第一篇：新員工入職培訓感想

xx年03月18日，為期一天的集團公司xx-xx年新員工入職培訓會議在xxx大酒店會議廳舉行。通過此次培訓，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長說到：“培訓就是學習的過程，更是鞏固學習、再學習的過程”。

能夠進入xxxxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。結(jié)束完分公司級和車間級的入廠教育，根據(jù)安排我便來到化肥分公司合三車間4班實習，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點概念。集團公司安排的這次培訓，讓我聆聽了公司各位領(lǐng)導的點睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談，“勝讀十年書”。感受頗深：

一、過去、現(xiàn)在、將來

昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xxxxx，底子薄，基礎(chǔ)差，是一家縣級小氮肥廠。

今天的xxxxx，經(jīng)過30多年的發(fā)展，從一家縣級小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標和綜合實力保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，達到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟效益”四個國內(nèi)一流，目前已經(jīng)擁有百萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績優(yōu)上市公司。

明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章，將從單一肥，走向復(fù)合肥，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級。將著力塑造成為“人文的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的，在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”，力爭實現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。

二、“以人為本”企業(yè)文化

在大學，我們感受的是大學校園文化；在軍營，我們感受的是綠色軍營文化；到了公司，我們感受到的就說企業(yè)文化。其實，當我們選擇了一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。

上午，公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。

下午，公司黨委副書記、工會陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。

第二篇：新員工入職培訓感想

xx年03月18日，為期一天的集團公司xx-xx年新員工入職培訓會議在xxx大酒店會議廳舉行。通過此次培訓，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長說到：“培訓就是學習的過程，更是鞏固學習、再學習的過程”。

能夠進入xxxxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。結(jié)束完分公司級和車間級的入廠教育，根據(jù)安排我便來到化肥分公司合三車間4班實習，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點概念。集團公司安排的這次培訓，讓我聆聽了公司各位領(lǐng)導的點睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談，“勝讀十年書”。感受頗深：

一、過去、現(xiàn)在、將來

昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xxxxx，底子薄，基礎(chǔ)差，是一家縣級小氮肥廠。

今天的xxxxx，經(jīng)過30多年的發(fā)展，從一家縣級小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標和綜合實力保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，達到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟效益”四個國內(nèi)一流，目前已經(jīng)擁有百萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績優(yōu)上市公司。

明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章，將從單一肥，走向復(fù)合肥，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級。將著力塑造成為“人文的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的，在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”，力爭實現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。

二、“以人為本”企業(yè)文化

在大學，我們感受的是大學校園文化；在軍營，我們感受的是綠色軍營文化；到了公司，我們感受到的就說企業(yè)文化。其實，當我們選擇了一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。

上午，公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。

下午，公司黨委副書記、工會陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。

作為xxxxx的新進員工，雖然進入公司只有不到一個月時間，但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。

三、揚起風帆，從這里啟航

面對與學校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域，面對錯綜復(fù)雜的社會，很擔心自己一時無法順利走上自己的工作崗位，怕自己做不好，畏首畏尾。但通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的，犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮，勇于嘗試，不斷改進。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。

踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺，是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過今天的培訓，使我更堅信了自己的信念，自己當初的選擇是正確的。在這里，在xxxxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xxxxx已經(jīng)為我們將舞臺搭建好，就看我們怎么在臺上起舞！

揚起風帆，從這里啟航——xxxxx！

第三篇：新員工入職培訓感想

新員工入職培訓感想

人生的每一個階梯都是一個新起點，201*年的這個夏天對于剛剛走出校園步入社會大舞臺的我來說注定難以忘懷。7月9日，自從這一天來到核工業(yè)井巷建設(shè)公司，我就邁入了我的人生的一大階梯。

7月9日，剛來到公司報道，就認識了一群和我一樣有著理想和目標，充滿了活力的少年，我們都是剛從學校畢業(yè)，剛剛步入社會，我們將齊心協(xié)力共創(chuàng)公司的美好未來。

第二天，我們就和各個項目的安全技術(shù)人員一起進行了應(yīng)急救護培訓。在建筑行業(yè)中工地是十分危險的我們必須時刻注意安全。如果發(fā)生觸電、溺水等情況就會猝死，猝死是死亡率最高的情況之一，心肺復(fù)蘇法（簡稱cpr）能抓住猝死發(fā)生的黃金救護時間，挽救人的生命。首先要確定傷者是否還有呼吸，沒有呼吸的情況下才能使用cpr。確認呼吸停止，無意識，立即按壓胸部中央，下壓深度5cm，連續(xù)30次。將傷者頭抬起，打開呼吸道，捏住鼻子向嘴哈氣，間隔哈氣兩次，再按壓胸部，如此循環(huán)直到傷者恢復(fù)呼吸或醫(yī)護人員趕到。只要在剛發(fā)生猝死的時候立(謝謝你訪問好范文www.7334dd.com)即正確的使用cpr，成功救活的傷員在90%以上。這說明這是一種實用且高效的手法，人人都應(yīng)該學會。下午我們學習了一些簡單的包扎手法，可以有效的止血，防止傷口感染。在遇到事故時，我們就不會出現(xiàn)叫完救護車就束手無策浪費救援時間的情況了。

第三天，除了體檢以外，我們主要對公司對大隊的歷史有了一個完整的認識：浙江省第九地質(zhì)大隊·江西省二六二地質(zhì)大隊顧名思義，是由兩個大隊合并而成。第九地質(zhì)大隊有著在浙江找到金礦的顯赫功勞，結(jié)束了浙江無金礦的歷史。而二六二大隊在江西黃陂是個找鈾礦的地質(zhì)隊伍，中國歷史上第一顆原子彈中就有我們大隊找的鈾。在巖石陳列室中，我們不僅見到各種各樣的巖石，還能見到一些簡單的化石，這些巖石代表的不僅僅是知識，更體現(xiàn)了大隊的豐富歷史。我們在這些巖石中能看到地質(zhì)隊伍的艱辛路程。

7月12日，我們開始了為期兩天的野外拓展訓練。在這次訓練中不僅僅是對我們體能的考驗，更是對我們團隊能力的訓練。

拓展訓練的由來是二戰(zhàn)時期英國海軍在對德的作戰(zhàn)中，經(jīng)常被德軍的潛艇偷

襲，如果船被擊沉，那在蒼茫大海中，船員的生還幾率很小。英國在對生還者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，生還者都是有著豐富的航海經(jīng)驗，有著堅韌不拔的意志的中年人，這些人都有著強烈的求生欲望。于是英方建立了一個海軍求生特訓學校，這就是拓展訓練的前身。

拓展訓練的主要目的并不是對身體素質(zhì)的提高，而是團隊的協(xié)作、溝通與配合。我們先分成了3隊，自主、自愿的選出了3名隊長，并制定自己團隊的隊名、隊徽、隊旗和隊歌。這可以體現(xiàn)一個人的組織領(lǐng)導能力和個人的自信。

分成3隊后進行各個項目的競賽，分別是鼓動人心、傳球接力和跳大繩。項目完成后時間越少的隊伍獲勝。鼓動人心的規(guī)則是10個人拉住一個小鼓，然后在鼓面上顛球達到15個。這個項目的要點是一個人控制鼓面的顛球，其余的人拉緊鼓面并控制鼓面位置，使得顛球手可以控制。傳球接力是每個人拿一個半管道朔料片連成一條路徑使得乒乓球到達指定位置。這個項目的要點是每個人控制球的滾動速度，保證后面接著的人能有時間控制方向和速度。最后一個項目跳大繩就容易的多了，每個人都為了集體的榮譽積極拼搏。.

之后的訓練中，通過“背摔”，我明白了信任是團結(jié)合作的基礎(chǔ)。

背摔，簡言之就是一個人站在高處，直躺著向背后摔下去，此時隊友們正用手臂交織成一張安全網(wǎng)，順利的接住摔下來的伙伴。背摔訓練需要建立在相互信任的基礎(chǔ)上，當隊友將他的生命完全交給我們的時候，就表示他對我們的充分信任，這就要求我們必須以高度的責任心來承接這份信任；同時也要求背摔者克服自己的膽怯心理，充分相信同伴的力量，否則就會出現(xiàn)身體彎曲現(xiàn)象，造成重心偏移，給安全網(wǎng)增大不必要的偏差力。

其實在我們的生活與工作中，我們不能預(yù)測前面會遇到什么樣的困難，我們要學會信任，相信團隊，在人生的道路上，離不開同事的支持和幫助。當我們遇到困難時，隊友和團隊是我們堅強的后盾，他們永遠是值得信賴的朋友。只有這樣，才能增強團隊的凝聚力，從中找到歸屬感。就如同這樣一句話“沒有完美的人，只有完美的團隊�！�

“畢業(yè)墻”協(xié)作項目比賽結(jié)束后給我的感悟是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，個人要服從集體利益，只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二，任何一個團隊，都不能忽視領(lǐng)導的作用。不管這個領(lǐng)導是否聰明、

是否有能力，大家都應(yīng)該圍繞著這個領(lǐng)導核心，一起出謀劃策共同開展工作。其三，在做任何事情之前，要有個詳細的策劃，再加上領(lǐng)導最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。其四，團隊中成員的相互交流和溝通是非常重要的。

拓展訓練結(jié)束了，但留在心里的震撼卻是永恒的。訓練的時間雖短，收獲卻很大�；仡櫾谟柧氈惺艿奶魬�(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。真正實現(xiàn)了認識自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我的目標，更熔煉了一支堅強，團結(jié)的優(yōu)秀團隊。

這次拓展訓練心得體會，總結(jié)起來有以下幾點：一是分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。二是做事要先做計劃，再開展行動。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。三是遇到問題應(yīng)學會換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。四是要學會相互配合。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。五是要因才適用。要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。六是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，這些習慣，有些對團隊有利，有些對團隊有害。在實際工作中要正確區(qū)分個人和團隊的利益，不能把生活中的不良習慣帶到工作中來，要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為了完成團隊的任務(wù)，我們必須遵守紀律，團結(jié)協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。

為期兩天拓展訓練結(jié)束之后，我們接受了一些簡單安全教育，就被分往各個工地，對于我來說，公司是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。

在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。井巷公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與公司一起迎接新的挑戰(zhàn)。

201*年7月23日

第四篇：新員工入職培訓感想

中建三局二公司北京分公司201*屆新員工入職培訓感想

85，90后職場第一課

——鑄就高度職業(yè)化，成為卓越職業(yè)人

一、我在哪里？——適應(yīng)比改變更重要

1、適應(yīng)比改變更重要

（1）角色轉(zhuǎn)變：學生職場

自由人職業(yè)人

二者區(qū)別：自由人可以根據(jù)自己的興趣愛好從事職業(yè)，而職業(yè)人就得明白行業(yè)中的明規(guī)則和潛規(guī)則，只有這樣，才能在這行業(yè)里立于不敗之地。

（2）如何迅速完成角色轉(zhuǎn)變？

結(jié)束了十幾年的學生時代，從校園走上職場，從自由人轉(zhuǎn)換

成職業(yè)人，如何迅速的完成角色轉(zhuǎn)變，對我們來說無疑是一難題，當然，誰能迅速完成這種轉(zhuǎn)變，誰就能在起跑線上先人一步。適應(yīng)環(huán)境的“三板斧”：

a. 圓融你的個性

——外方內(nèi)方 外圓內(nèi)方

熱血男兒血氣方剛，凡事鋒芒畢露，我們應(yīng)該磨練自己

的個性，讓自己變得圓融（而不是圓滑），修煉自己的內(nèi)在修養(yǎng)，不失內(nèi)心原來那份純真

b. 穩(wěn)健你的行為

——率性而為 謀定而動

剛出道的我們未免有點年少氣盛，甚至有點年少輕狂，

做事總是欠缺考慮，顧首不顧尾，所以凡事一定要三思而后行

c. 調(diào)試你的價值觀

——豪情萬丈 立足現(xiàn)實

剛剛走出校園的我們對社會還不甚了解，憧憬中的未來

總是很美好的，萬丈的豪情也要從現(xiàn)實立足，正所謂萬丈高樓平地起

2、改變從自己開始

改變自己，是自己適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)身邊的人，適應(yīng)身邊的事，這不僅可以讓你盡快融入環(huán)境，更可以積攢你的影響力（power）。

“星球理論”： 衛(wèi)星行星恒星

剛開始你只是顆衛(wèi)星，只能圍繞行星轉(zhuǎn)，當你積攢了一些power之后，你就可以變身行星了，就會有人圍繞你轉(zhuǎn)了，你再積累一些能量，你就成為恒星了，大家都圍繞著你轉(zhuǎn)了，這就是影響力的魅力。

離開校園，告別了十六年的學生時代，正式步入社會，開始自己的職業(yè)生涯——中建三局二公司北京分公司技術(shù)工程師。

畢業(yè)這半個月里，從濟南到武漢，在武漢培訓半個月，從武漢到北京，在北京培訓一天，第二天夜里從北京趕到所在項目：唐山項目部，這一路走來，已然讓我認識到快速適應(yīng)環(huán)境的重要性，我們一生要去多少個地方，不知道，要認識多少人，什么樣的人，不知道??但是有一點是知道的，那就是生命的限度，生命不會給你很多時間讓

你慢慢去適應(yīng)，生命的腳步從不停歇，你在這里慢了，就要在那里快，否則你就會永遠走在別人后面，那為何剛開始不快人一步呢，快人一步適應(yīng)環(huán)境，快人一步融入環(huán)境，這就是成功的征兆。

改變自己，融入環(huán)境，積聚影響力。

二、我是誰？——優(yōu)點比缺點更重要

從唐僧師徒團隊分析各類性格特點：

師父——團隊領(lǐng)導，調(diào)理，管控

大師兄——個人能力強，有激情，行動力

二師兄——樂觀派，不計較

沙師弟——任勞任怨，吃苦耐勞

唐僧師徒四人并非完人，性格迥異，聚集到一起也是矛盾不斷，但最終還是圓滿的完成了取經(jīng)這一極其艱難的任務(wù)，最后終于都修成正果。這無疑有賴于四人的默契配合，取長補短。所以在初入職場階段，盡量發(fā)揮自己的長處很有必要。

我是典型的大師兄類人物，致力于鍛煉個人能力，執(zhí)行力，辦事風風火火，但卻不夠沉穩(wěn)，易操之過急。

對于初入職場的應(yīng)屆大學生來說，想要在短時期內(nèi)把自己打造成全方位人才不甚現(xiàn)實。所以，想要脫穎而出，與眾不同，就要充分展示自己的優(yōu)勢，這很重要。

三、我為什么生活？——厚度比長度更重要

青春逝去并不可怕，夢想失去才最可怕。目標是人生的燈塔，會指引你前行的道路，當你只有一個目標時，全世界都會為你讓路。做人一定要有夢想，有理想，有目標，有追求。

青春——終將失去。

青春終將失去，這并不重要，重要的是在青春的篇章里我們曾經(jīng)書寫過燦爛輝煌，在青春的腳印里曾留下我們奮斗的汗水。青春不可能永駐，留下美好的印記才最重要。

夢想——永遠銘記。

我有一個夢想，今天我以三局為榮，明天三局以我為榮。 我有一個夢想，今天我以領(lǐng)導為榮，明天領(lǐng)導以我為榮。 我有一個夢想，今天我以同事為榮，明天同事以我為榮。 ??

懷揣夢想，不懈奮斗，即使最終未能實現(xiàn)，亦無悔。

人活一世，活的不是長度，而是厚度，厚度比長度更重要。

四、我為什么工作？——品牌比薪水更重要

1、我在為誰工作？

我在為老板工作？為公司工作？其實我是在為自己工作。

我們剛進入公司，不能為公司創(chuàng)造任何價值，但公司依舊會給我們發(fā)工資，因為公司知道日后我們會為他創(chuàng)造更多的價值，而對于我們而言，如果僅限于自己所創(chuàng)造的價值，那就實在太渺小了，我們不

是在為別人工作，而是在為自己工作，我們自己得到的要遠比自己創(chuàng)造的價值要多。

2、我為什么工作？

為薪水而工作？只是一部分，我們工作為的更多的是除薪水外的另一部分：實現(xiàn)自我人生價值，積累人脈，提高技能，培養(yǎng)心智，鑄就品牌效應(yīng)。這些都是任何一位成功人士所不可或缺的東西，都遠比我們拿的薪水要重要的多。

3、職業(yè)生涯只有三天：今天，明天，后天

今天：25歲之前，探索期

明天：25—35歲，成長期

后天：35歲以后，黃金期

我們用3—5年探索職業(yè)路該怎么走，然后用8—10年去走，去成長，我相信這15年的日子一定不好過，但是我更相信如果這15年沒走好，人生剩下的幾十年的日子會更不好過，這15年走好了，那剩下的人生就是黃金期了。

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，可惜很多人都死在明天晚上。為了美好的后天，今天、明天都要加倍努力。

五、我為什么到這里工作？——終點比起點更重要

1、態(tài)度不同，世界從此不同，態(tài)度決定人生。

工作的態(tài)度很重要，把自己當成是員工的職工可能永遠只能做一名員工，因為他不會去想跟自己工作無關(guān)的事情，更談不上鍛煉其他

方面能力了；把自己當成是領(lǐng)導的員工，時刻站在領(lǐng)導的角度考慮問題的員工，說不定哪一天就真成為領(lǐng)導了。因為他心里想的都是作為領(lǐng)導該做的事，當有一天機會來臨時，不是他第一個把握住還會是誰！ 生活其實就是一種態(tài)度、一種認知、一種充滿愛與開放的生活方式。不同的態(tài)度，造就不同的人生。種下行為會收獲習慣，種下習慣會收獲態(tài)度，種下態(tài)度會收獲命運。每個人都是一座寶藏，凡人也有超人的力量，成功的關(guān)鍵在于如何喚醒心中的巨人、發(fā)掘自身的寶藏。

2、終點比起點更重要

職業(yè)生涯是一場馬拉松，我們要贏在終點。

何為職業(yè)？職業(yè)就是一個人一輩子所從事的事業(yè)，所以，它是一場馬拉松，在過程中，堅持、毅力、耐力很重要，雖然看不到終點，但我們都知道，終點就在我們心中，堅持就是勝利，笑到最后的才是真正的贏家。終點比起點更重要，我們要贏在終點。

對于我們而言，進一個20個人的企業(yè)跟201*人的企業(yè)相比，剛開始可能沒有太大區(qū)別，都是從最基層的職位開始做起。但是相對于以后來說，區(qū)別就太大了，20人的企業(yè)，升值到頭，也就是領(lǐng)導20個人，但一個201*人的企業(yè)，你的發(fā)展空間就會大得多，所以，選擇企業(yè)，終點比起點更重要。

最后以一句話結(jié)束我的入職培訓感想：nothing is impossible,untill the moment you stop trying!

第五篇：新員工入職培訓感想

入職培訓感受

自3月19日來到金成，讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個新的階段，在這兩個多月的工作中，深刻的感受到金成是一個自我發(fā)展的大舞臺，也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的地方。

經(jīng)過這次入職培訓讓我更加清楚的認識了金成，讓我感受很多。兩天的培訓也讓我收獲很多，從企業(yè)的特點，到企業(yè)的文化，還有企業(yè)的人性化福利制度制度，讓員工們能夠體會到工作中的自信、生活中的溫馨。學習過程但中，公司各位領(lǐng)導給我們講了公司的整體規(guī)劃，以及對我們新入職員工的期望和要求，特別是公司的愿景計劃，給我指明了方向，有了奮斗的目標，領(lǐng)導的期望和要求，給我指明了奮斗前行，包括為人處事的標準。企業(yè)文化方面也是很完善的，中國獨具特色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景，至精至誠的企業(yè)宗旨，以市場為導向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營理念，求真、務(wù)實、合作、高效的企業(yè)作風，事業(yè)凝聚人、學習造就人、機制激勵人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念，以及投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有收益的企業(yè)信條，這些渾厚的企業(yè)文化對我的心靈是一個震撼，第一次真正的充分的了解了金成，認識了金成。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項目，以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益，也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求，也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺，讓員工能夠體會到前景無限美好啊。再說說公司福利和一些管理制度，也是能夠充分體現(xiàn)公司對員工的愛護、對員工的人性化管理。還有人才引進方面，金成地產(chǎn)傳承以人為本的

理念，發(fā)現(xiàn)人才價值，堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，人盡其才，才盡其用，通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才，使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合，增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力，從而驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動力，公司通過科學的甄選方法、嚴格的甄選流程和標準，建立科學有效、客觀公正的招聘體系，把合適的人放在合適的位置上。 憑借專業(yè)的人力資源管理方式，通過新員工帶教制度、在職培訓、脫產(chǎn)培訓及自我培訓等多種方式，進行人力資源開發(fā)，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。為員工個人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺，激勵員工，倡導和營造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標管理、績效考核的基礎(chǔ)上，引入競爭機制，促進人才脫穎而出，委以重任。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵措施，真正的能夠體現(xiàn)出公司對人才的重視，畢竟，不論是國家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展，都是離不開人的因素，特別是人才的培養(yǎng)和利用，用好了人才，也就做到了事半功倍的效果。

看到公司這么好的發(fā)展前景，我為能夠來到金成而自豪與驕傲。我目前的崗位是平凡的，但我會盡自己的力量，接受每一項工作，努力完成每一項任務(wù)。在工作之余，一定要充分利用公司資源，利用公司提供的平臺，努力學習，為以后的工作充電加油。對于公司而言，我只是很小的一個分子，在以后的道路上無論是陽光還是風雨，我都會執(zhí)著堅定、努力進取。我愿用和公司同呼吸、共命運，與金成一起成長。

牛道純 201*年6月2日

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