第一篇：《別拿制度不當(dāng)回事》讀后感

《別拿制度不當(dāng)回事》讀后感

"所有成功企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)：按制度管人、按制度辦事。制度是一種文化，它為創(chuàng)造有活力的企業(yè)打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。制度是一種思想，他培養(yǎng)了企業(yè)員工在規(guī)則中捕捉靈感和智慧的思維。制度是一種習(xí)慣，它在潛移默化中改變企業(yè)家的管理方式，打造卓越不凡的團(tuán)隊(duì)。制度是一種提升品質(zhì)的有效途徑，他要求管理者堅(jiān)持原則，將自己融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。"這是《別拿制度不當(dāng)回事》一書的文字，短短幾句話道明了此書的精髓。年初拿到這本書，其間斷斷續(xù)續(xù)的讀，隨著公司管理提升活動(dòng)的不斷深入，結(jié)合本職工作，對(duì)此書的認(rèn)知和感悟也越來越深刻。

公司作為一個(gè)國(guó)有中大型老企業(yè)，客觀地說，各類管理制度應(yīng)該還是比較齊全的，但在日常管理工作過程中"有令不行、有禁不止"的現(xiàn)象卻常常發(fā)生，究其原因是什么呢？不外乎兩點(diǎn)：一是員工不知道怎么執(zhí)行；二是員工不愿意執(zhí)行。員工不知道怎么執(zhí)行是管理者對(duì)制度的宣傳力度不夠，員工特別是基層員工對(duì)制度的認(rèn)知不足，有些特殊作業(yè)有的員工根本不知道有制度規(guī)定，例如公司今年煤氣作業(yè)的險(xiǎn)肇安全事故，不是最好的例證嗎？另外員工不愿意執(zhí)行也有兩種可能：一種是員工主觀意識(shí)有問題：嫌麻煩、圖省事、自由散漫、慣性思維，加上管理者和專業(yè)部門檢查、考核不到位，讓員工覺得執(zhí)不執(zhí)行制度無所謂；另一種是制度制定的不細(xì)致、不科學(xué)、不合理、太繁瑣，員工不好執(zhí)行或無法執(zhí)行。

正如書上所說，要員工別拿制度不當(dāng)回事，就必須讓制度更完善更標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)制度不合適宜，須及早廢止，重新制定；或適當(dāng)修改，加以完善；要讓制度與企業(yè)一起成長(zhǎng)，提高制度的執(zhí)行力，制度面前誰都沒有特權(quán)，管理者只有做到制度面前人人平等，以嚴(yán)格執(zhí)行制度為核心，才能推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。從今年公司管理提升工作的安排可以看出，公司領(lǐng)導(dǎo)的管理思路與書上的理論是相吻合的。今年質(zhì)量管理提升工作的重點(diǎn)也是首先完善各項(xiàng)專業(yè)管理制度，在梳理、分析、調(diào)整制度的同時(shí)嚴(yán)格檢查制度的執(zhí)行情(推薦訪問公文素材庫(kù)：WWwww.7334dd.com)況，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)；其次再用精益管理的方法和工具，再對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)一步梳理和完善，形成更加貼近市場(chǎng)和時(shí)代的質(zhì)量管理制度體系，并進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力，這也是明年-精益管理年質(zhì)量管理工作提升的重點(diǎn)內(nèi)容。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的企業(yè)會(huì)正常有序的發(fā)展，我們的企業(yè)會(huì)做強(qiáng)做大，我們的企業(yè)會(huì)欣欣向榮。

201*.12.16

第二篇：別拿自己不當(dāng)干部

別拿自己不當(dāng)干部

《別拿自己不當(dāng)干部》，這其實(shí)是一部電影。看過的人可能都知道，“干部”兩個(gè)字，在主人公的心中就是責(zé)任。工段里的所有的大小事，他都親自過問，以身作則；“干部”兩個(gè)字，在主人公的心中就是形象。千方百計(jì)為職工著想，為職工傳遞企業(yè)的那份溫暖，并時(shí)常反省自己，教育并宣傳和維護(hù)干部的形象；“干部”兩個(gè)字，在主人公的心中更是一種神圣。不憑干部的職權(quán)為自己撈一點(diǎn)便宜，在面對(duì)歪風(fēng)邪氣的時(shí)候，總會(huì)堅(jiān)持原則，義正詞嚴(yán)，不趨權(quán)附勢(shì)，茍且低頭。如此等等，作為干部的主人公，展現(xiàn)在我們眼前的似乎已經(jīng)不再是他自己，而是一個(gè)象征，是維護(hù)企業(yè)根本利益與員工根本利益的雙韌劍。

在現(xiàn)實(shí)生活中，有句話如是說：自己不把自己當(dāng)人，那可真不是人。當(dāng)干部也是如此，千萬別拿自己不當(dāng)干部，也許暫時(shí)的能力不足以讓你在崗位上游刃有余，也許只是個(gè)“芝麻干部”，不足以讓你一展宏圖，如此等等，或是感慨自己何德何能，或是自持清高而目空一切，都是沒能擺正自己的位置，務(wù)必要端正態(tài)度，為人民服務(wù)，做干部應(yīng)該做的事，有所為有所不為。

如此看來，當(dāng)好企業(yè)的管理干部其實(shí)也很簡(jiǎn)單，做好兩件事就行：一個(gè)是要端正為人民服務(wù)的思想，一個(gè)是要把工作做實(shí)。 在我們玉立公司一直強(qiáng)調(diào)，思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。這與玉立始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持毛澤東思想是分不開的。玉立的干部要始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)與員工共同賦予的，腦子里只能裝兩個(gè)東西，一個(gè)是企業(yè)的根本利益，一個(gè)是員工的根本利益，除此之外，別的都是私心雜念�！耙匀藶楸尽彼膫�(gè)字，是當(dāng)今所有企業(yè)為之榮耀與追求的，同樣這四個(gè)字同樣也是我們玉立所有干部的職責(zé)與使命所在，是開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，更是檢驗(yàn)我們玉立干部工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)然，得一官不榮，失一官不辱，有為才有位。隨著玉立公司的發(fā)展，員工們的日子是越過越好了，然而員工們的意見也越來越多起來。什么這不合理，那沒民主，甚至有人高呼那個(gè)誰趕快下臺(tái)，等等。干部當(dāng)?shù)饺绱诉@份上，不得不讓人心寒。別拿自己不當(dāng)干部，我看就是有些同志太把自己當(dāng)個(gè)“官”了。甚至今天任命書一宣布，第二天走路都不一樣了。殊不知，任命書是企業(yè)與員工的囑托。更有一些干部把“說”看得很輕，到處說，隨便說，什么話都敢說，把話都說到頭了、說到頂了，但“做”的時(shí)候卻忘記了當(dāng)初自己是怎么說的了。最讓人不可思議的是，一些干部對(duì)自己同志的消極腐敗熟視無睹、無動(dòng)于衷，還自認(rèn)為這很正常，卻沒想到廣大員工正擦亮著眼眼在瞪著他們。

風(fēng)正才能氣順，氣順才能和諧。企業(yè)干部如果不能端正態(tài)度，那么態(tài)度轉(zhuǎn)變不了，觀念轉(zhuǎn)變不了，領(lǐng)導(dǎo)、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變不了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式也就無從根本轉(zhuǎn)變。發(fā)展和為民也將成為一紙空談。在我們玉立公司，要真正做到《玉立員工準(zhǔn)則》268個(gè)字，是不容易的，我們務(wù)必對(duì)照《準(zhǔn)則》，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，時(shí)常檢查與反省自己，清掃自身的“灰塵”與“污點(diǎn)”，要不斷的強(qiáng)化“一切讓顧客滿意”的宗旨，消除拍腦袋決策的概念，尊重員工，接受員工監(jiān)督，以“兩個(gè)根本利益”為立足，從實(shí)際出發(fā)，真正擔(dān)負(fù)起干部的職責(zé)，那么玉立園也一定會(huì)是大家幸福園。

第三篇：別拿自己不當(dāng)干部觀后感

《別拿自己不當(dāng)干部》觀后感

影片以詼諧幽默的手法描述了一位基層員工處處以干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，最終成為了一名真正的干部。影片博得大家陣陣笑聲，但在笑聲的背后，卻有著很多引人深思的道理。我對(duì)這部影片感觸頗深，從中受到以下啟發(fā)：

一、以干部的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己。

電影中主人公王喜經(jīng)常說：“我要是拿自己不當(dāng)干部，誰還拿我當(dāng)干部�！彼�只是紡織廠里一個(gè)普通的工長(zhǎng)，雖然官不大，但是他能認(rèn)識(shí)到自己是個(gè)干部，也真正把自己當(dāng)成干部，所以才能意識(shí)到自己的職責(zé)所在，才能勇于擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，才能在工作中將主人翁精神發(fā)揮的淋漓盡致。

不管官大小，都是榮譽(yù)，盡職盡責(zé)，別人不把自己當(dāng)干部，自己把自己當(dāng)回事，這就是王喜的積極向上的心態(tài)，值得我們學(xué)習(xí)。即使我們不是干部，只是個(gè)普通的員工，也要把自己當(dāng)回事，要尊重自己，才能獲得別人的尊重。把自己當(dāng)回事，才能意識(shí)到自己的職責(zé)，才能把工作做好。每個(gè)人都很重要，不論是兵是將，要認(rèn)識(shí)到自己存在的意義，才能在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大作用。

二、堅(jiān)持原則，廉明正直。

當(dāng)一個(gè)靠找關(guān)系和買假計(jì)算機(jī)證書的女工要調(diào)到文秘崗位時(shí)，王喜堅(jiān)決制止，因此得罪了工廠的領(lǐng)導(dǎo)，也因?yàn)檫@個(gè)原因，被抹去了工長(zhǎng)一職。他不懂什么是明哲保身，他只知道做事要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。任何時(shí)候能夠堅(jiān)持自己的原則都比追求名利更為重�，F(xiàn)在有很多人在這點(diǎn)上還是欠缺的，應(yīng)引以為戒。影片傳達(dá)的思想也是希望所有的干部都能像王喜一樣頂住壓力、拒絕腐敗，廉潔自持，堅(jiān)持自我，處處以干部責(zé)任和形象來要求自己。

三、付出終有回報(bào)。

被免去工長(zhǎng)一職的王喜，做了浴室管理員，但他還是盡職盡責(zé)，默默的把工作做好，最終被廣大員工票選為了副主任。王喜不僅在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在生活上對(duì)家人、朋友、同事也是竭盡所能幫助所有需要幫助的人。這一切的積累都成就了日后大家對(duì)他的信任，在民主票選中，他當(dāng)仁不讓的成為了一名真正的干部。現(xiàn)在很多人在工作上都拈輕怕重，對(duì)于分外的事不聞不問，然而付出與回報(bào)始終是成正比的，只有經(jīng)歷過辛勤的勞作才能收獲成功的果實(shí)。通過學(xué)習(xí)這部電影的精神，我們深深的感悟到每個(gè)人都應(yīng)該以黨律己，要有

主人翁意識(shí)，拿自己當(dāng)干部，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到思想覺悟高于群眾，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)于群眾，工作實(shí)績(jī)好于群眾，遵章守紀(jì)嚴(yán)于群眾。只有你我都堅(jiān)持著這種“干部”精神，共同營(yíng)造企業(yè)廉潔文化氛圍，才能促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

第四篇：《別拿自己不當(dāng)干部》觀后感

《別拿自己不當(dāng)干部》觀后感 思想道德修養(yǎng)課上，來時(shí)給我們放映了《別拿自己不當(dāng)干部》，電影描述主人公王喜是一個(gè)普通工段的工長(zhǎng)，雖然在別人眼里這根本不是干部，但他認(rèn)識(shí)到自己是個(gè)干部，為了原則和正義，得罪權(quán)勢(shì)后被免去職務(wù)，發(fā)配到澡堂。影片最后在廠長(zhǎng)舉行的民主選舉中，王喜被群眾選為了車間副主任。

初看片名還以為又是枯燥無味的教育片。但看觀中，每一幀都漫溢陣陣笑聲，每一秒都演繹樸素，在這笑聲背后，有很多引人深思的道理，在這樸素背后，卻附麗著平平凡凡的震撼。

人生須認(rèn)真。王喜在電影讓我印象最深的一句話：“我要是拿自己不當(dāng)干部，誰還拿我當(dāng)干部�！彼麑�(duì)待工作像夏天一樣火熱，在工作上的把生產(chǎn)生育做到盡職盡責(zé)；對(duì)待職工像春天般的溫暖，認(rèn)真的點(diǎn)評(píng)每個(gè)工人的不足與進(jìn)步，讓車間在評(píng)比時(shí)拿到第一名。自己把自己當(dāng)回事，這就是王喜為我們?cè)忈尩谜J(rèn)真，讓我們懂得要把把自己當(dāng)回事，不論是兵是將，要認(rèn)識(shí)到自己存在的意義，才能在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大作用。在思修課上，老師不也這樣教導(dǎo)我們要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，再為國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

人生須務(wù)實(shí)。王喜不僅對(duì)自己的愛人、孩子好，而對(duì)初戀情人韓愛華能做到發(fā)乎于情止乎于禮；面對(duì)玩弄女工的高平能嫉惡如仇，給予趙小玲慈父般的關(guān)愛。對(duì)替自己出氣的大老黑與二孩子諄諄教誨面對(duì)靠找關(guān)系和買假證書要調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，堅(jiān)決制止而親自去推薦女工，因此得罪了領(lǐng)導(dǎo)和女工的親信。王喜腳踏實(shí)地，用具體的正義行動(dòng)來對(duì)付滑頭的上級(jí)和刁蠻的下級(jí)。相比于現(xiàn)實(shí)中的干部，廣西壯族自治區(qū)人民政府原主席成克杰，在電視上“廣西還有幾百萬群眾沒有脫貧，我這當(dāng)主席的睡不著覺呵！”的一席話，說得人們心里熱乎乎的。臺(tái)上表演廉政秀，熱血沸騰而背后干盡腐敗事，讓人齒冷，與王喜形成天壤之別。人生須樂觀。為了兒子重新戴上那兩條杠，用吃包子補(bǔ)腦逗樂孩子，周末幫學(xué)校修乒乓球桌，還告訴妻子去“參加一個(gè)關(guān)心下一代成長(zhǎng)的活動(dòng)”。而面對(duì)自己因得罪權(quán)勢(shì)被罷免職務(wù)后沒有失去斗志，即使被安排在澡堂工作也一樣任勞任怨，在工作和生活中不斷調(diào)整心態(tài)。是的，正是這部樸實(shí)的電影滋潤(rùn)我們干枯的心田、給心靈的闃黑帶來正義之光，驅(qū)趕腐蝕我們心靈的浮夸。相信在笑聲后我們都會(huì)有一種真實(shí)的情愫，那就像是得到一次精神上的沐浴。

這個(gè)過去的工長(zhǎng)，現(xiàn)在的澡堂副堂長(zhǎng)，未來的車間副主任在教我們?nèi)绾卧谧约浩椒驳纳�命中孕育奇跡，在自己平凡的崗位上堅(jiān)守德操，在人生的路途中書寫一個(gè)大寫的“人”！回頭一看，人生須認(rèn)真、人生須務(wù)實(shí)、人生須樂觀，不正是我們大學(xué)生所要學(xué)習(xí)的人生態(tài)度嗎？

第五篇：別拿豆包不當(dāng)干糧

別拿豆包不當(dāng)干糧

小(4)班家長(zhǎng) 張偉麗

我們一直都認(rèn)為孩子好小，有些事他們還不懂，或者是不應(yīng)該懂，但是最近發(fā)生的兩件事卻讓我領(lǐng)悟到：千萬別跟孩子打馬虎眼！

事情一：悠悠爸爸在外地工作，每周五下午回來，周日晚上走，臨走前，悠悠問爸爸：你什么時(shí)候回來陪我和媽媽啊？悠爸隨口回答：爸爸過兩天就回來！結(jié)果周一，她在日歷上畫了一個(gè)圈，周二也在日歷上畫了一個(gè)圈，周三我問她：怎么不畫圈了？她回答：爸爸說好兩天就回來的，今天到了，不用再畫了。結(jié)果悠爸到晚也沒有回來，寶貝趕緊打電話責(zé)問。悠爸只好解釋，最后還是請(qǐng)假回來了一趟才算解決問題。從此悠爸再也不敢用模糊的答案來應(yīng)對(duì)她了。

事情二：好幾個(gè)星期之前，我?guī)�她到酒店參加同事的婚禮，我以為小孩子到那只會(huì)關(guān)心吃喝，結(jié)果寶貝對(duì)新娘產(chǎn)生了極其濃厚的興趣，非常認(rèn)真地關(guān)注了整場(chǎng)婚禮的全過程，還跑過去近距離地觀察了新年的禮服�；丶乙院蟮挂矝]有談很多。后來半個(gè)月后，悠悠和我逛街，路過一個(gè)婚紗攝影店，一定要拽著我進(jìn)去，讓我?guī)退�選套婚紗帶回家：留著以后我和王子結(jié)婚的時(shí)候穿的。我說：你還小呢，現(xiàn)在不到這個(gè)年齡。她回家后又恨認(rèn)真地和我探討結(jié)婚和生孩子問題。還好老公有所準(zhǔn)備，拿出早就準(zhǔn)備好的性教育方面的書讓她讀，通過幼兒式的圖片介紹，她了解了很多，對(duì)我們大人不好意思開口的事情也淡然了。

現(xiàn)在在家，她就是半個(gè)小主人，有事我都會(huì)和她商量，有些時(shí)候我在工作上遇到了不順心的事或者困難，她反而到學(xué)校里幫我和領(lǐng)導(dǎo)說，竟然能幫上不少忙呢！

我們家長(zhǎng)總是擔(dān)心孩子過早地參與到家庭的事情當(dāng)中來，會(huì)對(duì)他們的心理造成陰影。其實(shí)幼兒的心理已經(jīng)日趨成熟，我相信，只要讓他置身于一個(gè)和諧幸福，民主公平的家庭，“小當(dāng)家”也會(huì)成“大氣候” ！

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