勵(lì)志文章:失敗是失敗之母,成功是成功之母
梁菲研究生畢業(yè)后,如愿進(jìn)入一家很不錯(cuò)的公司擔(dān)任總經(jīng)理助理。這是一個(gè)能夠直接接觸企業(yè)中高層的職位,具有非常好的學(xué)習(xí)與自我提升的機(jī)會(huì)。
總經(jīng)理助理有非常瑣碎的工作需要處理,需要細(xì)致而且有計(jì)劃性,具有雷厲風(fēng)行的魄力。而梁菲非常關(guān)注周圍人的感受,很難強(qiáng)行要求別人,顯得比較軟弱。她覺得如果不能夠改變現(xiàn)狀,將得不到提升管理崗位的機(jī)會(huì)。為此她投入了大量的時(shí)間,想要突破自己的“短板”。比如,遇事強(qiáng)硬,多要求;為自己準(zhǔn)備了本子、錄音筆,希望能記下每一件提前應(yīng)該安排好的事情,每一個(gè)需要注意的要點(diǎn);她還養(yǎng)成了記“錯(cuò)誤筆記”的習(xí)慣,將自己每一次工作中發(fā)生的失誤記錄下來,并在后面寫上了下次應(yīng)該作出的調(diào)整等等,希望能夠幫助自己變成一個(gè)細(xì)致、有條理且計(jì)劃性強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人。
堅(jiān)持了一段時(shí)間下來,她工作中的計(jì)劃性有所提升,失誤的出現(xiàn)率也有所下降。但是由于她在工作中態(tài)度比較強(qiáng)硬,和周圍同事原本朋友般融洽的關(guān)系冷了不少,更多是公事公辦的往來。
面對(duì)滿滿的“錯(cuò)誤筆記”,她覺得很不舒服,很受挫。但善于堅(jiān)持的梁菲是絕對(duì)不會(huì)輕易放棄的,因?yàn)樗龍?jiān)信如果不能克服缺點(diǎn),不能越過失敗,就不會(huì)獲得成功。
因?yàn)樗钚乓痪涿裕菏∈浅晒χ浮?br />
木桶能夠裝多少水,取決于最短的那塊木板?
木桶理論是我們熟知的理論:一個(gè)木桶無論有多長(zhǎng)的板,最終能夠裝下多少水,取決于最短的那塊木板。
在我們的職業(yè)發(fā)展中,對(duì)于許多人而言,對(duì)自身弱點(diǎn)的害怕往往壓倒了對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的信心。如果把生活比作一場(chǎng)紙牌游戲,我們每個(gè)人手中既有優(yōu)勢(shì)牌,也有弱點(diǎn)牌,但是我們大部分人認(rèn)定弱點(diǎn)壓倒優(yōu)勢(shì)。
曾經(jīng)在心理咨詢課程中遇到一個(gè)非常受挫折的銷售員。他喜歡實(shí)干,能夠提供有價(jià)值的服務(wù),善于關(guān)注別人的感受,但他一直困惑于自己不善于找到與人閑聊的話題。每次看到別的銷售人員能夠天南地北地與客戶、老板侃大山,關(guān)系很融洽的樣子,他就覺得非常羨慕。(勵(lì)志名言 )他是一個(gè)很勤奮的人,為了克服這個(gè)“缺點(diǎn)”,甚至強(qiáng)行去背誦別人聊天時(shí)候的每一句話,但是一到了新的地方,遇見新的人,就會(huì)發(fā)現(xiàn)之前的那個(gè)話題又不應(yīng)景了。在一再受到挫折后,他開始懷疑也許是因?yàn)槭裁赐暧绊懟蚴瞧渌裁葱睦硪蛩,于是?bào)名參加心理咨詢的課程希望能解決這個(gè)“問題”。
可是,這真的是一個(gè)“問題”嗎?難道一定要越過無數(shù)次的失敗,才能夠獲得成功?
失敗是失敗之母,成功是成功之母
成功并不是失敗的對(duì)立面,對(duì)失敗的研究并不能幫助我們學(xué)到什么成功的經(jīng)驗(yàn)。
我們會(huì)錯(cuò)誤期望能通過研究對(duì)我們服務(wù)不滿意的客戶來了解滿意的客戶,通過員工的弱勢(shì)來促使他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),通過了解病癥來知道如何保持健康,通過離婚來了解婚姻,通過悲傷來體會(huì)喜悅。
對(duì)不成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究,你會(huì)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間時(shí)有爭(zhēng)執(zhí)。而對(duì)成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的團(tuán)隊(duì)成員之間也同樣有很多爭(zhēng)執(zhí)。因此,為了找出成功團(tuán)隊(duì)的秘訣所在,你就得對(duì)成功的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,找出他們?cè)诓粻?zhēng)執(zhí)的時(shí)候都做了些什么。
如果我們想要成功,就要學(xué)習(xí)了解成功的特征。一個(gè)人或一個(gè)機(jī)構(gòu)要想成功就要擴(kuò)展優(yōu)勢(shì)而不是簡(jiǎn)單地靠彌補(bǔ)弱勢(shì)。
吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中也提出了同樣的想法,他提出那些偉大的公司都把精力放在少數(shù)“世界上就他們能做得最好”的幾件事情上。通過對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的研究,不管從星巴克到雷克薩斯,從蘋果到戴爾,從沃爾瑪?shù)桨偎假I,你都能發(fā)現(xiàn)他們中的大部分都想方設(shè)法把這條建議付諸實(shí)踐。
成功者盡管路徑各異,卻有一定之規(guī)。之所以人比人,氣死人,就是因?yàn)橐约褐蹋热酥L(zhǎng),越比越灰。與其老想自己沒什么,不如多想自己有什么,然后設(shè)法把它用好。這不是說,人可以無視缺點(diǎn),而是與其追尋盲目的“琴棋書畫”,還不如“斷其一指”盡可以由它去。
能繞過去的,都不是障礙。
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