我于4月2日加入恒大健康集團(tuán)國際健康未來城項(xiàng)目公司,成為開發(fā)部一員,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活,新的環(huán)境對于我來說,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
按照公司安排,我于6月23-26日參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的基本概況及發(fā)展歷程、員工行為規(guī)范及修身準(zhǔn)則、商務(wù)禮儀、恒大的緊密型集團(tuán)化的管理制度、公司的品牌文化、廉潔文化及工作作風(fēng)、人身安全意識及防護(hù)、人力資源管理、行政辦公管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等房面的知識,讓我感覺頗多,收獲頗豐。
這次培訓(xùn)雖然時間很短,只有四天,通過老師講解,我對公司的歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化有了初步了解、同時對各生產(chǎn)部門相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。使我迅速的擺正了自己的位置、明確自己的目標(biāo);也使我更加堅(jiān)信這里更有一個廣闊的舞臺,供我們施展自己的才華,實(shí)現(xiàn)自己的理想!
此次培訓(xùn),使我更深刻地了解了恒大集團(tuán)的企業(yè)文化---精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效;緊密型集團(tuán)化的管理模式促成了恒大的三個確保 ,就像培訓(xùn)中所說:這種管理模式確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以完美復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。
通過這次培訓(xùn),我開始重新審視自己,對開發(fā)工作也有了新的認(rèn)識。首先,開發(fā)報建工作需要堅(jiān)毅樂觀的性格、執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及良好的交際水平。不斷加強(qiáng)個人對公司、項(xiàng)目、建設(shè)各個環(huán)節(jié)程序、專業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識,是做好開發(fā)報建工作的基礎(chǔ);其次,報建人員必須了解政府相關(guān)政策、法規(guī)以及熟知政府辦事流程,并具備良好的預(yù)判能力,了解各個職能部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和行政審批決策流程,在熟知各個部門都是怎樣的職能管理權(quán)限的基礎(chǔ)上,將這些粗線條的工作細(xì)化,合理組織配合設(shè)計(jì)、施工等工作的開發(fā)報建,這樣才能讓公司最大化地利用政策以促進(jìn)項(xiàng)目的有序開展;最后,開發(fā)保健員必須要了解一定的規(guī)劃、消防、設(shè)計(jì)方面的知識。如若不具備相關(guān)知識,則難以與規(guī)劃管理部門人員溝通,則必然會使我們的辦事處于一個交底地位,從而影響開發(fā)報建效率。
在以后的工作中,我會盡快融入新的環(huán)境,具體我會做到一下幾個方面:1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度;2、快速了解、熟悉本部門工作流程;3、按照公司員工修身準(zhǔn)則、員工行為規(guī)范、員工職務(wù)準(zhǔn)則規(guī)范自我;4、在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專業(yè)技能知識、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。
熱愛本職工作,無論遇到多大難題始終保持高度的工作熱情,堅(jiān)持不懈,永不退縮,相信一切的困難都會踩在你的腳下,相信我自己的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)也一定在飛速積蓄!
“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,既然公司給我們提供了一個良好的平臺,我定會努力奮進(jìn),以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力,鼎承公司大業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的完美人生。
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