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加強(qiáng)巡察工作與組織工作聯(lián)動(dòng)的幾點(diǎn)思考

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-04-08 14:57:15 | 移動(dòng)端:加強(qiáng)巡察工作與組織工作聯(lián)動(dòng)的幾點(diǎn)思考

加強(qiáng)巡察工作與組織工作聯(lián)動(dòng)的幾點(diǎn)思考 本文簡介:

?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會 ??黨的十九大報(bào)告明確指出,“在市縣黨委建立巡察制度,加大整治群眾身邊腐敗問題力度”、“深化政治巡視,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動(dòng)搖”。突顯了黨中央全面從嚴(yán)治黨的政治自信和對巡視巡察工作的重視程度。作為一名組工干部,今年我有幸參加了縣委組織的三輪巡察

加強(qiáng)巡察工作與組織工作聯(lián)動(dòng)的幾點(diǎn)思考 本文內(nèi)容:

 ?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會 

? ?黨的十九大報(bào)告明確指出,“在市縣黨委建立巡察制度,加大整治群眾身邊腐敗問題力度”、“深化政治巡視,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動(dòng)搖”。突顯了黨中央全面從嚴(yán)治黨的政治自信和對巡視巡察工作的重視程度。作為一名組工干部,今年我有幸參加了縣委組織的三輪巡察工作,深感組織工作與巡察工作所涉及的管理對象與服務(wù)對象、工作主體與責(zé)任主體、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與達(dá)到效果,在實(shí)踐上、客觀上都有同質(zhì)性、關(guān)聯(lián)性和共通性,F(xiàn)就如何加強(qiáng)巡察工作與組織工作聯(lián)動(dòng)有如下幾點(diǎn)思考。

  一、突出“三個(gè)結(jié)合”,堅(jiān)持政治巡察主方向

  巡察工作不僅是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)反“四風(fēng)”、反腐敗的重要手段,同時(shí)對黨的組織人事工作也有著現(xiàn)實(shí)的利劍作用。如果組織部門在工作中用好巡察這把“利劍”,對于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的組織建設(shè)與黨員隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持政治巡察主方向等方面,將起到十分重要的作用。

  一是要把巡察工作與加強(qiáng)黨的建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)與黨員隊(duì)伍建設(shè)是組織部門的重要職責(zé),也是政治巡察的重要要求。在巡察中,要把黨建工作的巡察放在突出位置,與組織部門開展的黨建工作督查點(diǎn)評相結(jié)合,注重發(fā)現(xiàn)被巡察黨組織黨建工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。

  二是要把巡察工作與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。巡察前,組織部門及時(shí)向巡察組提供被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部各方面表現(xiàn)情況及存在的問題,溝通相關(guān)工作需要情況,掌握工作主動(dòng)權(quán)。在巡察中發(fā)現(xiàn)的干部隊(duì)伍建設(shè)中的苗頭性、傾向性問題,做到抓大又不放小,及時(shí)加以提醒,防止小矛盾演變成大問題。

  三是要把巡察工作與嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活相結(jié)合。巡察組進(jìn)駐一個(gè)單位一般不少于20天,被巡察黨組織“三會一課”是否正常開展、組織生活是否正常、政治生活是否嚴(yán)肅是被巡察的重要內(nèi)容。組織部門可以根據(jù)日常所掌握的情況,及時(shí)向巡察組溝通聯(lián)系,巡察組根據(jù)情況可直接參加被巡察黨組織政治生活,推動(dòng)被巡察黨組織嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。

  二、聚焦“三個(gè)運(yùn)用”,發(fā)揮巡察震懾作用

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“更好發(fā)揮巡視在黨內(nèi)監(jiān)督中的重要作用,就是要對巡視成果善加運(yùn)用”。從現(xiàn)實(shí)需要來說,作為從嚴(yán)治黨的重要部門,組織部門實(shí)際上是政治巡察成果運(yùn)用的“大客戶”,要把巡察工作作為從嚴(yán)治吏的有效方式和有力抓手,健全成果運(yùn)用機(jī)制,努力為全面從嚴(yán)治黨夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

  一是運(yùn)用到干部監(jiān)督管理上。從實(shí)踐情況看,巡察中發(fā)現(xiàn)的干部問題線索、了解的干部日常表現(xiàn)情況,為加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督提供了重要依據(jù)。組織部門可結(jié)合《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》,對干部身上的小毛病、小問題,及時(shí)批評教育,讓他紅紅臉、出出汗、醒醒腦,不以問題小而姑息、不以違者眾而放任。對巡察組移交的重要問題線索,要高度重視、認(rèn)真核查,拿出相應(yīng)的組織處理意見。

  二是運(yùn)用到完善整改機(jī)制上。從目前巡察看,縣直部門普遍存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”問題,被巡察單位黨組織對應(yīng)承擔(dān)的抓黨建責(zé)任認(rèn)識不清、重視不夠;機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)比較薄弱,組織生活不健全,基層組織軟弱渙散,不按規(guī)定繳納黨費(fèi)問題比較普遍;選人用人問題還比較突出。巡察組要從形成常態(tài)化整改機(jī)制入手,通過開展巡察“回頭看”,著力解決一些基層黨組織軟弱渙散問題。組織部門可結(jié)合巡察結(jié)果,在季度黨建工作點(diǎn)評中,只說問題不說成績,推進(jìn)新時(shí)期黨的基層組織建設(shè)。

  三是運(yùn)用到干部選拔任用上。組織部門應(yīng)當(dāng)把巡察結(jié)果作為干部考核評價(jià)、選拔任用的重要依據(jù)。在干部考察、班子研判等方面涉及被巡察單位或人員時(shí)要聽取巡察組的意見,只要發(fā)現(xiàn)人選“帶病”,都要堅(jiān)決擋住,真正把好政治關(guān)、德才關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉政關(guān)。

  三、力求“三個(gè)注重”,打造過硬巡察隊(duì)伍

  打鐵還需自身硬。巡察工作是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層黨組織延伸的“利劍”,巡察隊(duì)伍必須是全面從嚴(yán)治黨的政治鐵軍。組織部門要與紀(jì)檢機(jī)關(guān)共同加強(qiáng)巡察力量建設(shè),打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)难膊旃ぷ麝?duì)伍。

  一是注重業(yè)務(wù)能力,把好巡察干部入口關(guān)。嚴(yán)格按照巡視條例和省市縣相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和條件,從紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)政審計(jì)、政法、信訪等部門將政治堅(jiān)定、公道正派、堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的優(yōu)秀干部選配到巡察隊(duì)伍,把巡察崗位作為培養(yǎng)和鍛煉基層干部的重要平臺。

  二是注重教育培訓(xùn),加強(qiáng)巡察隊(duì)伍能力建設(shè)。巡察干部大多數(shù)是從各單位臨時(shí)抽調(diào)人員,有各自業(yè)務(wù)特長、專業(yè)優(yōu)勢,但本身對巡察工作系統(tǒng)了解不夠,再加上缺乏專業(yè)性、規(guī)范性培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)水平參差不齊,不能較好適應(yīng)巡察工作的需要。組織部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合干部教育工作,會同紀(jì)檢監(jiān)察等部門加大對巡察干部的培訓(xùn)工作,系統(tǒng)性、規(guī)范性培養(yǎng)巡察人員,打造過硬巡察隊(duì)伍。

  三是注重培養(yǎng)鍛煉,關(guān)心關(guān)愛巡察干部。把巡察工作作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺,讓后備干部在巡察實(shí)踐中接管教誨、增添手法、鍛煉黨性。每輪巡察結(jié)束后,縣委巡察辦根據(jù)巡察報(bào)告、問題線索等材料質(zhì)量、日常表現(xiàn)等情況對選派干部在此期間的政治表現(xiàn)、組織紀(jì)律、工作實(shí)績等進(jìn)行全面評估,記入巡察干部管理檔案,并提交組織部門。表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部優(yōu)先列為后備干部,已列為后備干部的建議縣委優(yōu)先提拔使用。同時(shí),對在巡察工作中表現(xiàn)不好、不遵守巡察紀(jì)律的,堅(jiān)決清退出巡察人才庫。

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