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酒店設備部文員述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:09:26 | 移動端:酒店設備部文員述職報告
酒店設備部文員述職報告
自幾年年初轉入設備部以來,轉眼間在忙碌而又緊張的工作中過去一年了。作為酒店里的一名普通的基層管理人員,伴隨著酒店走過了輝煌的201*年,在取得了不錯的成績的同事,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,年終將至,對于追求進步的每一個人來說,都要在此時此刻對自己去年的工作進行總結,回顧去年工作的得失和對來年的展望。
現(xiàn)就近一年來的情況向公司各位領導作如實的匯報。
一、 做好設備部日常工作,全面提升工作能力
設備部是關系到酒店資產和能耗管理的部門,我在做好總結計劃、考勤報表等日常工作之余,重點對酒店的資產進行評估核查,今年利用了近兩個月的時間對將酒店的資產進行了仔細的梳理,在忙碌中收獲,在收貨中快樂成了我今年工作的的主旋律。
在繁忙的工作中獲取工作經(jīng)驗,提高自己的工作能力,就是我在今年工作中對自己的最基本的要求。通過掌握cad、excel、ERP等基本工作軟件程序,全面提高自己的崗位的專業(yè)技能,提高自己的工作效率,讓自己在緊張的學習和工作中不停的進步和成長。也許這樣的進步是是微不足道的、一時難以察覺,但是我相信經(jīng)過了日積月累,我自己能力提升了很大的一個檔次,達到了一個新的高度,能夠更好的為領導服務。
二、協(xié)調部門工作,配合酒店活動
我作為一個文員,不僅僅是完成領導布置的工作,還需要在平常的工作中發(fā)現(xiàn)部門的問題;同時做好部門領導的“傳音筒“,將情況及時反映給部門領導。
在過去的一年的工作中,我每周都在進行部門檢查時,不斷的和員工交流、談心,了解他們的喜怒哀樂,掌握他們的生活情況,探析他們的工作情緒,及時進行安撫工作,將員工的不良情緒及時進行“扼殺“,避免員工的情緒波動影響班組工作開展。
同時,我作為一個部門與酒店之間的橋梁,不僅僅只做到了傳達的工作,還做到了協(xié)調的任務:當我作為質檢小組成員時,鐵面無私的發(fā)現(xiàn)酒店員工的日常行為不當,工作流程不規(guī)范,就是我的準則;當我作為團委委員時,組織部門參與酒店黨工團活動,貫徹組織的意志,就是我的工作重心;當我作為部門培訓員時,如何通過培訓將部門員工鍛造成一個合格的酒店人就是我的理念;當我作為柔性新聞小組成員時,如何發(fā)現(xiàn)酒店經(jīng)營服務中的新聞線索,就是我的思考核心;也許是我能力不足,才能限制,設備部的這些工作,經(jīng)常不能出現(xiàn)亮點,但是我堅信,只要我堅持,我的工作必將得到回報。
作為一個文員,我的工作是繁瑣的,但是在設備部工作,我是快樂的,能在日常的工作之余,在部門領導的指導下,不斷的增加自己的能力,更是幸福的,能在酒店工作,我更感覺到自豪!

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