第一篇:班主任如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
班主任如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
班主任怎樣做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是大面積提高教育、教學(xué)質(zhì)量
和實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,只有采取恰當(dāng)?shù)?/p>
方法,才能取到事半功倍的效果。
轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的方法多種多樣,這里介紹幾種行之有效的方法:
(一)激勵法
激勵是教育管理中一種常用的方法,也就是通常所說的鼓勵。后進(jìn)生的心中,最缺乏的是自信心,覺得自己這樣不行,那樣很笨,
因而無論做什么事都很被動,生怕被人嘲笑,看不起,老師掌握了后
進(jìn)生這些心理特點,在教學(xué)管理過程中,有意激勵這些學(xué)生,大膽去
學(xué)習(xí),思考,勞動。無論他們做得多么不完整,那怕只完成了任務(wù)的
五分之一,老師也一定要不失時機地肯定所完成的部分,鼓勵他們繼
續(xù)努力來完成得更好。通過激勵法,可以給后進(jìn)生樹立起自信心。
(二)表揚法
在教學(xué)管理中運用適當(dāng)?shù)谋頁P,起到了提高后進(jìn)生學(xué)習(xí)興趣,達(dá)
到健全品質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展的效果。有的差生因表揚而心胸豁然開朗,更上一層樓。當(dāng)然,表揚要注意方式,根據(jù)情況,有的進(jìn)行個別單獨
表揚,有的進(jìn)行全班集體表揚,以樹立正確的與論向?qū)Ш土己玫陌囡L(fēng)。另外,中學(xué)生中的各種非正式群體較多,對他們的進(jìn)步及時給予恰當(dāng)
的表揚,對于發(fā)揮非正式群體在班集體中的作用是非常重要的。
(三)反復(fù)法
做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作不是一朝一夕的事,需要老師不斷地做反
復(fù)教育工作。要做好反復(fù)教育工作,要做好反復(fù)教育工作,必須要有
"馬拉松式"的耐心;耐心地與后進(jìn)生交談,耐心地幫助,使學(xué)生在這
種轉(zhuǎn)變過程中學(xué)到老師那種"持之以恒"的精神。功夫不負(fù)有心人,"
調(diào)皮蛋"也上了光榮榜。政教處
年 月日
第二篇:淺談班主任如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
淺談班主任如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
由應(yīng)該教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,是教育方向和教育觀念的轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育的核心之一就是要面向全體學(xué)生,使他們西面發(fā)展,這樣才能提高全民族的素質(zhì)。但事實上存在著大量的后進(jìn)生(一般是指具備了接受知識的生理條件和智能,但在思想品德、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)方面差),這是教育中存在的普遍現(xiàn)象,因此要求班主任要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
一、 注重個性化原則,摸清情況,分析原因,區(qū)別對待。
在班主任工作中,人們習(xí)慣把后進(jìn)生分為兩類:一類是思想品德、行為習(xí)慣差;一類是學(xué)習(xí)成績差。兩者兼而有之,則稱為“雙差生”。作為班主任要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,首先要了解后進(jìn)生的問題所在: 是品德行為差,還是學(xué)習(xí)成績差?是某些方面差,還是各方面都差。使他們產(chǎn)生這些問題的根源何在。根據(jù)所了解的情況,對癥下藥,因材施教、揚長避短、因勢利導(dǎo)。班主任要明白后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作需要一個“醒悟、轉(zhuǎn)變、鞏固”的過程,“一口咬不出油來”,因此要求班主任為他們精心設(shè)計不同層次的目標(biāo),每個目標(biāo)都要接近學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)、心理承受力”。
二、 注重情感原則“曉之以理,動之以情”,充分發(fā)揮教師愛的作用。
詩人白居易說過“感人,心者,其先乎情,莫始于言”、“人非草木,孰能無情”情感是人們對客駁事物是否符合自己要求而產(chǎn)生的心理體驗,它有移情和調(diào)節(jié)作用,美國著名教育家布魯姆認(rèn)為:情感的前提特征在學(xué)習(xí)中起25%的作。可見情感在教育過程中作用的重要。實踐證明,要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,教師必須熱愛學(xué)生,要把滿腔愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生,既做他們的良師,又做他們的益友。這樣,無論多頑固的學(xué)生,都會在愛心和情感的感召下,受到觸動,接受教育,重新?lián)P起人生的風(fēng)帆,奔向人生的陽光大道。
三、 注重正面教育原則,掌握后進(jìn)生的心理特點、發(fā)現(xiàn)“閃光點”多加鼓勵。
后進(jìn)生有一些特殊的特點:思維發(fā)展方面存在一定的缺陷,他們的思維發(fā)展水平和思維速度均低于同齡人,學(xué)習(xí)的基本技能存在缺陷,不能在一定時間內(nèi)有效地掌握知識,學(xué)習(xí)態(tài)度消極,犯了錯誤后又往往十分矛盾,想改正,但又缺乏改正錯誤的信心和勇氣,并希望老師和同學(xué)給予理解。因此,作為班主任不能因為學(xué)生的一次失敗、一次錯誤就懲罰他們,而應(yīng)給予學(xué)生認(rèn)識錯誤、改正錯誤的機會。正如馬克思所說:“人要學(xué)會走路,也要學(xué)會摔跤,他才能學(xué)會走路”。而最好的方法是引導(dǎo)他們的自主意識,讓他們自我批評、自我調(diào)節(jié)。
并非所有后進(jìn)生都頑固不化,他們中大多數(shù)也希望改正錯誤,能得到教師和同學(xué)的贊揚。因此,班主任就要掌握這些特點,注意發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,及時給予肯定和表揚,充分調(diào)動他們的積極性和主動性,使他們奮發(fā)向上。
對后進(jìn)生的鼓勵,按其不同特點,概括為四種類型:
〈一〉期待性鼓勵:班主任對后進(jìn)生的進(jìn)步抱以期待成功的態(tài)度,要用放大鏡去尋找他們的閃光點,用天平稱計算他們的成績和進(jìn)步!炊导ぐl(fā)性鼓勵:班主任要通過各種方式給后進(jìn)生以表現(xiàn)的機會,可以從體育、勞動、文娛活動等方面打開缺口,讓他們抬起頭,奮發(fā)進(jìn)取!慈当頁P性鼓勵:班主任要對后進(jìn)生的進(jìn)步和成功及時作出評價。〈四〉諒解性鼓勵:班主任對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的過失要給予寬容和諒解、允許他們保留小小的“隱私”,允許他們出現(xiàn)反復(fù)時要熱情給予寬慰。使他們剛剛復(fù)蘇的心理不再留有陰影。
四、 注重形成性原則,對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作要長期抓、反復(fù)抓。
學(xué)生的思想品德,行為習(xí)慣的形成是一個長期而反復(fù)的過程,尤其是青少年有可塑性發(fā)展性的特點,好的容易接受,壞的也容易接受。今天變好了,明天又可能變壞,反復(fù)性很強,一般要經(jīng)過“醒悟—轉(zhuǎn)變—反復(fù)—再醒悟”這樣一個過程。班主任不要認(rèn)為一個學(xué)生一時改
好了就不管了,一旦他又犯老毛病就加以指責(zé)或失去信心,而要堅持不懈地、反復(fù)地對學(xué)生進(jìn)行耐心的幫助和教育,使學(xué)生每反復(fù)一次都得一次教育,使真正在原有基礎(chǔ)提高。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作欲速則不達(dá),企圖“畢真功于一役”是不實際的。
五.注重一致性和連貫性:學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合,齊抓共管,形成教育全力。 在發(fā)揮學(xué)校教育主導(dǎo)作用的前提下,必須爭取家庭及社會各方面支持、協(xié)助、配合,逐步使學(xué)校、家庭、社會三種教育有機地結(jié)合起來。形成一股教育合力,達(dá)到對學(xué)生教育的統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一行動,保證教育影響的一致性和連貫性。
班上成立領(lǐng)導(dǎo)、家長、教師、學(xué)生參加的聯(lián)合管理委員會,每次集會或活動,聯(lián)管會的成員必須到會講話,家長、教師代表發(fā)言,班主任給予總結(jié),這樣每一次主題班會如同一堂生動的政治課,耳濡目染,潛移默化,天長日久,就會起到水滴石穿的作用。
總之,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作是一項繁重的持久戰(zhàn),重要但又比較湯手的工作,它不但要求班主任要有很大的耐心產(chǎn),而且還需要班主任用真摯的愛心感化他們、理解他們、鼓勵他們。
第三篇:淺析班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
問題學(xué)生轉(zhuǎn)化策略
周煥均
(納雍縣第一中學(xué),貴州 納雍553300)
摘要:班主任如何做好問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作,是班主任工作中的一大難題,但是也是必須要解決的問題。我想:應(yīng)該理解 寬容和尊重問題學(xué)生,作為班主任,應(yīng)抓住良好的教育時機,對問題學(xué)生滲透德育,做好思想工作;應(yīng)該認(rèn)識到轉(zhuǎn)化問題學(xué)生,不是一蹴而蹴的事,它是一項周期長,復(fù)雜性強的工作。需要教師多關(guān)心多呵護(hù).具有較強的堅韌性;采取潛移默化的教育;我們必須進(jìn)行家訪,與家長建立良好的聯(lián)系,便于我們及時了解該生在家中的成長情況,做好該生的成長記錄。
關(guān)鍵詞:班主任;問題學(xué)生;轉(zhuǎn)化工作
在提倡素質(zhì)教育的今天,不論在農(nóng)村還是在城市都存在著“問題學(xué)生”這一看似弱勢的學(xué)生群體!皢栴}學(xué)生”這一概念也許是許多教育工作者不愿看也不愿聽到的。但實際上,所謂的后進(jìn),從某種意義上說,是我們執(zhí)行和遵循一種單一的評價標(biāo)準(zhǔn)而對他們強加的評價,比如說學(xué)習(xí)成績不好,我們就認(rèn)為那是問題學(xué)生,這顯然是不科學(xué)和有失公正的。問題學(xué)生們也有其閃光的一面,只是我們教育工作者未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)較少,從而將他們遺忘在灰暗的角落,這是不對的。作為人,都有其長處和短處,如果我們能夠發(fā)揮他們的長處,那就可以把他們從地獄帶到天堂。因此做好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,是我們教育工作者應(yīng)重視的問題,也是社會應(yīng)關(guān)注的問題。關(guān)鍵是,我們又將如何做好問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作呢?筆者班門弄斧,就長期的班主任工作經(jīng)驗的總結(jié),覺得以下的幾方面是我們應(yīng)該努力的方向。
第一, 我們應(yīng)該理解、寬容和尊重問題學(xué)生。因為問題學(xué)生也有自己閃光的地方,也有自己的自尊心。如果我們不理解、寬容、尊重問題學(xué)生,當(dāng)他們犯錯時,具有畏懼心理,見到教師采取躲避的方式,不能與老師進(jìn)行正常的溝通,彼此相觸,有時對老師的教育采取反抗或沉默方式,因此我們應(yīng)該隊問題學(xué)生理解.尊重和寬容,在師生平等 民主的基礎(chǔ)上。建立和諧良好的師生關(guān)系。指出問題學(xué)生不足的地方,分析任其發(fā)展下去,會對個人.班級.學(xué)校.家庭和社會產(chǎn)生嚴(yán)重的危害性。這樣從容學(xué)生入手,建立良好的師生關(guān)系,做到問題學(xué)生對老師的尊敬和師亦友的程度。如果我們班有一個叫周進(jìn)同學(xué),有一次他到操場邊攪動了打磚機,這具有一定的危險性,涉及了自身安全。(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng):www.7334dd.com)后來被老師發(fā)現(xiàn)了。這位老師教育了該同學(xué), 出發(fā)點是好的,但方法有點不對,帶有一定的侮辱性,沒有站在對方的角度和位置去考慮這一問題,沒有理解,寬容和尊重他。最后造成了雙
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方的矛盾。而這時我正好路過這里,我先對該生的一些閃光點進(jìn)行了表揚,然后指出他的不對,找出事例給他說明如果照此下去,會對自己.家庭和社會造成一定的危害。最后這個同學(xué)認(rèn)識到自己的錯誤,激動得流下了熱淚。這使我深感理解.寬容和尊重問題學(xué)生的價值。
第二, 作為班主任,應(yīng)抓住良好的教育時機,對問題學(xué)生滲透德育,做好思想工作。因為問題學(xué)生的形成感受其社會.家庭.朋友的影響,應(yīng)該考慮和分析其生存和發(fā)展的空間,對其進(jìn)行因材施教,具體問題體分析,抓住問題學(xué)生的個性特征和心理年齡特征。同時,我們也應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生的優(yōu)點,并對其加以肯定,表揚,讓問題學(xué)生在鼓勵中享受學(xué)習(xí)的快樂。同時也需要我們投入問題學(xué)生的生活環(huán)境中,認(rèn)真了解問題學(xué)生形成的原因,針對不同的情況采取不同的方式教育。如,對自高的問題學(xué)生,我們應(yīng)采用柔繩對猛虎的策略,一定不能傷及他們的上進(jìn)心;對喜軟惡硬的問題學(xué)生盡量避免不必要的沖突和矛盾的激化,應(yīng)該對他們進(jìn)行思想教育;對行為輕率,不檢點的問題學(xué)生,不要過于溫和和遷就,可以適當(dāng)采取“鐵血宰相”的方式。
第三, 我們應(yīng)該認(rèn)識到轉(zhuǎn)化問題學(xué)生,不是一蹴而就的事,它是一項周期長,復(fù)雜性強的工作。事實上,整個人類社會的發(fā)展就是一個艱辛的過程,把這個艱辛的過程縮小到我們的生活,那就意味著我們在做每一件事情的時候都不可能一帆風(fēng)順。因此,在轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的這一點上,它需要教師多關(guān)心多呵護(hù)、具有較強的堅韌性,因為任何事物的發(fā)展都有一定的過程,要經(jīng)歷復(fù)雜性,曲折性和長期性。這就要求我們善于發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生的進(jìn)步,及時表揚、幫助其樹立正確的人生觀、社會觀、價值觀,需要我們教師有韌性,對問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化有執(zhí)著追求的精神。
第四, 采取潛移默化的教育?梢院诎遄髠(cè)空出黑板的五分之一,每天要求同學(xué)寫一句名言警句或本班同學(xué)的心聲,存留一至兩天的時間,要求同學(xué)們用自己的行為與名言警句、心聲進(jìn)行對照,找出差異,進(jìn)行整改。
第五, 我們必須進(jìn)行家訪,與家長建立良好的聯(lián)系,便于我們及時了解該生在家中的成長情況,做好該生的成長記錄,將家庭教育與學(xué)校教育形成一個有機的統(tǒng)一體,共同教育該生。一般而言,問題學(xué)生都在其家庭、社會或者其它的環(huán)境中受到或多或少的不利影響,所以要對其進(jìn)行轉(zhuǎn)化,我們就必須要了解學(xué)生的具體生活情況,這樣才便于我們有針對性的對其加以教育。因此,家訪是必不可少的。比如說我們班有一個學(xué)生成績老是上不去,人還很沉默寡言,我做了很多努力都沒有效果。后來,我家訪了才知道,他很小就失去了父親,母親又改嫁了,他有一個弟弟也被母親遺棄送人了,他是跟著爺爺奶奶住的,這使他很自卑,也覺得很對不起爺爺奶奶,一天悶悶不樂。知道了情況,我再對他開導(dǎo),結(jié)果第二學(xué)期就成為班上的尖子了。由此可以看出家訪的重要性。
總之,教師對問題學(xué)生要嚴(yán)格要求,曉之以理,動之以情,獻(xiàn)出真誠的愛心,艱辛的努力。認(rèn)真了解、剖析問題學(xué)生的特點,具體問題具體分析。
第四篇:班主任如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
班主任如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
班主任怎樣做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是大面積提高教育、教學(xué)質(zhì)量和實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,只有采取恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ拍苋〉绞掳牍Ρ兜男Ч?/p>
要達(dá)到轉(zhuǎn)化后進(jìn)生這一目的,班主任必須認(rèn)真分析班上每一個學(xué)生的情況,做到全面細(xì)致地掌握各方面的材料,分析形成"后進(jìn)"的原因。
一、后進(jìn)生類型:
后進(jìn)生是指思想品德和學(xué)習(xí)成績停滯的學(xué)生。由于受遺傳、環(huán)境、教育、自身主觀能動性等因素的影響,他們在身心發(fā)展、興趣愛好、意志性格等方面存在著個別的差異。因而,在教育過程中,自然就會遇到優(yōu)、良、中、差各類現(xiàn)象的學(xué)生群體,我把它比作手有五指,參差不齊,如按能力劃分:冷靜型、暴躁型;按情感劃分為:自卑型、自傲型;按性格劃分為:品質(zhì)型、成績型、體質(zhì)型、藝術(shù)型、勞技型:按情緒劃分為:內(nèi)向型、外向型;按成因劃分為:基礎(chǔ)型、信里障礙型等等。教育必須適應(yīng)這一復(fù)雜多變的規(guī)律,因材施教,對癥下藥,后進(jìn)生的個性才能得到充分的發(fā)揮。
二、后進(jìn)生形成的原因:
唯物辯證法認(rèn)為,世界上的一切事物都是不斷發(fā)展變化的,都是對立的統(tǒng)一,都包含著相互聯(lián)系的方面。因此,我們應(yīng)當(dāng)看到,多數(shù)后進(jìn)生不是天生的,而是在后天的生活環(huán)境中形成的,形成的原因也是多方面的,其中既有學(xué)生本身的因素,也有社會和家庭的原因,還有教育工作的失誤。我們認(rèn)為社會中的一些重要現(xiàn)象的侵蝕和拜金主義、享樂思想的影響是其重要原因。同時,某些文學(xué)作品中對資產(chǎn)階級的生活方式和性生活的露骨描寫,對一些電影、電視、錄像等不加選擇、不加批判的引進(jìn)以及現(xiàn)實生活中一些消極東西的污染,學(xué)校、家庭缺乏及時教育引導(dǎo),甚至放任自流也是其原因。
三、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化途徑:
轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的方法多種多樣,這里介紹幾種行之有效的方法:
(一)激勵法
激勵是教育管理中一種常用的方法,也就是通常所說的鼓勵,是對他人的思想、言行進(jìn)行認(rèn)可、肯定性的評價。激勵能夠強化人們的行為習(xí)慣或行為傾向,增強其發(fā)生行為的動力,激發(fā)起自信心。后進(jìn)生的心理過程中,最缺乏的是自信心,覺得自己這樣不行,那樣很笨,因而無論做什么事都很被動,生怕被人嘲笑,看不起,老師掌握了后進(jìn)生這些心理特點,在教學(xué)管理過程中,有意激勵這些學(xué)生,大膽去學(xué)習(xí),思考,勞動。無論他們做得多么不完整,那怕只完成了任務(wù)的五分之一,老師也一定要不失時機地肯定所完成的部分,鼓勵他們繼續(xù)努力來完成得更好。通過激勵法,可以給后進(jìn)生樹立起自信心。
(二)表揚法
表揚是人們的一種健康的心理需要,任何人都渴求得到別人的贊揚(包括成年人),后進(jìn)生更是希望能夠得到老師的表揚。法國教育家盧梭曾經(jīng)說過:"贊揚學(xué)生微小的進(jìn)步,要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多"。作為班主任,要時刻捕捉后進(jìn)生的閃光點,及時肯定表揚,滿足后進(jìn)生自尊和正常的心理需要,以創(chuàng)造轉(zhuǎn)化契機。
我在教學(xué)管理中運用適當(dāng)?shù)谋頁P,起到了提高后進(jìn)生學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到健全品質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展的效果。有的差生因表揚而心胸豁然開朗,更上一層樓。當(dāng)然,表揚要注意方式,根據(jù)情況,有的進(jìn)行個別單獨表揚,有的進(jìn)行全班集體表揚,以樹立正確的與論向?qū)Ш土己玫陌囡L(fēng)。另外,中學(xué)生中的各種非正式群體較多,對他們的進(jìn)步及時給予恰當(dāng)?shù)谋頁P,對于發(fā)揮非正式群體在班集體中的作用是非常重要的。
蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:"沒有愛就沒有教育"我國著名教育家陶行知先生說過:"沒有愛的教育將會使只是枯燥,像山泉枯竭一樣"?梢,老師對學(xué)生實施關(guān)愛的教育方法,是教育取得成功的關(guān)鍵。作為班主任,只有關(guān)心、熱愛學(xué)生,學(xué)生才會"敬其師,而信其道",班主任只要關(guān)心、熱愛每一個學(xué)生,特別是班上的后進(jìn)生,對他們真誠的愛護(hù)和熱切的希望,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活、冷暖,使之產(chǎn)生感激之情,并由此轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力。
(三)反復(fù)法
做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作不是一朝一夕的事,需要老師不斷地做反復(fù)教育工作。要做好反復(fù)教育工作,要做好反復(fù)教育工作,必須要有"馬拉松式"的耐心;耐心地與后進(jìn)生交談,耐心地幫助,使學(xué)生在這種轉(zhuǎn)變過程中學(xué)到老師那種"持之以恒"的精神。功夫不負(fù)有心人,"調(diào)皮蛋"也上了光榮榜。綜上所述,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作需要用大膽的激勵,恰當(dāng)?shù)谋頁P,熱情的關(guān)愛和持之以恒的耐心。這樣,就能使學(xué)生全面發(fā)展,達(dá)到"放下包袱,開動機器"的目的。
第五篇:淺談班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
淺談班主任如何做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
大學(xué)和高中擴招,部分中專免試人學(xué),技工學(xué)校的生源大大縮減,導(dǎo)致生源質(zhì)量下降,后進(jìn)生成為學(xué)校中一個不小的群體,那么技工學(xué)校要生存并得到發(fā)展壯大,對后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化就是一個十分重要的問題。現(xiàn)代教育觀念認(rèn)為,教育的根本目的是全面提高學(xué)生的素質(zhì)和不斷提升人的地位,即發(fā)現(xiàn)人的價值,發(fā)掘人的潛能,發(fā)揮人的力量,發(fā)展人的個性。班主任作為班級第一管理者,在學(xué)生素質(zhì)教育,特別是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中起著重要作用。筆者在班主任工作中對后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化作了一些嘗試,就此總結(jié)和探討,以便拋磚引玉。
一、后進(jìn)生的外顯行為和成因
后進(jìn)生是相對優(yōu)秀生和一般學(xué)生而言的。一般指學(xué)習(xí)上有困難而暫時落后或品德行為表現(xiàn)出現(xiàn)問題的學(xué)生。根據(jù)筆者對所帶幾個班級后進(jìn)生的調(diào)查分析,其外顯行為主要表現(xiàn)在:厭學(xué)、缺勤嚴(yán)重,即使上課,也不注意聽課,甚至連書、筆記本等學(xué)習(xí)用品也不帶;懶惰,不管是學(xué)習(xí)還是日常生活都不愿自理;無上進(jìn)心,不愿參加集體活動,不要求進(jìn)步;自私行為嚴(yán)重,一切從自我出發(fā),只圖享受,不愿做貢獻(xiàn);認(rèn)識膚淺,對社會不良現(xiàn)象和丑惡行為認(rèn)識不清、不加批判,甚至崇拜和效仿等等。
產(chǎn)生上述行為主要有以下幾個方面的原因:一是先天原因,智商不高,造成學(xué)習(xí)困難,成績落后。如果再受到老師不加分析的指責(zé)或同伴譏笑,會使其喪失信心,悲觀厭世。二是好逸惡勞,懶惰成性。有的學(xué)生由于家庭環(huán)境優(yōu)越,嬌生慣養(yǎng),從小養(yǎng)成了貪圖享受,不愛勞動,頤指氣使的習(xí)慣。三是家庭破裂,父母離異,使其受到心靈創(chuàng)傷。缺乏關(guān)愛和管教,流落社會,沽染不良習(xí)氣。四是教育偏差,促使變異。有的學(xué)生以前表現(xiàn)不錯,由于教師的一時粗心大意,挫傷了學(xué)生自尊心或積極性,或家長望子成龍,野蠻教育,會使某些學(xué)生個體受到打擊,心結(jié)不解,從此一繳不振。五是基礎(chǔ)薄弱。有的學(xué)生基礎(chǔ)知識太差,學(xué)習(xí)困難,如果教師不因材施教,不改變教學(xué)方法和考核辦法,終將使這部分學(xué)生放棄努力,悲觀厭學(xué),淪落為后進(jìn)生。六是社會影響,認(rèn)識膚淺。有的學(xué)生接觸社會陰暗面太多,又不能正確地進(jìn)行分析和批判,或家長教育不得法,錯誤地認(rèn)為社會只認(rèn)“關(guān)系”和金錢,知識無用,素質(zhì)無用,于是不思進(jìn)取,不愿學(xué)習(xí),只圖享受。
二、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育的理論依據(jù)心理學(xué)是教育的重要科學(xué)基礎(chǔ),是解決教育問題的一個重要工具。
著名行為主義心理學(xué)家斯金納提出的強化學(xué)說,認(rèn)為人總是自動出現(xiàn)許多行為,凡是受到強化的行為,以后出現(xiàn)的機會可能增加,凡是未受到強化的行為,以后出現(xiàn)的機會可能下降,以至消退。心理學(xué)家發(fā)展了運用強化原理,塑造與矯正學(xué)生的態(tài)度與道德行為的技術(shù)。如通過采用負(fù)強化,化消極為積極,使帶有懲罰性質(zhì)的刺激轉(zhuǎn)化為起強化作用的刺激;對于難以改變的行為采用逐步強化的技術(shù)等。波蘭裔的美籍心理學(xué)家提出的“替代強化”社會學(xué)習(xí)理論指出:當(dāng)觀察者看到“榜樣”的行為受到獎勵,將在觀察者身上間接引起相應(yīng)行為的增強;反之觀察者看到別人的行為受到懲罰,他也就會產(chǎn)生替代懲罰作用,抑制相應(yīng)行為。該理論有助于我們理解和運用外界環(huán)境(家庭、學(xué)校、同伴、集體和社會風(fēng)氣)影響青少年的態(tài)度和道德行為的心理機制。社會心理學(xué)家費斯廷格提出的“認(rèn)識失調(diào)論”認(rèn)為:人的認(rèn)知常常處于失調(diào)狀態(tài),認(rèn)知失調(diào)是人態(tài)度改變的先決條件。教師的任務(wù)就是要及時抓住這些轉(zhuǎn)變的時機,努力做好思想轉(zhuǎn)化工作。心理學(xué)家羅森塔爾提出的“皮格馬利翁”效應(yīng)證明,若教師理解學(xué)生,、并在教育情境中通過自己的言行把自己對學(xué)生的較高期望暗示給學(xué)生,學(xué)生則會按教師的期望去努力,以此作為回報。
羅杰斯的“人本主義”的學(xué)習(xí)理論,主張充分發(fā)揮學(xué)生的潛在能力,使其主動、愉快、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。根據(jù)該理論,筆者在班級中創(chuàng)設(shè)多種學(xué)習(xí)活動,如:班內(nèi)知識競賽、演講比賽和技能比武等多種形式,并鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)和成長。
三、后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化的具體措施
根據(jù)前述理論,需要創(chuàng)設(shè)各種教育環(huán)境,綜合運用各種教育方法,才能使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化取得較好的效果。筆者在后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化工作中采取了以下措施。
(一)調(diào)查摸底,建立后進(jìn)生成長檔案
對后進(jìn)生的表現(xiàn)、家庭狀況、學(xué)習(xí)狀況,通過調(diào)閱人學(xué)檔案,咨詢接觸過的教師和同學(xué),直接觀察等方式加以了解,并形成成長檔案,記載現(xiàn)時及今后的情況。根據(jù)掌握的情況,制定轉(zhuǎn)化教育的步驟和方法,并注意與班級管理活動相銜接。
(二)情感育人為開端,制度規(guī)范常抓
作為班主任,應(yīng)該愛每一個學(xué)生(只要他不拒絕接受教育),特別是后進(jìn)生,應(yīng)該給予他們更多的關(guān)懷和幫助,使他們感受到班主任并不嫌棄他們,甚至能成為他們的朋友。動之以情,曉之以理。班主任老師注意觀察,尋找有利時機,與后進(jìn)生個別談話。在肯定優(yōu)點的基礎(chǔ)上,嚴(yán)厲指出其錯誤,分析錯誤的危害性。此時,應(yīng)聲情并茂,容顏俱變,使其受到強烈的情感刺激,內(nèi)心深處受到震動,心理處于認(rèn)知失調(diào)狀態(tài)。然后給予正面教育,使其接受老師的觀點。這樣班主任才能接近他們,走進(jìn)他們的心里,為實施教育打下基礎(chǔ)?擔(dān)是現(xiàn)在的學(xué)生多是獨生子女,從小就受到父母、爺爺、奶奶的寵愛,對于老師給予他們的關(guān)懷和幫助往往心安理得,并無感激之情。因此,情感育人,只能作為后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育的開端,而不能期望奇跡發(fā)生。更重要的是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,抓好日常規(guī)范,才能逐步消滅后進(jìn)生行為的反復(fù)性,鞏固教育轉(zhuǎn)化效果。筆者常結(jié)合班級管理需要,引導(dǎo)和發(fā)動全班同學(xué),特別是后進(jìn)生展開討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識,制定出適合班級每個學(xué)期的狀況,目標(biāo)明確,可操作性強的班規(guī),確立管理制度,在全班施行,并嚴(yán)格監(jiān)督,做到獎懲過硬,賞罰分明。這樣還能逐步培養(yǎng)他們的法律意識,養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣。
{三)全體教育與個別教育相結(jié)合
后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化,是班級管理工作中一個重要組成部分,需要結(jié)合班鳳、學(xué)風(fēng)建設(shè)來抓,需要放在全班全體教育的背景下進(jìn)行,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一布置,實現(xiàn)班級總體管理目標(biāo)。然而后進(jìn)生往往是班級管理目標(biāo)實現(xiàn)的難點,要實現(xiàn)班級總體目標(biāo),就必須給后進(jìn)生開小灶,根據(jù)他們的不同情況,實施個別教育。后進(jìn)生所取得的成績既要與他的過去比,也要與全班比或與全校比。在與自己的歷史相比中,使他們看到自己的進(jìn)步,增強信心;在與全班或全校相比中,找到差距,促其繼續(xù)努力。
《四)賞識教育與規(guī)范教育齊頭并進(jìn)
要使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,就首先要使他們正確認(rèn)識自身。既不能因為自己一無是處,就破罐破摔;也不能因為自己在某方面比別人能干,就不以自己的錯誤缺點為可恥,反以為榮,F(xiàn)在很多后進(jìn)生都有后者傾向。如筆者所帶班級中都有不少這樣的例子。因此,根據(jù)強化原理和“皮格馬利翁效應(yīng)”,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,賞識他們正確的思想和作為,樹立其自信心;但要防止他們有飄飄然的感覺。對他們存在的缺點錯誤,要及時指出,并不斷加以規(guī)范教育,促使缺點錯誤不斷減少,優(yōu)點不斷增多。
(五)說教與實例相結(jié)合
在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,班主任要旗幟鮮明地表明自己的態(tài)度,擺事實、講道理,以理服人。但僅僅于此還不夠。在工作中,筆者注意收集報刊雜志中和學(xué)生生活中可用于后進(jìn)生甚至是全班教育的典型案例材料、時事政策材料,在主題班會、班周會、討論會上演講或宣讀,或黑板報手抄報展示,或直接給后進(jìn)生閱讀,使他們在潛移默化中受到影響,受到教育,接受了老師的觀點,自覺規(guī)范自己的行為。(六)正面教育與表彰獎勵相結(jié)合對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育,我們要堅持正面教育為主,要積極引導(dǎo),要大張旗鼓地宣傳,使他們明確哪些是該做的,哪些是不該做的。在教育中,要引導(dǎo)學(xué)生多看到事物的積極方面,少注意陰暗面。要讓同學(xué)正確看待陰暗面,并力求降低后進(jìn)生對陰暗面的注意力。因為現(xiàn)在學(xué)生尤其是后進(jìn)生的逆反心理比較強,是非辨別能力差,容易產(chǎn)生對錯誤行為的模仿。為了鼓勵后進(jìn)生的進(jìn)步,根據(jù)強化原理,對他們的任何一點進(jìn)步都要及時給予鼓勵、表揚;而對于屢教不改的行為,要堅決批評,并以一定方法予以懲戒,促進(jìn)醒悟。在幾年的班主任工作中,我體會到及時恰當(dāng)?shù)剡\用表彰、處分手段,確實能在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中收到意想不到的效果。
(七)運用榜樣的力量為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育作好示范
根據(jù)“替代強化”原理,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中要樹立榜樣,尤其要樹立兩方面的榜樣:一是全班最優(yōu)秀學(xué)生榜樣,一是轉(zhuǎn)化快而好的后進(jìn)生榜樣,這樣起到一箭雙雕的作用。既鞏固已轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的成果,使其不走回頭路,又讓其他后進(jìn)生從熟悉的人中去模仿、去學(xué)習(xí)。不要小看轉(zhuǎn)化教育工作的示范性,因為榜樣的力量是無窮的。
(八)綜合運用多方教育力是,轉(zhuǎn)化效果事半功倍
我們在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,班主任是主要力量,但班主任也不必單打獨斗,這種力量終究是有限的。班主任恰當(dāng)運用任課教師、家長和其它的力量來共同教育后進(jìn)生往往能收到事半功倍的效果。因為后進(jìn)生在轉(zhuǎn)化教育的某個階段、某種思想狀態(tài)下,其他一些教育因素的效果更好。所以班主任一定要洞悉這一切,運用好這“四兩撥千斤”的機會。當(dāng)然這種機會是不多的,班主任也不能有依賴性。
(九)勤與緊是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作之關(guān)鍵在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,班主任是中心。班主任一定要勤于工作,將后進(jìn)生系于心里,隨時掌握他們的思想動態(tài)和行為動態(tài),及時給予反饋和強化,引導(dǎo)他們向好的方向發(fā)展。“差之毫厘,失之千里”,班主任懶一點,后進(jìn)生可能后退一大步。因此,班主任對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作必須抓緊抓好,常抓不懈。后進(jìn)生教育的特點之一,就是反復(fù)性很強。工作一旦停頓,滑坡就很大,前面功夫就白費了,還給后面的工作帶來很大的影響。筆者有一次帶學(xué)生到易門參加云南省技工學(xué)校技能比賽,耽誤一星期的工作就使一名后進(jìn)生公開逃學(xué)了幾天,造成很大的影響。所以班主任在這項工作上的勤抓緊管,是保證后進(jìn)生能得到真正轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。
( 十 )教師言行,特別是班主任言行是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的根本保證
根據(jù)“替代強化”原理,老師也是學(xué)生極力效仿的“榜樣”。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過程中,領(lǐng)導(dǎo)、教師特別是班主任不慎的一句話,就會使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化陷于被動,甚至向相反方向發(fā)展,F(xiàn)在的學(xué)生見多識廣,對一些不好的社會現(xiàn)象耳濡目染,對教師的正確教育往往聽不進(jìn),甚至據(jù)“理”反駁,替自己辯護(hù)。這時,我們老師要做到不焦不燥,不懾不火,做耐心細(xì)致的工作,千萬不要強詞奪理,以老師的威勢嚇人。尤其不要口言不慎,挫傷后進(jìn)生自尊心。對社會丑惡現(xiàn)象,學(xué)校管理中的問題,要與學(xué)生共同探討,讓他們能正確認(rèn)識,積極對待。學(xué)生的意見宜疏不宜堵。班主任在班級管理中要貫徹公平、公正、公開的原則,對所有同學(xué)一視
同仁,才能使學(xué)生口服心服。另外,班主任不得隨意講話,任意表態(tài),要對自己所講的話負(fù)責(zé)。班主任要求學(xué)生做的,自己首先要做表率。班主任要在同學(xué)中樹立威信,就要言必行,行必果。切忌在同學(xué)面前夸夸其談,最后落不到實處。班主任要用人格的魅力來影響學(xué)生,如果自己有錯,也要有勇氣在同學(xué)面前公開承認(rèn)。筆者在班級管理中也自訂班主任應(yīng)遵守的目標(biāo),向全班公布,請全班同學(xué)尤其是后進(jìn)生監(jiān)督,后進(jìn)生發(fā)現(xiàn)班主任都按要求做了,也無話可說,自覺按班規(guī)要求去做。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是經(jīng)常、艱巨而細(xì)致的工作,班主任應(yīng)提高理論修養(yǎng)和自身素質(zhì),要有自我犧牲精神,勤于工作。要力求學(xué)校、家長、社會配合創(chuàng)造性地開展工作,才會卓有成效。
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