設(shè)備大修工作總結(jié)
201*年的大修工作是公司生產(chǎn)裝置建設(shè)、投產(chǎn)后的第五次大修。這次的大修工作與前幾次有很多不同的地方。一是:部分生產(chǎn)裝置停車檢修與部分裝置生產(chǎn)運行同時進行,時間跨度長;二是:設(shè)備檢修工作量明顯高于前幾次,既有一期舊設(shè)備又有二期新設(shè)備;三是:公用系統(tǒng)停車計劃檢修時間安排緊湊。這次設(shè)備檢修工作主要分為以下六方面進行總結(jié)。
一、人員
分廠在大修方案時計劃了人員安排,合理安排人員,根據(jù)分廠特點制定了組織機構(gòu),落實責(zé)任到人。從三班制員工中抽出了部分人員進行大修中力所能及的事,從事了檢修力量。民工和外協(xié)單位人員的參與也進一步保障了人力要求。合理安排人員作息時間,也是人員安排中則需注意的問題。
二、材料
分廠根據(jù)各類設(shè)備運行情況,計劃了相應(yīng)的備件采購工作。并對具體的型號、材質(zhì)、數(shù)量、安裝尺寸進行了復(fù)查工作,保證了各類材料的準(zhǔn)確準(zhǔn)備。這次大修沒有因材料而影響大修工作。
三、工器具
分廠要求各班組根據(jù)檢修設(shè)備具體情況提前準(zhǔn)備好工器具,如三腳架、龍門架、鍋爐本體檢修專用樓梯必須根據(jù)現(xiàn)場具體尺寸、設(shè)備重量制作。例如:機械檢修工段提前做好更換板式換熱器的工裝,檢修速度明顯加快,今年更換8臺的時間也只有2天,而去年更換4臺的時間也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了數(shù)量,如焊機、割炬。吊車的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、使用會使檢修工作事半功倍。一句話:“工欲善其事,必先利其器!
四、裝置停車檢修前準(zhǔn)備
根據(jù)本次停車檢修特點和以往經(jīng)驗,裝置停車后及時做好檢修前準(zhǔn)備工作將保障裝置計劃停車時間和檢修質(zhì)量。這包括泄壓、降溫、、隔斷、排盡物料、置換、吹掃等系列工作。分廠此次要求各工序根據(jù)檢修計劃項目停車后根據(jù)自身工序特點立即開展以上項目,而不是由分廠組織協(xié)調(diào),縮短不必要過程。
五、檢修過程與質(zhì)量
檢修過程是設(shè)備檢修中最重要的組成部分,是設(shè)備檢修能否成功的關(guān)鍵步驟。在檢修過程中合理安排檢修步驟,做到檢修的計劃性和預(yù)見性。一是單臺設(shè)備在工序中的檢修順序,二是單臺設(shè)備零部件的拆裝順序,三是設(shè)備檢修時間安排。單臺設(shè)備在檢修過程中的檢修內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量必須有科學(xué)、適用的準(zhǔn)則。這需要我們結(jié)合設(shè)備原理、設(shè)備使用說明書、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作經(jīng)驗、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)、合理制定。本次檢修過程中,我們在爭取時間的同時,也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把分廠兩項大的檢修項目完成得很好。一是離子膜一期改造項目,由于涉及人員較廣,改造的線路較多,所以我們提前一周時間把上千根線整理完成,把需要鋪設(shè)的新電纜及光纖鋪設(shè)到位,為大修時間上預(yù)留了余地。同時,改造完成后我們嚴(yán)格按照新建項目標(biāo)準(zhǔn),給予改造項目各種高低壓試驗,以保證大修完成質(zhì)量與進度。二是甲烷電加熱檢查情況的統(tǒng)計,由于電加熱屬于開車無法檢查項目,具體情況必須得等停車后檢查才能知曉。為此我們也是預(yù)先做最壞的打算,把最壞的情況需要的備品備件準(zhǔn)備好,大修時安排專人每一根加熱管單獨試驗,以備必須整體拆除時有多余的時間組織人員搶回時間,保證了大修的進度不被拖后腿。把設(shè)備檢修過程與質(zhì)量這需要我們不斷總結(jié)、提高,它沒有最好只有更好。這次的檢修過程與質(zhì)量明顯好于前幾次。
六、檢修工作質(zhì)量檢查與記錄
分廠本次專門成立了技術(shù)組,主要負(fù)責(zé)檢修專項技術(shù)檢查、判定記錄工作。雖然技術(shù)組部分成員工作能力和經(jīng)驗?zāi)壳斑有限,但分廠現(xiàn)已開展了這項工作,將為以后設(shè)備檢修工作積累巨大的技術(shù)、經(jīng)驗財富。
不足之處
一是:計劃的大修工作與實際設(shè)備檢修的工作還有不少的差距,這是我們對設(shè)備性能掌握不夠,生產(chǎn)運行經(jīng)驗欠缺造成的,計劃的針對性不強。二是:分廠對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)力度還需不斷調(diào)高,這需要我們分廠各級協(xié)調(diào)人員和大修參與者要有大局意識和提高自己的責(zé)任感。大修工作需要我們不斷的總結(jié),不斷改進,這樣才會使大修工作的效果更好。
公用工程分廠
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