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素質(zhì)測評心得(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 11:47:49 | 移動端:素質(zhì)測評心得(精選多篇)

第一篇:素質(zhì)測評心得

將近一個月的綜合素質(zhì)評價工作,暫時告一段落,回想起這一個月的評價工作,經(jīng)歷了很多,特將心得總結(jié)如下:二、系統(tǒng)開發(fā)的意義

1、大幅度減輕學(xué)校師生的工作量

a、這是直接動力和首要原因;

b、同學(xué)互評,工作量非常大。

c、利用計算機高效準(zhǔn)確的計算來解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2、自動形成更為豐富、深刻、直觀的信息

a、對收集到的信息進行自動化計算和處理,可用直觀的,多樣化的形式表現(xiàn)出來;

b、可以對評價進程進行提示。

3、有效整合并呈現(xiàn)多通道信息

a、將過程性評價和終結(jié)性評價有機結(jié)合;

b、可以充分地參考評定材料。

4、加強過程記錄與監(jiān)控,提高數(shù)據(jù)安全性

a、實現(xiàn)了關(guān)鍵事件的詳盡記錄;

b、預(yù)警機制保證評價規(guī)范;

c、權(quán)限設(shè)置保證數(shù)據(jù)的安全。

5、加強保密,降低相關(guān)人員壓力

6、有效利用已有數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)共享程度

四、系統(tǒng)優(yōu)點

1、自主制訂標(biāo)準(zhǔn)

評價標(biāo)準(zhǔn)具備開放性,可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況制訂。

2、指導(dǎo)用戶評定

操作簡單,被測試的兩個班級未經(jīng)任何培訓(xùn),便能直接上機操作。

3、評定過程規(guī)范

按照自評、互評和班評的順序,系統(tǒng)將自動提示操作步驟。

4、互評真實全面互評采用實名制,使網(wǎng)上評定與小組集體討論的效果相同,并且使評價依據(jù)內(nèi)容記載更詳細,而且具有評價票數(shù)提示功能,使評價過程更直觀。

5、多人異步評價

自評、互評、班評可以同時進行,不用等待,大大地節(jié)省了評價時間。

6、自動統(tǒng)計分析

評定完成后,統(tǒng)計結(jié)果即刻出來,充分顯示了計算機的優(yōu)勢。

7、方便的結(jié)果存儲輸出功能

所需結(jié)果可用www.7334dd.com)就是通過素質(zhì)測量法則,把個體穩(wěn)定的行為特征窨與某一向量空間建立同態(tài)聯(lián)系,使定性測評中不便綜合處理的行為特征信息,得到統(tǒng)一的數(shù)學(xué)處理。 7.采用主觀經(jīng)驗法確定測評指標(biāo)權(quán)重時應(yīng)注意的原則有哪些?答:權(quán)重分配的合理性;權(quán)重分配的變通性;權(quán)重數(shù)值的模糊性;權(quán)重數(shù)值的歸一性。

8.特爾斐法在確定測評指標(biāo)權(quán)重時的優(yōu)缺點。答:這種方法避免了權(quán)威、職稱、職務(wù)、口才以及人數(shù)優(yōu)勢對確定權(quán)重的干擾,集中了大多數(shù)人的正確意見。缺點是由于最后不再考慮少數(shù)人的意見,容易失去一部分信息,同時也缺乏科學(xué)的檢驗手段。

9.試述試卷組織的程序。答:依據(jù)試卷藍圖審題;試題編排;準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案;審查試卷并給出指導(dǎo)語。 10.品德測評的任務(wù)。答:一要確定每種品德結(jié)構(gòu)成分的有無與多寡;二是測評品德表現(xiàn)的特色。

11.心理測驗的實質(zhì)。答:實質(zhì)是行為樣組的客觀的標(biāo)準(zhǔn)化的測量。心理測驗是對行為的測量;心理測驗是對行為樣本的測量;心理測驗的行為樣組不一定是真實行為,而往往是概括化了模擬行為;心理測驗是一種標(biāo)準(zhǔn)化的測驗;心理測驗是一種力求客觀化的測量。 12.投射技術(shù)的特點。答:測評目的的隱蔽性;內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性與開性性;反應(yīng)的自由性。

13.需要特定哪些對策來改進論文型試題。答:論文型試題的“客觀化”;論文型試題的“活化”;評判給分的“合理化”。 14.面試時如何評、聽、觀?答:一評,選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)形式;分項測評與綜合印象測評相結(jié)合;橫觀縱察比較評判;注意反應(yīng)過程與結(jié)果的觀察。二聽,要善于發(fā)揮目光、點頭的作用;要善于把握與調(diào)節(jié)被試者的情緒;要注意從言辭、音色、音質(zhì)、音量、音調(diào)等方面區(qū)別被試者的內(nèi)在素質(zhì)水平。三觀,謹防以貌取人誤入歧途;堅持目的性、客觀性、全面性與典型性原則;充分發(fā)揮感官的綜合效應(yīng)與直覺效應(yīng)。

15.考評效度真實性的常見方法有哪些?答:從內(nèi)容性質(zhì)方面分析其內(nèi)容效度;從效標(biāo)相關(guān)性方面分析其關(guān)聯(lián)效度;從實證方面分析其結(jié)構(gòu)效度。

16.具體分析內(nèi)容效度時從那兩個方面進行檢查?答:是否包括了欲測素質(zhì)中的各種成分;包括在測評范圍內(nèi)的行為樣本的比例結(jié)構(gòu)是否與工作分析的結(jié)果相一致。 17.管理游戲是評價中心常用的方法,簡述此種方法的優(yōu)點。答:它能夠突破實際工作情境時間與空間的限制;它具有趣味性;具有認知社會關(guān)系的功能。

18.設(shè)計與應(yīng)用評價中心過程中進行情景設(shè)計的要點。答:相似性;典型性;逼真性;主題突出;立意高,開口小,挖掘深,難度適當(dāng)。

19.結(jié)構(gòu)效度的分析步驟。答:給所要測評的素質(zhì)的結(jié)構(gòu)模式下一個操作化的定義;收集事實材料,評判結(jié)構(gòu)效度。

20.在收集事實材料,評判結(jié)構(gòu)效度時,常用的評判方法有哪些?答:排除法;咨詢法;相關(guān)法;邏輯分析法;多元分析。 21.素質(zhì)測評的功用。答:評定、診斷反饋、預(yù)測、有助于資源配置的科學(xué)化、有助于人力資源的開發(fā)、有助于勞動人事的優(yōu)化管理;有助于人事制度的改革與深化。 22.面試的功能作用。答:可以有效地避免高分低能者或冒名頂替者入選;可以彌補筆試的失誤;可以考察人的儀表、風(fēng)度、自然素質(zhì)、口頭表達能力、反應(yīng)能力等筆試與觀察中難以評到的內(nèi)容;可以靈活、具體、確切地考察人的知識、能力、經(jīng)驗及品德特征;可以測評個體的任何素質(zhì)。 論述:

1.試述選拔性測評與其他類型的測評相比所具有的特點。答:整個測評特別強調(diào)測評的區(qū)分功用;測評標(biāo)準(zhǔn)的剛性最強;測評過程特別強調(diào)客觀性;測評指標(biāo)具有選擇性;選擇性測評的結(jié)果或是分數(shù)或是等級,這一點較之其他測評類型特別明顯。 合報告,即先分項測2.論述評價中心的主評,最后根據(jù)各測評要特點。答:綜合性;指標(biāo)的具體測評結(jié)動態(tài)性;標(biāo)準(zhǔn)化;整果,報告一個總分數(shù)、體互動性;信息量大;總等級或總評價。其以預(yù)測為主要目的;優(yōu)點是總體上具有可形象逼真;行為性;比性,但有“削峰填情境模擬性。

谷”之弊,看不出具3.論述效度分析中的體優(yōu)缺點。 理論問題。答:效度

評價問題;效度的相對性問題;效度分析的多面性問題;效度概念的特定性問題;效度的定義問題。 4.論述許多評價中心陷入失敗困境的原因。答:因為沒有充分的準(zhǔn)備與計劃;因為準(zhǔn)備工作過于累贅;因為評價中心的結(jié)果被錯誤使用或根本不用;因為評價結(jié)果缺乏預(yù)測效度;因為得不到高層主管的支持與幫助。

5.試述評分者的評分信度和測評方法之間的關(guān)系。答:高信度的評分者用高信度的測評方法獲得高信度的測評結(jié)果;高信度的測評者用低信度的測評方法難以獲得高信度的測評結(jié)果;低信度的測評者用高信度的測評方法難以獲得高信度的測評結(jié)果;低信度的評分者用低信度的測評方法測得結(jié)果必然不可靠。

6.從近幾年的面試實踐來看,面試的發(fā)展出現(xiàn)了哪些趨勢?答:形式多樣化;內(nèi)容全面化;試題的順應(yīng)化;程序規(guī)范化;考官內(nèi)行化;結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化。

7.試述項目區(qū)分度的分析和項目效度的分析在內(nèi)容上的不同之處。答:首先,區(qū)分度是與測評總分相比較,而效度是與測評結(jié)果之外的某種效標(biāo)作比較。其次,有效度不一定有區(qū)分度。例如,當(dāng)效標(biāo)與測評結(jié)果兩者都呈偏態(tài)時,兩者的相關(guān)系數(shù)可能很高,這說明測評結(jié)果效度高,但卻沒有區(qū)分度。反過來區(qū)分度高的項目也不一定效度高,因為區(qū)分度只反映項目對被測差異的敏感性。當(dāng)所依據(jù)的差異不是本質(zhì)的差異時,顯然有區(qū)分度卻沒有多大效度。

8.素質(zhì)測評結(jié)果報告的方式,當(dāng)按內(nèi)容分時有哪幾類?并試述其相應(yīng)的優(yōu)缺點。答:按內(nèi)容分,有分項報告號綜合報告。所謂分項報告,即按主要測評指標(biāo)逐項測評并直接報告,不再作進一步的綜合。其優(yōu)點是全面詳細,但缺乏總體可比性,只能作出單項比較。所謂綜

第五篇:人與素質(zhì)測評筆記

第一章 人員素質(zhì)測評概念

包括神經(jīng)系統(tǒng)、感覺器官和運動器官的特點其中腦的特性尤為重要。

廣義使之人在先天生理的基礎(chǔ)上通過后天環(huán)境影響和教育訓(xùn)練所獲得的,內(nèi)在的。相對穩(wěn)定的,長期發(fā)揮作用的身心特征及其基本品質(zhì)結(jié)構(gòu)。

3.素質(zhì)分類:(1)自然素質(zhì):亦稱生理素質(zhì)或身體素質(zhì)(2)心理素質(zhì):包括智力素質(zhì)與非智力素質(zhì)(3)社會素質(zhì):政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、審美素質(zhì)、勞技素質(zhì)

4.名解:人員素質(zhì)測評:是運用科學(xué)的方法,針對某一素質(zhì)測評目標(biāo)體系對被測評者的思想品格、智力水平、能力結(jié)構(gòu)、個性特征點、職業(yè)傾向、和發(fā)展?jié)撃艿榷喾N素質(zhì)進行測量,并作出量和質(zhì)的判斷和評價的一種過程。

俠義,只通過量表對人才品德、智力、技能、知識、經(jīng)驗得中評價活動。

廣義,是通過量表、面試、評價中心技術(shù)、觀察評定、業(yè)績考核等多種手段綜合測評人才素質(zhì)的一種活動、

5.人員素質(zhì)測評的方法主要有四類:紙筆測驗、評價中心、技術(shù)、面試、人員評定。

6.人員素質(zhì)測評特點:(1)是心理測量,而不是物理測量。(2)是抽樣測量,而不是具體測量(3)事項對測量,而不是絕對測量(4)是間接測量,而不是直接測量

7.人才測評的功能:(1)甄別和評定功能(2)診斷和反饋功能(3)預(yù)測和1.:人員素質(zhì)測評:是指運用先進的科學(xué)方法,對社會各類人員的知識水平、能力機器傾向、工作技能、個性特征和發(fā)展?jié)摿,實施策評和人事平親的人事管理活動

2.素質(zhì):俠義概念:個人先天具有的解剖生理特點,激勵功能

8.人才測評作用:{1}對組織所去哦的作用(1)配置人才資源(2)推動人才開發(fā)(3)調(diào)解人才市場{2}對個人起的作用(1)促進自我認識(2)促進個人擇業(yè)(3)促進自我發(fā)展

第三章素質(zhì)測評的基礎(chǔ)假設(shè)和基本原理

1.素質(zhì)測評的四大假設(shè):(1)人們面對的客觀世界是可知的(2)社會中的個體之間既有同質(zhì)性又有差異性(3)生活在社會中的人會受到環(huán)境影響,并作出相應(yīng)的發(fā)硬(4)現(xiàn)象反應(yīng)本質(zhì)

2.素質(zhì)測評的功能表明:(1)可以用它來選拔人才(2)提供個人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和缺點的一個途徑(3)提供了八個人前途與組織的發(fā)展相契合的可能

3.人員配置原型理論:(1)人員配置的經(jīng)驗原型(2)人員配置的測評原型

4名解:人員配置的經(jīng)驗原型:即根據(jù)經(jīng)驗的方法把人和事進行配對,并通過配對效果判斷人員是否具備處理該項事物的素質(zhì)。

5.人員配置的測評原型:即根據(jù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化等科學(xué)方法對人員進行科學(xué)化素質(zhì)測評的模式。

6.人員配置的經(jīng)驗原型的弊端主要表現(xiàn)為:(1)過度依賴人力資源管理者的經(jīng)驗(2)效率低、效果差、不適用于規(guī)模較大的組織(3)因為人力資源管理者更換,容易導(dǎo)致人員配置工作缺乏連續(xù)性

7.人員配置的測評原型比經(jīng)驗原型突出的優(yōu)勢:(1)以量化和標(biāo)準(zhǔn)化為主要手段,更容易做到人事相宜(2)效率高,效果好,適用于規(guī)模較大的組織(3)易保證人員配置工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性

8.素質(zhì)類型與特征:(1)現(xiàn)實主義性和感覺思維型特征:真誠坦率講求實利有堅持性穩(wěn)定性善于理解。職業(yè):手工技巧、機械/農(nóng)業(yè)和電子技術(shù)(2)調(diào)查研究型或直覺思維型。特征:分析性、批判性、好奇、理智、內(nèi)向、有推理能力。職業(yè):數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等科研工作(3)藝術(shù)型或直覺情感型。特征:感情豐富、理想主義、易沖動、有主見、直覺強。職業(yè):語言、藝術(shù)、音樂、戲劇和書法工作。(4)社會型或感覺情感型。特征:富有合作精神、友好、肯幫助人、和善、愛社交、易于了解職業(yè):人際關(guān)系、教育、咨詢、傳教、心理分析等工作。(5)創(chuàng)新型或直覺思維型。特征:喜歡冒險,有雄心壯志,精神飽滿、樂觀、自信、健談。職業(yè):領(lǐng)導(dǎo)、人際關(guān)系(6)常規(guī)型或直覺思維型。特征:謹慎、有效、靈活性差、服從、守秩序、能自我控制。職業(yè):辦公室工作、營業(yè)系統(tǒng)的工作。

9.提高人員素質(zhì)測評效用的六大原則:(1)要素有用原則(2)能位對應(yīng)原則(3)互補增值原則(4)動態(tài)適應(yīng)原則(5)彈性余原則(6)氣質(zhì)絕對性原則

10.客觀測評與主觀測評相結(jié)合(2)定性測評與定量測評相結(jié)合(3)靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合(4)精確測評與模糊測評相結(jié)合(5)素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合(6)要素測評與行為測評相結(jié)合(7)分項測評與綜合測評相結(jié)合(8)素質(zhì)測評與資源開發(fā)相結(jié)合

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