決戰(zhàn)三十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

炎熱的六月剛剛過(guò)去，在這個(gè)忙碌而又多彩的六月中，通過(guò)開(kāi)展“決戰(zhàn)三十天，確保雙過(guò)半，為促進(jìn)公司發(fā)展使實(shí)勁”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面完成公司確定的201*年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，激勵(lì)廣大職工在實(shí)現(xiàn)工作中提高積極性，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為內(nèi)容，以安全生產(chǎn)、創(chuàng)造和諧為保證，以實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展為目標(biāo)，確保上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

根據(jù)我部門實(shí)際情況開(kāi)展進(jìn)一步深化以“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效上水平，給力創(chuàng)優(yōu)做貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，突出“六比六賽”，即：比達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效快，賽規(guī)模效益顯著；比產(chǎn)品質(zhì)量好，賽班日產(chǎn)量高；比提質(zhì)降耗措施多，賽增收創(chuàng)效明顯；比設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，賽故障停機(jī)率低；比職工干勁足，賽刷新記錄多；比安全意識(shí)強(qiáng)，賽隱患整改快，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展使實(shí)勁。經(jīng)過(guò)熱烈的討論和研究，主要有以下三項(xiàng)活動(dòng)措施：

1.20輥軋機(jī)聯(lián)軸器國(guó)產(chǎn)化替代

由于我部門大部分生產(chǎn)設(shè)備都是國(guó)外進(jìn)口，備件也是如此，對(duì)于頻繁消耗的部分這就造成成本的增高，尤其表現(xiàn)在20輥軋機(jī)的聯(lián)軸器問(wèn)題，進(jìn)口配件價(jià)格非常昂貴，于是考慮國(guó)產(chǎn)代替是否可行，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，專業(yè)技術(shù)人員參考產(chǎn)家圖紙并結(jié)合實(shí)測(cè)聯(lián)軸器尺寸，送外加工，實(shí)踐證明，這種國(guó)產(chǎn)化的聯(lián)軸器在使用效果上非常良好，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是資金解約顯著，加工成本僅是夠原件的10%，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2.國(guó)產(chǎn)磨床實(shí)現(xiàn)無(wú)極調(diào)速

本部門生產(chǎn)利用率最高的設(shè)備的就是磨床，這是由于它要源源不斷的為軋機(jī)提供各種規(guī)格的工作輥，往往都是供應(yīng)不上生產(chǎn)使用，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，我們技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)的分析原因，找出解決方案。國(guó)產(chǎn)磨床本身設(shè)計(jì)中只帶有兩檔速度調(diào)節(jié)，并且速度固定不可調(diào)，所以對(duì)于不同規(guī)格的輥?zhàn)�，在工藝允許的情況下，大多數(shù)都可以加大速度來(lái)磨，而且靈活性大大增加。為了解決這個(gè)問(wèn)題，電氣技術(shù)人員查看相關(guān)圖紙、手冊(cè)，加以改造，用一可調(diào)的電位器實(shí)現(xiàn)無(wú)極調(diào)速，這樣就大大增加了磨輥速度，并保證質(zhì)量，軋機(jī)待輥停機(jī)現(xiàn)象大為改善，整個(gè)車間生產(chǎn)效率顯著提高。

3.組織參加“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

全部分職工積極踴躍的報(bào)名參加以“科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)”為主題的第七屆“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。

在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，進(jìn)一步弘揚(yáng)天材職工敢打硬仗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，最大限度的調(diào)動(dòng)、凝聚、發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

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