集團(tuán)公司人力資源部一年一度的培訓(xùn)活動(dòng)于8月27日正式拉開序幕了,這次機(jī)會(huì)不僅能夠使自己的管理知識(shí)得到提高,更加難得的是能夠和處在各個(gè)基層單位的勞資干事,在同一張課桌上面學(xué)習(xí)、討論,使自己在獲得理論知識(shí)的同時(shí),還能夠在討論中獲得實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間為期兩天,但我卻感到獲益匪淺,首先是集團(tuán)公司主管人力資源工作的符總授課,主要講述的是人力資源管理的日常工作主要的人力資源規(guī)劃,人力資源招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),績(jī)效管理,薪酬福利以及勞動(dòng)關(guān)系的處理等六大職能,這些理論上的知識(shí)是成為一個(gè)管理型人力資源干事所必了解的,只有清清楚楚的掌握了本職工作的職能才能系統(tǒng)的開展工作。
學(xué)習(xí)中涉及到許多人力資源管理中很多操作性的問題,如《勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》部分條款的學(xué)習(xí),簽訂勞動(dòng)合同,工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí)及薪酬管理制度,特別是就各單位的實(shí)際情況展開的討論最能解決問題。
過去,我從不認(rèn)為一次培訓(xùn)能改變我對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及效果的看法,但這次培訓(xùn)卻讓我有不同的感覺,因?yàn)榕嘤?xùn)出現(xiàn)在一個(gè)合適的時(shí)刻。當(dāng)人長(zhǎng)時(shí)期沉浸于具體的日常工作,你會(huì)被自己的慣性思維所束縛,因此在一定的時(shí)刻,你需要被“打開”,被重新帶領(lǐng)到一個(gè)高度,以更開放的心態(tài)來俯瞰你的工作。
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