個(gè)人述職報(bào)告(總結(jié))
歲首年終,靜心回想今年的工作,收獲頗豐,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,我本著恪盡職守、嚴(yán)從律己的工作態(tài)度,較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好管理工作,現(xiàn)將個(gè)人今年來(lái)工作中情況總結(jié)如下:
一、外業(yè)部分:
(一)主要負(fù)責(zé)**隧道病害處治工程
**隧道經(jīng)多年運(yùn)營(yíng),病害逐漸顯現(xiàn),尤其是隧道福州向洞頂漏水嚴(yán)重,對(duì)行車(chē)帶來(lái)極大地安全隱患,為此工程部將該隧道病害處治作為201*年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在完成**隧道檢測(cè)后,立即將**隧道病害處治工程提上日程,于下半年和南接線大中修工程一并實(shí)施,以避免多次封道,將養(yǎng)護(hù)工程對(duì)道路通行的影響降到最低。于5月30日召開(kāi)**隧道病害處治工程施工圖設(shè)計(jì)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)通過(guò)評(píng)審,并于7月3日開(kāi)始施工,最后與南接線大修工程同步完工。
(二)主要負(fù)責(zé)繞城高速k15+800右側(cè)棄土場(chǎng)圍封工程 本工程地點(diǎn)為繞城高速k15+800右側(cè),面積約為16畝,該地塊已空閑多年,為有效防止發(fā)生侵占路產(chǎn)路權(quán)行為,進(jìn)一步維護(hù)公司的路產(chǎn)路權(quán),于今年1月實(shí)施本工程,施工期間遭南岙村村民阻撓,導(dǎo)致工程工期延后,經(jīng)過(guò)努力于4月完成現(xiàn)場(chǎng)施工。
(三)參與部門(mén)其他年度重點(diǎn)工程
在完成自己本職工作的同時(shí),參與了南接線大修工程、*****、*****、*****、*****、*****等工作。
二、內(nèi)業(yè)部分:
(一)完成施救中心初步方案設(shè)計(jì)
****為沿海地區(qū)南北交通要道,橋上車(chē)流量龐大且事故多發(fā),為能及時(shí)處理大橋段緊急事故保證道路通行暢通,擬于g104國(guó)道北側(cè)建設(shè)一處施救中心,獨(dú)立完成初步方案設(shè)計(jì)。
(二)完成***etc車(chē)道增設(shè)初步方案設(shè)計(jì)
隨著***南岔橋通車(chē),沈海高速日車(chē)流量成快速上漲態(tài)勢(shì),同時(shí)為積極響應(yīng)省交通廳《關(guān)于開(kāi)展全省高速公路不停車(chē)收費(fèi)推廣發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件,擬在***互通增設(shè)etc車(chē)道,獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘與初步方案設(shè)計(jì)。
(三)負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)外新聞宣傳工作
在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)完成15篇工程進(jìn)度相關(guān)通訊稿,其中《*******》被市政府采用并上報(bào)省政府。
(四)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度匯報(bào)、總結(jié)報(bào)告工作
每周、每月按時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況以及市政府投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,并完成部門(mén)201*年上半年工作總結(jié)、部門(mén)201*年度工作總結(jié)、溫州大橋段大修工程專(zhuān)題匯報(bào)材料撰寫(xiě)工作。
三、踴躍參加公司、集團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)
積極報(bào)名參加由集團(tuán)舉辦的第二屆青年崗位能手競(jìng)賽、擔(dān)任“激情五月心飛揚(yáng)?魅力交投聚能量——?jiǎng)趧?dòng)最光榮”
文藝晚會(huì)主持人一職,參加國(guó)資系統(tǒng)“趕超發(fā)展,實(shí)干圓夢(mèng)”主題辯論賽,以及公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)。在國(guó)資系統(tǒng)辯論賽期間,主動(dòng)放棄中秋假期休息時(shí)間突擊訓(xùn)練,經(jīng)常在下班后在集團(tuán)與隊(duì)友互相討論練習(xí)。功夫不負(fù)有心人,在初賽、復(fù)賽、半決賽中“過(guò)關(guān)斬將”,成功晉級(jí)決賽。在決賽中,面對(duì)實(shí)力強(qiáng)勁的***集團(tuán),我們表現(xiàn)得自信、沉穩(wěn)、雄辯,獲得了評(píng)委和觀眾的一致肯定,最終為集團(tuán)奪得了冠軍。
回顧一年來(lái)的工作,雖然經(jīng)常加班至深夜,但在寒風(fēng)冷雨中的奔波使我在工作上、學(xué)習(xí)上取得了不小的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富。今后,我一定刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷提高工作能力,做一名優(yōu)秀的工程管理員,希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠一如既往地關(guān)心我的成長(zhǎng)、指點(diǎn)我的方向、支持我的工作、指出我的不足,促使我進(jìn)一步提升完善,為公司做出更多貢獻(xiàn)。
第二篇:高速公路個(gè)人總結(jié)201*年度個(gè)人總結(jié)
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!”
過(guò)去的一年,首先要感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我在過(guò)去一年的施工中工作上有了很大的進(jìn)步。在這一年中我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、努力將自己培養(yǎng)成為具有較高綜合素質(zhì)的員工,以“熱情、求實(shí)、盡職”的作風(fēng),積極完成公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù),不斷追求,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力發(fā)展自我,完善自我,超越自我是我崇尚的理念。盡力做好每一件事是我個(gè)人的基本原則。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”所以我認(rèn)為成績(jī)不代表一切,作為該項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。 在這一年中我簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
1、工作的務(wù)實(shí)性
在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)(更多請(qǐng)關(guān)注:WWwww.7334dd.com)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
2、工作中的預(yù)見(jiàn)性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,如控制上人和上材料的時(shí)間,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
3、工作中的學(xué)習(xí),勝任角色
這個(gè)工程是我第一個(gè)路基工程,所以在很多方面有我需要重新學(xué)習(xí)和努力,別裁偽體親風(fēng)雅,轉(zhuǎn)益多師是汝師,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我已在工作生活中得到了改進(jìn),一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,同事的提點(diǎn)。
4、工作中大膽變革,積極主動(dòng),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作
針對(duì)當(dāng)?shù)氐牡孛蔡攸c(diǎn),我唯有著重于實(shí)際,在實(shí)際中迎發(fā)展,迎突破,抓產(chǎn)量。作為工程部部長(zhǎng)更應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制;“不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也”所以更多的工作我需要深入基層,堅(jiān)持思考,接納各方面的意見(jiàn),與同事研究和探討每段工程的最佳方案,做到實(shí)際,嚴(yán)謹(jǐn),以公司利益為首要的管理方式
5、工作中為公司節(jié)約成本,提高施工進(jìn)度
施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃,爭(zhēng)取在業(yè)主提出的大
戰(zhàn)100天口號(hào)中順利實(shí)施;
6、工作中做好溝通,做好各部門(mén)之間配合
在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
7、工作中認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠訖z查
在業(yè)主和有關(guān)部門(mén)的每一次檢查中,我們都嚴(yán)肅,規(guī)范的做好內(nèi)頁(yè)資料和施工場(chǎng)地的工作,爭(zhēng)創(chuàng)各標(biāo)段的前茅。
作為成都至南部高速公路lj03標(biāo)段工程部部長(zhǎng)在這一年中我也總結(jié)了我們工作中遇到的實(shí)際困難:
1、 有關(guān)部門(mén)的影響:最主要對(duì)有關(guān)部門(mén)作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、 施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、 技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%.對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、 施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、 意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
此外在施工中我也根據(jù)實(shí)際做了以下幾點(diǎn)的工作:
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。 事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、 技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、 物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、 織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
(二) 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項(xiàng)有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
3、圖紙會(huì)審有記錄。
4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
5、質(zhì)量處理有復(fù)查。
6、質(zhì)量文件有檔案。
(三) 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、 組織調(diào)試運(yùn)行。
2、 準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、 組織自檢和初步驗(yàn)收。
(四) 技術(shù)準(zhǔn)備工作
對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線進(jìn)行復(fù)測(cè),對(duì)有疑問(wèn)的地方積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)聯(lián)系,解決好有關(guān)技術(shù)問(wèn)題;對(duì)原始地面線進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)核工程量并做好各級(jí)砼配合比。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化,制定切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施方案,使之具有指導(dǎo)性和可操作性;抓緊完成生活營(yíng)地和生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè),并對(duì)劍河橋的拌合場(chǎng)和料場(chǎng)硬化,施工便道做到全線貫通,確保晴雨無(wú)阻。
后邊年的工程主要技術(shù)難點(diǎn):高邊坡防護(hù),控制工程:涵洞、擋土墻等構(gòu)造物施工。
另外我認(rèn)為影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下四大方面:
1、 施工人員是參與施工的組織者、指揮者和操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就需要參與施工人員的主要調(diào)配。
2、 機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
3、 技術(shù)員應(yīng)該包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
4、 項(xiàng)目部人員應(yīng)該和當(dāng)?shù)卣龊脺贤,建立文明施工,文?/p>
生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
雖然在工作中我遇到了困難,但是天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。
因此我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).
以上是我201*年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,最后我堅(jiān)信在成都市路橋公司蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),我將以務(wù)實(shí)的態(tài)度,挖掘潛能,精益求精,為公司的建設(shè)與發(fā)展全力以赴!展望未來(lái)的201*年,我將信心百倍、加倍努力、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取。
成都至南部高速公路
lj03標(biāo)段
總結(jié)人:朱鵬201*年12月14日
第三篇:高速公路個(gè)人總結(jié)高速公路個(gè)人總結(jié) 速公路年度總結(jié) 高速公路施工總結(jié) 高速公路技術(shù)總結(jié)高速公路工程總結(jié) 高速公路總結(jié)范文 公路養(yǎng)護(hù)總結(jié) 高速公路稽查總結(jié)
一、 今年以來(lái)所做工作的回顧:
本人于今年三月份來(lái)到本項(xiàng)目,四月份即受命擔(dān)任漳州南聯(lián)絡(luò)線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。
上任后本人從監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)入手,完善一系列監(jiān)理管理制度,主要有監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議制度、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度、監(jiān)理分工、勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)理問(wèn)責(zé)制、請(qǐng)假制度等。總監(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責(zé)任狀以及工作合同。
在這一年來(lái)本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準(zhǔn)備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內(nèi)部交底,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)等,給施工單位監(jiān)理交底(組織監(jiān)理交底會(huì)),籌備組織第一次工地會(huì)議。本人特別重視工地例會(huì),因?yàn)槔龝?huì)是分析、解決問(wèn)題的媒介,通過(guò)例會(huì)可以確定近期目標(biāo)和任務(wù),明確方向,迄今為止已召開(kāi)了六次工地例會(huì)。審核并簽發(fā)了工程開(kāi)工令,組織各類(lèi)工程檢查、交驗(yàn)等。
在平時(shí)的工作中,組織召開(kāi)了工程變更、重要的技術(shù)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議。本人下發(fā)工程指令共15份,其中涉及質(zhì)量安全問(wèn)題的11份,安全環(huán)保的4份。對(duì)施工單位下發(fā)有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)保、文明施工的文件共60份。
本人每月都組織召開(kāi)了對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)大檢查,始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。
二、 工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
通過(guò)一年來(lái)的工作,使我體會(huì)到了作為總監(jiān)理工程師這個(gè)職務(wù)的職責(zé)不光是考慮質(zhì)、進(jìn)度、費(fèi)用、安全環(huán)保的事項(xiàng),其實(shí)協(xié)調(diào)方面也顯得很重要。這些協(xié)調(diào)方面工作包括監(jiān)理內(nèi)部之間、部門(mén)與部門(mén)之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調(diào),也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調(diào),還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調(diào)。
就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)吧,駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)節(jié)產(chǎn)生不同意見(jiàn)時(shí),作為總監(jiān)理工程師就要及時(shí)理順這個(gè)工作關(guān)系,否則就會(huì)對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生不利影響。我針對(duì)這些工作當(dāng)中的問(wèn)題及時(shí)制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。
我的主旨思想是要搞好工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)、安全工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要抓住我們監(jiān)理對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全交底工作,然后督促項(xiàng)目部對(duì)施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力,經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作,尤其是施工單位有新的工人來(lái)工地作業(yè)時(shí)就督促他們開(kāi)展交底工作,還有就是新工序和新工藝時(shí)均督促他們及時(shí)交底,這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良好的基礎(chǔ),甚至能達(dá)到事半功倍的效果。
加強(qiáng)監(jiān)理的廉政教育和管理,這也是相當(dāng)重要的,因?yàn)楸O(jiān)理是有一定的職權(quán)的職業(yè),只有在
工作中做到不以權(quán)謀私,才能公正,施工單位才會(huì)服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會(huì)議上,我都會(huì)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)這個(gè)管理的重要性。對(duì)一些重要的和關(guān)鍵性的部位和隱蔽工程,要求要二人以上監(jiān)理到場(chǎng),做到“陽(yáng)光監(jiān)理”。
加強(qiáng)與各監(jiān)理之間的思想溝通,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),這一點(diǎn)我覺(jué)得非常重要。由于受聘來(lái)的監(jiān)理年齡、經(jīng)歷不一樣,技術(shù)管理水平素質(zhì)參差不齊,在有的崗位上監(jiān)理人員可能達(dá)不到那個(gè)崗位上的職責(zé)要求的時(shí)候,作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個(gè)崗位的職責(zé)履行是否會(huì)影響整個(gè)監(jiān)理的工作,如果忽視了這個(gè)情況就會(huì)造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全出現(xiàn)問(wèn)題以致使業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的否定。基于這些情況,我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術(shù)、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),請(qǐng)一些比較有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)監(jiān)和專(zhuān)家講課,提高了大家的管理水平。
三、 今后監(jiān)理工作計(jì)劃
繼續(xù)把工作做細(xì),細(xì)到每一個(gè)崗位上的人,每一個(gè)崗位上的事都必須親自過(guò)問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)理人員責(zé)任心的培養(yǎng),因?yàn)橹回?zé)任心強(qiáng),監(jiān)理工作才能做好。
加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)部人員之間的思想交流溝通,使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當(dāng)做大家庭,同心合力,工作才能搞好。
通過(guò)對(duì)一年來(lái)監(jiān)理工作的全面順利地開(kāi)展,掌握了福建省的一些工程要求和特點(diǎn),積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),相信今后的監(jiān)理工作一定會(huì)做得更好
第四篇:高速公路述職述廉報(bào)告述 職 述 廉 報(bào) 告
自任**高速公路建設(shè)項(xiàng)目部主任一職以來(lái),在市委、市政府和遵義高開(kāi)司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我迅速的進(jìn)入了角色,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,嚴(yán)格自律,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行黨員義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé),努力提高自身素質(zhì),一年來(lái),在德、能、勤、績(jī)、廉等方面取得了一定的進(jìn)步。按照年度考核的安排,現(xiàn)將自己履職及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)千如下,請(qǐng)與會(huì)同志評(píng)議與幫助。
一、思想道德素質(zhì)
良好的思想道德素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的迫切要求。一年來(lái),我自覺(jué)堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七屆五中全會(huì)精神,掌握其基本原理和精神實(shí)質(zhì),學(xué)以致用,不斷提高自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉,在政治思想上積極要求進(jìn)步,始終不渝地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。二是強(qiáng)化世界觀的改造,深入學(xué)習(xí)毛澤東思想,鄧小平理論,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待人民賦予的權(quán)利。三是注重樹(shù)立良好的個(gè)人形象,在生活和工作中,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,正直 1
無(wú)私,樂(lè)于奉獻(xiàn),為人熱情,辦事公道,遵守社會(huì)公德,保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的“四實(shí)”作風(fēng)。
二、在不斷的學(xué)習(xí)中增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力
學(xué)習(xí),是一個(gè)人不斷進(jìn)步的階梯,是提高自身工作能力的有效途徑,只有不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì),才能切實(shí)履行好工作職責(zé),取得良好的工作效果。基于這種認(rèn)識(shí),任職之后,我狠抓了自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、高速公路工程建設(shè)的學(xué)習(xí),不斷開(kāi)闊自己的視野,增長(zhǎng)自己的才干,提高了自己的法律意識(shí)和法制觀念,促進(jìn)自己依法行政、依法管理能力。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)致用、學(xué)用結(jié)合,個(gè)人的政治理論水平,組織協(xié)調(diào)能力,依法行政意識(shí)都有了新的提高。
三、工作實(shí)績(jī)
在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市指揮部的科學(xué)指導(dǎo)及兩縣(區(qū))黨委、政府的關(guān)心幫助和沿途干部群眾的大力支持下,在高開(kāi)司各級(jí)各部門(mén)的悉心指導(dǎo)和通力協(xié)作下,帶領(lǐng)**高速公路建設(shè)項(xiàng)目部緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在項(xiàng)目工程建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重的前提下,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,通過(guò)一年來(lái)的努力奮斗,完成總投資13.34億元,路基工程已初具規(guī)模,為實(shí)現(xiàn)明年“國(guó)慶”前勝利通車(chē)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局派駐紀(jì)檢組的科學(xué)指
導(dǎo)下,一年來(lái),我能緊緊圍繞項(xiàng)目工程建設(shè)為中心目標(biāo),不斷加大項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,積極與上級(jí)組織溝通協(xié)調(diào),以“八個(gè)倡導(dǎo)”、“十個(gè)不準(zhǔn)”為工作出發(fā)點(diǎn),健全規(guī)章,完善體系,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到與工程目標(biāo)任務(wù)的完成一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,使綏遵高速公路項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
為高質(zhì)量的建設(shè)好綏遵高速公路,從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)就把加強(qiáng)班子建設(shè)作為首要工作來(lái)抓,在提高項(xiàng)目班子成員整體素質(zhì)上下功夫,在加強(qiáng)班子凝聚力、向心力和號(hào)召力上做文章,努力營(yíng)造班子成員之間團(tuán)結(jié)和諧、相互補(bǔ)臺(tái)、共同進(jìn)步的工作氛圍。并按照上級(jí)組織的要求進(jìn)行班子成員的工作分工,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解,將重點(diǎn)工作逐項(xiàng)分解落實(shí)到班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人頭上,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。與合同單位均簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,以強(qiáng)化工程在施工過(guò)程中的廉政建設(shè)目標(biāo)管理,有力推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。自工程開(kāi)工以來(lái),本著對(duì)廣大干部員工負(fù)責(zé)的原則,每次工地、辦公等例會(huì)都能安排出時(shí)間,教育工程管理人員在工作中要正確用權(quán),引導(dǎo)全體干部職工廉潔從業(yè),杜絕吃、拿、卡、要等問(wèn)題。在研究問(wèn)題時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),不搞一言堂,使項(xiàng)目在管理、計(jì)劃、決策上做到了科學(xué)、民主、公開(kāi)、透明,有效杜絕了腐敗情況的發(fā)生。牢記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,做到了防微壯漸,警鐘常鳴。一年來(lái),項(xiàng)目部、總監(jiān)辦未發(fā)生一起行賄受賄
的事情,沒(méi)有出現(xiàn)違犯黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的情況。自身已能牢記各項(xiàng)廉政規(guī)定,從未收受過(guò)任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等,沒(méi)有到任何單位和企業(yè)報(bào)銷(xiāo)過(guò)屬于自己支付的費(fèi)用,沒(méi)有違背“十個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)不準(zhǔn)”、“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)反對(duì)”等規(guī)定。
五、存在問(wèn)題
1、對(duì)高速公路建設(shè)的業(yè)務(wù)還不很熟悉。
2、個(gè)人涵養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高,對(duì)施工單位、對(duì)同事的批評(píng)可能存在“過(guò)頭”的現(xiàn)象。
3、沒(méi)有能全力投入到項(xiàng)目部的工作中,駐地制度堅(jiān)持不夠好,沒(méi)能給同志們帶好頭。
4、對(duì)個(gè)人、對(duì)單位、對(duì)項(xiàng)目可能都存在管理“失之于寬、失之于軟”的現(xiàn)象。
總之,本人過(guò)去的一年里,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督下,在同志們的大力支持下,做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但離黨和人民群眾的要求還有一定差距,自身也存在學(xué)習(xí)不夠、調(diào)查研究不夠深入等問(wèn)題。在今后的工作中,一方面千方百計(jì)、想方設(shè)法推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)“國(guó)慶”節(jié)前勝利通車(chē)。另一方面,全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以教育為基礎(chǔ),以制度為保證,切實(shí)提高干部職工自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,積極構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,
廉潔從政、勤政為民,將“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)加大與派駐紀(jì)檢組的配合力度,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“又好又快、更好更快”發(fā)展,將**高速公路項(xiàng)目建成“優(yōu)質(zhì)工程、陽(yáng)光工程”。
第五篇:高速公路收費(fèi)站述職報(bào)告高速公路收費(fèi)站人員述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人擔(dān)任xxx收費(fèi)站站長(zhǎng)一職已經(jīng)三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī),我知道,收費(fèi)站是一個(gè)群體,是一個(gè)最基層的組織,同時(shí)收費(fèi)站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來(lái)源,因此一個(gè)收費(fèi)站的管理方式、組織行為、團(tuán)隊(duì)精神將直接影響到收費(fèi)站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費(fèi)站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹(shù)立正確的人生觀,形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹(shù)立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。
201*年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開(kāi)展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長(zhǎng)。
1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長(zhǎng)。實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。
4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷(xiāo)。
5、把職工教育制度化、經(jīng);,每周組織各收費(fèi)班組召開(kāi)班務(wù)會(huì),及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過(guò)往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語(yǔ),禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
通過(guò)以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22%。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范。“文明用語(yǔ)四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過(guò)程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。
這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過(guò)往司機(jī)的一致肯定,樹(shù)立了良好的窗口形。
四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。
我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)中央、盛市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團(tuán)支部自己編寫(xiě)教材,由團(tuán)干部授課,有計(jì)劃、有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;
2、我們建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案,專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案,詳細(xì)分為12個(gè)科目,使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;
3、定期召開(kāi)小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);
4、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。
五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長(zhǎng),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類(lèi)不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解,使職工沒(méi)有思想包袱,輕裝上陣;仡欉@一年來(lái),在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
最后,我熱情大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。
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