第一篇：崗位主人翁精神學(xué)習(xí)體會

通過學(xué)習(xí)崗位主人翁精神，讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。崗位主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。

一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份，擺正“主人翁”心態(tài)

課間通過崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實，“精”、“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài)�！熬�”員工是打工心態(tài)，“傻”員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。

企業(yè)是我們的家，我們的人生在企業(yè)里閃光，我們的價值在企業(yè)里得到體現(xiàn)。企業(yè)生的收獲是我們的收獲、我們的成果。我們崗位雖然平凡，但我們的工作卻是企業(yè)這個如此龐大的鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)，做一名稱職、合格的崗位主人是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。

二、不斷學(xué)習(xí)，在實踐中應(yīng)用，保持人力資源增值

通過人力資本衰減定律，我突然意識到，從參加工作至今，已經(jīng)十幾年，而這十幾年里，我不但沒有讓自己的人力資源增值，反而學(xué)到的知識都因為沒實踐幾乎忘了。課間所講的人力資本衰減定律，讓我體會到不斷攝取知識的必要性，知識會隨著時間的流逝而不斷遺忘，不斷過時，只有通過在實踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷實踐，讓自己的知識和技能與時俱進，才能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。

三、喚醒主人翁精神，激發(fā)自律意識

我們公司的員工絕大部分是充滿朝氣的年輕一代，正處在人生職業(yè)生涯的重要時期，應(yīng)該樹立主人翁精神，只有我們提高自己的責(zé)任心和自律意識，以主人翁的心態(tài)對待每項工作，從而讓我們走向成功，得到自己想要的。

做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向。課間小李和小張的案例告訴我們：機會總是留給有準(zhǔn)備的人，因此，為了實現(xiàn)我司三年宏偉目標(biāo)，讓我們在新主人翁精神的指引下，以主人翁的心態(tài)對自己負責(zé)，立足崗位，使自己的人力資本不斷增值，讓新主人翁精神成為我們職業(yè)生涯立身請命的指導(dǎo)座右銘！

第二篇：工作每天都在給你機會——崗位主人翁精神學(xué)習(xí)體會

生活每天都在給你機會

——對崗位主人翁精神的理解

我們都有這樣的體會：去酒店吃飯，服務(wù)態(tài)度最好的，大部分是老板本人；經(jīng)營公司，為公司操勞最多的也是老板本人；在企業(yè)面臨逆境時，最能熬得住也是老板本人，不用說，大家都知道這是主人翁精神。

以前工人階級當(dāng)家作主的時候，廠子是大家的，員工也可以發(fā)揚主人翁精神，舍小家為大家，可是現(xiàn)在如何讓雇傭的員工也能像老板一樣為企業(yè)任勞任怨的付出呢？答案是,有！那就是崗位主人翁精神，通過學(xué)習(xí)崗位主人翁精神，讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。崗位主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。

一、如何實現(xiàn)主人翁精神

雖然員工不是企業(yè)的主人，但員工是自己所在崗位的主人，如果把這個崗位看成是一個股份制公司，那員工和老板就都是這個崗位的股東，員工投入勞動，老板投入資金和平臺，員工獲得薪酬和知識、經(jīng)驗與技能的回報，老板獲得資金回報；員工獲得的知識、經(jīng)驗和技能往往是容易被忽視的，但這恰恰是他們加薪、晉升，甚至是未來跳槽、單干的重要資本。從這個理論上來看，新主人翁精神對于激勵員工，正面引導(dǎo)員工有著積極的作用。對于新主人翁精神也需要進行辯證的對待，對于個人成長，我覺得還應(yīng)該補充一些內(nèi)容，會更完善和精彩。

因此個人覺得要能夠?qū)崿F(xiàn)這種新主人翁精神，還必須要“三顆心”，方能進一步修成正果。

第一、要有謙虛好學(xué)之心。謙虛是指作為一個員工，不管你才高八斗，還是學(xué)富五車，都應(yīng)該具備這種謙虛的美德，這是好學(xué)之心的基礎(chǔ)，一個不謙虛的人是很難真正用心去學(xué)習(xí)的。因此要有一顆謙虛好學(xué)之心，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)決策管理的技巧，向同事學(xué)習(xí)工作的技能與方法，向朋友學(xué)習(xí)為人處事之道，總之身邊總有許多優(yōu)秀的人，而這些優(yōu)秀的人身上總有我們沒有的優(yōu)點，通過向他們學(xué)習(xí)以達取其長補已短的目的，會讓我們少走許多彎路，少碰許多壁，少吃許多苦頭，從而在職場中能夠較快進入角色，獲得成長。古人云：三人行，必有我?guī)熝�。要實現(xiàn)新主人翁精神，我們必須要有一種把別人的知識、技能和經(jīng)驗據(jù)為已有的強烈愿望。

第二、要有挫而愈艱之心。剛踏入職場或者在職場許久的人都感覺到一種疲態(tài)，這種疲態(tài)可能來源于面對的困難和挫折，讓人失去了前進的動力和斗志。我們都知道職場是金，但要淘，許多工作經(jīng)驗、知識與技能是靠積累下來的，是靠在各種失敗或者失誤中總結(jié)出來的，是靠在無數(shù)次的批評與自我批評中悟出來的。一個沒有堅強意志的人，是很難在批評中生存下來，在失誤中堅持下來，一旦放棄，所有的積累中斷，前功盡棄。因此，要真正學(xué)到這種新主人翁精神，還必須修煉自己的心智，愈堅強才愈有希望。

第三、要有榮辱羞恥之心。人沒有榮辱羞恥之心就不會上進，就不會知錯能改，愈是破罐子破摔的人越不可能成為“主人”，也不可能修煉成新主人精神。因此，人還是要有一種精神，要有一點氣質(zhì)，才能不會一而再，再而三地犯錯誤，才會發(fā)狠心把事情做得更好，做得更對，才會不斷總結(jié)失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，才會獲得成長和成功。我們要以不工作少工作、偷工�；�等消極被動行為為恥，以多工作好工作、求質(zhì)講量等積極行為為榮，一方面可以真正學(xué)到知識、技能和經(jīng)驗，另一方面可以帶動其它員工形成一種更加良好的工作氛圍，提高整個團隊和組織的效率。

二、生活每天都在給你機會

我始終認為，在很大的范圍內(nèi)，我們究竟會成為一個什么樣的人，決定權(quán)在我們自己。所謂崗位主人翁精神只是個噱頭，寫書的人、買書的人都必須有個噱頭才有賣點。

就我的個人理解，從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會說我命苦啊，沒得選擇啊，如果你認為“去微軟還是去ibm”“上清華還是上北大”“當(dāng)銷售總監(jiān)還是當(dāng)廠長”這種才叫選擇的話，的確你沒有什么選擇，大多數(shù)人都沒有什么選擇。

但每天你都可以選擇是否為客戶服務(wù)更周到一些，是否對同事更耐心一些，是否把工作做得更細致一些，是否把情況了解得更清楚一些，是否把不清楚的問題再弄清楚一些??

你也可以選擇在是否在痛苦中繼續(xù)堅持，是否拋棄掉自己的那些負面的想法，是否原諒一個人的錯誤，是否相信前輩和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，是否不要再犯同樣的錯誤??

生活每天都在給你機會，每天都在給你改變自己人生的機會，你可以選擇賴在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來。你永遠都有選擇。有些選擇不是立桿見影的，需要累積，比如農(nóng)民可以選擇自己常常去澆地，也可以選擇讓老天去澆地，誠然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長出來，但常常澆水，大部分苗終究會長出來的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

每天生活都在給你機會，他不會給你一疊現(xiàn)金也不會拱手送你個好工作，但實際上，他還是在給你機會。你最終會成為什么樣的人，就決定在你的每個小小的選擇之間。

除了這些，你還可以選擇時間和環(huán)境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說，只是到了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時候，上有老下有小，如果在那個時候碰上了職業(yè)危機，實在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃點苦，好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去見你的客戶，只是，這一切最終會累積起來，引導(dǎo)你到你應(yīng)得的未來。

我不敢說所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當(dāng)作一種選擇。認真對待每一次選擇，才會有比較好的未來。生活每天都在給你機會，工作每天也在給你機會，請好好把握！

監(jiān)察部

201*/5/12

第三篇：新主人翁精神心得體會

看新主人翁精神有感

主人翁意識，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情在你每一個成功或者失敗的經(jīng)驗里面，滲透出企業(yè)以及你個人這種共同的精神氣質(zhì)。

在公司加速發(fā)展的重要時期，我們應(yīng)牢固樹立主人翁意識，扎根崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷深化,為公司出自己的一份力量. 第一個故事提到的小a和小b,小a和小b在拿同樣多的待遇情況下小b愿意花10倍的精力去干困難的活,而小a恰恰相反.這樣長久持續(xù)下去小b將會將自己提高到一個新的臺階,差距會慢慢的就出來了..

在這段視頻中印象最深的崗位股份制理論,要做崗位主人,為自己打工,緊盯工資報酬就是打工者的定位.把自己定位為打工者,必然會產(chǎn)生我為別人做事,別人給我工資的心理,盡量少做事,想辦法多掙錢就自然成為了打工者的邏輯,遇到難事躲著走,能少干就少干,就成為了打工者的表現(xiàn),而這種打工者定位是要不得的.少干了一個工作,就少積累一次經(jīng)驗,就等于少分紅一次,就躲過一個困難,就等于放棄一次技能提升的機會,又放棄一次分紅的機會.最終,知識,經(jīng)驗技能沒有提升,報仇的提升就沒有了根據(jù).因此,打工者的定位不可能使我們有長期的職業(yè)發(fā)展.所以應(yīng)該見工作就干,不管份內(nèi)份外,有困難就上,不管報仇高低,這樣結(jié)果多干一個工作,就多積累一次經(jīng)驗,就等于多分紅一次,克服一個困難,又等于得到一次技能提升的機會,最終,只是,經(jīng)驗技能大大提升,同時,報酬的提升也是必然的

面對公司的高速發(fā)展, 作為一名員工，我們唯有視企業(yè)的榮辱和發(fā)展為己任，竭己之所能，任勞任怨，勤懇工作，才是立足之根本. 我們要增強與企業(yè)同舟共濟的責(zé)任意識，培育敬業(yè)精神和奉獻意識，帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，自覺地把個人的命運與企業(yè)的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

我們要樹立遵守規(guī)章的道德意識，并在實踐中不斷鍛煉和提高遵章守紀(jì)的自覺性。遵章守紀(jì)貴在自覺，也貴在嚴(yán)格要求。如果不能以公司強則我強的理念來經(jīng)營自己的事業(yè)永遠是以打工的心態(tài) 來對待工作那么事業(yè)的發(fā)展受到的束縛會越來越大， 企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展是相 輔相成的 要達到共贏一個平衡點就是企業(yè)和員工共同發(fā)展，當(dāng)一個公司發(fā)展到 一定規(guī)模的時候 員工的工作也要比其他同行業(yè)公司的工作做的更加輕松。在一個不斷進步的環(huán)境中 可能一個人進步不是很 明顯 因為同事也一直在前 進 但當(dāng)我們分割為一個個的個體是 我們發(fā)現(xiàn) 因為 公司的平臺的強大是我們的進步更加的明顯 要自己的發(fā)展想要離開集體的力量 那時才會發(fā)現(xiàn)個體是多么的渺小 一個人，無論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個具 有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒有必要怨天尤人，其實，它是一種考驗，讓我們學(xué) 習(xí)如何處理困難，增強毅力的機會，如果遇到這樣的環(huán)境，我們一定要堅強的接 受，然后用自己的膽識，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每 一個人應(yīng)學(xué)會的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會更增強我們的信心，不管 以后遇到再大的困難，再棘手的問題，都會迎韌而解，那么，經(jīng)過這一番歷練， 我們的工作能力就會更上一個境界！ 無論在哪，具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會有一些工作壓力。 具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自 自己不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補；有來自時間的緊迫，這可通過 提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整，有 來自溝通上的壓力， 這可通過加深理解來解決。 總之， 要處理來自各方面的壓

力， 必須擺正自己的位置

作為普通的打工者， 生產(chǎn)資料是老板的， 我們工作的直接目的就是工資報酬， 工作中我們的任何付出都要有代價，都要有回報。這種打工者的心態(tài)影響的不僅 僅是企業(yè)的經(jīng)營，更嚴(yán)重影響了員工職業(yè)生涯的發(fā)展。物競天擇，適者生存。社 會就是這樣，工作中過多的抱怨只會無謂的浪費時間。 我們所從事的工作崗位雖然是公司提供的，但我們在做好本職工作的同時， 不僅為企業(yè)做貢獻， 更有利于個人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展， 也就是說， 公司為我們每個人提供了一個施展才華的平臺。 工作做的越多， 積累的經(jīng)驗越多， 敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力越強，發(fā)展的空間和機會就越大。我們工作的目的 不僅僅是養(yǎng)家糊口，更是為了提高生活的質(zhì)量，實現(xiàn)自我價值。新時代的崗位主人，會把每一件事都當(dāng)作自己的事去做，簡而言之就是“我的事情我做主，我的 崗位我負責(zé)”�？此茘徫坏闹魅艘�比打工者多付出許多，其實主人們也在無形中 收獲更多：自己的人力資本得到升值，職業(yè)生涯的根基更加穩(wěn)固，自我價值得到 實現(xiàn)。這樣一種主人翁的成就感也許只能用“痛并快樂著”這句話來形容�！奥斆鳌眴T工和“傻”員工的故事就使我們知道“聰明”員工和“傻”員工都完成了自己的工作量 量是有了 質(zhì)卻有了根本上 的區(qū)別 這也就是為什么兩種員工會在業(yè)績上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的 時間里比傻員工更快的完成了工作量 有了更多的時間來做其他的事情或是休息 但真正受益的卻是傻員工 有有限的時間里得到了更多的客戶需求信息 成為后 面的業(yè)績提升的助推器 真正誰聰明誰傻 不言而喻

而最為一個員工到底怎么樣以主人翁的心態(tài)來干事呢?首先,對于公司,有好的意見和建議要積極的向上反映,讓公司和自己同時成長.第二,要了解公司的文化,老板的理念,了解透了的時候,不用老板指揮布置,就能很好的完成甚至是超額完成任務(wù).第三,要多積累經(jīng)驗,而且要善于總結(jié),學(xué)習(xí),這樣經(jīng)驗會以幾何倍數(shù)于年齡增長的速度增長.第四,沒有任何因素是絕對不可控的,心態(tài),信心等等都要提高第五,(來源好范 文網(wǎng)www.7334dd.com)要主動的補位,替位等.

因此, 工作中，我們必須樹立主人翁的意識，這是對自己負責(zé)，也是獲得社會與 家人認可的唯一途徑。此外，主人翁意識對辦公室生活也很重要。 辦公室，不只是工作的地方，我們大部分時間都是在辦公室中度過的， 我們更應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)成一個家， 三十幾個人一起生活， 密切配合， 理解是最重要的， 溝通是必不可少的，團結(jié)互助，是每一個成員都應(yīng)具備的美德。辦公室里，我們 每個人都是主人，我們每個人都有自己的位置，也應(yīng)對自己有一個明確的定位， 我是誰，我是做什么的，我要得到什么，明確這些之后，大家的心便會團結(jié)在一 起，群策群力，眾志成城，再大的風(fēng)雨，再大的壓力，再大的困難，奈我何？！ 如同變形金剛，一個的人力量是單薄的，團結(jié)的力量才是偉大的��！ 主人翁的意識，不僅表現(xiàn)在工作和生活中，我們?nèi)松�的點點滴滴，我 們生命中的時時刻刻，都應(yīng)當(dāng)有主人翁意識的存在，它可以證明我們的存在，可 以讓我們得到認可，可以升華我們的思想，可以讓我們無悔于這一生！

第四篇：新主人翁精神心得體會

新主人翁精神

做崗位的主人，為自己打工。

新主人翁精神 ，把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作。主動、積極、負責(zé)、奉獻、堅持、追求成功永不言敗，努力完成任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，做最好，做更好。

工業(yè)經(jīng)濟時代，老板雇傭員工，資本雇傭勞動已經(jīng)過去�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，員工雇傭老板，知識雇傭資本。

把崗位當(dāng)成股份制公司，自己就是崗位的主人。以主人翁精神定位，見工作就干，不管分內(nèi)分外。有困難就上，不管報酬高還是低，多干一份工作就多積累一次經(jīng)驗。多克服一個困難，就提升一次技能。最終知識、經(jīng)驗、技能大大提升，人力資本得以豐厚。知識經(jīng)濟時代，誰得到豐厚的人力資本，才能擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力，誰就能擁有核心競爭力。

一直以來企業(yè)無處不在的打工者心態(tài)，如同書中例舉，導(dǎo)致各部門工作結(jié)果不佳： 研發(fā)部，質(zhì)低心疏，工作沒準(zhǔn)。 計劃部，計劃失準(zhǔn)，材料浪費。

采購部，緊急補單，疲于應(yīng)急。 生產(chǎn)科，停工待料，員工流失。

營銷部，延遲交期，退單索賠。

打工心態(tài)對待事情麻木，漠不關(guān)心，事不關(guān)己，高高掛起的姿態(tài)。只埋怨別人，不檢討自己。

假如，我們以主人翁心態(tài)，看到公司遭受損失就會有心痛的感覺，看到有些不好的現(xiàn)象，就會有解決的沖動。假如我們以主人翁心態(tài)，就不會處處等上級指令，處處等別人找你溝通，就會用主動而不是被動，積極而不是消極的心態(tài)來處理自己遇到的問題。主人翁精神主動承擔(dān)，不推脫責(zé)任。讓我們抹去打工者心態(tài)，以主人翁心態(tài)從事一切工作。

那么如何做主人翁，擁有主人翁精神呢？最簡單的方法就是讓自己班的傻一點。 不同人的思想，價值觀，行為模式是不同的。這樣就有了“精員工”和“傻員工”。“精”員工在工作中惜力如金，偷奸�；�，拈輕怕重，沒什么前途，“傻”員工在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，不計個人得失，迎難而上，會厚積薄發(fā)。

“精”員工實際患上了間歇性植物人癥。當(dāng)知識，經(jīng)驗，技能等人力資源處于靜態(tài)，沒有被使用時，不僅不能增值，反而會隨著時間的延續(xù)而衰減。人力資源不斷衰減，職業(yè)生涯停滯不前，也就不會有什么發(fā)展�！吧怠眴T工的知識越用越多，技能越用越熟，經(jīng)驗越豐富，職業(yè)發(fā)展的潛力不斷積聚，人力資源則在不斷增值，人力資本快速周轉(zhuǎn)，最后厚積薄發(fā)。

主人翁心態(tài)要投入到工作中：

報酬雖低，但是能使自己的人力資源保值，增值，所以要做好。

難，意味著會做的人少，需要更多的知識，更高的技能攻克它。就能獲取更多的知識，技能，增加我們的不可替代性，所以一定要做好。

工作業(yè)績留給企業(yè)，積累的知識、經(jīng)驗、技能，則留給自己，工作不是給領(lǐng)導(dǎo)做的，而是給自己做，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場，都必須做好。

正好利用這個機會掌握新的知識使自己的人力資本增值 所以一定盡力做。

先采取措施減少損失，哪怕要為此擔(dān)責(zé)也勇敢承擔(dān)。勇敢擔(dān)責(zé)的特質(zhì)也是一種人力資本。

不管有沒有考核都極力做好，而且隨時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

真正的主人翁要把工作真正做好光盡心是不夠的，不但要愿意擔(dān)責(zé)，愿意做好，而且要有做好的素質(zhì)，還要有好的理念，正確的理念，科學(xué)的知識，高潮的技能，豐富的經(jīng)驗。所以時刻不要放松對自己的要求，抓住一切機會獲取你的人力資源，把自己利益放在公司利益之后，以主人翁精神從事崗位工作，全新投入，自我管理，主宰命運。

第五篇：新主人翁精神學(xué)習(xí)心得

《新主人翁精神》學(xué)習(xí)的一點體會

按照公司要求抽時間對《新主人翁精神》一書進行了學(xué)習(xí)閱讀， 通過學(xué)習(xí)《新主人翁精神》讓我深刻體會到員工的主人翁精神在公司發(fā)展中的重要性和積極性。公司需要員工的主人翁精神，新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。

下面談一下自己對新主人翁精神學(xué)習(xí)的一點體會：

一. 轉(zhuǎn)變“打工者”定位，擺正“主人翁”位置

《新主人翁精神》一書以某個人職業(yè)發(fā)展生涯為背景，對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動為主線，提出了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一，因此是崗位主人”的崗位股份制公司論述。

現(xiàn)代管理學(xué)普遍認為，老板和員工是一對矛盾的統(tǒng)一體，表面上看，彼此之間存在著對立性------老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統(tǒng)一的----公司需要敬業(yè)和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進行。

打工者的定位：“緊盯工資報酬就是打工者定位。把自己定位為打工者，必然產(chǎn)生 ‘我為別人做事，別人給我工資’的心理�！�盡量少做事，想法多掙錢’就成為自然的‘打工者邏輯’，‘遇到難事躲著走，能少干就少干’就成為打工者的工作表現(xiàn)”，不把自己當(dāng)做主人，實際上就是原來所講的雇傭觀點。新的觀點：“自己是崗位的主人，因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即使是打工的，也首先是 1

為自己打工”的道理，也是我們必須轉(zhuǎn)變“打工者”定位，轉(zhuǎn)變思想。“獻出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的”。

“做崗位的主人，為自己打工” 這一思想詮釋了如何弘揚新主人翁精神，爭做合格崗位主人的方法和途徑。擺正自己“主人翁”位置，要求我們每一個人都能立足自己的崗位，盡職盡責(zé)的做好自己的事。具有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。將“做崗位的主人，為自己打工”這種文化融入到每一位員工的心目和工作中至關(guān)重要。

二、如何做好崗位的主人

自己在國有企業(yè)工作了28年，中外合資企業(yè)工作了4年，到本公司不足兩年，對如何做好工作，做好工廠的主人，受到過多年的教育和實踐。對于任何一家公司而言，不論他是國有、外企或民營，首先它都是一個營利并使利益最大化的組織。由于公司的性質(zhì)決定了，公司對員工的需求和要求。

“公司需要我做什么” “我應(yīng)該做好什么”，“我應(yīng)該負什么責(zé)任”，這是我們每一個員工應(yīng)當(dāng)首先明確的問題。只有明確了這些，才能在崗位上盡職盡責(zé)，做好該做的工作。工作上相互溝通；同事間，互助團結(jié)；生活上，相互關(guān)心。因為，自己是崗位的主人。

敬業(yè)是職場中最應(yīng)值得重視的美德。只有所有的員工敬業(yè)，才能發(fā)揮出團隊的力量，才能擰成一股繩，勁往一處使，推動公司走向成功。公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧，但更需要絕大對數(shù)員工

的敬業(yè)和勤奮。

做崗位的主人，首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個層次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。 書中經(jīng)典的把現(xiàn)實工作中的人分兩類，一類是“精員工”--拈輕怕重，怕?lián)��?zé)任，一類是“傻員工”—腳踏實地，勇?lián)��?zé)任。其實，現(xiàn)實工作中這兩類人在我們身邊隨處可見，到底是“精員工”有發(fā)展前途，還是“傻員工”有發(fā)展?jié)摿δ�？通過案例可以明白，主人翁精神就是把工作當(dāng)作自己的事，為自己工作。

雖然有時候付出和回報不相符，但是我們應(yīng)該明白，在回報以外我們還得到了知識、經(jīng)驗和技能。事實證明，在成功人士的身上，無不表現(xiàn)出主人翁的精神：他們把工作上的事當(dāng)成自己的事，他們不貪圖名利、不計較個人得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣做才能更好”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個工作細節(jié)，最終他們用自己的誠實勞動，贏得了更多的尊嚴(yán)和價值�！吧祮T工”值得尊重，值得重用。

研發(fā)工作是一種創(chuàng)造性的工作，我們在從事研發(fā)工作中要做崗位的主人，要具備良好的心態(tài)，“從大處著眼，小處著手”“抓過程，重結(jié)果”，必須千方百計地想辦法解決任何困難和問題。當(dāng)客觀的情況難以改變時，應(yīng)調(diào)整好心態(tài)來適應(yīng)環(huán)境，一邊想辦法改變自己、改造自己解決問題。而不能怨天尤人，相互推諉，影響自己的工作，也影響周圍人的情緒。

具體工作中，學(xué)會做崗位的主人，做一名“傻員工”，學(xué)會用行動說話�！叭瞬皇巧瘛�，工作承擔(dān)的越多、事情做得越多就會問題越多，但是只要努力沒有不能解決的問題，出現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)錯誤或偏差，立即想辦法予以糾正，就會離成功越來越近；不怕處罰，勇于擔(dān)當(dāng)。敢于舍，才能得。放下面子，才能得到真知。把工作當(dāng)作自己的事去做，發(fā)揮我們知識技能，厚積薄發(fā)，努力地完成我們的工作。

不干或少干，應(yīng)付差事的“精員工”，問題可能少了很多，可能也沒有什么錯誤，但這不是真正的把自己當(dāng)做主人，這種思想要不得而且必須擯棄。必須擺正位置，這就是我們在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。

當(dāng)一個公司每位員工的主人翁意識不斷增強，主人翁責(zé)任自覺提高的時候，也就是這個公司凝心聚力具有強大競爭力的時候，也是這個公司取得成功與興旺發(fā)達的時候。公司與員工是一個利益共同體，大家都“心往一處想，勁往一處使”，“同心同德、同舟共濟”，公司發(fā)展了，工作效率提高了，就會取得好的經(jīng)濟效益，“水漲船高”，大家的收入就會不斷的提高，生活也會不斷的得到改善。

相反，在市場競爭激烈的環(huán)境下，大家都不努力，“而個個精明，只說不做”，當(dāng)公司虧損或出現(xiàn)問題的時候，這個公司的全體員工都會遭受挫折和打擊。公司與員工的命運交集，無論從何種角度看，主人翁精神所成就的“雙贏”是最完美的結(jié)果。

時代呼喚主人翁精神，公司需要主人翁精神。讓我們端正認識，明確自己的責(zé)任、位置和義務(wù)，從自己做起，從現(xiàn)在做起，立足自己

的崗位，通過集體每一個人的努力，讓新主人翁精神成為公司、成為社會的主流精神。

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