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《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 10:33:07 | 移動(dòng)端:《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感
第一篇:責(zé)任走向優(yōu)秀讀后感

這是一本淡雅舒緩的書,文筆流暢,雅俗共賞,寓案例于說(shuō)理將責(zé)任之意、責(zé)任之行動(dòng)、責(zé)任之經(jīng)營(yíng)娓娓道來(lái),責(zé)任走向優(yōu)秀讀后感。訴說(shuō)式的表達(dá),似講述,似告誡,于聆聽(tīng)故事般的享受中感受生活的哲理,潛移默化中接受作者的諄諄告誡。豐富翔實(shí)且風(fēng)格迥異的案例故事令本書說(shuō)理不空、不澀,而飽滿,讓人心悅誠(chéng)服。

或文言或白話,或名人佳句或大眾俗語(yǔ),或名人軼事或寓言故事;時(shí)而鋪陳直述,時(shí)而文采飛揚(yáng),時(shí)而詼諧幽默,時(shí)而妙語(yǔ)連珠,張弛有度,急緩有法,實(shí)為雅俗共鑒。

觀點(diǎn)新穎,思維獨(dú)到。書中很多觀點(diǎn)乍看讓人不解,比如某些標(biāo)題中責(zé)任同精神、借口、幸福甚至同資源、文化、自由等概念聯(lián)系起來(lái),會(huì)生疑問(wèn)。但閱過(guò)之后,你便會(huì)恍然大悟,并不得不為作者的奇思妙想而拍案叫絕,亦為作者富含哲理的思維所折服。

平實(shí)之中處處閃爍著生活智慧的光芒,是本書的另一大特點(diǎn)。書中常以生活中的俗語(yǔ)、小事將話題引申開來(lái),并結(jié)合作者自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及所見(jiàn)所聞,闡釋責(zé)任方面的道理,讓人覺(jué)得真實(shí)可觸,彷佛就是你自己身邊的故事。故事平實(shí)卻哲思悠遠(yuǎn)……

這是一本澄澈心靈的勵(lì)志散文書,更是一本從責(zé)任走向成功的指導(dǎo)手冊(cè),機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、家庭、醫(yī)院、銀行、軍隊(duì)、媒體、機(jī)場(chǎng)……幾乎涉及到了生活中的方方面面,包羅萬(wàn)象眾生之責(zé)任。無(wú)論你扮演著什么樣的角色,對(duì)于如何理解責(zé)任,如何履行責(zé)任,乃至如何通過(guò)責(zé)任走向優(yōu)秀,它都會(huì)給你以實(shí)實(shí)在在的指點(diǎn)。

書中既有腐敗問(wèn)題、責(zé)任事故等嚴(yán)肅話題;亦不乏政治高度的諸多創(chuàng)見(jiàn),如勤政為民的責(zé)任、廉以行政的責(zé)任等等;又有時(shí)代進(jìn)步的新話題,如“十七大報(bào)告”“科學(xué)發(fā)展觀”“五個(gè)**”等。此外,“周杰倫”“she”……這些時(shí)尚元素,則顯示了該書輕快、活潑的一面,讓人眼前一亮,視野頓覺(jué)豁然開朗。

書中匯聚了大量電視劇、小說(shuō)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙甚至小品等中諸多大眾耳熟能詳?shù)娜宋锕适,或中或外,或古或今,或真?shí)或虛構(gòu),讀過(guò)之后,令你緊張忙綠的生活多多少少平添一些輕松、愉悅。閑來(lái)無(wú)趣,不妨一讀。

一杯香茗,一把搖扇,一本《責(zé)任》,將帶你暢游“責(zé)任”海洋……

責(zé)任重于泰山——讀《從責(zé)任走向優(yōu)秀》有感

浦口區(qū)珠江小學(xué) 狄萬(wàn)青

最近拜讀了**大學(xué)曾國(guó)平教授撰寫的《從責(zé)任走向優(yōu)秀》一書,曾教授通過(guò)對(duì)責(zé)任的深刻解讀,洞察到擔(dān)當(dāng)責(zé)任是走向優(yōu)秀的必經(jīng)之路,對(duì)“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)、具體闡述,提出了“責(zé)任的價(jià)值”“責(zé)任的行動(dòng)”“責(zé)任的經(jīng)營(yíng)”,極具可讀性。

今天“我就領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”談幾點(diǎn)個(gè)人膚淺的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大。所有領(lǐng)導(dǎo)手中最應(yīng)該有的應(yīng)該是“責(zé)”在職場(chǎng)中,一個(gè)人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,與原來(lái)最大的變化之一,就是“責(zé)任”。過(guò)去,只是一般教師,主要是自己為自己負(fù)責(zé),對(duì)自己所教的學(xué)生負(fù)責(zé),讀后感《責(zé)任走向優(yōu)秀讀后感》。今天,是領(lǐng)導(dǎo)了,為自己負(fù)責(zé)的同時(shí),要為自己的“所轄”負(fù)責(zé),包括人、事和連帶的東西。

過(guò)去是普通教師的時(shí)候,學(xué)校主要是考核你自己的業(yè)績(jī),現(xiàn)在,你作為一校之長(zhǎng),更多的是考核你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。那么作為一個(gè)學(xué)校的一把手要履行哪些責(zé)任呢?

第一,科學(xué)決策的責(zé)任。這是領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)任用好權(quán)的第一要義,甚至是全部工作的第一要義。一所學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)劃如何定位,領(lǐng)導(dǎo)必須決策,敢于決策,善于決策。珠江小學(xué)有半個(gè)世紀(jì)的辦學(xué)歷史,應(yīng)該說(shuō) 已有了一些文化積淀。但由于前些年校領(lǐng)導(dǎo)頻頻更迭,辦學(xué)方向與目標(biāo)也時(shí)時(shí)飄忽不定。今天這,明天那,讓教師無(wú)所適從。我上任以后,覺(jué)得學(xué)校要有校訓(xùn)。辦學(xué)理念及主流價(jià)值觀,要讓師生有自己的“根”,并且始終把“根”留住,化為自我行動(dòng)的自覺(jué),變成一種責(zé)任的使然。于是經(jīng)過(guò)多方征詢,確立了“志存高遠(yuǎn)”為我校的校訓(xùn),“讓每一個(gè)孩子沐浴在希望的陽(yáng)光中”為辦學(xué)的理念,因?yàn)槲覀冋趯?shí)施小班教育實(shí)驗(yàn),關(guān)注每一個(gè),期待每一個(gè),發(fā)展每一個(gè),讓每株草都能開出自己的花,恰恰是大家共同期待的,。針對(duì)學(xué)校教師群體,我們明確提出“積極進(jìn)取不安逸,勇于挑戰(zhàn)不保守,團(tuán)結(jié)協(xié)作 不相輕 ”為學(xué)校主流文化價(jià)值觀。目的是走內(nèi)涵發(fā)展之路,育和諧發(fā)展之風(fēng),學(xué)校全體師生經(jīng)過(guò)不懈努力,已將學(xué)校創(chuàng)建為南京市現(xiàn)代化小學(xué)。

第二,正確用人的責(zé)任。這是領(lǐng)導(dǎo)者用好權(quán)的第二要義,用人也是一種決策,用人的責(zé)任很大,再大的事,再小的事,都需要人去做;再大的責(zé)任,再小的責(zé)任,最終是人去承擔(dān)。用人的真諦是什么?適才適崗,人事兩宜,建立機(jī)制。規(guī)范用人與靈活用人想結(jié)合。學(xué)校近兩年在提拔使用中層領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),我廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),本著德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊淖谥,選拔師德修養(yǎng)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的青年教師充實(shí)到學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在實(shí)踐中使用錘煉,在磨練中走向成熟,實(shí)踐證明:陳綺雯、李家華、王萍、張安華等同志還是經(jīng)得起摔打,比較優(yōu)秀的。因?yàn)樗麄冏陨淼乃枷胨刭|(zhì)比較過(guò)硬,又有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,再加上組織的幫扶與引領(lǐng),他們的確是從適應(yīng)到適合,由適合到能夠獨(dú)擋一面。這就叫學(xué)中干,干中學(xué)?礈(zhǔn)了的同志就要大膽提拔重用。

第三,努力服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),管理就是服務(wù)。校長(zhǎng)為教師服務(wù),不是狹義的后勤服務(wù),倒水,給座,笑臉,最重要的是發(fā)展教師,讓教師的素養(yǎng)和能力提升,最終讓他們出更多、更優(yōu)的業(yè)績(jī)。這才是領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)部下最重要的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就要為教師的成長(zhǎng)、成才、成功取得成就服務(wù),為教師的發(fā)展提供條件,營(yíng)造環(huán)境、解決困難、搭建平臺(tái)和舞臺(tái),打開上升通道、修建晉升的階梯,建造“賽馬場(chǎng)”。近幾年,學(xué)校教師群體愛(ài)校如家,集體榮譽(yù)感強(qiáng),“學(xué)校在我心中,質(zhì)量在手中,形象在我胸中”已成教師們的自覺(jué)追求。中年教師成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)脊梁,青年教師成為學(xué)校發(fā)展不竭的動(dòng)力,就是一個(gè)很好的例證。趙以紅同志成為南京市優(yōu)秀教育工作者,韋向英、王萍、楊瑾、李家華、陳綺雯成為區(qū)學(xué)科帶頭人或區(qū)優(yōu)青。朱宗芳、趙長(zhǎng)琴等老師臨近退休依然戰(zhàn)斗在教學(xué)一線,依然煥發(fā)出火熱的教育激情。

第四,科學(xué)發(fā)展的責(zé)任。學(xué)校的發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。學(xué)校明確提出“凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教學(xué),群策群力抓落實(shí)”。近幾年學(xué)校下大力氣抓了兩項(xiàng)工程:一是教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力工程,二是教師專業(yè)發(fā)展工程。努力改善辦學(xué)條件,學(xué)校借創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,南京市現(xiàn)代化小學(xué)的契機(jī),多方籌措資金,為每個(gè)教師辦公室裝上了空調(diào),每個(gè)班級(jí)裝配了電腦,視頻展示儀,液晶電視等,更換了教師辦公桌椅,充實(shí)改造了功能室、會(huì)議室、報(bào)告廳,重新修建了廁所,修建了塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),籃球場(chǎng),學(xué)校辦學(xué)設(shè)施,校容校貌煥然一新,學(xué)校在全體干群的努力下,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地通過(guò)了南京市現(xiàn)代化小學(xué)驗(yàn)收。

所有這一切,正是有了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,教師群體的強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),珠小才有這喜人的變化,正如著名管理大師德魯克說(shuō):“一個(gè)人有了責(zé)任心,才能有激情,有忠誠(chéng),有奉獻(xiàn),才有成就一切事業(yè)的可能”。

第二篇:《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感

最近看完了曾國(guó)平教授的《從責(zé)任走向優(yōu)秀》一書,看完之后心中感悟頗多,受益非淺。責(zé)任無(wú)處不在,存在于我們生命的每一個(gè)崗位, 責(zé)任是一種使命,是一種信仰,我們每個(gè)人每時(shí)每刻都要履行責(zé)任,一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,才是一個(gè)真正的人.責(zé)任是工作出色的前提,是職業(yè)素質(zhì)的核心。一個(gè)人有了責(zé)任心,才能有激情、有忠誠(chéng)、有奉獻(xiàn),才有成就一切事業(yè)的可能。在我們的工作中,對(duì)工作負(fù)責(zé)的才會(huì)用心地做好每件事每一件工作,這種個(gè)人責(zé)任意識(shí),是責(zé)任感修煉的第一步。實(shí)際上,責(zé)任感的修煉是一條長(zhǎng)路,也是一條心路,不復(fù)雜,但需要堅(jiān)持!只要從現(xiàn)在做起,只要堅(jiān)持下去,就一定會(huì)是一位具有責(zé)任感的成功者。

學(xué)校要為教師提供一個(gè)良好的教書育人環(huán)境,讓教師在愉悅的環(huán)境下從事天底下最陽(yáng)光的事業(yè),托起明天的太陽(yáng)。這是校長(zhǎng)和全體教職工共同的責(zé)任。教師最直接面對(duì)學(xué)生,是教育責(zé)任最直接、最大量的承擔(dān)者,作為一名教育工作者,做事必須先做人。做一個(gè)能擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍粋(gè)有責(zé)任感的人,做一個(gè)受人尊敬的人。一個(gè)人工作做的好壞與否很大程度上取決于責(zé)任心,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。因?yàn)樨?zé)任可以改變你對(duì)工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度決定你的工作成績(jī)。只有遵循工作就是責(zé)任的價(jià)值觀,才能贏得別人的信任和贊許,工作才能更有熱情,才能更出色的完成任務(wù)。

生活也是一種責(zé)任。有一句悲觀的說(shuō)法說(shuō)是人活著真累,無(wú)非是因?yàn)槲覀儽池?fù)了太多的責(zé)任,我們有父母,我們要盡子女的責(zé)任;我們有子女,要盡父母的責(zé)任;我們當(dāng)監(jiān)護(hù)人,對(duì)監(jiān)護(hù)對(duì)象就是負(fù)有一種責(zé)任;我們工作不是誰(shuí)要你把崗位干好,是我們要對(duì)我們的崗位負(fù)責(zé)而必須做好。我們不是想工作,是我們必須去工作,我們要生存,工作能給我們回報(bào);高一點(diǎn)層次,我們要精神生活,工作能帶給我們成就感。既然工作,我們就要對(duì)工作負(fù)責(zé),把工作做好才算負(fù)責(zé)。

工作就是責(zé)任!每個(gè)崗位都有重要的責(zé)任,作為一名教育工作者,就要從做好本職工作開始。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè),對(duì)教育負(fù)責(zé)就是忠誠(chéng),對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)就是守信,高度的責(zé)任心永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富,對(duì)我們?nèi)硕,從腳下做起,從自己的工作做起,是走向成功的基礎(chǔ)。讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人吧!遵循工作就是責(zé)任的價(jià)值觀,積極主動(dòng)的工作,發(fā)揮主觀創(chuàng)造力。認(rèn)認(rèn)真真的做好每件事,承擔(dān)起我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)! 

責(zé)任貫穿在我們的每年每月每日,成千上萬(wàn)件的事向我們撲來(lái)。在忙碌的生活中,我們手忙腳亂,疲憊不堪。雖然如此艱辛,卻始終持之以恒。因?yàn)橛幸粋(gè)沉重的鎖鏈無(wú)情的套在我們的身上--責(zé)任。

責(zé)任,是重如泰山的承諾。它推動(dòng)著一代又一代的人勤勤懇懇的在各自的崗位上奉獻(xiàn)著。在全國(guó)遭受“非典”的襲擊下,600萬(wàn)醫(yī)護(hù)人員勇敢的沖向了第一線。他們英勇,他們無(wú)畏。在同“非典”的戰(zhàn)斗中,誰(shuí)也沒(méi)害怕,誰(shuí)也沒(méi)退縮。任憑“非典”有多么可怕,卻無(wú)法吞咽醫(yī)護(hù)人員那顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。病人來(lái)了,每個(gè)人不分晝夜,細(xì)心照顧;有的醫(yī)護(hù)人員倒下了,就立刻有人補(bǔ)充上來(lái)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻比槍林彈雨更危險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中他們沒(méi)有辜負(fù)國(guó)家和人民寄予他們的厚望。最終,“非典”被制了,這是用醫(yī)護(hù)人員沒(méi)日沒(méi)夜的奉獻(xiàn)和那顆強(qiáng)烈的責(zé)任心換來(lái)的。如果他們沒(méi)有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心,那就不知道這場(chǎng)風(fēng)暴還要刮多久,還要奪去多少人無(wú)辜的生命。

古希臘人說(shuō),人是背著一個(gè)包袱走路的。包袱里裝有家庭,事業(yè),友情,兒女……歷經(jīng)艱辛,卻無(wú)法丟棄其中任何一件。因?yàn)檫@上面寫著兩個(gè)字:責(zé)任。在生活中,處處都有責(zé)任的考驗(yàn)。不經(jīng)意的撿起一張廢紙是保護(hù)環(huán)境的責(zé)任;幫助體弱多病的老人和小孩,是尊老愛(ài)幼的責(zé)任;替別人解決困難,是助人為樂(lè)的責(zé)任。責(zé)任,是社會(huì)的地基。沒(méi)有它,高樓大廈在微風(fēng)中就會(huì)輕易動(dòng)搖。對(duì)自己負(fù)責(zé),責(zé)任是嚴(yán)格的教官;對(duì)別人負(fù)責(zé),責(zé)任是生命財(cái)產(chǎn)安全的保證;對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),那是社會(huì)進(jìn)步的條件。拋棄它,感到了站暫時(shí)的輕松,卻丟失了一生的光彩。責(zé)任,是不可丟棄的使命,它肩負(fù)在人們的身上。

作為教師,對(duì)今天的學(xué)生,差的也罷,不太好的也罷,當(dāng)教師的都要“不拋棄、不放棄”,還要“不舍棄、不遺棄、不嫌棄、不丟棄”,這也是當(dāng)教師的責(zé)任。讓我們每個(gè)人都富有責(zé)任心,培育好我們的下一代。

責(zé)任,從本質(zhì)上說(shuō),就是一種與生俱來(lái)的使命。人們一生一世都要追求它,遵循它走向優(yōu)秀,它伴隨著一個(gè)生命的始終。

第三篇:從責(zé)任走向優(yōu)秀

《從責(zé)任走向優(yōu)秀》讀后感

本學(xué)期,我有幸拜讀了曾國(guó)平教授的《從責(zé)任走向優(yōu)秀》這本書,受益匪淺。書中對(duì)“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“責(zé)任的價(jià)值”、“責(zé)任的行動(dòng)”和“責(zé)任的經(jīng)營(yíng)”,以“責(zé)任”為主線,輔以大量國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)典案例名言,闡述道理之后留給大家思考的余地。

每個(gè)人都渴望成為優(yōu)秀的人,過(guò)去的皇帝,今天的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、教師、醫(yī)生等,當(dāng)然也包括我。大家都渴望優(yōu)秀,因?yàn)椤皟?yōu)秀”代表著很好,很好,非常好的意思。

人人都渴望優(yōu)秀!

怎樣通過(guò)自身的努力通往優(yōu)秀?路在何方?

優(yōu)秀的道路千萬(wàn)條,在每個(gè)人面前都有優(yōu)秀的寬闊大道,優(yōu)秀的大道“沒(méi)遮攔”!每個(gè)正常的人,都愿意也應(yīng)該在優(yōu)秀的大道上走下去,持續(xù)的走下去。

責(zé)任不是生來(lái)就有的,人從一生下來(lái)就應(yīng)當(dāng)注重對(duì)責(zé)任的培養(yǎng)。作為一個(gè)社會(huì)人,我要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé),對(duì)愛(ài)人負(fù)責(zé),對(duì)父母負(fù)責(zé)。作為一名教師,我要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)同事負(fù)責(zé)??

今天我想從教師的責(zé)任方面談?wù)勎业目捶āW鳛橐幻處,要從那幾個(gè)方面做才是真正的負(fù)責(zé)任呢?

1、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。學(xué)校的一切工作,都是圍繞一個(gè)目的展開,就是育人。面對(duì)自己的學(xué)生,要正確的認(rèn)識(shí)自己在學(xué)生的學(xué)校生活中所要肩負(fù)的責(zé)任:學(xué)習(xí)知識(shí)的傳授,良好習(xí)慣的引導(dǎo),正確人生觀的建

立等等。針對(duì)這些責(zé)任我要努力的提升自己,給予學(xué)生最大的幫助。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中了解自己的責(zé)任并能及時(shí)的完成自己該做的事。

2、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),做為城東小學(xué)這個(gè)大家庭中的一員,我要時(shí)時(shí)刻刻的想著城小,為城小盡力做好每一件事。把自己的工作不再當(dāng)做任務(wù),而轉(zhuǎn)變?yōu)樽约簯?yīng)該負(fù)起的責(zé)任。時(shí)時(shí)提醒自己身為城小的人就該為城小盡到自己的責(zé)任。把自己和學(xué)校緊密的聯(lián)系在一起。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)。學(xué)校是一個(gè)大家庭,從我加入這個(gè)家庭開始,就有很多關(guān)愛(ài)我的人。他們時(shí)刻關(guān)心著我的成長(zhǎng),我的生活。在愛(ài)的海洋中我要努力的提升自己,讓他們看到我的進(jìn)步,我的成長(zhǎng)。讓他們露出欣慰的笑容。

4、對(duì)自己負(fù)責(zé)。在讀書的過(guò)程中我還在不斷的了解并糾正自己的過(guò)去,現(xiàn)在我只是簡(jiǎn)單的了解了自己的責(zé)任價(jià)值,當(dāng)然要想使自己在今后的生活中努力完成自己的責(zé)任,也就是書本中所提到的責(zé)任的行動(dòng)。在今后我還要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的責(zé)任,使自己時(shí)時(shí)刻刻都能了解自己所肩負(fù)的責(zé)任。從責(zé)任的肩負(fù),責(zé)任的完成中努力使自己成長(zhǎng)起來(lái),使自己逐步走向優(yōu)秀的大門。

在今后的工作中我會(huì)始終堅(jiān)持以嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度履行著自己的職責(zé),實(shí)現(xiàn)著我的人生追求:用我默默的耕耘,恪盡職守的赤誠(chéng),在自己的職業(yè)生涯中踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。

第四篇:從責(zé)任走向優(yōu)秀—責(zé)任的價(jià)值

從責(zé)任走向優(yōu)秀—責(zé)任的價(jià)值

一、對(duì)職務(wù)、職責(zé)和義務(wù)的擔(dān)當(dāng)。

有了職務(wù),成為了領(lǐng)導(dǎo),就要進(jìn)入角色,不要還把自己當(dāng)一般的職工,這時(shí),上級(jí)不僅僅考核你個(gè)人,更要考核你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),你不僅僅要為自己負(fù)責(zé),更重要的是要為他人和你領(lǐng)導(dǎo)的組織負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)取得了成績(jī),是你與大家共同努力的結(jié)果;但是團(tuán)隊(duì)出了事,你要負(fù)責(zé)。

這就是擔(dān)當(dāng)職務(wù)的責(zé)任。

你沒(méi)有職務(wù),只是一般的“員”,你也有責(zé)任,就是你的崗位職責(zé),該做哪些,不該做哪些,職責(zé)清楚,你也要擔(dān)當(dāng)。

二、對(duì)過(guò)失的承擔(dān)。

做不好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)該承擔(dān)的過(guò)失。陳登科的《風(fēng)雷》第一部:“俺黃泥鄉(xiāng),戴上這么一頂落后的帽子,你們?nèi)珱](méi)有責(zé)任哪?”

人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。錯(cuò)誤和挫折是難免的,問(wèn)題的關(guān)鍵不在于犯不犯錯(cuò),而是要預(yù)防犯錯(cuò),不要一再犯同類錯(cuò),在同一塊石頭上不斷絆跤,那才是可悲的。

犯了錯(cuò),就要有人和組織承擔(dān),就是要有責(zé)任主體,以便找原因,找到改進(jìn)的辦法。最害怕的是,一個(gè)事故發(fā)生,大家都有責(zé)任,大家都沒(méi)有責(zé)任,板子都打不了,沒(méi)有人或組織明確的承擔(dān)責(zé)任,最后,不了了之,一次次交學(xué)費(fèi),一次次重復(fù)出現(xiàn)同樣

的事故。

承擔(dān)過(guò)失,需要責(zé)任,需要勇氣,是為了亡羊補(bǔ)牢。

只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格得到更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,或者是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可,其次失去的是別人對(duì)自己的信任和尊重,甚至失去了信譽(yù)和尊嚴(yán)。

三、責(zé)任,是對(duì)角色的認(rèn)真扮演。

你是一個(gè)企業(yè)里的中層管理者,該扮演什么角色?你既是部下,又是上司,也是同事,對(duì)外還是“形象大使”。要承上啟下,上情下傳,下情上達(dá);你是中層、更是“忠臣”要忠誠(chéng)。

員工當(dāng)著中層管理的面發(fā)牢騷:“我才遲到了3分鐘,就扣了我300元,太不近人情了!弊鳛橹袑庸芾碚,你如何表態(tài)。

表態(tài)一:“是的,是有些不近人情,其實(shí)大家都還是比較自覺(jué)的。這只是我個(gè)人的意見(jiàn)!

表態(tài)二:“這種制度是我們大家定的,大家要遵守。你當(dāng)時(shí)可能沒(méi)有同意,但是,少數(shù)服從多數(shù)!

表態(tài)三:“你反映的情況,我向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,但是,制度沒(méi)有改以前,還要執(zhí)行”。

顯然,第一種表態(tài)就是中層管理者的一種角色錯(cuò)位,中層管理者的角色責(zé)任,應(yīng)該要參與制度的制定、執(zhí)行和維護(hù);管理者可以有自己的意見(jiàn),但是,在員工面前的角色應(yīng)該維護(hù)制度的權(quán)威性,有意見(jiàn)可以反映。顯然,第一種表態(tài),中層管理者就混同

于一般的員工了。

在職場(chǎng)中,各種管理者的言行,不完全是自己個(gè)人的言行,而是一種角色言行,他的言行就不能不對(duì)公司負(fù)責(zé),他代表的是公司,代表的是上級(jí),他要對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),但直接的是對(duì)公司、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)權(quán)力的世界來(lái)源負(fù)責(zé),這是中層管理者的角色要求。

在執(zhí)行方面,最重要的是中層管理者,他自己要執(zhí)行,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)、組織員工的執(zhí)行,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

上級(jí)作出的決策,中層管理者第一反應(yīng)是什么?執(zhí)行!決策了的東西必須堅(jiān)決執(zhí)行,有意見(jiàn)主要在決策前充分論證,盡量科學(xué)決策,已經(jīng)決策了,再來(lái)反復(fù)提意見(jiàn)、左右搖擺,猶豫不決,就是角色錯(cuò)位;但是,中層管理者也是主人,他有責(zé)任和義務(wù)把他認(rèn)為錯(cuò)誤的決策向上級(jí)反映,但反映的同時(shí),要執(zhí)行;向上級(jí)反映后,上級(jí)沒(méi)有改正之前,只有再執(zhí)行,就是所謂的“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”,這就是聯(lián)想集團(tuán)最核心的執(zhí)行理念。

四、責(zé)任是不為自己找任何借口。

借口是拖延的溫床。找借口的一個(gè)直接后果,就是容易讓人養(yǎng)成拖延的壞習(xí)慣,尋找借口的人都是因循守舊的人,他們?nèi)狈σ环N創(chuàng)新精神和自動(dòng)自發(fā)工作的能力,因此期許他們?cè)诠ぷ髦凶鞒鰟?chuàng)造性的成績(jī)是徒勞的。

習(xí)慣性的拖延通常也是制造借口與托辭的專家,是對(duì)惰性的縱容。

找借口總是有好處的,不然的話,為什么那么多人要找借口呢?

找借口是因?yàn)橄敫奢p松的活,舒服些,責(zé)任小些,壓力小些,一旦有了失誤而找借口,總是千方百計(jì)找理由來(lái)辯解,其實(shí)質(zhì)就是為了推卸責(zé)任,逃避責(zé)任,希望得到別人的理解、諒解,為自己開脫,掩蓋自己的過(guò)失,讓自己的過(guò)錯(cuò)減輕處罰,對(duì)自己是一種慰藉。找借口,安慰自己,放縱自己,久而久之,會(huì)逐漸走向平庸,是庸人、懶人所為。最終不是走向優(yōu)秀,而是走向了欺騙,他會(huì)吞噬我們的激情和理想,是一種不負(fù)責(zé)任,會(huì)丟掉前途、丟掉性命。

而且,借口找到了,責(zé)任也就可能轉(zhuǎn)嫁給別人了,自己獲益,讓別人受傷,害了別人。

找借口的代價(jià)是無(wú)比的昂貴,他給我們帶來(lái)的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。久而久之,借口放縱了錯(cuò)誤,沒(méi)有認(rèn)真去找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣下去,會(huì)犯更多的、更大的錯(cuò)誤,損失的價(jià)值會(huì)更大。

第五篇:《從優(yōu)秀走向卓越》讀后感

《從優(yōu)秀到卓越》讀后感

為積極響應(yīng)單仁資訊集團(tuán)公司發(fā)起來(lái)的讀書節(jié)文化,我興致勃勃的拜讀了柯林斯的巨作《從優(yōu)秀到卓越》。整本書看完下來(lái),內(nèi)心發(fā)生了強(qiáng)烈的碰撞,極度震憾,感覺(jué)自己距離卓越還很遙遠(yuǎn),需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐的東西還很多。怎樣才能從優(yōu)秀走向卓越?柯林斯從七方面進(jìn)行了闡述,分別是:第五經(jīng)理人,先人后事,直面殘酷的現(xiàn)實(shí),“刺猬”理念,訓(xùn)練有素,技術(shù)加速器,飛輪與厄運(yùn)之輪。他講述的是從優(yōu)秀到卓越的過(guò)程。積蓄力量,再實(shí)現(xiàn)跨越!具體是圍繞三方面展開分析: 訓(xùn)練有素的 "人", 訓(xùn)練有素的 "思想",訓(xùn)練有素的 "行為"!讓我留下了非常深刻的印象

一、 樹立統(tǒng)一的優(yōu)良品性

"第五級(jí)經(jīng)理" 具有謙遜的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志! 堅(jiān)強(qiáng)的意志使他們都有雄心壯志, 為使公司走向卓越, 他們有決心做任何事情, 不管這些決定有多么重大, 多么困難,有永不放棄的決心!謙遜的性格使他們回避公眾的恭維, 不自我吹噓, 他們把公司利益放在第一位、 而不是首先考慮自己的利益。企業(yè)成功的時(shí)候向窗外看,即把成功歸功于他人,歸功于他的管理團(tuán)隊(duì),歸功于運(yùn)氣,歸功于大家的精誠(chéng)合作;業(yè)績(jī)不佳是看鏡子,問(wèn)題歸咎于自己!這對(duì)我的感觸很深,因?yàn)槟苄纬蛇@種價(jià)值觀者首先必須具有高尚的思想修養(yǎng),這是一個(gè)管理者的思想境界,也是我一直在追求的品格。以自我的人格魅力把東莞龍傲隊(duì)打造成“鐵打的營(yíng)盤”我喜歡以出世的精神對(duì)待名利,以入世的精神對(duì)待事業(yè)。喜歡老子的清靜無(wú)為,也喜歡孫子的功利主義,這二者似乎是風(fēng)馬牛不相及,其實(shí)是并不矛盾的,融合極端才能卓越不凡。

二、 先人后事

這是一個(gè)新穎的觀念,那就是“先人后事”,即卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不是先決定做什么,而是設(shè)法得到合適的人才,強(qiáng)調(diào)人力不是最重要的財(cái)富,合適的人才是。這對(duì)于公司的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義就是優(yōu)先組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。任何一家卓越的企業(yè),其具有決定性意義的成功不是市場(chǎng),不是技術(shù),不是競(jìng)爭(zhēng),也不是產(chǎn)品,而是招聘并留住優(yōu)秀的員工,就是所謂的“讓合適的人上車”。在重要崗位上的管理人才更是如此,一定要把握合適的標(biāo)準(zhǔn),寧缺勿濫。對(duì)待員工堅(jiān)持事業(yè)和情感至上,擁有卓越的業(yè)績(jī),同時(shí)互相友愛(ài)尊重,共同享受美好生活。我一直以來(lái),就對(duì)"先人后事"有過(guò)一些感觸,在讀完《從優(yōu)秀到卓越》之后,這種認(rèn)識(shí)更清晰了。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要人才,但團(tuán)隊(duì)發(fā)展中也面臨著許多繁雜的各種問(wèn)題,人和事之間必然存在一些矛盾和沖突。我認(rèn)為先人后事是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)說(shuō)的,先人后事的目的不是為了解決眼前的某一個(gè)問(wèn)題,而往往是為了將來(lái)做一個(gè)打算。在今年年初的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)老員工相繼離職,一度跌致無(wú)人開發(fā)的地步,只有我和幾位剛進(jìn)來(lái)的新人在奮戰(zhàn)。因?yàn)槲业膱F(tuán)隊(duì)都是先事后人,都是由于崗位需要才會(huì)進(jìn)行選拔招聘,所以在后來(lái)的業(yè)績(jī)問(wèn)題上就非常被動(dòng)?戳诉@本書后,思維上有很大的轉(zhuǎn)變,以后看問(wèn)題都要多角度地去思考。要學(xué)會(huì)未雨綢繆,一定注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的鐵桿骨干。

三、 直面殘酷的現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中的蛻變

卓越的團(tuán)隊(duì)﹐在遇到危機(jī)的時(shí)候﹐總是積極的面對(duì)困難﹐當(dāng)作發(fā)展的契機(jī)﹐從而走向成功之路﹗當(dāng)面臨殘酷的現(xiàn)實(shí)時(shí),實(shí)現(xiàn)跨越的團(tuán)隊(duì)使他們自己更加強(qiáng)大、更有彈性,而不是變得軟弱和喪失信心。一方面,他們的管理隊(duì)伍表現(xiàn)出極大的心理承受能力,平靜的接受殘酷的現(xiàn)實(shí);另一方面,他們對(duì)自己堅(jiān)信不疑,相信不管道路如何險(xiǎn)阻,前途一定是光明的?吹竭@里,不由地想起前不久剛看到一個(gè)短片《鷹的重生》。據(jù)片中描述:鷹的壽命是70年,是世界上生存時(shí)間最長(zhǎng)的鳥類。但是當(dāng)它到40歲時(shí)必須做出困難而重要的抉擇。因?yàn)槟菚r(shí),鷹的爪子、喙和翅膀都老化得很厲害了,嚴(yán)重影響到它的繼續(xù)生存,所以它必須在“等死”和“更新重生”之間做出選擇。于是,鷹會(huì)努力飛到山頂,在那里筑巢。在那里,它先用喙用力擊打巖石,把舊的喙打掉,等待新喙長(zhǎng)出來(lái);然后,它再用新喙把舊的指甲拔掉,等待新的指甲長(zhǎng)出來(lái);最后,它再用新指甲把舊羽毛拔掉,以長(zhǎng)出新的羽毛。這是150天的艱難歷練?赐赀@個(gè)片子,我很震撼,震撼于鷹的勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣和在殘酷的苦難中堅(jiān)強(qiáng)的意志。我覺(jué)得無(wú)論是公司、還是個(gè)人,都要勇于面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),只有敢于面對(duì),才能想辦法解決。一定要把這種精神在團(tuán)隊(duì)中秉承下來(lái),做為我們龍傲隊(duì)一直向前奮戰(zhàn)的動(dòng)力和勇氣。

四、刺猬理念

“狐貍”意為頭緒繁多,總是想著應(yīng)該做哪些事,但屬變化無(wú)常的人或企業(yè)!按题币鉃榭偸蔷劢褂谧约鹤钌瞄L(zhǎng)的事的人或企業(yè),他們具有一個(gè)簡(jiǎn)單而清晰的理念。刺猬理念的核心就是以下三個(gè)環(huán)節(jié):

1、你能夠在什么方面能成世界上最優(yōu)秀的,同樣重要的是你不能在什么方面能成世界上最優(yōu)秀的。

2、是什么驅(qū)動(dòng)你的經(jīng)濟(jì)引擎。

3、你對(duì)什么充滿熱情。

這個(gè)環(huán)節(jié)就好比是三個(gè)圓,如果你能向三環(huán)的重疊部分努力,把它轉(zhuǎn)變成一個(gè)簡(jiǎn)單而明確的概念,你就得到屬于自己的刺猬理念。獲得刺猥理念的過(guò)程﹐是一個(gè)反復(fù)的循環(huán)的過(guò)程。

這就好比聚焦原理。當(dāng)你的精力只聚焦在一個(gè)有限的領(lǐng)域內(nèi),你才會(huì)不斷的發(fā)現(xiàn)秘決,你才能看見(jiàn)周圍人看不見(jiàn)的東西!李嘉誠(chéng)、比爾蓋茨為什么那么早就能成功,因?yàn)樗茉缇烷_始聚焦,誰(shuí)能提前聚焦誰(shuí)就能快速成功。所以我們要立足我們最想要的,最善于要的這一塊,然后想方設(shè)法聯(lián)合所有力量聚焦,去達(dá)到你想的結(jié)果。龍傲隊(duì)所有成員如果都能做到人人專注,天天堅(jiān)持基本動(dòng)作不變形,一定能成為集團(tuán)公司最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。在往后的作戰(zhàn)日子里,(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源www.7334dd.com)除了積極提升業(yè)務(wù)綜合能力水平,不要不斷的傳播刺猬理念,讓我們能成為真真正正的超級(jí)冠軍團(tuán)隊(duì)。

如今團(tuán)隊(duì)每個(gè)人桌上都存放著《從優(yōu)秀到卓越》這本書,都在消化著書中帶給我們的震憾,并努力達(dá)成卓越的人;蛟S再過(guò)5年、10年后,回過(guò)頭來(lái)再度閱讀這本著作,還會(huì)發(fā)現(xiàn)其他更深層次的內(nèi)涵。不斷進(jìn)步,專業(yè)態(tài)度,團(tuán)隊(duì)合作!路還在繼續(xù),龍傲隊(duì),一起努力奮斗吧!

東莞---李知軍

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