當(dāng)好支部書記的“五要”素
如何當(dāng)好支部書記心得演講
本人十分有幸，在村支部書記的崗位上踏踏實實干了三年，同時近三十年的工作經(jīng)歷，一直在同支部書記打交道，我覺得當(dāng)好支部書記，要做到“五要”。

第一，當(dāng)書記首先要做事。干部就是用來干事的，官不在大，做事則能，不干事就不如廟里一尊泥菩薩。泥菩薩不做事，可以不吃不喝，不拿工資，唯有做事才算履職盡責(zé)，才能提高能力，樹立威信。做事有做事的決竅，要把事情做得又好又快，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，的確不那么簡單。要勤奮做事，只有勤奮才能出真知。公生明，廉生威，勤出效。水稻專家袁隆平通過四十年的科學(xué)實踐，最后取得了成功，成為雜交水稻之父。要把握政策，摸透下情。上級安排的工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，既有政策硬杠杠，也有具體各式樣。只有結(jié)合實踐，因地制宜，才能把事情辦好。如果一知半解，盲目去做，就會糊涂官打糊涂百姓，把事情搞砸。做事要顧全大局、講原則。要把握一個“度”，不能意氣用事，謀一己之私利，不講原則，和稀泥，我行我素。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。要創(chuàng)新做事，工作要有起色，必須要創(chuàng)特色，造本宣科、敷衍塞責(zé)，是不會有一流的好成績的，久而久之，覺得做事沒有滋味，最后落得疲于應(yīng)付。做事要講策略，策略是解決問題、處理問題的關(guān)鍵，不論是上級安排的，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，都要多想一想，問一問。不要自己還沒有做，就給領(lǐng)導(dǎo)出難題，提條件。做工作、辦事情都需要一個過程，事靠人去完成，做事就是“盤人”，把人盤好了，思想搞通了，才能達到事半功倍的效果。

第二，要提高服務(wù)質(zhì)量和水平。基層工作重在落實，現(xiàn)在我們的群眾法律意識、市場意識、政策意識、維權(quán)意識都很強，信息傳媒都很快，對我們服務(wù)提出了新的要求，服務(wù)多一點、發(fā)展快一點，每天一點點，小康快一點。服務(wù)是一種責(zé)任，是一種奉獻，也是一種犧牲，不是簡單的參入配合，掛掛名，湊湊數(shù)，更不是講在口頭上，寫在紙上。而是去解決問題，化解矛盾，破解難題。解決問題需要正確決策，更要講究方式方法，環(huán)節(jié)把握得好，處理事情就比較順手，工作效率也比較高。假如一件事情解決得不好，久拖不決，導(dǎo)致群眾集體上訪，甚至發(fā)生流血事件，還會帶來新的矛盾，工作就會陷入被動，就會花費大量人力、物力，工作的成本就比較高。服務(wù)要著眼于長遠，著眼大局，局部利益服從整體利益，個人利益服從全局利益，不計較一城一地之得失，把維護好群眾的根本利益作為我們服務(wù)的出發(fā)點和落腳點，用真情服務(wù)。注意不要作無原則地讓步，該爭的要據(jù)理力爭，該讓的要有利有節(jié)。只要我們從長遠利益出發(fā)，群眾就會理解，干部就會支持，這就是所謂的得道多助，失道寡助。服務(wù)不是為了索取，更不圖回報。只要村級發(fā)展了，壯大了，農(nóng)民富裕了，就是對我們最好的回報。

第三，要講規(guī)矩、要講規(guī)范。我認為講規(guī)矩，最大的規(guī)矩就是服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，完成好上級交辦的各項工作。工作完成得好，就是規(guī)矩講得好，不能完成的，不能顧全大局的，即使平常陪著領(lǐng)導(dǎo)吃吃喝喝，也只能算作善于交際，而不能說這位同志講規(guī)矩。其次就是辦任何事情，實現(xiàn)民主集中制。民主集中制是保持黨的團結(jié)，激發(fā)黨組織活力的根本制度，民主集中制貫徹得好，班子內(nèi)部就會齊心協(xié)辦，和諧共事，特別是村支部書記，遇事要多商量、多通氣，發(fā)揮每個人在各自工作的作用，注意協(xié)調(diào)相互之間的工作，相互支持，維護大局。當(dāng)然千人打鑼，一槌定音，支部書記的威性也要維護好，書記沒有威信，整個班子就也沒有威性。班子團不團結(jié)，支部書記起決定性作用，要提倡相互尊重，把自己的權(quán)威性建立在能力上、人格上，而不是權(quán)力上。再次，就是嚴格行政秩序，該請示的必須先請示，不能先斬后奏，該匯報的事后必須匯報，不能不聞不問。規(guī)范就是規(guī)矩的體現(xiàn)，現(xiàn)在有些同志規(guī)范意識不強，只注重各項指標(biāo)的完成，沒注重規(guī)范性要求是否達標(biāo)。甚至做了的事，看不到一點痕跡，更不要說業(yè)績了。

第四，要公平公正，要私心少一點。“同德則同心，同心則同志”。每個人都生活在同志之中，無論在什么崗位、什么職務(wù)，每天都要和上下左右的同志打交道。對待他們，必須公正客觀，不能看不得同志的進步，聽不進同志的批評，自以為是，妨賢嫉能。一是要有正確的導(dǎo)向。打鐵還需自身硬，母雞爬鍋上灶，小雞一定會掀鍋抓筷。要求別人做到的自己首先做好，要求別人不做的，自己堅決不做。同時要注重用人導(dǎo)向，要做到圍繞事業(yè)用干部，用好干部做事業(yè)。二是要有寬廣的胸懷。要做到對上級服從不盲從，從上不唯上；對同級補臺不拆臺，共事先共心；對下級愛護不庇護，支持不縱容。對同志在工作中的失誤，要有推功攬過的“雅量”；對同志的缺點和不足，要有熱情幫扶的“容量”；對同志的不同意見和批評、建議，要有認真對待、虛心接受的“氣量”。三要有無私的品德。群眾最公認的村干部不是他有多大能力、有多少錢，而是有一顆無私的心，只要真正做到了為人做事公正，沒有私心，才能得到廣大群眾的信任和擁護。做到不干凈的錢不要，不明白的事不做，違紀違法的線不踩，讓誘惑止于理性、貪欲止于紀律。

第五，要加強學(xué)習(xí)，學(xué)會講話。過去一批老支部書記中，就有不識字但很會講話的典型，現(xiàn)在要重視學(xué)習(xí)、要重視講話。一個不會講話的人，工作局面很難打開，也很難取得成效。講話就是交流思想、溝通情感的過程。有人統(tǒng)計70%的行政阻力都來源于溝通不暢；講話也是部署工作、解決問題、化解矛盾的過程。作為一名干部，每天都要與人打交道，都離不開講話。講話能體現(xiàn)一個人的工作能力和工作水平，是一個人綜合能力的體現(xiàn)。講話要圍繞中心，突出主題，無論是大會還是小會，講到重點地方都要講得具體、細致，用較多的時間來講；難點地方要由淺入深，點面結(jié)合，把事情來龍去脈講清楚，講明白；疑點地方要多提醒，多說明�？傊�，要簡而得其要，略而周其事。講話要通俗易懂，要有感召力、親和力、凝聚力。不能當(dāng)“傳聲筒”、“留聲機”。不能重復(fù)，炒剩飯，甚至炒夾生飯，把簡單的事情搞復(fù)雜化。要倡導(dǎo)脫稿講話，即席講話。既無稿子，又無準(zhǔn)備，根據(jù)當(dāng)場情況來講，這樣的講話最能煅煉人。注意舉例要舉大家熟悉的人和事，舉反面的例子不要有負面影響。講話通順，條理要清楚，讓人聽得清楚明白，好做筆記，回去以后也好傳達。語氣要誠懇，不能講半頭話，結(jié)結(jié)巴巴，啰哩啰嗦， “話耙”多，沒有層次，東一榔頭西一棒，想到哪里就講到哪里。要看對象，注意分寸，不能信口開河，口無遮攔。不要裝腔作勢，講狠抖氣，不要南腔北調(diào)，陰陽怪氣，不要心中無底，小聲小氣。把復(fù)雜問題講得簡單明了才是智慧。講話要周全 不要有空子可鉆，讓人抓住把柄，更不要把事情說絕，要留有余地；同時，注意觀場，隨時把握聽眾的情緒，注意會場秩序，一旦冷場或秩序不好，要及時調(diào)整講話方式，講個笑話來活躍一下氣氛。講話不要怯場，要把會場看成課堂，把領(lǐng)導(dǎo)和聽眾當(dāng)成是學(xué)生，這樣才沒有壓力，不緊張，講起話來才能鎮(zhèn)定自若，才能把自己講話的水平發(fā)揮出來，達到最佳效果。

最后我要說的是，農(nóng)村支部書記是廣大農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的壓艙石，他們十分辛苦，前幾年有這樣一段話是他們真實的寫照：苦不苦，每月工資二百五；累不累，樣樣事情心操碎；忙不忙，長年累月人在崗。也許上級的理解和信任是他們最大的安慰，也是他們工作最大的動力。

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