上半年來，鉆修隊在礦培訓中心的正確指導下，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞 “崗位達標年”活動開展為主線，以“六個一”自主培訓為依托，以崗位應知應會內(nèi)容培訓為載體，全面提升培訓效果，實現(xiàn)培訓工作全員化、實效化、信息化，不斷提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)�，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一是強化宣傳引導，增強安全教育培訓重要性認識。

安全教育培訓是安全生產(chǎn)管理的一項基礎工作，是提高職工安全素質(zhì)的重要措施和手段。我礦認真貫徹落實上級安全培訓工作指示精神，牢固樹立“培訓就是效益”意識，充分利用網(wǎng)絡、廣播電視、板報等多種形式，廣泛宣傳教育培訓的重要性、必要性，激發(fā)全員參加安全教育培訓的主動性、積極性。加強安全理論應知應會教育和事故案例警示教育，引導職工真正理解“條條規(guī)程血染成，不可再用血驗證”的含義，激發(fā)職工學習的積極性，促使全員由“要我培訓”向“我要培訓”、“我愿培訓”自覺轉(zhuǎn)變，營造了“爭做學習型員工、爭當本質(zhì)安全人”的濃厚氛圍。

二、找準切入點，合理制訂職工培訓計劃。

今年以來，我們以全面提高員工的技術操作能力和安全意識為目標，落實責任，規(guī)范管理，注重實效，安全培訓工作獲得了一定的發(fā)展。年初，部門在制定培訓計劃時全面地考慮了員工文化層次、崗位工作以及學習的內(nèi)容,有針對性地對員工的崗位操作情況進行全方位的覆蓋。從時間上也進行了合理的安排，根據(jù)不同工種、不同崗位人員進行培訓，不斷提高各工種、各崗位人員的業(yè)務素質(zhì)。在具體培訓工作中，堅持“實際、實用、實效”的原則，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，以培訓、考試促學習，以學習保安全，在“嚴”字上做文章，通過安全生產(chǎn)來檢驗培訓質(zhì)量。突出安全培訓工作重點，首先抓好班組長以上人員的培訓工作，進一步提高管理人員的現(xiàn)場安全管理水平。分工種培養(yǎng)有敬業(yè)精神、愛學習、有上進心的職工。通過對以上人員的培訓，逐步引導和鼓勵身邊的職工向先進看齊，向先進學習，以達到培訓一批，教育一批，引導一批的效果。

三、注重理論與實際操作相結(jié)合教學方式，提高員工業(yè)務技能。

理論教學引進多媒體教學方法，通過生動易懂的課件演示，提高學員對知識的消化吸收和學習興趣。部門在工作現(xiàn)場堅持以安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實開展現(xiàn)場培訓工作。推廣以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓活動，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。創(chuàng)新現(xiàn)場培訓的方式和方法，激發(fā)了職工學習技術、學習知識的熱情。

四、加強制度建設，構(gòu)建安全培訓工作長效機制。

部門堅持從完善體制機制入手，加強組織領導，嚴格考核兌現(xiàn)，著力構(gòu)建安全培訓長效機制。完善安全教育培訓體系，形成了理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓體系。建立健全了培訓考核制度和培訓質(zhì)量保障機制，推行了培訓工作和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，建立了員工培訓目標體系。形成了科學嚴謹、約束有力的安全培訓監(jiān)督管理體系。開展了優(yōu)秀學員評比活動，每月對優(yōu)秀學員進行表彰獎勵，使學有動力，學有奔頭，確保了培訓工作的高質(zhì)量推進。

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