施工項目部年度安全總結(jié)
一、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及人員情況
施工現(xiàn)場正在施工沖孔鉆樁工機(jī)械有29臺,80T\100T\180履帶吊一臺,成槽機(jī)2臺,電焊機(jī)26臺,切斷機(jī)6臺,彎曲機(jī)6臺,還有水泵、套絲機(jī)等各類施工機(jī)具。
人員情況:現(xiàn)場樁工操作人員29人,樁機(jī)輔助工人58名,鋼筋工12人,清潔隊12人,保衛(wèi)15人,項目部管理人員46人。
二、安全生產(chǎn)工作情況
自本項目開工以來,在深圳地鐵集團(tuán)、中建南方投資有限公司、鐵科院(北京)工程咨詢有限公司等各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,狠抓措施落實,發(fā)揮群策群力,保證了安全生產(chǎn),實現(xiàn)了年度安全管理目標(biāo),具體做法如下:
(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、“管生產(chǎn)必須管安全”、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書;實行風(fēng)險抵押金和“安全一票否決制度”,加大對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,實行每月對各類管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的制度,將個人的效益獎金和安全考核結(jié)果直接掛鉤,通過以上各項措施,使安全工作得到有序開展。
(二)制定安全管理制度和目標(biāo)
1、依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合項目部的實際情況,編制了相關(guān)制度18份,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,為實現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護(hù)航;
2、依據(jù)項目部的安全管理目標(biāo),制定項目部年度安全管理目標(biāo):
1)、杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械事故,因工死亡率為零;
2)、年輕傷頻率小于等于千分之一點(diǎn)三,因工重傷率小于等于零點(diǎn)四;
3)、安全達(dá)標(biāo)率:合格率百分之百,其中優(yōu)良率為百分之八十五;
4)、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率百分百。
(三)、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作
1)、通過安排講座、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高了全員安全意識和法制知識;
2)、認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)制度,特別是崗前“三級”教育培訓(xùn);
3)、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn);
4)、針對季節(jié)變化,開展了防火、防滑、防凍的安全知識培訓(xùn),并現(xiàn)場進(jìn)行了實際操作演練;
5)、總結(jié)各標(biāo)段的事故真實案例,開展安全教育培訓(xùn);
6)、對所有分部分項工程都進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底或下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,截至目前共交底110份;
(四)把好準(zhǔn)入關(guān)口和安全考核機(jī)制
1、在選擇分包單位時擇優(yōu)選用,對分包單位的資質(zhì)、技術(shù)資源、設(shè)備資源等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保分包單位的資質(zhì)和所分包的工程內(nèi)容相符合;
2、加強(qiáng)分包單位安全基礎(chǔ)管理,特殊工種人員證件齊全有效,三級動火審批規(guī)范、監(jiān)管得力,安全管理體系運(yùn)行正常;
3、加強(qiáng)施工過程考核,和分包單位全部簽訂安全管理協(xié)議書,作為分包合同的附件,并設(shè)立了總額度百分之二的安全考核款,在工程結(jié)算時予以兌現(xiàn);
4、各職能部門對分包單位嚴(yán)格對口管理,落實各項安全管理規(guī)章制度,堅決杜絕“違規(guī)分包”、“以包代管”的現(xiàn)象。
(五)、突出安全工作重點(diǎn)
1、根據(jù)工程施工內(nèi)容,項目部提前組織對危險源進(jìn)行調(diào)查、辨識、評價,共識別160項,其中臨時用電、易燃易爆品使用、季節(jié)施工、高處作業(yè)、起重吊裝、防火、基坑支護(hù)、暗挖工程、高支模等9項重要危險項,針對一般危險源和重要危險源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理方案。
2、針對辨識出的的危險源,當(dāng)期將臨時用電、起重吊裝作為安全管理的核心工作,專門召開了多次安全專題會議;
3、施工過程中,嚴(yán)格把握好“四個關(guān)鍵”,即1)、抓好“關(guān)鍵時間”(交接班前后2小時,節(jié)假日前后3天,指揮人員更換前后1周,吃飯前后半小時,受表揚(yáng)或批評24小時,凌晨2-5時),樹立“全天候”的安全意識,加強(qiáng)對相關(guān)作業(yè)人員的思想教育,消除關(guān)鍵時間對安全的影響;2)、抓好“關(guān)鍵部位”,對重要危險作業(yè)實施重點(diǎn)監(jiān)控;3)、抓好“關(guān)鍵人員”,對關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),特殊工種保證百分之百持證上崗;4)、抓好“關(guān)鍵設(shè)備”,對大型機(jī)械等實行重點(diǎn)管理,要求證照齊全有效,操作人員符合持證上崗要求。
(六)、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理工作
1、項目部設(shè)立了專職安全管理部門,并要求分包單位設(shè)置專兼安全管理人員;
2、制定安全檢查制度,在施工過程中嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,對檢查出的問題及時定人、定時間、定措施落實整改,保證各項措施整改到位,對整改不力或者重復(fù)發(fā)生的問題予以經(jīng)濟(jì)處罰;
3、嚴(yán)格按照安全隱患排查治理方案每周組織對生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行安全隱患排查,對排查出的安全隱患根據(jù)危險級別確定是否列入治理目標(biāo),并確定治理措施和相關(guān)責(zé)任人,對治理情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保治理目標(biāo)的實現(xiàn)。
(七)、完善各項應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)部門對地質(zhì)災(zāi)害、起重吊裝、基坑垮塌、模板垮塌的防范要早準(zhǔn)備、早啟動、早布置、早落實的要求,項目部結(jié)合本年度工程的實際情況,制定完善《應(yīng)急救援預(yù)案》,成立了專門的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),并在項目部進(jìn)行消防演習(xí),以提高員工應(yīng)急的反應(yīng)能力。
(八)推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
項目部在施工過程中全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、定型化;
1、嚴(yán)格臨時用電硬件設(shè)施管理,全面推廣標(biāo)準(zhǔn)電箱、標(biāo)準(zhǔn)電纜,確保施工用電符合JGJ46-2005規(guī)范要求;
2、現(xiàn)場臨邊防護(hù)、樁井口防護(hù)、鋼筋加工場地等實行標(biāo)準(zhǔn)化,使各項安全防護(hù)措施更加有效,同時對文明工地的創(chuàng)建起到了推進(jìn)作用
3、在現(xiàn)場電焊機(jī)止裝置二次降壓保護(hù)箱,既方便了使用,又起到了更好的安全防護(hù)效果;
(九)抓好綜合治理和維穩(wěn)工作
項目部在抓好安全生產(chǎn)的同時,努力做好綜合治理工作:
1、成立項目部綜合治理組織,保持消防、治安、衛(wèi)生防疫等綜合治理工作的系統(tǒng)管理;
2、做好六十年國慶的維穩(wěn)工作,加強(qiáng)對作業(yè)人員的管理和思想政治宣傳,落實維穩(wěn)工作各項措施,保證了國慶節(jié)日前后的和諧、穩(wěn)定生產(chǎn);
通過指揮部等上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部全體員工的共同努力,項目部201*年未發(fā)生有責(zé)任的安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了年度安全管理目標(biāo)。
三、下一步的工作安排
1、堅持“以人為本”的理念,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平;
2、落實項目部各項規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1。3‰,確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率為100%,加強(qiáng)文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平;
4、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡;
5、項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對基坑支護(hù)、 “三寶”、“四口”防護(hù)、臨時用電、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促施工班組對存在的隱患進(jìn)行整改;
6、加強(qiáng)對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。
7、夏季施工做好防雷、防暑、防臺風(fēng)工作,冬季施工做好防火工作。
8、針對“春節(jié)”“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前,開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
9、加強(qiáng)用火管理制度定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
XX項目
XX年XX月XX日
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