組織部長春節(jié)收心會暨組織工作務虛會講話稿 本文簡介:
同志們: 今天是我們春節(jié)收假上班后召開的第一個會,既是一個“收心會”,又是今年年初的一個“月例會”,更是全年組織工作任務分解落實的一個“推進會”,既是務虛,更是務實,主要任務是對標全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求,研究、謀劃和推動組織工作責任落實! 偛牛琗X、XX同志傳達了全國
組織部長春節(jié)收心會暨組織工作務虛會講話稿 本文內(nèi)容:
同志們:
今天是我們春節(jié)收假上班后召開的第一個會,既是一個“收心會”,又是今年年初的一個“月例會”,更是全年組織工作任務分解落實的一個“推進會”,既是務虛,更是務實,主要任務是對標全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求,研究、謀劃和推動組織工作責任落實。
剛才,XX、XX同志傳達了全國全省組織部長會議精神和XX書記關于組織工作的重要指示,這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里,我提三點要求:一要認真學習,深刻領會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學習,結合分管工作和主抓業(yè)務,抓好學習領會、掌握精華要義;二要深入對接,系統(tǒng)謀劃工作。把會議精神實質放到全市組織工作的“現(xiàn)狀、目標、任務”三個維度上來對接把握、分析研判、系統(tǒng)謀劃,把今年工作細化、實化、具體化;三要聚焦重點,認真抓好落實。聚力聚焦今年組織工作的八項重點任務,創(chuàng)新思路舉措,確保落地見效。
同時,聽了各科室負責人的工作匯報,總體上有這么三個方面值得肯定:一是工作總結上,既突出了重點亮點,又點出了短板弱項,找準了問題癥結;二是工作思考上,都表現(xiàn)出了較為認真的態(tài)度,既有著力點又有切入點;三是工作謀劃上,既接天線又接地氣,有的不僅方向比較明確,措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進:一是思考還缺深度,有些工作大家雖然“點”到了題,但還沒有“破題”,需進一步深入思考;二是謀劃還缺高度,有的還存在“常規(guī)工作上做‘加減法’”的情況,需進一步站高謀遠;三是措施還缺力度,有的還比較籠統(tǒng)、不夠精準,有的還缺乏針對性和可操作性。
最后,各位副部長作了很好總結點評,既給大家點了方向、教了方法,也提出了具體目標、精準要求。希望大家認真領會,切實消化吸收,將其融入到今年工作的思考和謀劃當中。
下面,結合大家的發(fā)言,講四個方面的問題。
第一,如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門,任何一項工作說到底都是政治工作,都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位,就是要在思想上全面對表、在工作上全面對接、在行動上全面看齊,加快構建適應全市經(jīng)濟社會發(fā)展的組織保障體系。重點有四個體系,一是理論話語體系,二是組織領導體系,三是考核評價體系,四是執(zhí)行落實體系。講政治具體來講,在選人用人上要突出政治標準、在基層黨建上要強化政治功能、在人才工作上要注重政治引領,使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩(wěn)人民群眾立場。
第二,如何堅守組織工作的職責定位。黨中央對組織部門的職責定位是很明確的,隨著時代任務的變化,也是與時俱進的,總體來說就是組織路線為政治路線服務,具體就是圍繞中心、服務大局。職責任務是主業(yè)、也是主責。堅守職責定位,關鍵是做好“結合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學地、具體地結合起來,推動黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來;必須把選干部配班子與推進XX各項事業(yè)結合起來,知人識事、以事?lián)袢、以事選人;必須把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮與推動發(fā)展民生穩(wěn)定、服務動員凝聚群眾結合起來,不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”;必須把人才工作與XX市重大戰(zhàn)略的需要、用人單位需求、人才結構的優(yōu)化結合起來,創(chuàng)新政策、營造環(huán)境、凝聚人才、服務事業(yè)。
第三,如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應有的擔當和境界。保持憂患意識、底線思維,以解決問題開局起步,以解決問題注入動力,以解決問題贏得民心,是以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特征。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法,堅持以問題導向來謀劃思路、設計制度、制定政策、推動落實;必須重視黨員干部群眾的關切,以高度的政治敏銳性及時發(fā)現(xiàn)組織工作中的問題;必須在具體工作實踐中,弄清楚問題的根源、找準問題的癥結,切實解決問題。要堅持目標導向和問題導向相結合,以目標為指引、以問題為牽引,堅持老問題與新問題一起解決,共性問題與個性問題同時發(fā)力,治本與治標協(xié)調推進,不斷提高組織工作的科學化水平。
第四,如何抓好組織工作的任務落實。目前,藍圖已經(jīng)繪就,號角已經(jīng)吹響,目標已經(jīng)明確,關鍵是抓落實,關鍵在做事情,我們做事,既要看做的過程,更要看做的效果,重點看市委的部署有沒有落實、問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強化執(zhí)行抓落實,這個我講“兩句話”:一是增強“復命”意識,通俗來講就是要“扯回銷”,凡是安排的工作都要及時反饋;二是提高“劃句號”能力,確保布置的任務堅決完滿完成,不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實,大力度開展組工干部專業(yè)培訓,努力提高專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神。要改進作風抓落實,大力弘揚“安專迷”精神,以實干求實效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實做到“三點”:一是鮮明“三干”的工作導向,即“干正事、干實事、干成事”;二是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,即“形成比學趕超、你追我趕的良好環(huán)境”;三是大力推行“一線工作法”,即“問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、責任在一線落實、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門,就是要率先響應和率先落實好作明書記這三點要求。我們要在今年2月份內(nèi)把內(nèi)部工作任務、人員機構設置、人員配備安排好,從3月份開始,要深入基層、深入一線、深入群眾,全面開展組織工作大調研、大督查,推動各項任務落地見效。
組織部長春節(jié)收心會暨組織工作務虛會講話稿 本文關鍵詞:務虛,組織部長,收心,組織工作,春節(jié)
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