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公司領導在基層工會主席工作會上的講話

網站:公文素材庫 | 時間:2019-04-08 15:04:19 | 移動端:公司領導在基層工會主席工作會上的講話

公司領導在基層工會主席工作會上的講話 本文簡介:

分會主席同志們:  公司工會是公司黨政聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是公司構建“大黨建”格局的重要組成部分。剛才儲主席對公司工會近期的重點工作進行了布署,對此,我表示完全贊同。在這里就公司當前和今后工會工作再提幾點要求。  一、深入學習工會十七大與婦女十二大會議精神! 」叽筇岢隽私窈笪迥旯ぷ

公司領導在基層工會主席工作會上的講話 本文內容:

分會主席同志們:

  公司工會是公司黨政聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是公司構建“大黨建”格局的重要組成部分。剛才儲主席對公司工會近期的重點工作進行了布署,對此,我表示完全贊同。在這里就公司當前和今后工會工作再提幾點要求。

  一、深入學習工會十七大與婦女十二大會議精神。

  工會十七大提出了今后五年工會工作的主要任務。習總書記強調,我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。各級工會組織要勇于擔當、銳意進取,積極作為、真抓實干,開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面;對于婦女工作,總書記強調,做好黨的婦女工作,關系到團結凝聚占我國人口半數的婦女,關系到為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供強大力量。要加強黨對婦女工作的領導,堅持中國特色社會主義婦女發(fā)展道路,把握實現中華民族偉大復興的中國夢這一當代中國婦女運動的時代主題,促進男女平等,發(fā)揮婦女在各個方面的積極作用,組織動員婦女走在時代前列,在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。

  我們專兼職工會干部和女工干部,要自覺接受黨的領導,始終保持工會工作正確的政治方向。要牢牢把握我國工人運動的時代主題,團結帶領公司廣大職工奮勇擔當“實現公司高質量發(fā)展、實現公司本質扭虧”的使命。要加強職工思想政治引領,匯聚提質高效、砥礪前行的正能量。要切實加大維權服務力度,促進男女平等,更好地滿足職工群眾的美好生活需要,要著力強基固本,不斷增強公司工會工作的動力。

  二、服務科學發(fā)展,在推進公司發(fā)展中展現大作為

  加快打造“國內領先、國際知名的**灣石油裝備研發(fā)制造基地”的步伐,實現公司又好又快發(fā)展,是破解一切困難和問題的根本途徑,是廣大職工群眾的根本利益所在。面對國際金融危機和國內經濟增速下降的嚴峻經濟形勢,黨中央全面分析,作出了我國經濟增長基本面是好的,發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期仍然存在的科學判斷,并及時出臺一系列保增長、擴內需、調結構、重民生的重大措施。集團公司和**裝備公司也相應采取了積極的應對措施,迎挑戰(zhàn),抓機遇,堅定較快穩(wěn)定發(fā)展的信心。當前及今后的一個時期,各級工會組織必須按黨的要求深入學習實踐科學發(fā)展觀,始終把圍繞發(fā)展、促進發(fā)展作為工作的主旋律,立足自身優(yōu)勢,突出服務大局,找準結合點和著力點,動員職工群眾在公司推進公司又好又快發(fā)展中展現作為。

  要在激發(fā)職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)造活力上展現作為。廣大職工是工會組織立足和服務的對象,是推進改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的依靠力量。各級工會要發(fā)揮善于做群眾工作的政治優(yōu)勢,積極教育和引導職工投身發(fā)展,廣泛組織職工深入開展以“工人先鋒號”活動為主線的建功立業(yè)活動。要圍繞重點項目、重點任務,組織開展形式多樣、不拘一格的勞動競賽活動,更好地促進各項任務的完成。要立足解決生產和管理瓶頸問題,廣泛開展合理化建議、QC小組等活動,進一步增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要圍繞建設資源節(jié)約型企業(yè),深入開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動,教育職工強化節(jié)約意識,推動節(jié)能減排工作。要始終貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,大力宣傳勞模和先進典型的事跡,在職工中營造比學趕幫超的良好氛圍,形成學習先進、爭當先進的良好風尚,進一步激發(fā)職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性,促進生產經營的有效開展。

  要在提高職工隊伍的整體素質上展現作為。當前,公司正處在加快發(fā)展、推進實施“12346”戰(zhàn)略發(fā)展目標的關鍵時期。改革需要人才,發(fā)展需要人才。各級工會要在把提高職工隊伍素質、培養(yǎng)高技能人才放在突出位置,作為一項長期任務,抓好、抓實、抓出成效。要廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”等活動,完善職工技能培訓機制,創(chuàng)新職工技能培訓的方式、載體和手段,提高培訓的針對性和實效性。要深化職工素質工程,不斷提高職工的思想素質、文化素質和職業(yè)技能,打造一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍,全面提升職工隊伍的整體素質,為公司全面協調可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。要引導和教育職工樹立大局意識,正確認識當前公司深化改革、促進發(fā)展帶來的變化,正確對待利益關系的調整,立足于發(fā)展,著眼于長遠,做維護公司穩(wěn)定大局的中流砥柱。

  要在推動公司安全生產上展現作為。安全是天,是大局、是政治、是責任。各級工會要找準工會在安全生產工作中的位置,履行安全生產監(jiān)督職能,真正維護職工切身利益和安全。要充分運用《安全生產法》、《工會法》賦予的權利,代表和組織職工對安全生產工作實施有效監(jiān)督,及時反映安全生產工作中存在的突出問題,提出工會的意見和建議。要充分發(fā)揮教育職能,加大對集團公司“六條禁令”的宣貫力度,讓廣大職工熟知熟記、入腦入心,提高職工勞動安全和健康防護意識。要加強安全監(jiān)督檢查工作,主動配合安全部門做好勞動保護工作,保障職工生命安全和職業(yè)健康。

  三、切實維護職工合法權益,進一步構建和諧環(huán)境

  公司要實現高質量發(fā)展,需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。關注職工生活,切實維護職工的合法權益,扎實開展扶貧幫困送溫暖活動,協助黨政解決職工實際困難,凝聚人心,穩(wěn)定隊伍,是工會組織發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要體現,是保證公司健康發(fā)展的重要舉措。

  1、認真做好扶貧幫困工作。公司各級工會組織,要進一步健全困難職工動態(tài)管理,要對特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關心、關注,要把黨委、行政的關心與關懷,傳遞到各類困難群體中去。

  2、扎實做好送溫暖辦實事工作。切實為職工群眾排憂解難,是工會組織的基本工作。要堅持物質幫扶與思想疏導同步、節(jié)日慰問與經常幫助共濟的工作原則,在做好重大節(jié)日與金秋助學等集中性幫扶活動的同時,安排好日常的救急與濟困工作。要密切關注、關心職工的工作與生活情況,及時幫助解決職工的實際困難。

  3、開展豐富多彩的文體活動。結合企業(yè)文化建設,堅持以“三貼近”為原則,充分發(fā)揮濟柴體育協會和文體陣地的作用,認真開展好國慶、廠慶系列職工藝術展、全民健身等多種形式的文化體育活動。積極配合黨政推進現場文化、安全文化和廉潔文化建設,鼓勵職工開展反映濟柴發(fā)展的文藝創(chuàng)作,進一步強健職工體魄、陶冶職工情操、鼓舞職工士氣,營造健康向上的企業(yè)文化氛圍,為濟柴發(fā)展提供強大的精神動力。

  四、加強工會自身建設,進一步提高工作水平

 新的形勢和任務對工會組織建設和工會干部的能力素質提出了新的要求,各級工會要進一步加強自身建設,加大對基層工會組織建設指導力度,提升工會組織活力。

  加強工會組織建設。適應油田重組整合和大油田建設的新形勢,按照“適應改革、同步跟進、依法規(guī)范”的原則和“四個到位”的要求,持續(xù)推進工會組織建設。要對已建單位抓規(guī)范,真正做到組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范,確保工作的正常開展和作用的有效發(fā)揮;要對新建單位抓組建,依據《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律政策規(guī)定,積極參與新建單位工會組建的全過程,提出組建的意見和建議,協調解決實際問題,保證工會組織建設的順利進行;要對調整單位抓隨變隨建,高度關注工會組織機構和工會干部的調整變化,及時掌握情況,超前溝通協調,保證工會組織的及時組建和人員配備的合理到位。

  加強工會干部隊伍建設。按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《企業(yè)工會主席產生辦法》等法律政策規(guī)定,針對重組整合后工會干部隊伍建設的重點、難點問題,從工會組織建設、干部配備管理和能力素質等方面提出強化工會干部隊伍建設的措施和要求。要加強工會干部協管工作,按規(guī)定配備、管理、使用工會干部,開展優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子評選,努力形成有利于工會干部成長發(fā)展的工作機制。要堅持“工會工作專業(yè)化、工會干部專家化”的要求,以兩級專兼職工會干部和基層工會主席為重點,采取崗位培訓、交流研討、自學提高等多種形式,加大工會干部教育培訓力度,努力培養(yǎng)和造就一支訓練有素、作風扎實、能打硬仗的高素質工會干部隊伍。

  加強職工之家建設。要以“提高吸引力、增強凝聚力、擴大影響力”為目標,針對重組整合后油田業(yè)務領域、工作范疇、工作性質的新變化,完善建家工作實施辦法和考核標準,明確建家重點和工作要求,進一步增強建家的針對性和實效性。要推行職工之家目標管理考核,及時掌握重點工作的落實情況,強化日常建家工作的監(jiān)督檢查;依據考核標準,組織好職工之家的考核驗收,落實相關獎勵政策,激發(fā)各級工會建家的積極性。要強化對基層建家的指導服務,通過學習觀摩、現場培訓和解決實際困難等方式,幫助基層提高建家水平,不斷增強基層工會活力。??

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