第一篇：《細(xì)節(jié)中的成敗》讀后感

《細(xì)節(jié)中的成敗》讀后感

昨天在書店不經(jīng)意中看到一本書--《細(xì)節(jié)中的成敗》，書名很有新意，尤其首頁上的幾行字更是吸引我將它帶回家，"忽視細(xì)節(jié)，可能導(dǎo)致千里之堤潰于蟻穴，只有善待細(xì)節(jié)，才能使事業(yè)的大廈高樓堅(jiān)如磐石。"，當(dāng)我大致翻看幾頁之后，忽然眼前一亮，為之一振，書中所提的細(xì)節(jié)，正是我在平時(shí)常常忽略的東西。讓我更進(jìn)一步明白了細(xì)節(jié)的重要性：細(xì)節(jié)是一種標(biāo)準(zhǔn)，一種責(zé)任，一種效率。

"細(xì)節(jié)"是細(xì)小的環(huán)節(jié)，因其細(xì)小，而顯得微不足道，常被人們忽視，細(xì)想想，我們所做的每一件事都是由若干個(gè)微末的細(xì)節(jié)組成的。"不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。"、"萬丈高樓平地起"、"千里之行始于足下"這些至理名言所體現(xiàn)的都是一個(gè)道理：凡事皆由小至大，細(xì)節(jié)決定成敗。在這一點(diǎn)上，我深有體會(huì)：10年前我還是一個(gè)對(duì)事業(yè)充滿抱負(fù)的畢業(yè)生，剛剛從校園走向社會(huì)，成為了一名讓所有人羨慕的財(cái)政干部，由于在學(xué)校時(shí)自己各方面都挺優(yōu)秀，習(xí)慣了接受老師和同學(xué)贊揚(yáng)，因此在做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時(shí)，總想用最快的速度來完成，以換取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和表揚(yáng)，所以有時(shí)會(huì)忽視了質(zhì)量，記得那是一年的年尾，我手上管的一項(xiàng)資金帳要進(jìn)行年結(jié)了，當(dāng)將所有的帳目進(jìn)行核對(duì)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)明細(xì)帳跟銀行帳之間差了五毛錢，我立刻意識(shí)到這肯定是我在記帳時(shí)出現(xiàn)了疏忽，可能是漏記了一個(gè)小數(shù)位，但想想要在幾百萬的資金中找這五毛錢，那是多麻煩的事情呀，我當(dāng)時(shí)的心情只能用兩個(gè)字表達(dá)--悔恨！悔恨當(dāng)初求勝心太強(qiáng)，悔恨記帳時(shí)不細(xì)心，悔恨每月對(duì)帳不細(xì)致，等等……總之一切都晚以，現(xiàn)在只有從頭來過，放下手頭的其他工作，從第一筆資金開始一一核對(duì)，就這樣對(duì)了一天，下班了，同事們都回家了，只剩我一人還在辦公室挑燈夜戰(zhàn)，抱著找不出來誓不罷休的心情，一直忙到晚上8點(diǎn)，終于找到了，發(fā)現(xiàn)是由于我的不細(xì)心，將一筆資金的小數(shù)點(diǎn)后面的數(shù)字寫錯(cuò)了，將7毛2，寫成了2毛2，當(dāng)時(shí)我又高興，又自責(zé)，高興的是終于查到了，可以下班回家了，自責(zé)的是為什么自已當(dāng)時(shí)不能細(xì)心一些，認(rèn)真一些，那樣現(xiàn)在就不用這么晚了還在辦公室加班，就不用因?yàn)檫@件事而將應(yīng)該今天要做的事情耽誤了。哎！這就是因?yàn)楹鲆暭?xì)節(jié)所得到的教訓(xùn)！從那以后，我明白了一個(gè)道理：細(xì)節(jié)決定成敗，要想獲得事業(yè)上的成功，必須善待每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，它是人們?cè)谏�活中微乎其微的小舉動(dòng)，也許，你認(rèn)為它們是沒有價(jià)值的，但是，生活的真諦就在于你是否會(huì)注意細(xì)節(jié)，把每一件簡(jiǎn)單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。在平時(shí)的生活和工作中，做任何事都一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，都要考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)，不但要將小事做細(xì)，還要做精、做優(yōu)，注重從做事的細(xì)節(jié)中(本文來自公文素材庫www.7334dd.com)磨練自己，這樣才能走向成功。

第二篇：贏在細(xì)節(jié)——《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

贏在細(xì)節(jié)——《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行�！�

“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題�！� 《細(xì)節(jié)決定成敗》是國內(nèi)著名企業(yè)家，企業(yè)咨詢專家汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著。汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識(shí)，第二就是訓(xùn)練，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣，而好的習(xí)慣則恰恰是成功的秘訣。汪先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的術(shù)語，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常管理中的作用，讓人不禁嘖嘖稱贊�！白⒅丶�(xì)節(jié)，力爭(zhēng)把每一件事做透”這一思想適用于每個(gè)崗位、每個(gè)個(gè)體、每個(gè)時(shí)代??

在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。俗話說不積跬步，無以至千里，不積小流，無以至江海。無論多么大的成功都是從一點(diǎn)點(diǎn)的小事做起的。我們工作，學(xué)習(xí)中的通病就是眼高手低，不拘小節(jié)。先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生的大錯(cuò)，可以造成事業(yè)的危機(jī)，而一個(gè)細(xì)節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于即到。

海爾總裁張瑞敏說：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡�！币�想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量�？床坏郊�(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。

當(dāng)然細(xì)節(jié)的成敗也包括創(chuàng)新。我們深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能為客戶提供一流的服務(wù)。最終才能在市場(chǎng)搏擊中增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出，也正是關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。也只有不斷地創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)才能立于不敗。而創(chuàng)新則是從細(xì)節(jié)開始的。

那么細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)又是什么呢？中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易�！币馑际浅纱笫卤仨殢男∈麻_始，天下的難事必定從容易的做起。細(xì)節(jié)實(shí)

際上市一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能注意到問題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則，再注意細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演的一幕讓別人看得過去的戲劇。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子，醫(yī)學(xué)上可以分到細(xì)胞，數(shù)字可以從0到無窮，讓我們從零做起，1就是1，2就是2，著眼1+1，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

“千里之堤毀于蟻穴�！薄耙晃莶粧吆我話咛煜拢俊奔�(xì)節(jié)就直接決定了你成的方向和未來的人生。

第三篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感18

學(xué)習(xí)“細(xì)節(jié)決定成敗”心得

近期，公司積極響應(yīng)國家及集團(tuán)公司號(hào)召，興起了一股強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)之風(fēng)，這次學(xué)習(xí)以“細(xì)節(jié)決定成敗”為主旨，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，為機(jī)組運(yùn)行保駕護(hù)航，廣大員工積極討論，熱情高漲，效果顯著。我所在的崗位是發(fā)電運(yùn)行部燃料運(yùn)行專業(yè)，這次學(xué)習(xí)中，主值以身作則，全力帶動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，高效的完成了這次學(xué)習(xí)任務(wù)，書很薄，但感受頗多……明朝大學(xué)者方孝孺曾說過：“禍常發(fā)于所忽之中，而亂常起于不足疑之事�！笔堑模�“寸火能焚云夢(mèng)，蟻穴能決大堤�！币粋�(gè)微小的細(xì)節(jié)，常常能導(dǎo)致兩種不同的結(jié)果。細(xì)節(jié)對(duì)于人生的意義，就像函數(shù)中的一個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)雖小，如果一旦有了偏差，很可能會(huì)改變?nèi)松�的坐�?biāo)與格局。

細(xì)節(jié)決定成�。∵@在學(xué)習(xí)中絕對(duì)是一句金玉良言。曾國藩說過：“為學(xué)不可全恃明快，要思量到遲鈍處�！边@說明，做學(xué)問必須刻苦研究，把握細(xì)節(jié)才能取勝。不注意細(xì)節(jié)，囫圇吞棗、大而化之地學(xué)習(xí)，看似是十竅通了九竅，但到頭來往往是一竅不通。

學(xué)習(xí)與做其他事一樣，是一個(gè)循序漸進(jìn)、向上爬坡的過程，要一步一步，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地向上攀登，不可大步流星，一步九階而欲速不達(dá)，雖然講的是速

度，但于細(xì)節(jié)有關(guān)。不注意細(xì)節(jié)地建筑知識(shí)的堤壩，就會(huì)留下縫隙。即使這縫隙再小，也抗不住考試洪流的檢驗(yàn)。我就有過類似的教訓(xùn)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中太浮躁，讀書不求甚解，只滿足于一知半解，考試的時(shí)候全錯(cuò)在細(xì)微之處，吃了大虧，導(dǎo)致了成績(jī)的一落千丈。后來我明白了一個(gè)道理，學(xué)習(xí)就如同砌墻，大塊的知識(shí)是磚瓦，是框架，而細(xì)節(jié)就是把磚瓦粘合在一起的水泥。沒了水泥或者水泥質(zhì)量太差，墻怎么能穩(wěn)固呢?說不定在一定高度就會(huì)轟然倒塌，一敗涂地。

如果說學(xué)習(xí)中細(xì)節(jié)決定了其成就的高度的話，那么生活中的細(xì)節(jié)就反映了一個(gè)人的素質(zhì)和習(xí)慣。

曾經(jīng)有一家用人單位選拔人才經(jīng)過筆試的教室時(shí)，大家都發(fā)現(xiàn)了一團(tuán)紙，但迫于考試，許多人都視而不見，誰也沒有理睬這團(tuán)紙，只有一個(gè)人撿起它丟入了垃圾桶。然而，令人大吃一驚的是，雖然這個(gè)人資質(zhì)平平，但被這家公司唯一錄用了。

很多筆試考了高分的人都感到莫名其妙，這是為什么?因?yàn)樗�注重了生活中的�?xì)節(jié)。這看似微不足道，但卻反映出許多關(guān)鍵問題，如一個(gè)人的素質(zhì)、習(xí)慣等。就像一屋不掃何能掃天下故事里的陳藩一樣，連自己的居室都收拾不干凈，連小事都不用心做好，怎么能干好大事？就像下棋，一著不慎，滿盤皆輸。細(xì)節(jié)往往要比

大的抉擇更易讓人失敗。注重細(xì)節(jié)是謀劃大事的基礎(chǔ)，是一個(gè)人處事的行為習(xí)慣和態(tài)度。明朝大學(xué)士宋濂說：“坦途不戒，驥或蹶；羊腸畏惴，駑可越。”說的就是這個(gè)道理。老子說過：“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)”。對(duì)細(xì)節(jié)視而不見的人，干大事往往會(huì)無從下手。

細(xì)節(jié)決定成敗，成敗決定人生�！扒Ю镏�差，興自毫端。”愚蠢的人被細(xì)節(jié)打敗。而那些善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，懂得見微知著的人，則用細(xì)節(jié)驅(qū)趕失敗，走向成功。

第四篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感6

《細(xì)節(jié)決定成敗》觀后感

中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來自于平凡，往往一個(gè)人每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。可以毫不夸張的說，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從公司、工廠的內(nèi)部管理，還是外部的方方面面，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到公司、工廠的前途。美國現(xiàn)任國務(wù)卿鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡，但在國內(nèi)卻倍受美國民眾推崇，成就了一番顯赫事業(yè)，探究其源頭，與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無關(guān)系。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為：大禮不辭小讓，大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié)，并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席時(shí)，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，都因?yàn)樗�能夠提出詳�?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價(jià)而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié)，就會(huì)做出截然不同的決定。他說主管一定要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。

我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié)，用心一一做好。務(wù)必

要從一點(diǎn)一滴做起，每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)操作流程，都要規(guī)范細(xì)致，不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作，用心學(xué)習(xí)，以安全無誤操作為首要目標(biāo)。我們必須把設(shè)備操作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。這些事做成了、做好了，并不見什么成就，一旦做不好了、做壞了，就會(huì)使其他工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。

我們也更應(yīng)該從思想上意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，不去夸大自我、心浮氣燥，凡事都要從小做起，“海不擇細(xì)流，故能成其大，山不拒細(xì)壤，故能就其高”。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天，我們更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從我做起，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件小事，重視工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，努力做到總攬全局、滴水不漏，扎扎實(shí)實(shí)干好自己的本質(zhì)工作。最后，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。所以對(duì)于工作中的細(xì)節(jié)決不能僅僅說在嘴上，寫在紙上，而應(yīng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，履行自己的職責(zé)，做好每件屬于自己的簡(jiǎn)單、平凡的工作，成功才會(huì)光顧我們。

第五篇：細(xì)節(jié)決定成敗讀后感

拜讀完汪中求先生的著作《細(xì)節(jié)決定成敗》，對(duì)我觸動(dòng)頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心！”是的，我們普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況是，太多的人總不屑顧于小事和事情的細(xì)節(jié)自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來�！笨偯つ康叵嘈拧疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘玻�”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很不簡(jiǎn)單了。而有的朋友以為做了大官才能做大事，或者只想做大事，最終肯定成不了大事，因有其職斯有其責(zé)，有其責(zé)斯有其憂。如果力不及所負(fù)，才不及所任，必然禍及已身，導(dǎo)致混亂，所以，只有關(guān)照小事，成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持，并養(yǎng)成長(zhǎng)期對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。

具體來說，凡事無小事，簡(jiǎn)單不等于容易，只有花大力氣，把小事做細(xì)，才能把事情做好。就象武術(shù)中沒有絕招一樣，生活和工作中解決問題、處理事務(wù)、策劃市場(chǎng)、管理企業(yè)，也都不會(huì)有什么絕招。所謂的絕招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，所以，我們只能從基層做起，不能眼高手低，心浮氣躁，西方有句名言：“羅馬不是一天建成的，”那么我們是否可說“萬里長(zhǎng)城也不是一天壘成的�！庇谑牵�浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，這才是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。 工作中絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益精求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。企業(yè)做大，做強(qiáng)，要靠每一位管理者，靠每一位員工素質(zhì)的提高，處罰當(dāng)然是必要的，而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工應(yīng)該一視同仁，但關(guān)鍵是我們的心態(tài)。人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者的心態(tài)、員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運(yùn)。如果我們的管理者，企業(yè)的員工能夠從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命，也就是我們員工的素質(zhì)所要提高的，于是，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)愿意學(xué)習(xí)的人都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，這是任何一個(gè)企業(yè)文化都值得提倡的內(nèi)容之一。

認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好，在這一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，任何一件事件都是做出來而不是喊出來的，特別是在工作崗位上的員工更要把小事做細(xì)，一件沒有預(yù)料的事件可能引起故障，一個(gè)長(zhǎng)被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機(jī)，每一個(gè)大問題里都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情，于此盡情地展示完美的自己吧！

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