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領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 11:57:41 | 移動(dòng)端:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選多篇)

第一篇:領(lǐng)導(dǎo)講話 心得體會(huì)

20*年*日至*日,在山東重工集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)同志的陪同下,譚旭光董事長(zhǎng)百忙之中抽出時(shí)間來到****考察調(diào)研。在先后實(shí)地考察了******之后,譚董事長(zhǎng)在公司總部大樓109會(huì)議室針對(duì)工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。

在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,譚旭光董事長(zhǎng)根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”,指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過程中存在的“四個(gè)問題”,進(jìn)而對(duì)工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”。譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻、分析透徹,將對(duì)公司未來一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長(zhǎng)一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對(duì)我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長(zhǎng)的講話精神,公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí),審計(jì)部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長(zhǎng)的講話精神,并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長(zhǎng)在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同。對(duì)于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié),深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述。

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng),無愧于光榮使命。

現(xiàn)如今,山東重工集團(tuán)的快速發(fā)展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞臺(tái),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。責(zé)任在肩,使命為

先。山推的使命是“自強(qiáng)不息,追求卓越,以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)客戶、股東、員工與社會(huì)”,作為與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)榮辱與共的個(gè)人更需要牢記使命,時(shí)刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn),獨(dú)立進(jìn)取。所以,廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任,牢記使命,永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位,回報(bào)企業(yè)與社會(huì),最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥,它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感,創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突,因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問題,有了爭(zhēng)論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通,都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境。

部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖,更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友,要低下頭、俯下身與同事交知心朋友,同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點(diǎn),奉獻(xiàn)多一點(diǎn),久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩,齊心協(xié)力、眾志成城,共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

三、要勇于創(chuàng)新,激情干事。自201*年山推對(duì)接山東重工集團(tuán)文化,公司大力發(fā)揚(yáng)“厚德堅(jiān)韌 創(chuàng)新奮進(jìn)”山推文化,

并提出“學(xué)習(xí) 改善 創(chuàng)新 超越”的山推精神,一種追求創(chuàng)新,激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個(gè)瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì),沒有創(chuàng)新(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源www.7334dd.com)的推動(dòng),企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對(duì)于我們工程機(jī)械行業(yè)尤其如此。所以,無論是管理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路,熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。

四、海納百川,有容乃大。近年來,處于高速發(fā)展階段中的山推,尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功,文化的交融至關(guān)重要。

一方面,對(duì)于山推的兼并重組,需要理解和包容。文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。在公司兼并重組過程中,我們要把有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)文化進(jìn)行提煉、集成并形成制度固化,而不是一味的排斥外來文化。 我們要做到在發(fā)展中包容,使融合后的企業(yè)文化能夠服務(wù)于組織戰(zhàn)略,從而順利高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。同時(shí),應(yīng)注意到:文化融合不能靠強(qiáng)制規(guī)定,而是依賴于大家主動(dòng)接受。因此,我們應(yīng)依靠組織相應(yīng)的文體交流活動(dòng)、文化理論研討班以及企業(yè)文化專題報(bào)告會(huì)等,使大家加強(qiáng)交流,增進(jìn)理解。另一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,也應(yīng)該有一顆包容的心。俗話說,“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的則是人的心靈”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中會(huì)有不同性格、不同特長(zhǎng)、不同偏好的成員,他們能否能凝聚在組織目標(biāo)和

愿景下,靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時(shí)譚董事長(zhǎng)也提到,包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。

譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻,發(fā)人深省。是對(duì)我內(nèi)心的一次洗禮,很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì),去反省。作為一名光榮的*人員,我也要在此明確自己的努力方向:

一、深化學(xué)習(xí),提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造,正確處理國(guó)家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,增長(zhǎng)自己的才干,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高駕馭工作的能力,使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

二、嚴(yán)于律己,拼搏奉獻(xiàn),塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要保持清醒頭腦,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己,自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用,堅(jiān)持理想信念,遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。

三、求同存異,搞好團(tuán)結(jié)。我會(huì)從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),把職工利益、集體利益看得高于一切,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中分工不分家,相互配合,相互支持,積極主

動(dòng)抓好各項(xiàng)工作,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌 創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神,公平、公正處事,勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。

總之,我作為黨員干部,一定會(huì)帶頭廉潔自律、恪盡職守,處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行,時(shí)刻提醒我、幫助我,使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。

第二篇:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)-范文

心得體會(huì)

12月18日,山煤集團(tuán)召開了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會(huì),會(huì)上杜建華董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)閱讀對(duì)杜建華董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。

在講話中指出,成立煤業(yè)管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要,煤業(yè)管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作,將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實(shí)現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。

通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭,那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說明,大體歸納為:(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點(diǎn):一是安全生產(chǎn),二是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu),主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來進(jìn)行:一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。

院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn),1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。

3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對(duì)象是科室,院長(zhǎng)說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說了一句話,四個(gè)不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過,責(zé)任不追究不放過。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,同時(shí)提了四點(diǎn)要求,一、要樹立目標(biāo)意識(shí),二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),三、要樹立責(zé)任意識(shí),四、要樹立績(jī)效意識(shí)。團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對(duì)我的要求,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了

最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因?yàn)橹挥性豪锩總(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),更好的用于工作當(dāng)中。

通過學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

第三篇:201*年領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

201*年領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

學(xué)習(xí)胡總書記重要講話心得體會(huì)

胡總書記月日的重要講話,再次強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),始終是我們黨生存、發(fā)展、壯大的根本性建設(shè),抓住了先進(jìn)性建設(shè),就抓住了黨的建設(shè)的根本,就抓住了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位的關(guān)鍵。并對(duì)在新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性提出了“六個(gè)堅(jiān)持”的基本要求。一是要

堅(jiān)持思想信念,堅(jiān)定不移地為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗。二是要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)地提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。三是要堅(jiān)持黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨為公,執(zhí)政為民。四是要堅(jiān)持勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。五是要堅(jiān)持遵守黨的紀(jì)律,身體力行地維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。六是要堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,永保共產(chǎn)黨人政治本色。

對(duì)照胡總書記的講話,我深感在“六個(gè)堅(jiān)持”方面與中央的要求相差甚遠(yuǎn),自己雖然是一個(gè)有著年黨齡的老黨員,年青時(shí)對(duì)黨、對(duì)黨的事業(yè)懷著忠誠(chéng),抱著一腔熱情,在黨的培養(yǎng)教育下,為黨、為國(guó)家做了一些有益的事。在那激情燃燒的歲月也曾響亮地喊出:“從我做起,向我看齊”。可是曾幾何時(shí),當(dāng)崗位、職務(wù)發(fā)生了變化后,加之黨內(nèi)的、社會(huì)上的一些腐敗現(xiàn)象,不正之風(fēng)的影響,使自己意志逐漸消退,信念逐漸動(dòng)搖,慢慢地變?yōu)椤白茬姷暮蜕小薄M司佣后,更覺得已是船到碼頭,車到站,終日考慮的也就是“如何保持健康”。通過學(xué)習(xí)胡總書記的講話以及近一階段的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到過去的這種思想是極端錯(cuò)誤的,是與黨員的條件與中央的要求格格不入的,應(yīng)該從思想上、認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),增加對(duì)黨的信念,堅(jiān)定不移地跟黨走。雖然身居二線,也要為黨的事業(yè)吶喊、宣傳,教育好下一代,為一線工作多出謀獻(xiàn)策。

前幾天,看了央視主辦的“感動(dòng)中國(guó)人物”的頒獎(jiǎng)儀式,當(dāng)再次看到任長(zhǎng)霞同志的感人事跡時(shí),我的心靈再次受到振憾,一個(gè)普通的公安局長(zhǎng),能受到老百姓那樣的尊重和愛戴,死后竟然出現(xiàn)了“十里長(zhǎng)街,十里空巷”的送葬場(chǎng)面。這說明她生前確實(shí)做到了“情為民所系,為民所謀,權(quán)為民所用”,如果我們?nèi)h的干部,不要說全部,哪怕是十分之一也行,能做到像任長(zhǎng)霞那樣真正做到立黨為公,執(zhí)政為民,那么我們的黨還有什么憂慮呢,我們的政權(quán),我們的執(zhí)政地位還有什么不鞏固的呢?人民是我們的上帝,人民是真正的英雄,人民是我們的衣食父母,得民心者得天下,只要有了人民的擁護(hù)和支持,我們的黨、我們的政權(quán)就可千秋萬代,永葆青春。

在嚴(yán)懲黨內(nèi)腐敗官員的同時(shí),要更多地宣傳表彰哪些為人民群眾謀利益,一心為公,一心為民,時(shí)刻把人民的冷暖掛心頭的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人,要樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨人在人民心中的形象,喚起千千萬萬共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,人人爭(zhēng)做合格黨員,人人從自我做起,我們的黨就大有希望,我們黨的執(zhí)政地位就將牢不可摧。

第四篇:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)-范文

心得體會(huì)

9月3日院長(zhǎng)、政委在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上做了重要發(fā)言,我們科在主任的主持下召開了關(guān)于學(xué)習(xí)院長(zhǎng)、政委講話精神的重要會(huì)議,在會(huì)議上我認(rèn)真的聽了同事閱讀的院長(zhǎng)、政委的講話內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)對(duì)院長(zhǎng)與政委的發(fā)言有了一些心得與體會(huì)。

院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn),1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。

3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對(duì)象是科室,院長(zhǎng)說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說了一句話,四個(gè)不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過,責(zé)任不追究不放過。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。 政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,同時(shí)提了四點(diǎn)要求,一、要樹立目標(biāo)意識(shí),二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),三、要樹

立責(zé)任意識(shí),四、要樹立績(jī)效意識(shí)。團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對(duì)我的要求,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因?yàn)橹挥性豪锩總(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),更好的用于工作當(dāng)中。

通過學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

第五篇:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

篇一:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!

篇二:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

一年一度的總結(jié)和出師大會(huì)中晏杰董事長(zhǎng)及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會(huì)讓我們點(diǎn)燃激-情。

今年晏杰董事長(zhǎng)的講話“正視危機(jī),輾碎堅(jiān)冰,夯實(shí)基礎(chǔ),超越自我”,08年整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn),突出的代表、突出的子公司,給予了高度評(píng)價(jià),不足之處,下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”,08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”!暗诙(zhàn)役”要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場(chǎng)站項(xiàng)目、拓展國(guó)際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢(shì)“空降”廣東、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車市常圍繞以上的工作項(xiàng)目,09年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實(shí)、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評(píng)價(jià)里面整個(gè)過程管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作;09年項(xiàng)目評(píng)價(jià)以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。

李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會(huì)到了09年度玉柴物流的“危”與“機(jī)”。在危機(jī)中,玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強(qiáng)壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的08年,09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí),敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。

篇三:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了華西希望董事長(zhǎng)陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

三:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。

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