信用聯(lián)社分管財務會計和安全保衛(wèi)副主任述職報告
我叫 ,任信用聯(lián)社副主任,在聯(lián)社理事長和主任的領導下,分管財務會計和安全保衛(wèi)工作,一年來我認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責,主動行使管理與監(jiān)督職能,始終堅持以財務管理為中心,以增收節(jié)支為重點,以實現(xiàn)效益為目標,同時積極做好全轄安全保衛(wèi)工作,確保全年安全經營無事故。下面我就今年以來的主要工作述職如下:
一、財務會計方面
今年的財會工作,是以更新觀念為先導,以加快發(fā)展為主線,以規(guī)范化管理為基礎,以成本管理為重點,以提高經濟效益為核心,以減虧增效為目標,進一步提高了會計核算質量,完善內控制度,嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關規(guī)定,圓滿地完成了201*年的各項工作。
1、加強財務管理,規(guī)范財務行為,努力增收節(jié)支
年初,為進一步規(guī)范農村信用社財務開支行為,加強財務管理,努力搞好增收節(jié)支,提高信用社的經營效益,更進一步規(guī)范財務管理,根據《**省農村信用社財務管理暫行辦法》、《**省農村信用社費開支管理暫行辦法》,結合我聯(lián)社實際情況,重新制定了《 農村信用合作聯(lián)社費用開支管理辦法》,以“比率控制、以收定支、分類管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報帳、統(tǒng)一列支”的原則。詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等。
2、加大考核力度,實現(xiàn)存款增長新突破
打破傳統(tǒng)模式、大膽創(chuàng)新,提高績效工資掛鉤考核的比例和額度,聯(lián)社制定了《201*年業(yè)務經營管理指標考核辦法》,以充分調動員工的工作積極性,發(fā)揮員工營銷潛能,實行季末考核,月初兌現(xiàn),打破“一刀切”和“大鍋飯”意識,提倡“多勞多得、不勞不得”的思想,提高全員競爭意識和激勵機制,充分調動廣大員工的積極性和工作潛力,加大存款市場拓展力度,大力組織資金。實現(xiàn)存款任務圓滿完成任務。
3、加強中間業(yè)務督導,促進中間業(yè)務穩(wěn)定增長
充分發(fā)揮信用社網點多、分布廣的資源優(yōu)勢,加大對中間業(yè)務的宣傳力度,結合“五提”活動和“二次創(chuàng)業(yè)”活動目標,更高提升員工業(yè)務水平和服務水平,有效提高客戶多元化金融需求的滿意度,帶動中間業(yè)務的穩(wěn)步增長。今年我聯(lián)社新增代理“中國太平洋人壽保險”、“中國人壽保險”險種。實現(xiàn)中間業(yè)務收入大幅增長。
4、合理安排,確保財務管理系統(tǒng)成功上線
今年1月份,根據省聯(lián)社安排,對財務管理系統(tǒng)進行了第一次仿真模擬測試,順利通過了測試。在4月份和6月份又分別進行了兩次仿真測試和業(yè)務技術知識培訓,為我市財務管理系統(tǒng)的成功上線打下了基礎。會計科在3月份又對全轄會計主管進行了財務管理系統(tǒng)業(yè)務知識和新會計準則培訓,使各會計主管對財務管理系統(tǒng)和新會計準則有了新的認識。6月17日財務管理系統(tǒng)一期成功上線。11月8日完成財務管理系統(tǒng)二期上線。
5、加強會計管理、提高員工素質
為了提高全員素質,使員工能在激烈的市場競爭中贏得先機,求得生存,我們在平時就注重加強員工對會計知識的學習,要求員工不斷提高自己專業(yè)水平和業(yè)務技能素質,以最佳業(yè)務水平為農民兄弟提供最好的服務。通過全面提升全員綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。
二、安全保衛(wèi)管理方面
一年來,我們認真貫徹落實上級安全保衛(wèi)工作精神,加強安全保衛(wèi)規(guī)章制度和安全防范設施建設,落實安全保衛(wèi)工作目標責任制,增強全體干部職工安全防范意識,強化“五防一!惫ぷ,建立起以“人防、物防、技防”相結合的綜合防范體系。把安全保衛(wèi)工作在有序規(guī)范的基礎上又上了一個新臺階。其具體做法是:
1、強化安全責任機制。我聯(lián)社從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
2、強化案防常識學習。聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一次的信用社主任會議上堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。
3、強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展省聯(lián)社通報的案件學習,并舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。
4、強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內容,以“學、練、改”為措施,堅持以信用社為單位每月進行兩次安全防范教育
5、加強設施維護,增強防范意識
安全設施是否到位是基層營業(yè)網點業(yè)務能否安全運行的首要問題。今年來,我們本著“花小錢、保大錢,花錢買平安”的原則,繼續(xù)加強安全設施建設。對全轄所有網點二樓一下(含二樓)窗戶全部安裝防盜護欄239個,926.7平方米。聯(lián)社金庫增加消防達標的煙霧報警器一套,更換金庫門一個,聯(lián)社金庫達到了上級公安部門的要求。聯(lián)社押運新增二級防彈頭盔10頂,79硬質防彈背心10件。對各網點的電視監(jiān)控、“110”聯(lián)網報警系統(tǒng)檢查維護49網點次,保證了發(fā)生故障的及時排除,相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
6、加強護運監(jiān)管,確保運鈔安全
根據當前社會治安狀況,社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全,今年來,在各級領導的大力支持下,我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律,不斷探索研究運送庫款的動態(tài)管理,尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環(huán)境進行調查研究,同時又對全轄運鈔路線進行了調整實現(xiàn)了安全、業(yè)務經營兩不誤。通過今年的努力,從營業(yè)網點的營運到運鈔車的防范,從日復一日的款項調配到一線人員的安全防范意識,以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規(guī)范化的要求,整體防護能力均得到了顯著提高。根據各社的實際情況,金庫完全達標的實際困難,今年向上級申請了增加了三輛運鈔車,增加了專職守押人員9名,對全部的守押人員在市公安局進行了培訓,爭取早日在全轄實行集中押運。
回顧一年來的工作,我較好地履行了崗位職責,強化了內部管理水平,使全轄的會計管理和安保水平都得到了有效提高,但也存在不少問題。我決心在明年工作中認真加以改進和完善,以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請各位領導給予批評指正,并加以監(jiān)督。
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