盾化解在內(nèi)部，盡量降低越訪。定期組織相關(guān)部門，“集體會診”專題解決疑難信訪案件。

第三，把握重點，凝心聚力搞好信訪。針對信訪問題特點，加強(qiáng)應(yīng)急管理，特別要加強(qiáng)重大節(jié)假日、特殊敏感時期的預(yù)警、預(yù)防工作。跟蹤督辦久辦不結(jié)問題，深入基層調(diào)查核實；主動請示政策不明問題，加強(qiáng)溝通，制定措施合力解決；多向上級匯報重難問題，邀請專家指導(dǎo)，通過整合資源，做好信訪工作。

第四，改變方法，超前預(yù)防矛盾激化。各職能部門、責(zé)任單位，尤其是信訪辦要充分發(fā)揮橋梁作用，拓寬信息渠道，了解社情民意，超前獲準(zhǔn)深層次的上訪信息，客觀分析，認(rèn)真摸排，針對問題制定預(yù)案，把信訪苗頭消除在內(nèi)部，化解在基層，解決在初始，防止集訪、越訪、京訪。

第五，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高信訪干部素質(zhì)。信訪問題政策性

強(qiáng)，多涉及上訪者切身利益，這對信訪干部政策觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)處理、洞察敏感的要求較強(qiáng)，善于抓住不同信訪問題特點，采取不同工作方法，言行嚴(yán)謹(jǐn)、耐心傾聽、詳細(xì)記錄，打造一支駕馭、協(xié)調(diào)、應(yīng)對能力強(qiáng)的信訪隊伍，培養(yǎng)信訪行家里手，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

第六，嚴(yán)格考核，建立信訪責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”原則，將信訪工作納入年度目標(biāo)考核，簽訂信訪責(zé)任書，明確考核權(quán)重，直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對發(fā)生越訪、集訪、京訪的單位取消評先資格，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子實行政績和績效考核，情節(jié)嚴(yán)重另行懲處。

信訪工作是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作，是一項系統(tǒng)、長期、復(fù)雜、艱巨的工作。在新形勢下的電建企業(yè)要做好信訪工作，必須時刻與國家保持高度一致，講政治、講大局，掌控好當(dāng)前信訪特點和動態(tài)，認(rèn)真排查治理，求真務(wù)實解決好內(nèi)部矛盾，為企業(yè)改革和社會穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：電力施工企業(yè)合同預(yù)算科年度總結(jié)范文

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電力施工企業(yè)合同預(yù)算科年度總結(jié)范文

201*年度，工程開工的項目主要以土建為主，安裝項目主要作施工準(zhǔn)備。本年度公司在建工程較多，預(yù)算員大多從工程處借調(diào)，技經(jīng)工作的熟悉情況比較生疏，在業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，合同科本著創(chuàng)學(xué)習(xí)型的理念，激發(fā)員工相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以掌握的技經(jīng)知識開展本科各項工作。從本年度的科內(nèi)主要工作情況來看，到現(xiàn)場的施工圖預(yù)算基本滿足進(jìn)度要求，且也突擊完成項目部安排的其它工作（黔東及盤縣電廠灰壩兩次投標(biāo)）。合同科本工程計劃編制11人，目前到位九人，正副科長各一人（兼預(yù)算，公司正式編制），土建預(yù)算員4人（借調(diào)），安裝預(yù)算員兩人（借調(diào)）。201*年安裝工程陸續(xù)開始，逐步進(jìn)入高峰，安裝預(yù)算員面臨缺口，需熱機(jī)及熱工預(yù)算員各1人。

201*年度在項目分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)耳合同預(yù)算科按以下方面開展工作。

一、按公司招投標(biāo)管理辦法，策劃項目招（議）工作，且完善相關(guān)預(yù)（結(jié)）算管理辦法。

201*年發(fā)耳項目部共組織4次招標(biāo)，項目為臨建廣告牌及支架制安，1#、2#煙囪筒身工程施工，機(jī)械成孔灌注樁基礎(chǔ)工程施工。按公司招投標(biāo)管理辦法之要求，組織開招（議）標(biāo)工作。在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下制定了相關(guān)預(yù)（結(jié)）算辦法，對規(guī)范201*度本項目預(yù)結(jié)算的工作起到了重要的作用。

二、施工圖預(yù)算滿足進(jìn)度要求，出臺分公司《內(nèi)部承包暫行辦法》。隨著工程進(jìn)度的開展，安裝項目陸續(xù)開工，按項目領(lǐng)導(dǎo)的安排合預(yù)算科分享

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積極與項目職能科室一道策劃項目施工計劃。在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成發(fā)耳工程《內(nèi)部承包暫行辦法》的編制工作，并積極向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出本項目內(nèi)部承包管理新辦法，支持公司推行內(nèi)部承包責(zé)任制，對完善經(jīng)營核算辦法，控制預(yù)算成本發(fā)揮合同預(yù)算應(yīng)有的作用。

三、創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，人人快樂工作。

按照網(wǎng)公司“五個與眾不同”及“五個不能”工作理念，做好預(yù)算員思想工作，履行職責(zé)，認(rèn)真工作。充分作好適應(yīng)市場變化的需要，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型氛圍，專研業(yè)務(wù)知識。

四、201*年度的工作重點及安排

1、按時完成施工預(yù)算是合同科的重點工作，且及時收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作，為概算收口作準(zhǔn)備。

2、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法。

3、加強(qiáng)與相關(guān)職能科室的配合，與財務(wù)科做好項目收支預(yù)算成本工作。

4、熱機(jī)及熱工預(yù)算員盡快調(diào)入現(xiàn)場，以滿足科里預(yù)算工作及內(nèi)部承包核算需要。

合同預(yù)算科

201*.1.20

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