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公司一線職工質(zhì)量活動(dòng)月心得體會(huì)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 12:03:30 | 移動(dòng)端:公司一線職工質(zhì)量活動(dòng)月心得體會(huì)(精選多篇)
第一篇:公司一線職工質(zhì)量活動(dòng)月心得體會(huì)

無須刻意去努力只要能持續(xù)

3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月,有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時(shí)貼出,“質(zhì)量管理知識(shí)?边m時(shí)發(fā)放,公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月,各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動(dòng)月,無疑能提高職工認(rèn)識(shí)、引起重視,對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。

但是,我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工,不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí),因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒,不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否,所以,對(duì)某一方面無須刻意去努力,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事,要努力去做好,但無須“刻意”去修飾,因?yàn)槿说木τ邢,你如果“刻意”去修飾某一方面,卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全,卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見,這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的,我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益,踏實(shí)工作,不要只做表面文章,要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心,我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人,面對(duì)一些“潮流”的現(xiàn)象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較,工作上細(xì)節(jié)不馬虎,要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成了習(xí)慣,把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人,什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人,因此,在工作中,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),進(jìn)而形成素質(zhì),一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì),抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅(jiān)持不懈。

第二篇:高速公路“下基層,跟班一線職工作業(yè)”調(diào)研活動(dòng)心得體會(huì)

“下基層,跟班一線職工作業(yè)”調(diào)研活動(dòng)

心得體會(huì)

4月4日,我積極響應(yīng)建管處關(guān)于“開展機(jī)關(guān)人員‘下基層,跟班一線職工作業(yè)’調(diào)研活動(dòng)的通知”活動(dòng)精神,此次活動(dòng)中,建管處領(lǐng)導(dǎo)特別叮囑所有參加學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)人員,不論部門崗位,在基層學(xué)習(xí)期間都要把自己當(dāng)成普通收費(fèi)員,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,服從站長、班長管理,要虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),站好學(xué)習(xí)崗。

早晨剛坐進(jìn)收費(fèi)亭,一輛車就迎面駛來,微笑服務(wù)、收

卡收錢、找錢,連續(xù)通過十幾輛車就忙得不輕。幾個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己的襯衣早已被汗水濕透,都貼到了身上。這時(shí),收費(fèi)班長卻在一邊指導(dǎo)說:“按照收費(fèi)操作規(guī)范,你剛才服務(wù)手勢不夠標(biāo)準(zhǔn),文明用語也不太規(guī)范,希望繼續(xù)努力”,就這樣度過了忙碌的一天。通過此次跟班學(xué)習(xí),我收獲不少,給我的觸動(dòng)很大。暖暖春日,室外一派欣欣向榮的景象,而收費(fèi)員們卻依舊是那三尺崗?fù),呼吸著汽車尾氣,重?fù)著相同的話語,相同的動(dòng)作,一坐就是12個(gè)小時(shí),還要一絲不茍,上夜班時(shí)還要克服陣陣襲來的困意,堅(jiān)守崗位在這樣的工作環(huán)境中日復(fù)一日,年復(fù)一年,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。這次跟班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我是更加地體會(huì)到了一線職工的辛苦,作為一名機(jī)關(guān)管理人員,我們的工作就是要服務(wù)于廣大一線員工,在學(xué)習(xí)期間,利用這次和一線員工溝通的機(jī)會(huì), 1

通過與一線職工的主動(dòng)溝通和同志們的熱情傳、幫、帶,使我更進(jìn)一步了解了班組日常管理的各項(xiàng)工作及班組管理中的工作亮點(diǎn)以及存在的問題。

一天的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了,聯(lián)想到自己的工作,不用每天迎送著來來往往的司機(jī),沒有汽車的嘈雜和喧鬧,也沒有嚴(yán)寒酷暑的煩惱,可我卻不能兢兢業(yè)業(yè)工作,在今后工作中,我要多向一線員工學(xué)習(xí),立足本職,兢盡職守,創(chuàng)新有為,服務(wù)一線。同時(shí),大家一致表示要向奮戰(zhàn)在一線的收費(fèi)員工們道一聲:“你們辛苦了”。

第三篇:公司質(zhì)量活動(dòng)月體會(huì)

9月1日,公司召開職工大會(huì),布置9月份為“質(zhì)量管理月”。提到質(zhì)量,都會(huì)和化驗(yàn)室聯(lián)想到一塊,認(rèn)為質(zhì)量就是化驗(yàn)室的工作,其實(shí)不然,我認(rèn)為它應(yīng)該包含原燃材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、甚至到每位員工的個(gè)人質(zhì)量等等。質(zhì)量時(shí)刻在我心中,質(zhì)量的好壞與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系,結(jié)合我們水泥企

業(yè),在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下,產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量更為重要,總之,這一切最終就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

在本月的“質(zhì)量管理月”活動(dòng)中,我們每一位員工都應(yīng)該重視方方面面“質(zhì)量”,首先從個(gè)人自身素質(zhì),如:自身涵養(yǎng)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、遵守安全操作規(guī)程、加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力等;盡心盡職,把自己的工作做好,維護(hù)好自己的崗位,巡檢好所轄設(shè)備,搞好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生,既為自己營造干凈的工作環(huán)境,又能確保設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn),提高運(yùn)轉(zhuǎn)率;團(tuán)結(jié)同事,和大家心往一起想,勁往一處使,把自己所在團(tuán)隊(duì)打造成鐵桿軍;遵守崗位安全操作規(guī)程,沒有規(guī)矩,不成方圓,每個(gè)崗位都有崗位安全操作規(guī)程,每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)照逐條執(zhí)行,確保安全操作;每個(gè)人都要明確自己的職責(zé),視責(zé)任如泰山,竭盡全力完成任務(wù),盡到自己的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)才能出成績、出效益;提高執(zhí)行力,執(zhí)行力是企業(yè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、單位對(duì)部門所布置的任務(wù)在完成中所進(jìn)行的過程體現(xiàn),這個(gè)過程包括對(duì)該項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)識(shí)、思想、態(tài)度,也是效果好壞的體現(xiàn),所以說它是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。

企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,有成百上千個(gè)功能各不相同的零件配合而成,每個(gè)人都是其中一個(gè)小小的零部件,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位,每個(gè)人需要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運(yùn)行。同時(shí)我們也知道任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的影響,從原、燃材料進(jìn)廠質(zhì)檢人員的控制,半成品和成品的生產(chǎn)、檢驗(yàn),管理及售后服務(wù)等。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,為了提供我們生存的經(jīng)濟(jì)來源而工作,假如有人敷衍了事,不用心工作,那就是自挖墻角,自斷后路。所以在每一道工序中,讓質(zhì)量就是生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責(zé)任,質(zhì)量是生命,在此細(xì)節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生機(jī)和活力,只有這樣我們才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在我們每個(gè)人心中,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。我真心的希望大家一起努力,用我們嵩基人的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊抓住“安全第一、質(zhì)量第一”這條生命線,使我們嵩基水泥在激烈的競爭中創(chuàng)造奇跡!

第四篇:公司質(zhì)量活動(dòng)月心得

質(zhì)量活動(dòng)月學(xué)習(xí)心得

質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命,是生產(chǎn)力水平的綜合反映,是市場競爭力的集中體現(xiàn)。國家一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量工作。中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次作出重要批示和指示,強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī),科學(xué)實(shí)施,常抓不懈,努力把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

今年,為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(201*-201*年)》(以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》),加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中共中央宣傳部、教育部、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、衛(wèi)生部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、國家國防科技工業(yè)局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室、中國人民解放軍總裝備部、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)研究決定,201*年9月開展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是:貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。

作為一線員工,通過質(zhì)量月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我受益匪淺。首先,我認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性:質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命,關(guān)系著企業(yè)的存亡和發(fā)展,重視質(zhì)量、注重信譽(yù)的企業(yè)總是能夠在激烈的市場競爭和各種危機(jī)中化險(xiǎn)為夷,贏得客戶的信任和鐘愛,從而立于不敗之地。其次,我還認(rèn)識(shí)到,作為生產(chǎn)一線的職工,不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí),因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒,不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否,所以,要時(shí)刻加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力提高技能,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)信譽(yù)。

加強(qiáng)質(zhì)量誠信建設(shè),是應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),落實(shí)擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要舉措;是推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)、健全和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容,是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石;是堅(jiān)持以人為本、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、促進(jìn)民生改善與和諧社會(huì)的重要保障;是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理、增強(qiáng)市場競爭力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的應(yīng)有之義。

對(duì)于企業(yè),質(zhì)量更是重中之重。質(zhì)量是企業(yè)合法參與市場競爭、樹立企業(yè)和

產(chǎn)品形象的基本要求,是決定企業(yè)生死存亡的重要條件。一個(gè)缺乏質(zhì)量誠信的企業(yè),無法立足于市場,更談不上健康發(fā)展。隨著市場規(guī)則逐步完善、社會(huì)輿論監(jiān)督不斷加強(qiáng),企業(yè)必須把質(zhì)量誠信建設(shè)貫穿到發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、內(nèi)部管理等各個(gè)方面,誠信為本,精益求精,打造品牌,樹立形象,謀求發(fā)展。在生產(chǎn)過程中,為了穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,必須抓好生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,使其處于穩(wěn)定的管理狀態(tài)。還要抓好原材料、半成品、設(shè)備、工藝控制、產(chǎn)品、包裝、貯運(yùn)等每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。搞好質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的基本要求,企業(yè)應(yīng)高度重視質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

質(zhì)量誠信既是道德問題,又是法律問題;既是經(jīng)濟(jì)問題,又是社會(huì)問題。加強(qiáng)質(zhì)量誠信建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要充分發(fā)揮政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)各界的作用,大力協(xié)同,形成合力。針對(duì)企業(yè),要適應(yīng)市場需求,加大自主創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加快更新品種、提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、改善服務(wù),向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

作為公司的一員,我們要與公司同呼吸,共命運(yùn),踏實(shí)工作,不要只做表面文章,要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心。工作中,面對(duì)一些“潮流”的現(xiàn)象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢,該做的事積極踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較,工作上細(xì)節(jié)不馬虎,切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)。

總之,在工作中,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),進(jìn)而形成素質(zhì)。讓遵章守紀(jì),抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅(jiān)持不懈,切實(shí)把自己的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

第五篇:一線工作法心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“一線工作法”心得體會(huì)

今年是集團(tuán)公司推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越、向世界500強(qiáng)進(jìn)軍的攻堅(jiān)之年,也是金鼎公司全力打造獨(dú)具特色創(chuàng)新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵之年,在此承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻,閆董事長適時(shí)提出了“踐行一線工作法,提升六種能力,確保七個(gè)到位”的要求。通過學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識(shí)到貫徹學(xué)習(xí)“一線工作法”,并身體力行的運(yùn)用到實(shí)踐中,就顯得尤為重要,通過學(xué)習(xí)“一線工作法”,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

第一、通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用“一線工作法”,對(duì)我們安排生產(chǎn)進(jìn)度、

指導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)非常重要。作為三機(jī)公司分管生產(chǎn)、機(jī)電的副經(jīng)理,深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“一線工作法”,深入實(shí)際了解生產(chǎn)一線的情況,車間的設(shè)備、人員配備情況及生產(chǎn)安排,只有詳細(xì)了解了這些情況,才能幫助我們合理的調(diào)配人員、設(shè)備,進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn),才能給領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)現(xiàn)場的準(zhǔn)確情況,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。生產(chǎn)現(xiàn)場的情況是千變?nèi)f化的,不經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,就不能準(zhǔn)確了解現(xiàn)場的實(shí)際情況,就會(huì)造成盲目指揮,給公司造成時(shí)間和材料的浪費(fèi),進(jìn)而造成巨大損失,影響公司品牌建設(shè)。

第二、通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用“一線工作法”,可以更好地幫助我們

提升安全管理水平,降低安全隱患。安全工作的重點(diǎn)在生產(chǎn)一線,安全隱患的暴露也在生產(chǎn)現(xiàn)場。如果我們不經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,不了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況,在上面指揮、下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)度安排,就不可能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題,也杜絕不了安全隱患!耙痪工作法”要求

領(lǐng)導(dǎo)干部一定要到生產(chǎn)一線去,宣傳安全思想,檢查安全隱患,查找安全漏洞,整改安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,確保安全工作不出錯(cuò)。

第三、通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用“一線工作法”,可以讓我們與基層職

工有更多的溝通機(jī)會(huì),理解職工想法,解決實(shí)際問題。要想干事情,就要端正工作態(tài)度,對(duì)工作充滿熱情。一些干部對(duì)工作不主動(dòng),缺乏熱情,(轉(zhuǎn)載請注明來源WWwww.7334dd.com)整天飄在上邊,不了解生產(chǎn)實(shí)際情況,盲目決策。怕吃苦,不深入一線。通過學(xué)習(xí)“一線工作法”,目的就是要徹底改變這種不切實(shí)際,搞形式主義的工作作風(fēng),提升干部管理素質(zhì)。在生產(chǎn)現(xiàn)場與職工互相溝通,了解職工的是思想動(dòng)態(tài)、心里變化和生活需求,切實(shí)解決職工的后顧之憂,使職工能全身心的投入到生產(chǎn)工作中去,創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

總之“一線工作法”的推行,讓我們在日常工作更具有針對(duì)性,

目的性更明確,切實(shí)感受到廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)做表率,全體員工凝心聚力謀發(fā)展,公司上下人心思穩(wěn),人心思進(jìn),愛崗敬業(yè),政令暢通,人際和諧,保證了公司持續(xù)快速健康發(fā)展。

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《如何當(dāng)好一線主管》心得體會(huì)

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