項目201*上半年工作總結(jié)
一、201*上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況
(一)施工生產(chǎn)方面
1.上半年完成董集鋪軌基地建設(shè)及設(shè)備調(diào)試工作并于5月順利通過驗收,并開始存儲長鋼軌、軌枕等甲供材料及設(shè)備入場維修和保養(yǎng),目前已進場長鋼軌75km、軌枕45000根;
2.江都鋪軌基地建設(shè)基本完成,剩余基地接岔及生活區(qū)建設(shè)計劃7月開始實施;
3.已建設(shè)完成7處道砟臨時存儲場,存砟30萬噸;完成灌云、灌南、淮安3處水洗設(shè)備安裝調(diào)試及淮安皮帶運輸機基礎(chǔ)施工。
(二)安全質(zhì)量管理
1.截止6月底,已全部與各設(shè)備管理單位就201*年江都鋪軌基地和京滬線改建丹徒段營業(yè)線(鄰近)施工安全協(xié)議的簽訂工作。
2.截止目前,項目上半年新培營業(yè)線“四員一長”26人次,全員安全教育培訓(xùn)7次,簽訂《長鋼軌裝卸》及《龍門吊使用》安全技術(shù)交底書2份。
3.積極對長鋼軌、軌枕等甲供材料進行現(xiàn)場抽查、報驗,對自購材進行第三方檢測,從源頭卡控原材質(zhì)量;配備方孔篩、抗拔儀等各類檢測儀器,并檢定,確保計量準(zhǔn)確;對進場道砟進行級配篩分試驗,并將試驗結(jié)果向物質(zhì)部反饋,責(zé)令廠家進行調(diào)整;通過QC小組活動,確定QC課題。
4.為滿足后續(xù)營業(yè)線施工需求,確保施工生產(chǎn)安全、有序,已高標(biāo)準(zhǔn)配置各類安全防護用品(防護服、安全帽、對講機及各類警示標(biāo)牌等)。
5.定期對各工點安全質(zhì)量檢查,尤其加強對江都鋪軌基地鄰近營業(yè)線施工、董集鋪軌基地長鋼軌裝卸施工的安全檢查,對檢查出的隱患項做到“五定”。
(三)設(shè)備進場情況
截止6月底,共進場設(shè)備:3臺套水洗設(shè)備、50裝載機3臺、物料系統(tǒng)3套、6臺自有東風(fēng)4機車、CPG500有砟鋪軌1臺套、焊機2臺套以及租賃1臺機車并已辦理好過軌手續(xù)。同時安裝完成江都鋪軌基地龍門吊2臺、群吊安裝1組,董集鋪軌基地安裝完成龍門吊4臺、群吊1組,均已取得驗收合格證。后續(xù)將根據(jù)施工生產(chǎn)情況陸續(xù)組織路用平板車進場、組裝長軌大列、以及風(fēng)動卸砟車、大機養(yǎng)、正線鋪軌使用機械(220挖機、75挖機、25T吊車)的進場工作;
(四)財務(wù)管理
1.截止6月底,財務(wù)賬面確認營業(yè)收入2135萬元,完成年度責(zé)任預(yù)算指標(biāo)15199萬元的14%。
2.凈利潤方面,截止目前,報表凈利潤為212萬元,本年度產(chǎn)值凈利潤率為10%(212萬元/2135萬元),完成年度責(zé)任預(yù)算指標(biāo)1271萬的17%。凈利潤完成不足的原因仍然是產(chǎn)值不足。
3.截止6月底,上交貨幣資金77萬元(含代付材料款22萬),完成年度責(zé)任預(yù)算指標(biāo)1499萬的5%。
4.項目職工工資總額158萬元,占年度預(yù)算1000萬元的16%。目前項目工資已發(fā)放至4月份,工資支付率100%,五險二金上繳至3月份,上繳率100%。用工合同簽約率100%。
5.年初應(yīng)收賬款3182萬元(含12月暫估計價款2687萬元)。截止上半年,本年應(yīng)收賬款減少1008萬元,期末應(yīng)收賬款余額2174萬元,其中工程質(zhì)保金和農(nóng)民工工資保證金714萬,對上暫估計價款1460萬。
(五)計劃成本管控
1.本年共簽訂10份合同,簽訂合同額3409萬元,其中征地拆遷1份,臨建合同2份,臨建補充協(xié)議3份,主體合同4份。開累簽訂49份合同,簽訂合同額6584萬元,其中零星合同1份,征地拆遷21份,臨建合同13份,臨建補充協(xié)議10份,主體合同4份。9份合同已履行完畢,40份合同正在履行,且履行情況良好。
2.截止6月底:對上計價1451萬元,開累對上計價8590萬元。對下計價:本年對下計價177萬元,開累對下計價2293萬元。
3.二次經(jīng)營方面,開累上報變更2項,上報金額360萬元,目前暫未批復(fù)。
(六)黨建工作
1.項目嚴格遵照公司和黨建工作的相關(guān)要求,踏實踐行黨建“黨委中心組學(xué)習(xí)”“三會一課”“三重一大”等制度,抓好黨員隊伍建設(shè),認真開展黨員17+、黨內(nèi)談心談話、黨風(fēng)廉政等各項黨內(nèi)活動,并組織項目黨員通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)的形式,對《黨章》、習(xí)總書記講話以及公司學(xué)習(xí)教育實施方案進行學(xué)習(xí)。截止6月底,項目共組織黨員學(xué)習(xí)10次,開展黨內(nèi)活動23次。
2.為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),凈化黨員思想,項目組織開展了豐富多彩的特色活動。清明節(jié)組織全體職工參觀革命烈士許曉軒故居,號召全體黨員干部和廣大職工群眾緬懷革命先烈,永葆赤誠之心。5月開展了生動豐富的“忠誠擔(dān)當(dāng) 清廉有為”反腐倡廉活動。提升黨員思想覺悟,發(fā)揮先鋒模范作用。
二、存在的突出問題,對照職責(zé)和目標(biāo)查擺問題,分析原因
1.資金管理方面
因連鎮(zhèn)項目正處于臨建和主體工程之間的過渡期,項目資金壓力較大,預(yù)計3季度資金依然緊張。按照施工進展情況,預(yù)計4季度資金壓力逐步緩解。目前,已主動與業(yè)主進行溝通,從預(yù)計價和月度預(yù)支款方面作為突破口,尋求業(yè)主資金支持。
2.道砟供應(yīng)不足
自公司5月道砟招標(biāo)結(jié)束并簽訂合同以來,僅有一家供應(yīng)商(湖北眾磊建材有限公司)向項目供應(yīng)道砟。其余三家供應(yīng)商均表示供應(yīng),但是無實質(zhì)性進展,項目已向供應(yīng)商發(fā)出工作聯(lián)系函,要求其余三家供應(yīng)在盡快履行合同,否則我部將終止道砟采購合同,扣除投標(biāo)保證金,并要求供應(yīng)商賠償因未履行合同而影響我部施工的經(jīng)濟損失。
三、下半年工作思路,改進工作、實現(xiàn)年度目標(biāo)的具體措施
(一)緊抓施工生產(chǎn)
1.計劃8月進入鋪軌階段,確保首鋪儀式順利進行,確保確保完成年度鋪軌任務(wù)。
2.加大鋼軌、軌枕及扣配件甲供材料、道砟的存儲力度,為施工生產(chǎn)提供強有力的物資材料保證。
3.加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),保證鋪軌、焊軌等施工作業(yè)的順利進行。
4.做好京滬線改建工作的各項施工準(zhǔn)備及安全防護措施,確保丹徒站改安全平穩(wěn)推進。
(二)加強財務(wù)管理,為項目各項工作的順利推進提供堅實保障
1.做好資金管理,一是在“托管項目”管理模式下,凡事不能完全依賴局指,要積極與業(yè)主直接溝通。一是根據(jù)業(yè)主對局指計價撥款情況,避免局指挪用我項目款項,爭取業(yè)主撥付預(yù)付款,以解決項目資金問題。二是對符合條件的供應(yīng)商,均通過承兌、銀信方式付款。三是與局指積極溝通,爭取業(yè)主同意將工程質(zhì)保金以保函方式進行置換,從而緩解項目資金壓力。
2.以全面預(yù)算指標(biāo)為主線,按月進行全面預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找不足,全力以赴,確保足額完成年度預(yù)算指標(biāo)。
3.做好稅務(wù)工作,重點是做好增值稅的發(fā)票管理和分包差抵稅工作,合理進行稅務(wù)籌劃,依法申報納稅,降低稅負水平。嚴格依法申報繳納個稅,降低項目稅務(wù)風(fēng)險。
(三)做好黨建工作
1.持續(xù)抓好項目黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員的教育管理。
2.加強對內(nèi)對外宣傳報道工作。
四、分析新形勢、新政策、新趨勢對企業(yè)的影響,并對集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提出意見和建議
無
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