一、上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、中部槽檢修:1-5月共完成中部槽檢修3套;其中榆礦52211面中部槽TM-9項修189節(jié),完成工時5147.12小時,完成產(chǎn)值143.85萬元。上灣22103面中部槽檢修167節(jié),完成工時5081.81小時,完成產(chǎn)值154.39萬元;寸一礦2201*面JOY1-23套1.4米中部槽大修140節(jié),完成工時4788小時,完成產(chǎn)值137.91萬元;
2、中部槽組裝:1-5月份完成上灣礦8.8米中部槽組裝143節(jié),完成工時1152.58小時;完成錦界礦31212面中部槽組裝20節(jié),完成工時122小時;完成張家口1.4米中部槽組裝159節(jié),完成工時985.8小時;
3、舊平板車修復(fù):1-5月份共完成舊平板車檢修102臺,完成工時1530小時。
4、加工制作:完成1.8米自移機尾加工制作1臺,完成工時5788.71小時;1-5月份共完成邁步式平板車加工制作45臺(完成90%),完成工時10646.4小時。零星件加工1-5月份共完成16219件/套,完成工時19840.09小時,完成產(chǎn)值196.03萬元;完成沿空留巷工作面端頭架、擋桿支架改造1套,完成工時3000小時。
二、實際完成與計劃完成情況
對比1-5月份部門生產(chǎn)實際完成與計劃完成情況,安排生產(chǎn)任務(wù)全部按計劃完成。邁步式板車完成90%,因中心技術(shù)辦圖紙改進、確認(rèn)等原因,對生產(chǎn)造成一定影響,但不影響工期。
三、目前制約生產(chǎn)的各類問題
1、鋼材采購周期一般為6-8個月,如遇到鋼材價格波動時期會延長采購周期,個別情況會影響部門生產(chǎn)。建議縮短鋼材采購周期,簡化采購流程。
2、部門女工太多,現(xiàn)有員工85人,其中女工41人,占部門總?cè)藬?shù)近50%。由于長期從事焊接工作,隨著年齡的增長身體各方面出現(xiàn)病痛,不能繼續(xù)從事焊接工作,直接影響到后續(xù)生產(chǎn)。建議廠辦給協(xié)調(diào)一部分男員工。
3、部門焊接量較大,目前車間大部分電焊機使用年限超過10年,反復(fù)拼湊修復(fù),故障較多,影響生產(chǎn)。部門201*年和201*年專項分別提報5臺電焊機,目前只到貨2臺,不能滿足現(xiàn)場使用需求。建議中心盡快采購電焊機,確保2019年生產(chǎn)正常運行。
四、下半年工作安排。
1、現(xiàn)場管理方面
(1)加強現(xiàn)場零星加工件的管理,對現(xiàn)場工作任務(wù)區(qū)域重新劃分,明確區(qū)域任務(wù),對所加工的零星件根據(jù)加工進度重新定位擺放,對已加工完成的成品件要聯(lián)系生產(chǎn)委托部門即時取走,減少現(xiàn)場管理難度。
(2)現(xiàn)場設(shè)備、工裝、平臺重新定位管理,統(tǒng)一規(guī)定擺放位置以及擺放標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)目視化管理。
(3)加強對現(xiàn)場材料的管控,根據(jù)材質(zhì)對材料進行分類擺放。制定切實可行的擺放標(biāo)準(zhǔn),避免材料亂扔亂放,使工作場所雜而不亂,動而有序。
2、生產(chǎn)方面
(1)下半計劃檢修中部槽5套,邁步式平板車加工制作1套(50臺);平板車修復(fù)100臺;完成零星件加工18000件/套;其它各礦委托加工任務(wù)按照任務(wù)下達(dá)要求按時完成。
(2)開拓自修業(yè)務(wù),制定中部槽啞鈴銷修復(fù)工藝,完成設(shè)備管理中心委托啞鈴銷修復(fù)任務(wù)。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。