201*年在省、市公司及各級工會的高度重視和支持下，臨湘移動分公司部門工會緊緊圍繞省、市公司工會的工作要點，努力加強工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、民主管理、隊伍建設(shè)和工會自身建設(shè)，激發(fā)員工牢固樹立大局意識，充分發(fā)揮部門工會的優(yōu)勢和特點，協(xié)助黨政抓好職工隊伍建設(shè)，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將201*年臨湘移動分公司部門工會工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全工會建設(shè)的運行機制

建立健全配套的運行機制是搞好工會建設(shè)的可靠保證。為此臨湘分公司工會首先以強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，通過職工大會選舉了部門工會主席和職工代表，調(diào)整充實了工會組織。圍繞工會建設(shè)目標(biāo)要求和具體任務(wù)，按照部門職能，在每年年初制定并下發(fā)了《臨湘分公司工會年度工作規(guī)劃》，明確了工會全年工作的基本思路、基本內(nèi)容、實施步驟和考核措施，并確保全年的工會工作圍繞年度工作規(guī)劃展開。從而使我分公司工會建設(shè)的工作做到了規(guī)劃到位、措施到位、考核獎罰到位。

二、強化學(xué)習(xí)機制，提高職工隊伍整體素質(zhì)

1、不斷學(xué)習(xí)強素質(zhì)

一是積極協(xié)助黨組，從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，狠抓作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強化隊伍政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快隊伍理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。二是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，市場部牽頭每月組織一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)后考試，90分以上者考試合格,并對每次學(xué)習(xí)及考試情況予以通報，納入年終評優(yōu)評先考核依據(jù)。三是堅持開展道德講堂活動，今年以來分別從傳承好家風(fēng) 好家訓(xùn)、愛崗敬業(yè)、孝老愛親三個主題號召全體員工一起學(xué)模范、談感悟，向道德模范致敬，來提升員工的思想道德境界。

2、抓好團(tuán)結(jié)工作

一是通過加強班子成員的談心和溝通，形成了共識和合力，使公司上下全身心致力于企業(yè)價值經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、固本強基的生產(chǎn)經(jīng)營中。二是關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動。每年不定期由工會主席帶隊，對各基層部門員工、在外營銷員工、工程建設(shè)部門員工進(jìn)行走訪，在7-9月高溫期間對堅守在高溫環(huán)境下的員工、營銷網(wǎng)點、施工隊伍進(jìn)行慰問，為員工送去清涼解暑的藥品和飲品。重陽節(jié)組織退休老人聚餐，對未能參加老人打電話送上節(jié)日祝福，把溫暖送到心坎上。同時收集員工反映的熱點、難點問題并形成報告，及時向上級工會報告，真正把工會關(guān)愛員工的工作落到實處。通過定期不定期與基層員工的溝通談心，解決了員工在思想上、工作上、生活中的各種困難和問題。每年為困難員工申報困難補助金，并看望慰問離退休人員，切實幫助了困難員工，提高了員工的幸福指數(shù)。三是堅持女工權(quán)益維護(hù)制度。嚴(yán)格落實女職工“三期”保護(hù)制度和《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》，每年均組織員工進(jìn)行了健康體檢及婦科病普查，嚴(yán)格落實計劃生育條例中的二胎政策，女職工依法享有產(chǎn)前檢查假、158天產(chǎn)假、難產(chǎn)假、多胎產(chǎn)假及哺乳假。評選出了年度優(yōu)秀女職工及五好家庭，為優(yōu)秀女職工和五好家庭發(fā)放了紀(jì)念品�！叭�八”婦女節(jié)期間全體女職工放假半天，并且組織女職工開展健康有益的登山戶外活動，既鍛煉了身體又釋放了壓力。四是積極組織員工開展了微創(chuàng)新和合理化建議申報工作，共收集到合理化建議3條，微創(chuàng)新1條。在我公司部門工會和全體員工的共同努力下，全公司上下形成了互相信任，互相支持的良好的團(tuán)結(jié)氛圍，公司凝聚力得到進(jìn)一步增強。

三、堅持建立和完善民主管理制度，努力推動工會建設(shè)的民主化水平

1、堅持實行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，強化企務(wù)公開。

一是建立了部門職工代表制度。出臺了臨湘分公司部門員工代表選舉辦法，選舉出了各部門員工代表。在公司有重大決策時提前告知員工代表所議事項，廣泛收集員工意見后在會上進(jìn)行反饋，會議的最終決定也由各部門員工代表向本部門員工傳達(dá)，從而使全體員工可參與到公司的重大決策中來，增強員工“主人翁”意識。二是強化企務(wù)公開。制定并下發(fā)了《臨湘分公司企務(wù)公開實施細(xì)則》，并組織全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。公司在日常經(jīng)營中的重大事項及結(jié)果，如食堂每月的消費明細(xì)、上級公司職務(wù)任免、各類通報、月度績效考核排名及年度績效評定考核均第一時間張貼在司務(wù)公開欄進(jìn)行公示，確保各種重大事項結(jié)果向職工全面公開，切實提升員工民主監(jiān)督的參與度。

2、嚴(yán)格落實“三會一課”制度和“三重一大”民主決策制度。

堅持每月開展一次黨員學(xué)習(xí)、召開一次支委會。每半年召開民主生活會。堅持分公司大小事召開班子成員會，集體討論、集體決策，并認(rèn)真做到支部書記在末位表態(tài)。涉及職工利益的人事調(diào)整、物資采購、辦公場地調(diào)整、“五小”建設(shè)等事項，首先要經(jīng)職工討論，然后由職工大會審議或決定。切實保障了職工對企業(yè)運作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、進(jìn)一步加強完善職工之家的建設(shè)，定期組織開展各類文體活動，豐富職工的業(yè)余生活

1、積極開展“暖心工程”建設(shè)

在市公司工會的部署下積極開展“暖心工程”建設(shè)，制訂了活動室、母嬰室、閱覽室、小浴室管理制度，僅對公司員工開放，由綜合部統(tǒng)一管理，員工使用時必須進(jìn)行登記；修建籃球場，為員工提供一個良好的體育鍛煉、放松、娛樂場所；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部購置了冰箱、凈水機、空調(diào)、電視機等設(shè)施。這些貼心的設(shè)施使廣大員工感受到了企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛，增強了凝聚力。

2、有序的開展了形式多樣的文化娛樂活動。

一是形成機制，積極開展體育鍛煉活動，根據(jù)個人喜好，組建了乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、釣魚等興趣小組，定期不定期開展體育活動。積極組織員工展乒乓球、籃球、羽毛球比賽，把干部職工從緊張、繁忙的工作中解放出來，既增強了體質(zhì)，又增進(jìn)了感情，豐富了職工生活。

二是利用契機，積極開展豐富多彩的文娛活動�！叭�八”婦女節(jié)組織全體女員工參加了市公司工會組織的登山活動，女員工們感受到了大自然秀美的風(fēng)光，享受到了集體活動的樂趣，緩解了工作和生活的壓力。五四青年節(jié)與臨湘市人民法院開展了“幸福1+1”籃球友誼賽，既增強了員工的團(tuán)隊協(xié)作精神，又有助于日常各項工作的開展。5月份組織全體員工參加了臨湘市第七屆新華杯大眾運動會登山比賽，取得了優(yōu)秀組織獎，在個人賽中，員工王珂奪得男子青年組個人賽第三名；6月份組織開展了臨湘分公司釣魚比賽，13名員工參加比賽，并對前三名發(fā)放了獎品； 9月份籃球興趣小組參加了臨湘市組織開展大眾運動會籃球賽，與各單位籃球隊員切磋球藝;10月份參加了“幸福1＋1”第四屆員工籃球賽,增進(jìn)了兄弟單位的交流、溝通。11月，我們釣魚興趣小組再次報名參加臨湘市首屆釣魚比賽，并取得了團(tuán)體優(yōu)勝獎。通過一系列活動的開展，既活躍了職工的精神文化生活，又增強了集體榮譽感，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在今后的工作中，臨湘分公司部門工會將繼續(xù)扎實工作、開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，完善各項制度，爭取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作。

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