第一篇：高一班主任工作的10輕10重

高一班主任工作的10輕10重

因?yàn)楹芏喟嘀魅问菑母呷�回到高一的，所以�?duì)高一班主任工作容易受到高三時(shí)的影響，仍然用高三時(shí)的方法和經(jīng)驗(yàn)管理高一；有的班主任又是新手，對(duì)高一班主任工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以我在這里談?wù)劯愫酶咭话嘀魅喂ぷ鞯氖�輕十重，希望對(duì)大家有所幫助。

一、輕以學(xué)習(xí)成績(jī)定優(yōu)劣；重學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

高一學(xué)生來自各個(gè)不同的初中，加上一大批線下生，學(xué)習(xí)成績(jī)自然參差不齊，生活習(xí)慣也不一樣。如果班主任不重視學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成，而是像高三一樣盯著那些成績(jī)好的學(xué)生，必然使那些成績(jī)靠后的同學(xué)沒有后勁，無法改變落后的狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)不了自己的理想，與進(jìn)高中的最初愿望相違背。

二、輕批評(píng)和處罰；重正面引導(dǎo)和表揚(yáng)。

在教育學(xué)生適應(yīng)高中學(xué)習(xí)、規(guī)范行為習(xí)慣的過程中，必然使一部分同學(xué)受到批評(píng)。然而高一是一個(gè)學(xué)生未來兩年多的基礎(chǔ)，“好的開頭是成功的一半”，所以班主任一定不要打消一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性。遇到學(xué)生調(diào)皮或違紀(jì)，一定要多想辦法，多想妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞�，多正面引�?dǎo)，多表揚(yáng)，從而使學(xué)生達(dá)到自己滿意的要求。切忌動(dòng)輒嚴(yán)厲批評(píng)甚至打擊學(xué)生，讓他們抬不起頭來。

三、輕以自己為中心，為了完成教學(xué)任務(wù)，管教不管學(xué)；

重以學(xué)生為中心，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和各科知識(shí)的掌握。

通常老師的教學(xué)任務(wù)都有一個(gè)統(tǒng)一的進(jìn)度安排，然而各個(gè)班級(jí)學(xué)情不同，班主任要做好應(yīng)對(duì)工作。老師們盡量不要以自己為中心，按自己的想法完成任務(wù)了事，而應(yīng)以學(xué)生為中心，使學(xué)生掌握所教授的知識(shí)。

有些同學(xué)適應(yīng)能力差一點(diǎn)，對(duì)高中某些科目的學(xué)習(xí)，如物理、數(shù)學(xué)、英語等，很不適應(yīng)，班主任一定要做好引導(dǎo)工作，多介紹一些學(xué)習(xí)方法，多開展一些調(diào)查，多做一些課后輔導(dǎo)，爭(zhēng)取讓他們?cè)缛者m應(yīng)高中學(xué)習(xí)，不讓某科成績(jī)掉太遠(yuǎn)。

四、輕以個(gè)人好惡待學(xué)生；重對(duì)所有學(xué)生一律公平、公正。

個(gè)人性格不同，特別是年紀(jì)大的班主任與90后學(xué)生更有觀念的差異，所以班主任盡量不要以自己的好惡來對(duì)待學(xué)生。不管學(xué)生成績(jī)好壞，不管學(xué)生是否是熟人的孩子，不管性格內(nèi)向還是開朗，班主任應(yīng)盡量讓學(xué)生感到老師的公正公平。

不公正將會(huì)引起學(xué)生的不滿，嚴(yán)重影響班級(jí)建設(shè)和學(xué)生學(xué)習(xí)。

五、輕滿足于當(dāng)個(gè)維持會(huì)長(zhǎng)；重班級(jí)文化建設(shè)。

良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、良好的班級(jí)文化氛圍和班級(jí)凝聚力是一個(gè)班級(jí)戰(zhàn)斗力的源泉，高一班主任要多動(dòng)腦筋抓好這幾方面的建設(shè)，切忌滿足于按部就班完成年級(jí)組任務(wù)，滿足于當(dāng)個(gè)不出問題的維持會(huì)長(zhǎng)。

六、輕包辦代勞；重自主管理。

盡管學(xué)生是個(gè)孩子，但到了高中一定要培養(yǎng)自主生活和學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為他們的終生發(fā)展奠基，所以班主任要學(xué)會(huì)適當(dāng)放手，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，自立自強(qiáng)。

公文素材庫范文網(wǎng)【www.7334dd.com)4、開展破產(chǎn)終結(jié)工作；

5、開展破產(chǎn)工作總結(jié)。

新疆包裝裝潢工業(yè)總公司

1月1日—31日

1、完成破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)移交工作；

2、完成退休人員社區(qū)移交工作；

2月1日—28日

1、完成物業(yè)管理的移交工作；

2、兌現(xiàn)職工債權(quán)；

3月1日－31日

1、完成破產(chǎn)終結(jié)工作；

2、完成破產(chǎn)清算審計(jì)工作；

3、完成破產(chǎn)工作總結(jié)。

三、存在的問題

1、關(guān)于新疆鹽湖化工廠借欠新疆鹽湖制鹽有限公司資金的問題

新疆鹽湖制鹽有限責(zé)任公司是在新疆鹽湖化工廠陷入困境、難以維計(jì)、擬實(shí)施破產(chǎn)的情況下，為實(shí)現(xiàn)解決企業(yè)職工的生產(chǎn)生活問題、確保企業(yè)破產(chǎn)后能夠順利托盤重組的目的，而于201*年8月由職工自愿入股組建成立的以鹽、硝化工產(chǎn)品為主的企業(yè)。

幾年來，新疆鹽湖制鹽公司在取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，為維護(hù)鹽湖地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，為新疆鹽湖化工廠借墊了1000余萬元的資金，用于支付職工工資、離退休醫(yī)療費(fèi)、取暖費(fèi)等費(fèi)用，其中截止201*年4月底借墊款556萬元，已經(jīng)自治區(qū)國(guó)資委批復(fù)確認(rèn)，同意由新疆鹽湖化工廠現(xiàn)有資產(chǎn)抵償，而201*年5月1日至201*年3月30日所發(fā)生的542萬元借款，雖然已經(jīng)審計(jì)機(jī)構(gòu)和自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，可是目前仍未得到自治區(qū)財(cái)政廳、國(guó)資委的明確意見，這勢(shì)必會(huì)影響到新疆鹽湖制鹽有限公司托盤重組進(jìn)程和今后的健康發(fā)展。

2、關(guān)于職工醫(yī)院的移交問題

鹽湖化工廠職工醫(yī)院成立于1982年，是達(dá)板城區(qū)有一定規(guī)模和較好醫(yī)療條件的醫(yī)院，并被自治區(qū)衛(wèi)生廳確定為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，20多年來為職工及鹽湖地區(qū)、達(dá)坂地區(qū)及周邊地區(qū)居民的防病、治病做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。目前企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)無著落，影響了居民看病就醫(yī)。

3、關(guān)于職工生活區(qū)水電暖設(shè)備、線路及管網(wǎng)更新改造問題

新疆鹽湖化工廠供水、供電、供暖系統(tǒng)的設(shè)備和管網(wǎng)(線)都屬企業(yè)自備設(shè)備和自行鋪設(shè)的管網(wǎng)(線)，由于企業(yè)困難，無力投入資金進(jìn)行維修和改造，設(shè)備已嚴(yán)重老化，無法保證正常使用。企業(yè)破產(chǎn)后為確保鹽湖居民的正常生活，為企業(yè)物業(yè)改制和社區(qū)移交創(chuàng)造良好條件，需對(duì)鍋爐、管線和供電線路進(jìn)行改造和更新，改造和更新費(fèi)用共計(jì)658.16萬元，其中：鍋爐更新改造116.16萬元，生活區(qū)給排水管網(wǎng)改造226.96萬元，供暖管網(wǎng)改造150.48萬元，供電線路164.56萬元。

4、關(guān)于新疆鹽湖化工廠物業(yè)改制問題

新疆鹽湖化工廠遠(yuǎn)離市區(qū)，一切公益、生活、安全、醫(yī)療和教育都必須由自己配套并形成體系，是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小社會(huì)，鹽湖地區(qū)的供暖、供電、供水、環(huán)境衛(wèi)生、幼兒圓、保衛(wèi)、煤氣站、綠化、職工住宅的管理及公用設(shè)施的維護(hù)和維修等，工作量大，管理復(fù)雜，情況特殊。企業(yè)破產(chǎn)后，為保障鹽湖地區(qū)廣大職工群眾的生活，工作組與廠黨委多次研究，提出擬在原有化工廠物業(yè)公司的基礎(chǔ)上，通過改制組建符合現(xiàn)代物業(yè)管理要求，獨(dú)立運(yùn)行的物業(yè)公司，對(duì)鹽湖地區(qū)的后勤物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理，并懇請(qǐng)?jiān)诜墙?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離和資產(chǎn)處置中給予政策性扶持。

5、關(guān)于新疆鹽湖化工廠飲用水問題

新疆鹽湖化工廠1958年建廠至今，生產(chǎn)、生活用水均靠企業(yè)在廠區(qū)打井采取地下水解決。近年來，由于達(dá)板城區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)力度加大，生產(chǎn)、生活用水量的增加，造成地下水位下降，鹽湖的湖水回滲，鹽湖居民飲用水水質(zhì)下降，而且居民飲用水未經(jīng)凈化處理，給居民身心健康帶來了危害，并造成鹽湖居民由于水質(zhì)原因患膽腎結(jié)石、高血壓、高粘血病的人群明顯增加。為了保證居民的身體健康及生活飲用水的正常供應(yīng)，建議實(shí)施北草湖引水工程，改善居民飲用水的質(zhì)量。引水工程費(fèi)用預(yù)計(jì)476.96萬元，其中：水處理設(shè)施250萬元，給排水系統(tǒng)226.96萬元。懇請(qǐng)給予協(xié)調(diào)解決。

6、關(guān)于新疆鹽湖化工廠居民用天然氣問題

鹽湖化工廠由于遠(yuǎn)離市區(qū)，居民目前仍使用罐裝液化氣，單瓶?jī)r(jià)格高達(dá)70元，給居民生活造成了一定的負(fù)擔(dān)。為了方便百姓生活，改善生活質(zhì)量，懇請(qǐng)給予協(xié)調(diào)，在沿廠區(qū)而過的天然氣管道開口并鋪設(shè)天然氣管道進(jìn)廠，費(fèi)用預(yù)計(jì)為230萬元(不含天然氣開口費(fèi)和基站建設(shè)費(fèi))。

7、關(guān)于新疆包裝裝潢工業(yè)總公司拖欠職工工資、住房公積金、職工集資款等職工債權(quán)問題

經(jīng)清算組清理并經(jīng)自治區(qū)財(cái)政專項(xiàng)審計(jì)確認(rèn)，企業(yè)拖欠職工生活費(fèi)、住房公積金、職工集資款等款項(xiàng)390余萬元。清算組已專題行文上報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳，但目前尚未予以落實(shí)和解決。由于破產(chǎn)清算和職工安置工作已基本結(jié)束，職工對(duì)此非常關(guān)注，反映強(qiáng)烈。

8、關(guān)于新疆包裝裝潢工業(yè)總公司住房維修基金的問題

新疆包裝裝潢工業(yè)總公司由于歷史遺留違規(guī)挪用職工房改款等問題，使得企業(yè)職工住宅維修基金幾近為零，因而給企業(yè)破產(chǎn)后職工住宅區(qū)物業(yè)管理和移交造成困難。

9、關(guān)于新疆皮革工業(yè)集團(tuán)公司破產(chǎn)遺留問題

新疆皮革工業(yè)集團(tuán)公司1998年8月30日宣告破產(chǎn)，201*年12月經(jīng)烏魯木齊市中級(jí)人民法院批準(zhǔn)撤銷企業(yè)破產(chǎn)清算組，破產(chǎn)清算和職工安置工作結(jié)束。由于政策等原因，造成企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理移交等遺留問題，引發(fā)退休職工不滿，上訪頻繁。主要問題如下：

（1）關(guān)于取暖費(fèi)的補(bǔ)貼差價(jià)問題

原皮革公司201*年4月破產(chǎn)安置時(shí)，1039名離退休人員按照自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳及自治區(qū)財(cái)政廳審核批復(fù)，其取暖費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：樓房每年每平米19.15元；平房冬炭費(fèi)每人每年105元。自201*年開始烏魯木齊市取暖費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)政府批準(zhǔn)調(diào)整為每年每平米22.00元，與審核批復(fù)的取暖費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比每平米提高了2.85元。根據(jù)審核批復(fù)的離退休人員樓房取暖費(fèi)報(bào)銷面積25000平方米計(jì)算，每個(gè)取暖期的差額為71250元。對(duì)于增加的差額部分取暖費(fèi)，自201*年以來離退休職工多次上訪反映，我們也向有關(guān)部門多次匯報(bào)，與自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行了協(xié)調(diào)，但至今未能妥善解決，離退休職工對(duì)此強(qiáng)烈不滿。而且由于取暖費(fèi)補(bǔ)貼差價(jià)問題未能妥善解決，引發(fā)部分退休職工與供熱企業(yè)發(fā)生收費(fèi)爭(zhēng)執(zhí)和拒交取暖費(fèi)補(bǔ)貼差價(jià)的問題。今年，供熱企業(yè)實(shí)施了暖氣的分戶改造和嚴(yán)格的收費(fèi)制度，對(duì)于拖欠取暖費(fèi)補(bǔ)貼差價(jià)的職工采取了限制供暖和繳費(fèi)時(shí)收取滯納金的措施，部分退休職工繳納取暖費(fèi)補(bǔ)貼差價(jià)的滯納金高達(dá)400余元，加重了退休職工的負(fù)擔(dān)，引起職工不滿。

原皮革公司離退休人員中平房住戶有71人。由于近年來煤價(jià)大幅上漲，平房的退休職工也多次上訪反映，要求結(jié)合實(shí)際，提高標(biāo)準(zhǔn)，給予切實(shí)解決。

（2）退休職工的社會(huì)化移交管理問題

原皮革公司201*年破產(chǎn)安置時(shí)，為妥善處理企業(yè)破產(chǎn)后社區(qū)物業(yè)及退休人員的社會(huì)化管理問題，清算組經(jīng)與東山區(qū)政府多次協(xié)商，于201*年3月將皮革公司離退休人員的黨組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入東山區(qū)區(qū)委卡子灣辦事處黨工委；于201*年9月簽訂協(xié)議，將皮革公司非經(jīng)營(yíng)性實(shí)物資產(chǎn)830.44萬元以及相應(yīng)的土地，整體移交東山區(qū)人民政府，并舉行了隆重的簽字儀式，自治區(qū)黨委常委、人民政府副主席艾力更.依明巴海出席了簽字儀式。201*年自治區(qū)黨委、烏魯木齊市人民政府先后下發(fā)文件，規(guī)定自治區(qū)破產(chǎn)企業(yè)的退休人員實(shí)行社會(huì)化管理（新黨辦[201*]20號(hào)、烏政發(fā)[201*]56號(hào)），需按照每人每年100元，并按余命年10年核定繳納退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。由于在辦理非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)移交時(shí)，自治區(qū)及烏魯木齊市政府的此項(xiàng)規(guī)定還未出臺(tái)，所以自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳及自治區(qū)財(cái)政廳201*年審核批復(fù)離退休人員安置費(fèi)用中并未核定有關(guān)退休人員社會(huì)化管理的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，造成我辦至今不能按規(guī)定將原皮革公司1000余名退休職工移交到東山區(qū)政府卡子灣辦事處創(chuàng)業(yè)社區(qū)管理的窘境，給退休人員管理工作帶來了諸多不便，退休職工對(duì)此反映強(qiáng)烈，多次到我辦進(jìn)行反映。為此我們已和東山區(qū)政府進(jìn)行了多次協(xié)商，但因東山區(qū)政府遲遲不予表態(tài)，致使此項(xiàng)工作擱淺，無法進(jìn)行。

（3）關(guān)于退休職工配偶去世后取暖費(fèi)的問題

據(jù)了解，近年來原皮革公司離退休職工去世人員多達(dá)250余人，按規(guī)定離退休職工去世后，其享受的取暖費(fèi)補(bǔ)貼待遇于次年隨之停發(fā)，其配偶須向供熱公司按規(guī)定支付取暖費(fèi)。對(duì)此，喪偶離退休職工反映由于養(yǎng)老金收入低（皮革公司退休職工月平均養(yǎng)老金為400-500元），全額繳納取暖費(fèi)困難，多次上訪要求政府結(jié)合國(guó)企破產(chǎn)實(shí)際給予妥善解決。

（4）關(guān)于離休人員護(hù)理費(fèi)的問題

原皮革公司離休干部有25人。按照自治區(qū)財(cái)政廳、自治區(qū)黨委老干部局新黨老字[201*]16號(hào)“關(guān)于調(diào)整離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知”文件規(guī)定，自201*年7月1日起離休干部護(hù)理費(fèi)調(diào)整為每人每月50元。由于201*年4月企業(yè)破產(chǎn)安置時(shí)有關(guān)部門并未核定離休干部的護(hù)理費(fèi)，致使此問題一直未得到妥善解決，引發(fā)離休人員不滿，多次上訪要求予以解決。

四、建議

1、關(guān)于新疆鹽湖化工廠借欠新疆鹽湖制鹽有限公司資金的問題，鑒于截止201*年4月底借墊款556萬元，已經(jīng)自治區(qū)國(guó)資委批復(fù)確認(rèn)，同意由新疆鹽湖化工廠現(xiàn)有資產(chǎn)抵償，因此建議按照自治區(qū)國(guó)資委批復(fù)意見妥善處理新疆鹽湖制鹽有限公司借款問題，為新疆鹽湖制鹽有限公司順利托盤重組新疆鹽湖化工廠創(chuàng)造條件。

2、關(guān)于新疆鹽湖化工廠職工醫(yī)院的移交問題，我們已與烏魯木齊市人民醫(yī)院進(jìn)行了多次協(xié)商，人民醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)也前往實(shí)地考察，已達(dá)成初步意向。建議自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委協(xié)調(diào)烏魯木齊市人民政府明確意見，將職工醫(yī)院資產(chǎn)、人員移交烏魯木齊市人民醫(yī)院管理，以保證破產(chǎn)后鹽湖地區(qū)職工群眾基本醫(yī)療服務(wù)。

3、新疆鹽湖化工廠職工生活區(qū)水電暖設(shè)備、線路及管網(wǎng)更新改造問題是企業(yè)物業(yè)改制和移交當(dāng)?shù)卣�府管理的主要障礙，對(duì)此我們已專題上報(bào)自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委和自治區(qū)財(cái)政廳，建議自治區(qū)財(cái)政撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)解決，并從破產(chǎn)企業(yè)變現(xiàn)資產(chǎn)收益中抵補(bǔ)。

4、關(guān)于新疆鹽湖化工廠物業(yè)改制問題，鑒于鹽湖地區(qū)的實(shí)際情況，建議采取非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)剝離后移交達(dá)板城區(qū)國(guó)資局，并在現(xiàn)有物業(yè)公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行改制，組建符合現(xiàn)代物業(yè)管理要求，獨(dú)立運(yùn)行的物業(yè)公司，托管剝離后的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，對(duì)鹽湖地區(qū)的后勤物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理。

5、關(guān)于鹽湖地區(qū)自來水改造和天然氣工程，建議協(xié)調(diào)烏魯木齊市政府及規(guī)劃部門，納入烏魯木齊市政規(guī)劃，進(jìn)行投資建設(shè)和改造。

6、關(guān)于新疆包裝裝潢工業(yè)總公司職工債權(quán)及住房維修基金問題，建議自治區(qū)財(cái)政從企業(yè)破產(chǎn)資產(chǎn)變現(xiàn)資金中給予解決。

7、關(guān)于新疆皮革工業(yè)集團(tuán)公司破產(chǎn)遺留問題，建議采取以下辦法予以妥善解決：

（1）鑒于關(guān)于離退休職工取暖費(fèi)補(bǔ)貼差價(jià)的問題由來已久，也是離退休職工反映最多、最為強(qiáng)烈的問題，建議經(jīng)貿(mào)委給予協(xié)調(diào)，特事特辦，報(bào)請(qǐng)自治區(qū)財(cái)政解決201*年至201*年四個(gè)采暖期的取暖費(fèi)補(bǔ)貼差價(jià)額計(jì)285000元，同時(shí)對(duì)于退休職工補(bǔ)交取暖費(fèi)補(bǔ)貼差價(jià)時(shí)繳納的滯納金經(jīng)核實(shí)后一并由自治區(qū)財(cái)政予以解決，以穩(wěn)定離退休職工；并協(xié)調(diào)烏魯木齊市人民政府，由東山區(qū)人民政府盡快接收原皮革公司1000余名退休職工，由市財(cái)政統(tǒng)籌解決今后年度的取暖費(fèi)差額，徹底解決此問題。

（2）鑒于原皮革公司退休職工社會(huì)化管理，移交在前政策出臺(tái)在后的實(shí)際，加之企業(yè)破產(chǎn)清算組移交東山區(qū)人民政府的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出退休職工社會(huì)化管理所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)實(shí)，建議經(jīng)貿(mào)委協(xié)調(diào)烏魯木齊市人民政府，敦促東山區(qū)人民政府盡快接收原皮革公司的全體退休職工，已確保退休職工社會(huì)化管理工作順利進(jìn)行。

（3）對(duì)于退休職工喪偶職工取暖費(fèi)問題，建議經(jīng)貿(mào)委協(xié)調(diào)，對(duì)特困、低保家庭的退休職工采取濟(jì)困補(bǔ)助的辦法，由自治區(qū)濟(jì)困資金予以解決；或在退休職工整體移交東山區(qū)人民政府后，由烏魯木齊市民政部門統(tǒng)籌考慮，給予補(bǔ)助解決。

（4）對(duì)于離休干部護(hù)理費(fèi)的問題，建議按照自治區(qū)財(cái)政廳、自治區(qū)黨委老干部局新黨老字[201*]16號(hào)“關(guān)于調(diào)整離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知”文件規(guī)定，按每人每月50元標(biāo)準(zhǔn)，平均余命年10年計(jì)算，共計(jì)150000元，由自治區(qū)財(cái)政分年撥付予以解決。

自治區(qū)輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室

二〇一四年十二月八日

《自治區(qū)輕工行辦201*年企業(yè)破產(chǎn)工作總結(jié)》來源于公文素材庫，歡迎閱讀自治區(qū)輕工行辦201*年企業(yè)破產(chǎn)工作總結(jié)。

第五篇：二○一○年度聯(lián)合站輕烴生產(chǎn)工作總結(jié)

二○一○年度聯(lián)合站輕烴生產(chǎn)工作總結(jié)

樁西油氣集輸大隊(duì)聯(lián)合站穩(wěn)定系統(tǒng)以輕烴的回收為主，生產(chǎn)原油開采中產(chǎn)生的輕烴和凝析油。 201*年樁西油氣集輸大隊(duì)聯(lián)合站在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為主，堅(jiān)持安全至上的方針，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)的指示要求。深入貫徹集輸大隊(duì)年初提出的“提高輕烴產(chǎn)量”的全年工作目標(biāo)，以完成輕烴生產(chǎn)任務(wù)為中心，以“比學(xué)趕幫超”和“基層建設(shè)驗(yàn)收”活動(dòng)為主線，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)及裝臵的平穩(wěn)運(yùn)行，管理工作上了一個(gè)新的水平，保障了輕烴生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一、201*年生產(chǎn)任務(wù)完成情況

截止201*年12月25日，聯(lián)合站原油穩(wěn)定實(shí)際回收輕烴2918噸。 二、201*輕烴回收變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)：

201*年樁西采油廠原油產(chǎn)量比201*年有所升高，預(yù)計(jì)原油產(chǎn)量在105萬噸，相應(yīng)的輕油產(chǎn)量也應(yīng)該有所提高，但由于原油密度的不斷升高，從01年初的0.8810上升到了10年的0.8980，預(yù)計(jì)11年還會(huì)持續(xù)升高。這將影響輕油產(chǎn)量的提升，綜合以上因素預(yù)計(jì)201*年輕油產(chǎn)量與201*年持平。

三、201*年輕烴回收開展的主要工作

（一）、完善和落實(shí)管理制度，把原油穩(wěn)定管理做實(shí)

在原油穩(wěn)定管理方面，我們著重突出了人員管理、設(shè)備管理和安全管理三大優(yōu)勢(shì)，配合崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化操作加強(qiáng)穩(wěn)定崗基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，把基礎(chǔ)管理工作融入到日常生產(chǎn)中。

第一，在人員管理方面，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，憑借“自主管理，自我約束”的主人翁精神，逐步形成“實(shí)實(shí)在在干活，誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人”的良好作風(fēng)。同時(shí)堅(jiān)持開好班前班后會(huì)，建立完善了班組民主管理體制，經(jīng)過討論表決，有效處理了大小班輪流與崗位分工等班組重大問題，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

第二，在設(shè)備日常管理中，始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核；在設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，嚴(yán)格按照巡檢路線每?jī)尚�時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確完整，真實(shí)反映每臺(tái)運(yùn)行設(shè)備的實(shí)際情況，為維修保養(yǎng)提高可靠的依據(jù)。

第三，安全管理方面，結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制表，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。由于穩(wěn)定崗涉及原油、穩(wěn)定氣、輕質(zhì)油等易燃易爆品，并且有臥式爐、立式爐兩大明火源，再加上所處理的原油均處于100℃以上的高溫環(huán)境，安全標(biāo)準(zhǔn)要求很高。首先我們嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)合站的火種制度，同時(shí)針對(duì)立式爐手動(dòng)點(diǎn)火的實(shí)際，嚴(yán)格火種使用和保管制度，堅(jiān)決杜絕了非點(diǎn)爐期間出現(xiàn)明火。其次嚴(yán)格執(zhí)行站上制定的輕油使用管理規(guī)定，有效杜絕私接輕油現(xiàn)象。同時(shí)，還針對(duì)穩(wěn)定崗的特

點(diǎn)組織專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案演練，包括“加熱爐管線穿孔、立式爐緊急停爐、換熱器倒運(yùn)操作、沖塔、停產(chǎn)、停電”等，通過人人動(dòng)手、人人操作，確保了即使在晚上只有夜班人員的情況下也能按照預(yù)案要求進(jìn)行緊急處理。

（二）、廣泛開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把基礎(chǔ)管理做細(xì)

在保證生產(chǎn)安全運(yùn)行的同時(shí)，我們不忘結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展節(jié)能降耗工作，鼓勵(lì)職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。在上半年節(jié)電措施征集中，原油穩(wěn)定崗積極參與并依據(jù)崗位特點(diǎn)提出合理化建議9條，其中《使用變頻調(diào)節(jié)泵類運(yùn)行，減少出口截流，降低電量消耗》、《結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)合理調(diào)節(jié)路燈照明時(shí)間，節(jié)約電力消耗》以及《充分利用換熱器，提高換熱效率，減少熱量損失》等建議得到了大家的認(rèn)可與實(shí)施。

與此同時(shí)，我們針對(duì)輕烴產(chǎn)量的具體要求，提出了“多出輕烴就是提高效益”的觀念，在保證脫水系統(tǒng)溫度的前提下，最大可能的提高產(chǎn)量。為此，我們和大隊(duì)相關(guān)人員一起分析研究制約輕烴產(chǎn)量的因素，并在生產(chǎn)允許的情況下對(duì)各參數(shù)的范圍進(jìn)行了探索，得出了進(jìn)料含水在2% -3%、立式爐總出口溫度在140℃-160℃期間最有利于輕烴產(chǎn)量提高的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)脫水排量波動(dòng)是影響輕烴產(chǎn)量的第三大制約因素，并將分析結(jié)果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，見到了好的效果，實(shí)施以來，輕烴產(chǎn)量穩(wěn)中有升。

（三）、對(duì)照管理標(biāo)準(zhǔn)，比學(xué)趕超提水平

建標(biāo)對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)。通過優(yōu)選關(guān)鍵指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)五年內(nèi)最

優(yōu)參數(shù)記錄，設(shè)定了藥劑單耗、噸液處理費(fèi)、原油外輸含水率等11個(gè)最優(yōu)指標(biāo)參照值。在此基礎(chǔ)上按照生產(chǎn)流程建立了20項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及40項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，繪制了崗位綠色巡檢圖，規(guī)范了過程調(diào)控的節(jié)點(diǎn)區(qū)間。

追標(biāo)奪標(biāo)，提升水平有措施。為使制定的標(biāo)準(zhǔn)能夠切實(shí)落到實(shí)處，完善了旬度參數(shù)分析機(jī)制，落實(shí)參數(shù)分析例會(huì)制度。完善了工作回復(fù)制度，制定班組工作量運(yùn)行表，督促班組對(duì)每天工作完成情況、問題整改情況進(jìn)行回復(fù)。

創(chuàng)新創(chuàng)標(biāo)，趕超目標(biāo)有平臺(tái)。瞄準(zhǔn)一流水平，每月定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。針對(duì)一些差距較大的指標(biāo)，制定分期趕超目標(biāo)和具體措施，采取問題跟蹤備案手段對(duì)解決情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)采用職工之間評(píng)比的方式調(diào)動(dòng)起職工解決難題的積極性。

四、存在的問題

1、由于上產(chǎn)活動(dòng)措施井較多油品性質(zhì)發(fā)生變化，導(dǎo)致原油穩(wěn)定裝臵的生產(chǎn)運(yùn)行不平穩(wěn)，對(duì)輕油產(chǎn)量的完成有較大的影響

2、部分設(shè)備老化，自動(dòng)化儀表陳舊故障率高等問題，對(duì)原油穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行帶來一定的影響。

3、由于輕油回流罐內(nèi)部構(gòu)造存在缺陷，導(dǎo)致輕油中含有一定的水分，在冬季生產(chǎn)過程中，輕油流程存在凍堵的現(xiàn)象。

4緩沖罐緩沖空間較小，由于受一二區(qū)來液量不平穩(wěn)、含水變化大以及一級(jí)分水器放水等多方面因素影響，使得緩沖罐液位波動(dòng)大，導(dǎo)致脫水泵排量調(diào)節(jié)忽高忽低，容易引起脫水系統(tǒng)壓力變化較大，進(jìn)而對(duì)原油穩(wěn)定造成較大影響，頻繁調(diào)節(jié)增加了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也容易造成沖塔等事故。

二○一一年穩(wěn)定輕烴工作規(guī)劃

一、完善生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)模式，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

過程控制保障參數(shù)調(diào)節(jié)

細(xì)化生產(chǎn)過程的各個(gè)控制節(jié)點(diǎn)和可控區(qū)間，分解指標(biāo)任務(wù)和管理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中偏離的參數(shù)，提高過程糾偏的目標(biāo)性和針對(duì)性，確保原油穩(wěn)定系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

加強(qiáng)一二區(qū)來液參數(shù)錄取，加密對(duì)一二區(qū)瞬時(shí)液量、含水等參數(shù)的錄取分析，并重點(diǎn)記錄好波動(dòng)較大的時(shí)間段以及液量、含水等變化情況。分析外部液量變化對(duì)原油系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。增加緩沖罐的緩沖空間，減小因來液波動(dòng)對(duì)原油生產(chǎn)造成的影響。

二、加強(qiáng)安全制度落實(shí)，強(qiáng)化問題整改，確保安全生產(chǎn)

加強(qiáng)安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和技能。狠抓以安全制度和專業(yè)禁令為主要內(nèi)容的崗位安全教育，做好崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí)和考察，確保人人牢記崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)，做到嚴(yán)守禁令、杜絕違章。狠抓以施工協(xié)議和進(jìn)度要求為主要內(nèi)容的施工安全教育，尤其對(duì)外來施工隊(duì)伍要強(qiáng)化進(jìn)站安全教育，明確進(jìn)站須知的要求和施工過程中必須遵守的安全制度等。狠抓以宣傳、展板、競(jìng)賽、班組活動(dòng)等為主要形式的安康文化教育。做好應(yīng)急預(yù)案的修訂與演練。完善預(yù)案體系，加大演練力度，提高應(yīng)急處理能力。

三、結(jié)合主題活動(dòng)開展先進(jìn)班組評(píng)比，激發(fā)班組創(chuàng)建活力，夯實(shí)班組管理根基

搞活班組評(píng)比形式，增強(qiáng)班組建設(shè)活力。班組評(píng)比活動(dòng)要與201*

年的主題活動(dòng)掛鉤，確�；顒�(dòng)與全年主題保持一致。將201*年作為聯(lián)合站的“班組建設(shè)年”，高度重視班組創(chuàng)建工作，采取切實(shí)可行的方法，打牢班組建設(shè)的基礎(chǔ)，提高班組自主管理能力。評(píng)比要圍繞激活活力來開展，要以落實(shí)班組責(zé)任為中心，要以崗位職工廣泛參與為著力點(diǎn)，促進(jìn)班組建設(shè)固本強(qiáng)基。對(duì)評(píng)選的先進(jìn)班組要給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，在評(píng)選先進(jìn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面給予重視。

四、按照要求和上報(bào)計(jì)劃做好年度輕烴檢修工作

輕烴檢修作為每年輕烴生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)輕烴生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用。檢修既可以解決生產(chǎn)中存在的一些問題，保證后續(xù)生產(chǎn)的有效運(yùn)行，改造制約生產(chǎn)的工藝和流程。

在今年輕烴檢修中，通過檢修前工作量的調(diào)研制定，檢修中對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，檢修后的效果分析。在今年的檢修工作中主要對(duì)分離回流罐進(jìn)行了更換，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在較大的問題，我們也進(jìn)行了放水管線的改造，雖然有一定的效果，但效果不是十分的明顯。在201*年的輕烴檢修工作中我們將有計(jì)劃的對(duì)部分老化設(shè)備和儀表進(jìn)行更新和檢修，對(duì)立式進(jìn)行安全性檢測(cè)，確保立式爐的安全系數(shù)達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

樁西聯(lián)合站

201*.12.28

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