第一篇:縣201*年暑期中小學校長培訓班學習心得體會
用全新的“度”來評價和丈量校長
--思南縣201*年暑期中小學校長培訓班學習心得體會
合朋溪小學 張俊
“每個孩子在學校班級里只可能是幾十分之一,然而在一個家庭中幾乎就是百分之百!”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠!于是,我走進了思南縣201*年暑期中小學校長培訓班,學習時間雖短,但聆聽了縣局領導和各優(yōu)秀學校校長的報告和授課,既更新了我的管理理念,又豐富了我的理論世界,還充實了我的實踐經驗。作為一名管理者,使我進一步增強了對學校教育管理的責任感,對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。我想用全新的“度”來評價和丈量校長,并與這個特別的“度”保持一致,謹作為此次培訓心得。
人格上有硬度。“打鐵須得自身硬!毙iL應該“堂堂正正做人,清清白白做事”,具有強烈的事業(yè)心和責任感,工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,有干勁、有韌勁、有沖勁、有闖勁;做人真誠坦率,嚴于律已,率先垂范,以身作則,發(fā)揮榜樣示范作用,以高尚的人格魅力影響師生,激起情感共鳴,促進良好師風、學風和校風的形成。
積淀有上厚度。一個人的精神發(fā)展史就是他的閱讀史。一位作家曾說過:“讀書和做人的關系,就跟吃飯和做人的關系一樣,一個養(yǎng)我的身體,一個養(yǎng)我的靈魂,都是年年月月天天不能少的!弊x書不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度;不能改變人生的起點,但可以改變人生的終點;一個人的道德修養(yǎng)也要通過學習不斷地積淀!盀橛性搭^活水來”、“腹有詩書氣自華。”校長應該有書生氣,走進書籍王國,讀名著、讀經典、讀大家,與大師、專家、學者親切對話。
思想上有高度。校長應該有較高的思想覺悟和境界。一切為了師生的發(fā)展、學校的發(fā)展著想,思想觀點先進,高瞻遠矚,合著時代發(fā)展的脈搏,融入時代發(fā)展的步伐。校長應不計個人得失,不追求個人名利,識大體顧大局,見榮譽就讓,不應為蠅頭小利憤憤不平,牢騷滿腹,混同于一般群眾。
待人上有氣度。校長不要以權欺人、以勢壓人,應有“海納百川”的氣度,有經受誤解委屈的肚量,容不順耳的話、不順眼的人。對有“問題”的人不打擊報復,不抓辮子扣帽子打棍子,不耿耿于懷。要有包容精神,容人之才,容人之能,容人之長,容人之短,能理解的理解,不能理解的也不要橫加指責,通過交流與對話,求同存異力求共同發(fā)展,以校長的寬宏大量和大海般的氣度,緊緊地團結他們,同心同德地搞好教育教學工作。
目標上有長度。校長一定要比教師站得高,看得遠,為了學校的發(fā)展有執(zhí)著追求的精神,能夠用“望遠鏡”看到“遠處”,從學校的總體和長遠的角度去思考學校的工作,規(guī)劃學校的未來。
理論上有深度。 蘇霍姆林斯基講過:“領導學校首先是教育思想上的領導,其次是行政上的領導!币晃唤逃抑v過:“有什么樣的教育理念,就有什么樣的教育行為,有什么樣的教育行為就有什么樣的教育效果!弊鳛樾iL應該有深厚扎實的理論功底,先進的管理思想和理念。而要做到理論上有深度,平時要擠時間博覽群書,通曉管理學、教育學、心理學和其他相關學科的理論知識,提高自己的含金量,為學校管理提供精神動力、智力支持和思想保證。
工作上有力度。校長的威信來自非凡的膽識和魅力,來自戰(zhàn)略頭腦,敏銳眼光,超凡膽識和創(chuàng)新意識,立足現(xiàn)在著眼未來,分析問題的癥結,果斷決策和部署。校長的威信更來自工作的雷厲風行,干凈利落的執(zhí)行力度。校長要善于發(fā)揮部下的作用。如果決策再好,下屬執(zhí)行人員工作沒有積極性,拖泥帶水,就會影響工作的質量。因此,校長的一項重要工作就是要調動下屬領導成員工作的積極性、創(chuàng)造性
管理上有尺度。首先,決策要民主。校長要集中大家的智慧,尊重他們的正確意見,審慎權衡,反復比較,趨利避害,決出良策。其次,辦事要有透明度。校長要實施陽光工程,不以人情羈絆損害學校前程,不以個人親疏傷害員工尊嚴,唯才是舉,堅拒金錢,婉辭人情,善始善終,表里如一。每件大事都讓大家明白,還自己一個清白,做到“公生明,廉生威”。再次,制度育人,要法治不要人治。建立激勵功能的運行機制,讓機制去管理人,激勵人,成就人。
教學上有尖度。校長在教學上要“棋高一招(更多精彩文章請關注好 范文網www.7334dd.com
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請各校接通知后,按要求選派教師,于7月2日前把參加培訓的教師名單上報縣教研室,并督促參訓教師按時參加培訓,無故不得缺席。
特此通知
二〇一四年六月二十七日
第五篇:暑期中小學英語國家級遠程培訓心得體會
本人參加了今年的中小學英語教師遠程培訓。本次培訓有組織,有計劃,有目標。對培訓對象從教學理論與實踐方面進行了全方位的的要求與培訓。我非常珍惜這次的學習機會,通過學習,我收獲很大。
本次學習內容豐富,涉及中小學英語教育的意義和教學目標要求,教材分析,教學設計,教學評價,教學進程中聽說活動的組織,教與學中學生語感的培養(yǎng)等。劉兆義,孟雁君等教育專家精辟的分析和獨到的見解,讓我們茅塞頓開。許多平時工作中的疑惑迎刃而解。劉教授認為:學英語就是讓學生通過各種方式去獲取信息。在這個過程中學生要在老師的潛移默化中培養(yǎng)語感,把學母語的那種感悟能力自覺地運用到學習其他語言當中。而老師要盡可能搜集個方面的東西,提供信息源,制造信息溝,激發(fā)學生學習的動機。要因地制宜,利用好身邊的教學資源,無論撒城市還是農村。但像我們農村老師,條件艱苦,環(huán)境部乳城市,學生素質也不如城市學生,那么我們的任務更重,所以我們更應該立足于自己的教學陣地,為學生創(chuàng)造好的語言學習環(huán)境,提高學生素質。同時也提高自己。
專家們循循善誘,口若懸河。讓我受益匪淺。同時,著名的一線教師現(xiàn)身說法,精彩的教學實況案例,飛車具有示范性赫操作性。他們采用各種各樣生動直觀的激趣的方法,將教學的各個環(huán)節(jié)看似無形卻撒科學,有機的聯(lián)系在一起。讓學生自然的跟著老師的步伐,發(fā)揮自己對語言的悟性,喚起內心對美麗的英語的熱烈追求?炜鞓窐返匦羞M在知識的海洋中。乳關于呈現(xiàn)新知識的案例:老師注意了小步子,呈現(xiàn)于操練,分散任務,并遵循由易到難,循序漸進的原則。ask sb to drawww.7334dd.come is ....her name...her name.....有意義的操練,先小語境,在擴展引出下個學習重點。。。。很順暢自然的用所學知識練習后過渡到新知識的學習。比如有意義的語言實踐活動和交際性語言運用就可以結合起來。使學習更有目的性,練習更有針對性?此茻o序卻有序。專家們認為,使交際有實際意義才是我們英語教學的終極目標。
最后,讓為還是用專家的話結尾吧這同樣也是為的自身感受。你要做個好老師,首先要真誠的去愛學生,在你的教室里面不應該有盲點,你的愛的目光應該掃過每個角落,他們都是你的孩子,要努力讓他們都愛上你,愛上你的課,即"親其師,則信其道".這其實還不夠,他們聽你的,成績好了,自信了,成為對社會有用的人,才師教育的目的所在,教師的職業(yè)神圣之處也在于此。
聰明兩字的解讀就是認真去傾聽,日日月月不懈的堅持。那么。要讓學生聰明,我們自己先要有聰明的頭腦和方法。無論是我們還是學生。都應該認真感悟語言的美妙,堅持學習提高自己,堅持愛你的學生,激發(fā)他們內心的原動力,做好abc(態(tài)度端正,自信,有能力),猜能學好abc.......
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