第一季度機電設(shè)備安全運行工作總結(jié)
一、設(shè)備概況
截至目前,施工局擁有設(shè)備814臺套,原值1.39億元。其中一季度增加設(shè)備16臺套,主要是小型空壓機和辦公設(shè)備。一季度,聯(lián)營體通過加強對機長,操作手的管理,各單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,精心對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),及時消除設(shè)備各種缺陷,使設(shè)備處于良好的安全運行狀態(tài),其中更換了3臺纜機主塔滑輪組主軸,消除主軸制造缺陷存在的安全隱患;全面完成了三叉口制冷系統(tǒng)的改造及試運行工作,完成了EL465大壩后冷系統(tǒng)的拆除及EL580后冷系統(tǒng)的建設(shè)工作,完成了對三叉口系統(tǒng)壓力容器的檢查和整改工作等,基本完成電氣設(shè)備汛前預防性試驗,整個季度無較大設(shè)備故障和事故。設(shè)備完好率達到97.11%,設(shè)備利用率為82.41%。
二、以人為本、加強管理
機電設(shè)備安全運行的前提是做好安全管理工作,在生產(chǎn)力中的人、生產(chǎn)工具、以及人和人的關(guān)系中人在首位的,首先要保證人的安全,然后是保證設(shè)備的安全,要做好的第一項必須提高人的安全意思,提高人使用這些生產(chǎn)工具的安全操作技能,防止違章操作,才能保證設(shè)備的安全高效的運行。設(shè)備管理工作必須先從人抓起,主要做好以下兩方面工作:
加強人員培訓:經(jīng)過多次的培訓以及近兩年來的磨合,各機電隊操作手、主機長操作技能得到全面提高,設(shè)備故障率得到有效控制,未發(fā)生大及重大以上人為責任事故。同時針對土建隊小型機具損壞頻繁,機電部專門組織了該部份操作人員專項培訓,從理論上提高了操作手的技術(shù)水平,認清了定期維護保養(yǎng)的必要性,盡量降低設(shè)備事故的發(fā)生。
定期對機長進行考核:施工局根椐《設(shè)備機長管理辦法》每月對機長進行定期考核,以加強機長責任,規(guī)范機長工作行為,機長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,及進對設(shè)備進行定期保養(yǎng),消除設(shè)備隱患,防止設(shè)備帶病運行,禁止違章操作,確保設(shè)備安全運行的可靠性。堅決杜絕無證上崗和違章作業(yè)。此項制度實行以來,大大的降低了設(shè)備事故率。
三、設(shè)備的管理
特種設(shè)備的管理:施工局現(xiàn)有特種設(shè)備主要有46臺,包括起重設(shè)備、制冷設(shè)備、空壓機,特種設(shè)備的管理在認真執(zhí)行國家法律、法規(guī),規(guī)程、規(guī)范的同時,設(shè)備的日常檢查管理工作尤為重要,一季度對特種設(shè)備進行兩次專項檢查。檢查主要針對《起重設(shè)備安全檢查(月檢)》中的項目,如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、變幅機構(gòu)、起升機構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設(shè)備進行全面核查,同時重點對歸屬于壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐進行檢查。從檢查的情況來看,起重設(shè)備如纜機、吊車、龍門吊的機況保持較好,操作人員持證上崗,運行臺班和維修記錄齊全,運行情況正常;空壓機和儲氣罐運行情況正常,但是在安全保護裝置方面存在一定的安全隱患。檢查中主要存在的問題為:空壓機、儲氣罐部份壓力表損壞;個別安全閥開啟壓力值偏大,拌合樓4個儲氣罐安全閥被混凝土覆蓋,安全閥不能正常開啟;壓力表被混凝土覆蓋,無法看到壓力表上的數(shù)字,各作業(yè)隊還必須加強安全裝置的檢查及維護,及時更換失效的安全裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,消除特種設(shè)備安全隱患,杜絕特種設(shè)備事故的發(fā)生。
認真執(zhí)行聯(lián)營體《施工設(shè)備管理辦法》《施工設(shè)備現(xiàn)場管理實施細則》和各種設(shè)備操作規(guī)程:堅持設(shè)備日常巡檢制度和定期檢查制度,通過日常巡檢及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,現(xiàn)場提出解決方案將設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。在設(shè)備月檢和季度檢查中,及時發(fā)布《設(shè)備檢查通報》,通報了設(shè)備故障隱患、衛(wèi)生狀況、記錄情況,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢并及時檢查整改情況。通過檢查,消除了設(shè)備故障,清除設(shè)備臟、亂、差現(xiàn)象,保證設(shè)備安全文明環(huán)境衛(wèi)生。
堅持設(shè)備日常維護和月維修制度:設(shè)備的正確使用和精心維護維修,對于保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),延長設(shè)備的使用壽命,降低成本,具有明顯的效果。而對設(shè)備故障的快速處理和高質(zhì)量的維修,是現(xiàn)代化生產(chǎn)的迫切要求。聯(lián)營體根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)制度及設(shè)備保養(yǎng)時間,結(jié)合現(xiàn)場實際檢查情況,定期編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃及實施方案,對設(shè)備進行強制保養(yǎng)及緊急搶修,提高了設(shè)備的完好率和利用率。。
制定可行的技術(shù)方案,快速消除設(shè)備故障:因設(shè)備制造缺陷及不可預見的故障極有可能誘發(fā)設(shè)備事故。如何及時快速消除這些缺陷和故障是防止故障擴大及發(fā)生設(shè)備事故的重要手段,一季度主要設(shè)備共完成修理改造項目179項,其中纜機35項,拌和樓45項,側(cè)卸車99項。3月份完成了對3臺纜機的主塔天輪主軸的更換,消除了纜機的主要安全隱患。
堅持安全用電檢查制度:一季度,聯(lián)營體安全部、機電部多次對施工現(xiàn)場及協(xié)作單位施工用電進行了專項檢查,從檢查情況來看,外協(xié)單位施工用電存在較多問題,需要加強技術(shù)力量,及時整改,防止用電事故的發(fā)生。
設(shè)備事故處理情況:本季度發(fā)生的設(shè)備事故主要是由于運行操作人員沒有按規(guī)程及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及沒按規(guī)程進行操作所致,主要是小型施工設(shè)備各作業(yè)隊重視幾度不夠,其中土建三隊沖毛機發(fā)生一起曲軸箱報廢事故,機電一隊發(fā)生一起水泵電機燒毀事故, 2006年底綜合隊6立方空壓機燒瓦事故,事故必須堅持“四不防過”處理原則進行處理,分清原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止類似事故的發(fā)生和重大事故的發(fā)生。一季度事故處理情況詳見《一季度設(shè)備事故處理統(tǒng)計表》
四、設(shè)備安全工作中的不足及下季度工作重點
特種設(shè)備管理:下季度主要針對《起重設(shè)備安全檢查》中的項目,如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、變幅機構(gòu)、起升機構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設(shè)備進行全面核查,同時重點對壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐安全裝置進行全面的檢查及校驗復核。找出存在的安全隱患并及進解決,避免事故發(fā)生。
用電管理:一季度專項檢查中發(fā)現(xiàn),聯(lián)營體大壩施工臨時線路及協(xié)作單位電源布置隱患較多,各作業(yè)隊必須加大整改力度,保證按規(guī)范操作選用合格的開關(guān)及保護裝置,布線規(guī)范、整齊,線路不得私接亂拉,保證設(shè)備可靠接地,操作人員必須佩戴合格的安全防護用品,杜絕違章操作,防止發(fā)生觸電事故。
2007年我們已經(jīng)平穩(wěn)地度過了第一季度,如何保證設(shè)備在以后的時間內(nèi)正常安全的運行,要求聯(lián)營體各作業(yè)單位負責人,設(shè)備管理操作維護全體人員,要團結(jié)一心、齊抓共管,始終把設(shè)備安全管理工作放在首位來抓,及時消除設(shè)備故障,增大修理力度,07年要確保生產(chǎn)任務完成,確保不發(fā)生設(shè)備責任事故,必須進一步加強設(shè)備管理的執(zhí)行力度,加強人的管理,加強設(shè)備日常檢查,加強設(shè)備定期維護保養(yǎng)力度,加強特種設(shè)備管理,加強用電檢查,加大整改的及時性,確保設(shè)備運行安全。
一季度事故處理統(tǒng)計表
序號
事故單位
時間/部位
事故經(jīng)過
損失情況
事故原因
事故責任人
事故處理
整改措施
1
綜合隊
06/11/30 8:00 左岸550馬道
6立方空壓機發(fā)生異響,加油孔有油煙冒出,送機電三隊檢查,發(fā)現(xiàn)曲軸拉傷,曲軸瓦、連桿瓦燒蝕。
空壓機曲軸、曲軸瓦、連桿瓦、活塞環(huán)、進排氣閥片報廢,直接經(jīng)濟損失3972元。
空壓機曲軸箱油位嚴重不足,油質(zhì)較差,由于長時間運轉(zhuǎn),油溫較高,曲軸潤滑不到位,造成燒瓦后,曲軸拉傷。
運轉(zhuǎn)工:張康 當班班長:王宣華
事故責任人根據(jù)聯(lián)營體事故管理辦法進行處理。。
1、組織各空壓機運轉(zhuǎn)工召開事故分析會;2、綜合隊制定空壓機運轉(zhuǎn)保養(yǎng)規(guī)程,嚴格執(zhí)行;3、運轉(zhuǎn)工要加強平時的潤滑檢查;4、加強各作業(yè)隊設(shè)備維護保養(yǎng)工作管理。5、組織相關(guān)人員現(xiàn)場培訓
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