信貸員個(gè)人述職報(bào)告
匆匆忙忙中,一年的時(shí)間很快過去了。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
1、提高工作質(zhì)量。及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)201*年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人xxx,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了xxx的貸款申請(qǐng)。xxx再三請(qǐng)求我都謝絕。
3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我201*年累放102筆,金額149437萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬元,本金18201*萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。
回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽;四是有時(shí)脾氣急躁,時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職,請(qǐng)各位審議,有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指證。
第二篇:銀行信貸員個(gè)人述職述廉報(bào)告時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間一年的時(shí)間很快過去了。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
1、提高工作質(zhì)量。
及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度。
作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)2**年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查” 制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2) 貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
作為信貸內(nèi)勤的我20xx年累放102筆,金額14943.7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬元,本金18205.4萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。
回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
第三篇:201*年銀行信貸部總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告201*年銀行信貸部總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
回顧二оо六年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,通過營(yíng)造良好的信貸文化,建立風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)效機(jī)制,使我行的信貸管理水平進(jìn)一步提高,風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷增強(qiáng),結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得初步成效,
信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng),F(xiàn)將201*年度的個(gè)人述職及述廉情況報(bào)告如下:
一、取得的主要成績(jī)及工作措施
(一)信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。在過去的一年中,我部堅(jiān)持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理思想,各項(xiàng)授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系,使全行的授信客戶由年初的1701個(gè)增加到年末的1983個(gè),客戶群進(jìn)一步擴(kuò)大,表內(nèi)外授信余額達(dá)到276.94億元,比年初凈增加了33.09億元。自營(yíng)貸款余額為156.1億元,比年初凈增加33.62億元,增幅達(dá)到27,增長(zhǎng)速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制新增不良貸款,使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,不良貸款比率和余額實(shí)現(xiàn)雙降,不良貸款率已經(jīng)降至1.53,不良率是我行成立以來的最低點(diǎn)。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。加強(qiáng)了利率和利息回收工作的業(yè)務(wù)管理,平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,較年初提高了0.48個(gè)百分點(diǎn);年末的收息率為97.9,較去年末的80.35提高了17.55個(gè)百分點(diǎn),盈利能力有所提高,信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。
(二)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。為了有效控制新增不良貸款,提高我行的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我部著眼于建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警與防范的長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓貸款三查制度,從而使我行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步提高。
1、在貸前調(diào)查方面。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查工作,統(tǒng)一調(diào)查報(bào)告格式。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關(guān)于加強(qiáng)公司類信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查工作的指導(dǎo)意見》,要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去,調(diào)查到詳細(xì)情況。在此基礎(chǔ)上,又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告格式,規(guī)范了信貸調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。二是建立了客戶進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,我部在年初就制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)支行進(jìn)行客戶選擇,提高客戶質(zhì)量,更好地防范授信風(fēng)險(xiǎn)。三是狠抓人員培訓(xùn)工作,提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)。201*年我部采取舉辦培訓(xùn)班、召開視頻會(huì)和崗位互動(dòng)等多種方式,開展了5期信貸業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,使客戶經(jīng)理在客戶選擇、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有所增強(qiáng)。
2、在授信審查方面。一是清理和完善規(guī)章制度,理順審查工作機(jī)制。201*年,我部對(duì)信貸管理制度進(jìn)行了全面清理,并制訂和完善了《xx市商業(yè)銀行201*年授信投向指引》、《xx市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理
的通知》等11個(gè)辦法制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),切實(shí)防范政策性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批;對(duì)產(chǎn)能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費(fèi)型企業(yè)的授信業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格控制。三是規(guī)范授信審查審批,切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格控制借新還舊、貸款展期和重組,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)股東背景的審查,嚴(yán)禁對(duì)信用等級(jí)在bbb以下的客戶進(jìn)行授信。四是修訂合同文本,規(guī)避授信業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)。在法律部的配合下,我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個(gè)格式合同文本的修訂工作,更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、在貸后管理方面。一是建立分片聯(lián)系制度,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。總行貸后管理中心按支行分片,實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系制度,在總行與各分支機(jī)構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動(dòng)橋梁。同時(shí),還建立了授信業(yè)務(wù)60日到期監(jiān)控制度,先后下發(fā)整改通知和加強(qiáng)授信后管理通知39份,向總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)送重要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息5條。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,加強(qiáng)貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,并針對(duì)貸后管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭,適時(shí)策劃和啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)敞口300萬元以上公司授信業(yè)務(wù)調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務(wù)調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務(wù)調(diào)查等9項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。全年共查出各類授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題73個(gè)、管理問題11個(gè),涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊(cè),規(guī)范貸后管理行為。201*年,為了解決貸后管理不到位,基礎(chǔ)管理仍顯薄弱 等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊(cè)》,全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。
4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是信貸管理系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,在各部
室、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上,我部與科技部反復(fù)磋商,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、查詢和監(jiān)測(cè)功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息已按時(shí)提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù),為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。三是個(gè)人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實(shí)現(xiàn)全覆蓋。我行對(duì)私業(yè)務(wù)在個(gè)人征信系統(tǒng)中的查詢率達(dá)到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個(gè)人客戶信用信息的查詢渠道,提高了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的審批效率,同時(shí),在宏觀調(diào)控背景下,為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,借鑒其它先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn),我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步。
(三)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得初步成效。截止201*年12月31日,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%)。其中,我行最大十戶貸款余額為32.26億元,占我行資本凈額的135.75,比去年末下降了62.67個(gè)百分點(diǎn);余期一年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,較年初增加了470個(gè)百分點(diǎn);關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項(xiàng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)均圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,
大額授信、集中度風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有所釋放。
(四)反商業(yè)賄賂及案件防范工作扎實(shí)推進(jìn)。為了弘揚(yáng)誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂,我在不斷加強(qiáng)思想建設(shè),抵制拜金主義、享樂主義的同時(shí),與部室員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》及銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理工作第九次、第十次工作會(huì)議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作中存在的問題,并針對(duì)問題進(jìn)行了整改,擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,進(jìn)一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營(yíng)造了一個(gè)反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。
三、當(dāng)前信貸管理工作中存在的問題
(一)關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,201*年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,但因資產(chǎn)重組的需要,201*年地產(chǎn)集團(tuán)被列為我行的關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元。今年,高發(fā)司又向我行申請(qǐng)了1.7億元中長(zhǎng)期貸款,xx國(guó)際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,目前仍高達(dá)36.84億元,占資本凈額的155.05,超出監(jiān)管指標(biāo)105個(gè)百分點(diǎn)。
(二)中長(zhǎng)期貸款比例呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。12月末,我行余期1年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,余期1年以上的中長(zhǎng)期存款余額為6.16億元,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,超出xx銀監(jiān)局年初給我行下達(dá)的監(jiān)管指標(biāo)(120)646.35個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是:①余期一年以上的中長(zhǎng)期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元;②xx特鋼系列增加中長(zhǎng)期貸款5億元;③xx國(guó)開行聯(lián)合貸款增加中長(zhǎng)期貸款4.66億元;④為轉(zhuǎn)化xx酒店貸款,xx公司增加中長(zhǎng)期貸款8000萬元,xx公司新增中長(zhǎng)期貸款1.9億元。
(三)集中度風(fēng)險(xiǎn)仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①截止201*年末,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,貸款余額61.9億元,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②最大十戶貸款余額之和高達(dá)32.26億元,占資本凈額的135.75;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,授信總額為43.59億元,占全部授信總額的15.5,集中度風(fēng)險(xiǎn)比較突出。
四、明年的工作打算
為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì),提高我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展,我在的工作思路是:優(yōu)化管理,提高效率;控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展。
(一)優(yōu)化管理,提高效率
1、進(jìn)一步明確信貸投向和客戶目標(biāo),使全行的營(yíng)銷工作做到有有的放矢。為了明確業(yè)務(wù)方向,有效提高工作效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強(qiáng),以質(zhì)量和效益為核心,穩(wěn)步推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個(gè)指導(dǎo)思想,逐步將信貸資源向綜合回報(bào)高的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集中;逐步降低市政及酒店貸款占比,提高優(yōu)強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和
個(gè)人貸款占比;逐步退出現(xiàn)有回報(bào)低、風(fēng)險(xiǎn)高的貸款。
2、改進(jìn)和完善信貸流程,建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信貸管理模式。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,改進(jìn)信貸流程,對(duì)授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的調(diào)整,確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
3、提高貸款審批的效率,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展客戶的需要。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為了提高審貸效率,重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:一是充實(shí)信貸審查人員,確保適當(dāng)?shù)娜肆Y源;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率。
4、加強(qiáng)貸款的后評(píng)價(jià)工作,為優(yōu)質(zhì)的合作項(xiàng)目及客戶開啟綠色通道。通過加強(qiáng)貸后管理,對(duì)存量客戶的合作情況實(shí)施后評(píng)價(jià)工作,從中篩選出合作回報(bào)高、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)質(zhì)客戶,并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,實(shí)行差異化管理,進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)授信項(xiàng)目的審批速度。
(二)控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展
1、繼續(xù)完善授信管理制度,為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關(guān)制度,防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風(fēng)險(xiǎn),修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。
2、嚴(yán)守信貸審查的第二道防線,防范信貸業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一是要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報(bào)告格式,使支行上報(bào)的信貸調(diào)查報(bào)告更加完整和規(guī)范;二是總行要針對(duì)各個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn),分別制訂行業(yè)審查要點(diǎn),逐步形成一套符合商業(yè)銀行實(shí)際、又能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的信貸審查標(biāo)準(zhǔn)和方法。
述職人:xxx
二oo七年元月十三日
第四篇:201*年銀行信貸部總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告文章標(biāo)題:201*年銀行信貸部總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
回顧二оо六年,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,通過營(yíng)造良好的信貸文化,建立風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)效機(jī)制,使我行的信貸管理水平進(jìn)一步提高,風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷增強(qiáng),結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng),F(xiàn)將201*年度的個(gè)人述職及述廉情況報(bào)告如下:
一、取得的主要成績(jī)及措施
(一)信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。在過去的一年中,我部堅(jiān)持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理思想,各項(xiàng)授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系,使全行的授信客戶由年初的1701個(gè)增加到年末的1983個(gè),客戶群進(jìn)一步擴(kuò)大,表內(nèi)外授信余額達(dá)到276.94億元,比年初凈增加了33.09億元。自營(yíng)貸款余額為156.1億元,比年初凈增加33.62億元,增幅達(dá)到27,增長(zhǎng)速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制新增不良貸款,使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,不良貸款比率和余額實(shí)現(xiàn)雙降,不良貸款率已經(jīng)降至1.53,不良率是我行成立以來的最低點(diǎn)。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。加強(qiáng)了利率和利息回收的業(yè)務(wù)管理,平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,較年初提高了0.48個(gè)百分點(diǎn);年末的收息率為97.9,較去年末的80.35提高了17.55個(gè)百分點(diǎn),盈利能力有所提高,信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)。
(二)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。為了有效控制新增不良貸款,提高我行的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我部著眼于建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警與防范的長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓貸款三查制度,從而使我行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步提高。
1、在貸前調(diào)查方面。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,統(tǒng)一調(diào)查報(bào)告格式。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關(guān)于加強(qiáng)公司類信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查的指導(dǎo)意見》,要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去,調(diào)查到詳細(xì)情況。在此基礎(chǔ)上,又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告格式,規(guī)范了信貸調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。二是建立了客戶進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,我部在年初就制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)支行進(jìn)行客戶選擇,提高客戶質(zhì)量,更好地防范授信風(fēng)險(xiǎn)。三是狠抓人員培訓(xùn),提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)。201*年我部采取舉辦培訓(xùn)班、召開視頻會(huì)和崗位互動(dòng)等多種方式,開展了5期信貸業(yè)務(wù)的培訓(xùn),使客戶經(jīng)理在客戶選擇、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有所增強(qiáng)。
2、在授信審查方面。一是清理和完善規(guī)章制度,理順審查機(jī)制。201*年,我部對(duì)信貸管理制度進(jìn)行了全面清理,并制訂和完善了《xx市商業(yè)銀行201*年授信投向指引》、《xx市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《xx市商業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個(gè)辦法制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),切實(shí)防范政策性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批;對(duì)產(chǎn)能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費(fèi)型企業(yè)的授信業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格控制。三是規(guī)范授信審查審批,切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格控制借新還舊、貸款展期和重組,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)股東背景的審查,嚴(yán)禁對(duì)信用等級(jí)在bbb以下的客戶進(jìn)行授信。四是修訂合同文本,規(guī)避授信業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)。在法律部的配合下,我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個(gè)格式合同文本的修訂,更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、在貸后管理方面。一是建立分片聯(lián)系制度,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?傂匈J后管理中心按支行分片,實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系制度,在總行與各分支機(jī)構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動(dòng)橋梁。同時(shí),還建立了授信業(yè)務(wù)60日到期監(jiān)控制度,先后下發(fā)整改通知和加強(qiáng)授信后管理通知39份,向總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)送重要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息5條。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,加強(qiáng)貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,并針對(duì)貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭,適時(shí)策劃和啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)敞口300萬元以上公司授信業(yè)務(wù)調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務(wù)調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務(wù)調(diào)查等9項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)檢查。全年共查出各類授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題73個(gè)、管理問題11個(gè),涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊(cè),規(guī)范貸后管理行為。201*年,為了解決貸后管理不到位,基礎(chǔ)管理仍顯薄弱
等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊(cè)》,全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。
4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是信貸管理系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,在各部室、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上,我部與科技部反復(fù)磋商,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、查詢和監(jiān)測(cè)功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理的要求,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送,經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息已按時(shí)提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù),為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。三是個(gè)人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實(shí)現(xiàn)全覆蓋。我行對(duì)私業(yè)務(wù)在個(gè)人征信系統(tǒng)中的查詢率達(dá)到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個(gè)人客戶信用信息的查詢渠道,提高了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的審批效率,同時(shí),在宏觀調(diào)控背景下,為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,借鑒其它先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn),我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步。
(三)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效。截止201*年12月31日,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%)。其中,我行最大十戶貸款余額為32.26億元,占我行資本凈額的135.75,比去年末下降了62.67個(gè)百分點(diǎn);余期一年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,較年初增加了470個(gè)百分點(diǎn);關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項(xiàng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)均圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整,大額授信、集中度風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有所釋放。
(四)反商業(yè)賄賂及案件防范扎實(shí)推進(jìn)。為了弘揚(yáng)誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂,我在不斷加強(qiáng)思想建設(shè),抵制拜金主義、享樂主義的同時(shí),與部室員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》及銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理第九次、第十次會(huì)議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風(fēng)險(xiǎn)防(本站推薦:www.7334dd.com)范中存在的問題,并針對(duì)問題進(jìn)行了整改,擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,進(jìn)一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營(yíng)造了一個(gè)反腐倡廉、人人自律的氛圍。
三、當(dāng)前信貸管理中存在的問題
(一)關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,201*年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,但因資產(chǎn)重組的需要,201*年地產(chǎn)集團(tuán)被列為我行的關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元。今年,高發(fā)司又向我行申請(qǐng)了1.7億元中長(zhǎng)期貸款,xx國(guó)際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,目前仍高達(dá)36.84億元,占資本凈額的155.05,超出監(jiān)管指標(biāo)105個(gè)百分點(diǎn)。
(二)中長(zhǎng)期貸款比例呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。12月末,我行余期1年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,余期1年以上的中長(zhǎng)期存款余額為6.16億元,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,超出xx銀監(jiān)局年初給我行下達(dá)的監(jiān)管指標(biāo)(120)646.35個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是:①余期一年以上的中長(zhǎng)期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元;②xx特鋼系列增加中長(zhǎng)期貸款5億元;③xx國(guó)開行聯(lián)合貸款增加中長(zhǎng)期貸款4.66億元;④為轉(zhuǎn)化xx酒店貸款,xx公司增加中長(zhǎng)期貸款8000萬元,xx公司新增中長(zhǎng)期貸款1.9億元。
(三)集中度風(fēng)險(xiǎn)仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①截止201*年末,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,貸款余額61.9億元,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②最大十戶貸款余額之和高達(dá)32.26億元,占資本凈額的135.75;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,授信總額為43.59億元,占全部授信總額的15.5,集中度風(fēng)險(xiǎn)比較突出。
四、明年的打算
為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì),提高我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展,我在201*年的思路是:優(yōu)化管理,提高效率;控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展。
(一)優(yōu)化管理,提高效率
1、進(jìn)一步明確信貸投向和客戶目標(biāo),使全行的營(yíng)銷做到有有的放矢。為了明確業(yè)務(wù)方向,有效提高效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強(qiáng),以質(zhì)量和效益為核心,穩(wěn)步推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個(gè)指導(dǎo)思想,逐步將信貸資源向綜合回報(bào)高的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集中;逐步降低市政及酒店貸款占比,提高優(yōu)強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款占比;逐步退出現(xiàn)有回報(bào)低、風(fēng)險(xiǎn)高的貸款。
2、改進(jìn)和完善信貸流程,建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信貸管理模式。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,改進(jìn)信貸流程,對(duì)授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的調(diào)整,確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
3、提高貸款審批的效率,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展客戶的需要。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為了提高審貸效率,重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng):一是充實(shí)信貸審查人員,確保適當(dāng)?shù)娜肆Y源;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率。
4、加強(qiáng)貸款的后評(píng)價(jià),為優(yōu)質(zhì)的合作項(xiàng)目及客戶開啟綠色通道。通過加強(qiáng)貸后管理,對(duì)存量客戶的合作情況實(shí)施后評(píng)價(jià),從中篩選出合作回報(bào)高、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)質(zhì)客戶,并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,實(shí)行差異化管理,進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)授信項(xiàng)目的審批速度。
(二)控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展
1、繼續(xù)完善授信管理制度,為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關(guān)制度,防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風(fēng)險(xiǎn),修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。
2、嚴(yán)守信貸審查的第二道防線,防范信貸業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一是要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報(bào)告格式,使支行上報(bào)的信貸調(diào)查報(bào)告更加完整和規(guī)范;二是總行要針對(duì)各個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn),分別制訂行業(yè)審查要點(diǎn),逐步形成一套符合商業(yè)銀行實(shí)際、又能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的信貸審查標(biāo)準(zhǔn)和方法。
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二oo七年元月十三日
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等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊(cè)》,全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。
4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是信貸管理系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,在各部室、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上,我部與科技部反復(fù)磋商,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、查詢和監(jiān)測(cè)功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理的要求,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送,經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息已按時(shí)提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù),為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。三是個(gè)人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實(shí)現(xiàn)全覆蓋。我行對(duì)私業(yè)務(wù)在個(gè)人征信系統(tǒng)中的查詢率達(dá)到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個(gè)人客戶信用信息的查詢渠道,提高了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的審批效率,同時(shí),在宏觀調(diào)控背景下,為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,借鑒其它先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn),我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步。
(三)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效。截止201*年12月31日,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%)。其中,我行最大十戶貸款余額為32.26億元,占我行資本凈額的1
35.75,比去年末下降了62.67個(gè)百分點(diǎn);余期一年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,較年初增加了470個(gè)百分點(diǎn);關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項(xiàng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)均圓滿完成了董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整,大額授信、集中度風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有所釋放。
(四)反商業(yè)賄賂及案件防范扎實(shí)推進(jìn)。為了弘揚(yáng)誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂,我在不斷加強(qiáng)思想建設(shè),抵制拜金主義、享樂主義的同時(shí),與部室員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》及銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理第九次、第十次會(huì)議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題,并針對(duì)問題進(jìn)行了整改,擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,進(jìn)一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營(yíng)造了一個(gè)反腐倡廉、人人自律的氛圍。
三、當(dāng)前信貸管理中存在的問題
(一)關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,201*年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,但因資產(chǎn)重組的需要,201*年地產(chǎn)集團(tuán)被列為我行的關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元。今年,高發(fā)司又向我行申請(qǐng)了1.7億元中長(zhǎng)期貸款,xx國(guó)際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,目前仍高達(dá)36.84億元,占資本凈額的155.05,超出監(jiān)管指標(biāo)105個(gè)百分點(diǎn)。
(二)中長(zhǎng)期貸款比例呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。12月末,我行余期1年以上的中長(zhǎng)期貸款余額為47.18億元,余期1年以上的中長(zhǎng)期存款余額為6.16億元,中長(zhǎng)期貸款比例為766.27,超出xx銀監(jiān)局年初給我行下達(dá)的監(jiān)管指標(biāo)(120)646.35個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是:①余期一年以上的中長(zhǎng)期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元;②xx特鋼系列增加中長(zhǎng)期貸款5億元;③xx國(guó)開行聯(lián)合貸款增加中長(zhǎng)期貸款4.66億元;④為轉(zhuǎn)化xx酒店貸款,xx公司增加中長(zhǎng)期貸款8000萬元,xx公司新增中長(zhǎng)期貸款1.9億元。
(三)集中度風(fēng)險(xiǎn)仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①截止201*年末,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,貸款余額61.9億元,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②最大十戶貸款余額之和高達(dá)32.26億元,占資本凈額的135.75;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,授信總額為43.59億元,占全部授信總額的15.5,集中度風(fēng)險(xiǎn)比較突出。
四、明年的打算
為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì),提高我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展,我在201*年的思路是:優(yōu)化管理,提高效率;控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展。
(一)優(yōu)化管理,提高效率
1、進(jìn)一步明確信貸投向和客戶目標(biāo),使全行的營(yíng)銷做到有有的放矢。為了明確業(yè)務(wù)方向,有效提高效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強(qiáng),以質(zhì)量和效益為核心,穩(wěn)步推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個(gè)指導(dǎo)思想,逐步將信貸資源向綜合回報(bào)高的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集中;逐步降低市政及酒店貸款占比,提高優(yōu)強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款占比;逐步退出現(xiàn)有回報(bào)低、風(fēng)險(xiǎn)高的貸款。
2、改進(jìn)和完善信貸流程,建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信貸管理模式。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,改進(jìn)信貸流程,對(duì)授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的調(diào)整,確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
3、提高貸款審批的效率,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和拓展客戶的需要。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為了提高審貸效率,重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng):一是充實(shí)信貸審查人員,確保適當(dāng)?shù)娜肆Y源;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率。
4、加強(qiáng)貸款的后評(píng)價(jià),為優(yōu)質(zhì)的合作項(xiàng)目及客戶開啟綠色通道。通過加強(qiáng)貸后管理,對(duì)存量客戶的合作情況實(shí)施后評(píng)價(jià),從中篩選出合作回報(bào)高、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)質(zhì)客戶,并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,實(shí)行差異化管理,進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)授信項(xiàng)目的審批速度。
(二)控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)發(fā)展
1、繼續(xù)完善授信管理制度,為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關(guān)制度,防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風(fēng)險(xiǎn),修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。
2、嚴(yán)守信貸審查的第二道防線,防范信貸業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一是要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報(bào)告格式,使支行上報(bào)的信貸調(diào)查報(bào)告更加完整和規(guī)范;二是總行要針對(duì)各個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn),分別制訂行業(yè)審查要點(diǎn),逐步形成一套符合商業(yè)銀行實(shí)際、又能有效控制風(fēng)險(xiǎn)的信貸審查標(biāo)準(zhǔn)和方法。
述職人:xxx
二oo七年元月十三日
《201*年銀行信貸部總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告(第2頁)》來源于網(wǎng),歡迎閱讀201*年銀行信貸部總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告(第2頁)。rre
第五篇:信貸述職xxxx年,xxx聯(lián)社按照歲首確定的信貸工作方針和上級(jí)聯(lián)社要求,堅(jiān)持以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),以深化更始為動(dòng)力,以營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)為主線,環(huán)繞“增量、擴(kuò)面、延長(zhǎng)、提速、規(guī)范”的總體思緒,優(yōu)化信貸投向,鼎力盤活和措置不良資產(chǎn),狠抓信貸內(nèi)控軌制培植和信貸基本打點(diǎn),成立健全各項(xiàng)信貸打點(diǎn)軌制,規(guī)范信貸行為,促進(jìn)我市信貸經(jīng)營(yíng)方針向又好又快方面 成長(zhǎng)。
一、昔時(shí)信貸工功課績(jī)
(一)信貸規(guī)模成倍擴(kuò)張,市場(chǎng)份額穩(wěn)步晉升
至今年尾,全市貸款余額萬元,同比增添萬元,增幅為%。其中“三農(nóng)”貸款余額萬元,三農(nóng)貸款占比%,同比增添萬元,增幅為%;貼現(xiàn)貸款萬元,同比凈增萬元。全年累放各項(xiàng)貸款萬元,同比多投放萬元;全年累收各項(xiàng)貸款萬元,同比多收回萬元。昔時(shí)貸款投放居全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位;持續(xù)三年共投放額達(dá)到億元,支農(nóng)力度逐年加年夜,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。(二)清收盤活下場(chǎng)較著,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)
至年尾,全社累計(jì)收回不良貸款萬元(其中收顯性不良貸款萬元,收隱性不良貸款萬元),賬面不良貸款年尾余額為萬元,占比%,同比削減萬元,比201*年尾的65.8%下降了%;正常貸款中非正常貸款萬元;抵債資產(chǎn)余額萬元,措置抵債資產(chǎn)萬元。201*年、201*年、xxxx年度,全社新增農(nóng)戶小額信用貸款的到期收回率分袂為96.7%、95.19%、%,持續(xù)三年連結(jié)在95%以上,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較著改善。
(三)創(chuàng)收渠道不竭拓寬,經(jīng)營(yíng)效益逐年晉升
至今年尾,各項(xiàng)收入萬元,其中貸款利息收入萬元,同比增添萬元,增幅%,貸款利息收入實(shí)現(xiàn)了年夜幅增添的精采勢(shì)頭;中心營(yíng)業(yè)收入萬元,同比增添萬元,增幅%;各項(xiàng)支出萬元,同比增添萬元。收支扎差實(shí)現(xiàn)賬面盈利萬元,同比增盈萬元,實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)人增收、企業(yè)增效、信用社增盈、政府對(duì)勁”的“四贏”杰進(jìn)場(chǎng)所排場(chǎng)。
(四)授信建檔周全鋪開,增量擴(kuò)面工作縱深推進(jìn)
近年來,本市的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)日益提質(zhì),集約化水平不竭提高。工業(yè)成長(zhǎng)迅速,城鎮(zhèn)化水平不竭晉升。全市信用社仍然堅(jiān)持以投放農(nóng)業(yè)貸款為主,周全開展信用農(nóng)戶、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組的評(píng)級(jí)授信工作,全力撐持新農(nóng)村培植。
至今年尾,全市共評(píng)定信用村170個(gè),信用戶9.53萬戶。累計(jì)成立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案達(dá)11.5萬戶,近歲首增添萬戶,建檔面從歲首的85%上升到100%。全市已累計(jì)發(fā)放貸款證9.53萬本,近歲首增添萬本,昔時(shí)發(fā)生信貸關(guān)系的農(nóng)戶建檔面根基達(dá)到100%,檔案內(nèi)容掛號(hào)情形逐網(wǎng)步完美詳實(shí)。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額分袂達(dá)萬元和萬元,分袂近歲首上升萬元和萬元;累計(jì)建樹信用鎮(zhèn)14個(gè),信用村290個(gè),其中今年建樹21個(gè)。
二、信貸工作首要法子
今年,xxx聯(lián)社以又好又快成長(zhǎng)為主題,周全實(shí)施“鋪天蓋地”、“頂天登時(shí)”兩個(gè)工程,切實(shí)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)形勢(shì),以增強(qiáng)營(yíng)業(yè)品種、完美營(yíng)業(yè)功能為重點(diǎn),深切開展走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)勾當(dāng),與時(shí)俱進(jìn)地改善支農(nóng)處事,撐持社會(huì)主義新農(nóng)村培植。
(一)切確把握市場(chǎng)定位,明晰處事“三農(nóng)”工作重點(diǎn)
我社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本、為農(nóng)處事的辦社宗旨,緊緊環(huán)繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)人增收的主題,切確把握市場(chǎng)定位,不竭強(qiáng)化支農(nóng)處事功能,立異處事體例,加年夜信貸支農(nóng)力度。xxxx
年尾農(nóng)業(yè)貸款余額萬元(201*年尾農(nóng)業(yè)貸款余額17958萬元、201*年尾農(nóng)業(yè)貸款21794萬元),增幅為%。今年以來,我社多次召開信貸支農(nóng)工作會(huì)議,組織信貸人員深切各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村戶,進(jìn)行查詢拜訪研究,體味農(nóng)人的現(xiàn)實(shí)收入狀況和資金需求狀況,經(jīng)由過程查詢拜訪,摸清了農(nóng)戶和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的資金需乞降農(nóng)村信貸市場(chǎng)的潛力,拓展了農(nóng)戶延長(zhǎng)貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款體例,加年夜了信貸投放力度,把小額貸款市場(chǎng)切確定位在“三農(nóng)”上,切實(shí)解決了農(nóng)人“貸款難”問題。
(二)強(qiáng)化處事法子,信貸處事功能日趨完美
1.加年夜支農(nóng)宣傳力度,擴(kuò)年夜社會(huì)對(duì)信用社的認(rèn)知度。今年來,我社開展了多種宣傳勾當(dāng),操作報(bào)紙、墻體廣告、新聞媒體等,普遍推介小額農(nóng)貸,真正實(shí)現(xiàn)了宣傳上的“鋪天蓋地”。同時(shí),各信用社在營(yíng)業(yè)室前、首要路口張貼宣傳資料,信貸員充任宣傳員,經(jīng)由過程講解貸款政策、手續(xù)和前提,增強(qiáng)了農(nóng)人的貸款意識(shí),把講信用、有手藝的農(nóng)戶作為聯(lián)系對(duì)象。信用社增強(qiáng)對(duì)貸款前提、軌范、權(quán)限和聯(lián)系體例等內(nèi)容的宣傳,提高了貸款透明度,為合適前提的貸戶能夠供給快捷、高效的信貸處事。
2.鼎力實(shí)施“鋪天蓋地”工程,做好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作。
我社依靠市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府和村委三級(jí)力量,積極開展了“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用村、戶”的評(píng)定工作。對(duì)評(píng)定出的信用戶、信用村、按照貸款利率定價(jià)軌制,給以了貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、處事配套等優(yōu)惠政策。同時(shí)成立健全了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案,建檔面100%。經(jīng)由過程增強(qiáng)對(duì)貸款前提、軌范、權(quán)限和聯(lián)系
體例等內(nèi)容的宣傳,提高了貸款透明度!靶庞么濉簟痹u(píng)定工作的開展改善了農(nóng)村信用情形,提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3.簡(jiǎn)化放款手續(xù),積極發(fā)放小額農(nóng)貸。今年以來,我社鼎力奉行農(nóng)戶小額信用貸款。對(duì)合適前提的農(nóng)戶發(fā)放貸款證,實(shí)施了“一次審定、隨用隨貸、余額節(jié)制、周轉(zhuǎn)使用”的貸款體例。在全市農(nóng)村,農(nóng)戶持貸款證、身份證和印章可直
接到各轄內(nèi)信用社營(yíng)業(yè)柜臺(tái)打點(diǎn)貸網(wǎng)款營(yíng)業(yè),簡(jiǎn)化了貸款審批發(fā)罷休續(xù),提高了辦貸效率。至年尾,全市各信用社授信公布小額信用貸款證9.53萬本,昔時(shí)累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款34379萬元。
(三)立異貸款體例,不竭開發(fā)新產(chǎn)物
1、開辦“新農(nóng)樂”支農(nóng)貸款新品種,供給全方位處事。今年來,經(jīng)由過程不竭調(diào)整貸款投向,擴(kuò)年夜信貸規(guī)模、額度、周期,延長(zhǎng)授信規(guī)模,積極奉行“農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、企業(yè)輪回貸款、助學(xué)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款”等信貸新品種,為他們供給一條龍?zhí)幨,知足了泛博農(nóng)村市場(chǎng)需求,有力地?fù)纬至松鐣?huì)主義新農(nóng)村培植。
一是做年夜做強(qiáng)小額農(nóng)戶貸款。進(jìn)一步延長(zhǎng)小額農(nóng)貸的對(duì)象、金額、刻日和處事,全市農(nóng)戶和農(nóng)戶小額年內(nèi)累放4.53億元,比上年增添2.29億元,增幅為102.23%。
二是做實(shí)農(nóng)戶聯(lián)保貸款,知足農(nóng)業(yè)出產(chǎn)規(guī);、財(cái)富化成長(zhǎng)。今年,我社經(jīng)由過程走訪15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),近290個(gè)村組,并向江北三鎮(zhèn)的棉產(chǎn)基地、東片的果林開發(fā)、棉紡加工以及南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖等特色財(cái)富鏈給以8000萬元的資金扶持,為他們供給手藝、資金、信息一條龍跟蹤處事。
三是奉行勞務(wù)輸出培訓(xùn)貸款,輔佐農(nóng)村青年早日脫貧致富,全年共發(fā)放外出務(wù)工人員貸款1000萬元。
四是奉行打工回籍創(chuàng)業(yè)貸款,鼓舞激勵(lì)成功人士回籍創(chuàng)業(yè)辦廠,全年共發(fā)放返村夫士創(chuàng)業(yè)貸款1200萬元。
2、做好做優(yōu)做活中小企業(yè)貸款,知足工業(yè)興市和縣域經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)資金需求。奉行“飛龍工
程”、“成長(zhǎng)之路”系列貸款新品種,全力做活“企業(yè)+農(nóng)戶”貸款、做年夜社團(tuán)貸款、做優(yōu)中小企業(yè)典質(zhì)輪回貸款、做強(qiáng)物流企業(yè)擔(dān)保貸款,死力扶持一批諾言好、科技含量高、市場(chǎng)前景好的涉農(nóng)龍頭企業(yè)成長(zhǎng)。三季度,正值農(nóng)村旺季收購(gòu)季節(jié),我社經(jīng)由過程查詢拜訪體味,發(fā)放旺季收購(gòu)流動(dòng)資金貸款近7000萬元。如對(duì)橫溝市、年夜垸、小河、團(tuán)山等棉產(chǎn)區(qū)投放倉(cāng)單質(zhì)押貸款3000萬元,對(duì)新廠鎮(zhèn)龍頭企業(yè)恒利棉貿(mào)、含芳酒業(yè)、茂祥棉貿(mào)有限公司投放授信企業(yè)貸款1500萬元,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部與財(cái)政局聯(lián)系開辦了興業(yè)擔(dān)保貸款近400萬元、與勞動(dòng)局聯(lián)系發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款200萬元。重點(diǎn)扶持 “湖北裕豐制衣有限公司”、“新廠含芳酒業(yè)”等64家優(yōu)異平易近營(yíng)企業(yè)。真正使xxx的林木加工、棉花紡織、種植養(yǎng)殖、平易近辦教育等支柱財(cái)富慢慢起步、成長(zhǎng)、壯年夜和跨越。今年,不管是年夜企業(yè)仍是小企業(yè),只要合適貸款前提,我社都鼎力撐持。
一是主攻優(yōu)良客戶,成立健全貸款營(yíng)銷機(jī)制。當(dāng)真落實(shí)分條理攻關(guān)工作要求,增強(qiáng)與處所黨政溝通,捕捉信息來歷,為貸款營(yíng)銷工作供給依據(jù),在時(shí)刻上、速度上博得自動(dòng)。二是加年夜對(duì)農(nóng)產(chǎn)物加工業(yè)、為農(nóng)處事龍頭企業(yè)的投入力度。增強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)體味企業(yè)經(jīng)營(yíng)情形及信息,為信貸撐持供給靠得住保證。
三是按季節(jié)周期確定投放刻日、按授信品級(jí)確定投放金額,死力奉行企業(yè)輪回貸款,全年共投放1200萬元。
(三)腳結(jié)壯地,科學(xué)合理地?cái)M定信貸查核系統(tǒng)和查核指本文來歷:haosc http://標(biāo)。
按照上級(jí)聯(lián)社查核要求,今年我社在擬定各項(xiàng)信貸查核指標(biāo)時(shí),充實(shí)考慮了各下層社的現(xiàn)實(shí)情形,在歲首使命下達(dá)前,對(duì)各下層社信貸使命的完成可能性充實(shí)進(jìn)行調(diào)研,使下達(dá)的指標(biāo)使命適當(dāng)合理。
1、在分化農(nóng)業(yè)信貸投放使命時(shí),做到了因地制宜、有的放矢。一是先安插各社做好“三農(nóng)”貸款需求查詢拜訪,再連系各社近幾年來的農(nóng)貸增添水平等轉(zhuǎn)變指標(biāo),科學(xué)合理將使命進(jìn)行分化;二是不才達(dá)不良貸款清收盤活使命時(shí),著重剖析了各下層社的不良貸款狀況,把握不良貸款清收盤活的可能性,真正做到有的放矢,增添了全員完成使命的抉擇信念和決心。
2、在查核體例上,一是凸起以市場(chǎng)營(yíng)銷為主題,一線員工績(jī)效工資實(shí)施產(chǎn)物計(jì)價(jià);二是進(jìn)一步改良了對(duì)信用社月度查核和年度考查法子,使查核內(nèi)容加倍科學(xué)合理。月度查核按月上墻發(fā)布,嚴(yán)酷實(shí)施末位排名軌制,社主任例會(huì)軌制,采納紅牌傳遞獎(jiǎng)勵(lì),黃牌傳遞攻訐。年度查核增添獎(jiǎng)勵(lì)身分、對(duì)主要指標(biāo)實(shí)施單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)了我社信貸營(yíng)業(yè)的不竭成長(zhǎng)。
(四)規(guī)范信貸操作打點(diǎn)流程,周全晉升信貸打點(diǎn)水平。
一是規(guī)范貸款五級(jí)分類。為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量,揭示信貸資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)水平,我社把貸款五級(jí)分類工作和信貸基本打點(diǎn)工作緊緊連系在一路,按月進(jìn)行填報(bào);二是成立年夜額貸款打點(diǎn)系統(tǒng),對(duì)百萬元以上貸款進(jìn)行按期看管搜檢;三是規(guī)范信貸系統(tǒng)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)的操作流程。使“操作崗、打點(diǎn)崗、看管崗”形成三線分手、彼此牽制的內(nèi)控系統(tǒng),使信貸資產(chǎn)質(zhì)量獲適當(dāng)令監(jiān)控、動(dòng)態(tài)打點(diǎn),加倍科學(xué)地反映了信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)水平;信貸基本資料打點(diǎn)獲得進(jìn)一步完美,規(guī)避了貸款法令風(fēng)險(xiǎn),降低了貸款損失蹤;提高了信貸人員的綜合素質(zhì),同時(shí)也體味下層信貸人員營(yíng)業(yè)水平;貸款客戶財(cái)政慢慢規(guī)范,配合水平提高。
(五)不竭完美信貸內(nèi)控軌制,強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度
一是進(jìn)一步完美了信貸文本軌制。今年,為加年夜更始力度,合恰當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)情形,聯(lián)社擬定了一系列切實(shí)可行的法子和軌制,規(guī)范了《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社倉(cāng)儲(chǔ)什物質(zhì)押打點(diǎn)法子》、《xxx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶聯(lián)保貸款打點(diǎn)暫行法子(試行)》等十多個(gè)信貸打點(diǎn)法子,進(jìn)一步明晰了“操作崗、打點(diǎn)崗、看管崗”的職責(zé)要求。
二是加年夜監(jiān)控搜檢力度,有力地沖擊了違規(guī)違紀(jì)行為。今年上半年,在信貸投放上因?yàn)橐欢茸非罅康拇蚱,少?shù)信用社呈現(xiàn)了冒名貸款、壘年夜戶貸款、假典質(zhì)或典質(zhì)不實(shí)貸款
現(xiàn)象。為此,信貸打點(diǎn)部排專人進(jìn)行內(nèi)部搜檢和外部核對(duì)。一方面臨內(nèi)成立了冒名貸款綜合治理率領(lǐng)小組,連系案件專項(xiàng)治理勾當(dāng),在全市開展為期三個(gè)多月的冒名貸款綜合治理勾當(dāng),勾當(dāng)分“自查上報(bào)、突擊搜檢、問題整改、跟蹤督查,復(fù)查回訪”六個(gè)階段進(jìn)行,搜檢面達(dá)100%,全社共自報(bào)和搜檢出冒名貸款3529筆,金額7828萬元,其中已期限整改筆,金額萬元,已督促了債筆,金額萬元,并對(duì)人進(jìn)行了罰款、期限清收、停薪停職收貸、停崗等賞罰法子,極年夜地震懾了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,有力促進(jìn)了“貸前、貸中、貸后”的看管打點(diǎn),信貸操作,違規(guī)放貸現(xiàn)象較著削減;另一方面,我社針對(duì)審核貸款資料時(shí)發(fā)現(xiàn)的假典質(zhì)、更調(diào)他項(xiàng)權(quán)證逃躲債務(wù)的現(xiàn)象,多次與房管、土地、海事、林業(yè)、工商部門協(xié)商,至函并告竣和談,對(duì)已打點(diǎn)的他項(xiàng)權(quán)證進(jìn)行勾對(duì),并由查詢拜訪人、審批人、經(jīng)辦人、資料保管人進(jìn)行書面承諾,明晰職責(zé),嚴(yán)酷按流程打點(diǎn)。全市審核并退回假證貸款資料三份,處分信用社主任1人,挽回經(jīng)濟(jì)損失蹤近100萬元。
三是繼續(xù)加年夜對(duì)下層信用社常規(guī)搜檢力度,開展經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)看管,對(duì)到期貸款實(shí)施催收警示,“三收”階段,實(shí)施按日監(jiān)測(cè)制強(qiáng)化督導(dǎo),按月傳遞進(jìn)度,確保了增存、增效、貸款到期即收。將按期和不按期、周全和非周全搜檢連系起來,進(jìn)一步加年夜對(duì)違規(guī)貸款的賞罰力度,更正信貸打點(diǎn)中的虧弱環(huán)節(jié)。6月份,我們對(duì)全市上半年的信貸工作情形進(jìn)行了一次周全系統(tǒng)的年夜搜檢,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處并加以更正,其間共查出違規(guī)貸款筆,金額萬元。對(duì)搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)下發(fā)了整改通知單,期限整改,并掛號(hào)整改臺(tái)帳,跟蹤整改情形,至年尾,已整改到位%,全年累計(jì)賞罰責(zé)任人56人次,其中,罷免處分主任4人。
三、信貸工作中存在的首要問題
1、部門信用社貸款催收和到期即收意思不強(qiáng),不能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)存量貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn),從而形成新的不良貸款。至年尾,全市信用社過時(shí)貸款萬元。
2、違規(guī)貸款時(shí)有發(fā)生,存量貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在。少數(shù)社對(duì)信貸授權(quán)授信打點(diǎn)運(yùn)作不規(guī)范,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。此外,部門信用社對(duì)超出其授權(quán)授信的貸款需求不從主不美觀上節(jié)制,貸款壘年夜戶仍有發(fā)生。
3、信貸打點(diǎn)軌制仍然不夠健全,信貸打點(diǎn)模式亟需改良。今年以來,雖然我們也擬定了一系列的信貸打點(diǎn)軌制和打點(diǎn)法子,規(guī)范了信貸打點(diǎn)行為,但從銀監(jiān)部門搜檢的情形來看,我們的信貸打點(diǎn)軌制和信貸打點(diǎn)模式尚需進(jìn)一步健全,如:信貸人員按勞分配、按績(jī)?nèi)〕甑目疾榉ㄗ右颖逗侠、貸款五級(jí)分類往后對(duì)分歧類別貸款的措置法子還未制訂、信貸人員盡職要求也未制訂、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制尚未形成等。
四、xxxx年工作籌算
針對(duì)今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續(xù)環(huán)繞更始工作重點(diǎn),從信貸打點(diǎn)入手,規(guī)范信貸操作行為,進(jìn)一步加年夜信貸支農(nóng)力度,鼎力清收盤活不良貸款,實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性輪回。
(一)制訂切實(shí)可行的工作打算,有軌范開展信貸工作
為確保來年全市信貸工作順?biāo)扉_展,信貸打點(diǎn)部將當(dāng)真按照市聯(lián)社要求,當(dāng)真測(cè)算各社指標(biāo),及早擬定的各項(xiàng)方針使命,每月擬定工作打算,凸起各階段工作重點(diǎn),確保工作實(shí)施到位。成立信貸員月例會(huì)軌制,使下層信貸人員知道要做些什么,若何去做,科室人員知道要查哪些,若何去查,使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。經(jīng)由過程例會(huì)的集中交流、進(jìn)修、談判,尋找差距,剖析原因,不竭提高信貸打點(diǎn)工作整體水平,提高處事效率,使信貸打點(diǎn)工作始終有打算、有軌范循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過程中,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
“六個(gè)”嚴(yán)酷定例范。即:嚴(yán)酷貸款軌范,杜絕逆向操作;嚴(yán)酷貸款前提,把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)酷貸前查詢拜訪,摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)酷貸款責(zé)任,實(shí)施終身負(fù)責(zé);嚴(yán)酷貸款審批,確
保科學(xué)抉擇妄想;嚴(yán)酷貸款手續(xù),把好資金“閘門”。
五個(gè)”堅(jiān)持清思緒。即:堅(jiān)持正確投向,合剃頭放貸款;堅(jiān)持安身社區(qū),撐持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分手,擴(kuò)年夜農(nóng)戶貸款面,弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng);堅(jiān)持鋪開質(zhì)押、倡導(dǎo)典質(zhì)、節(jié)制保證,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,加年夜?fàn)I銷力度。
“八個(gè)”增強(qiáng)促效益。即:增強(qiáng)貸后打點(diǎn),提防資金風(fēng)險(xiǎn);增強(qiáng)檔案打點(diǎn),為營(yíng)業(yè)成利益事;增強(qiáng)貸款查核,提高打點(diǎn)下場(chǎng);增強(qiáng)隊(duì)伍培植,提高整體素質(zhì);增強(qiáng)軌制培植,規(guī)范打點(diǎn)行為;增強(qiáng)社政協(xié)調(diào),優(yōu)化打點(diǎn)情形;增強(qiáng)手段立異,提高打點(diǎn)效率;增強(qiáng)審核看管,保障打點(diǎn)規(guī)范。
(二)加年夜為農(nóng)處事力度,搶占貸款市場(chǎng)據(jù)有份額
一是繼續(xù)加年夜對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)處事意識(shí),積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款,慢慢考試考試開辦商品房按揭貸款,切實(shí)解決農(nóng)人貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,全力擴(kuò)巨細(xì)額信貸零售營(yíng)業(yè)的市場(chǎng)份額。
二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī),重點(diǎn)撐持個(gè)私經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。對(duì)產(chǎn)物適銷對(duì)路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全法子到位的私營(yíng)企業(yè),出格是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè),只要其產(chǎn)權(quán)了了,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其供給各類信貸處事,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做年夜做強(qiáng)。三是加年夜對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在xxxx年的基本上,按照企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)物的市場(chǎng)前景、技改投入等現(xiàn)實(shí)情形,對(duì)xxxx年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí),對(duì)合適授信前提的在農(nóng)業(yè)貸款科目打點(diǎn)的個(gè)私企業(yè),也給以必然貸款授信額度,視同授信企業(yè)打點(diǎn),削減審批環(huán)節(jié),提高處事效率。
(三)建樹社會(huì)誠(chéng)信情形,鼎力清收不良貸款
一是積極開展信用村(鎮(zhèn))建樹勾當(dāng)。把信用村(鎮(zhèn))建樹工作緊緊與建樹金融平安區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)情形連系在一路,經(jīng)由過程建樹勾當(dāng)?shù)牟唤呱钋校岣呱鐣?huì)信用不美觀念,感應(yīng)感染誠(chéng)信帶來的益處,削減逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。
二是解放思惟,積極試探清收盤活新思緒。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思緒,針對(duì)分歧借債人或企業(yè)形成的不良貸款,剖析其形成原因,尋找有用資產(chǎn)或還款來歷,緊追不放,采納一合適法手段,最年夜限度削減貸款損失蹤。
三是加年夜貸款三查力度。明晰清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和小我投放貸款,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思惟不美觀念,加年夜貸后搜檢力度,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)年夜趨向,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加年夜對(duì)責(zé)任人員的賞罰、抵償力度,確保新放貸款的平安。
四是嚴(yán)酷查核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,經(jīng)由過程清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來兌現(xiàn)收入,改變以往那種按使命完成比例兌現(xiàn)收入的體例,從而凸起了信貸人員對(duì)清收盤活工作的進(jìn)獻(xiàn)。
(四)進(jìn)一步增強(qiáng)信貸打點(diǎn)內(nèi)控軌制培植
一是進(jìn)一步擴(kuò)年夜農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的成立面。在確保留量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案成立完美的基本上,有打算、有軌范對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需乞降可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng),收集農(nóng)戶信息,把握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情形,做當(dāng)真詳盡的貸前查詢拜訪,實(shí)時(shí)投放貸款并成立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。
二是對(duì)照銀監(jiān)部門的具體要求,擬定和完美信貸打點(diǎn)軌制,做到有章可循、違章必究。同時(shí),慢慢改變信貸部的工作模式,加年夜信貸搜檢、打點(diǎn)力度,把信貸搜檢、教育貫串到日常工作中去,并組織1到2次信貸年夜搜檢,對(duì)全市信貸工作周全搜檢,上門核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)查處,把問題覆滅在萌芽狀況。
三是增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明晰專人打點(diǎn),看管企業(yè)資金使用,按期進(jìn)行查詢拜訪剖析,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)陳述請(qǐng)示。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行周全
查詢拜訪,把握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),剖析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,為信貸抉擇妄想供給依據(jù);嚴(yán)酷節(jié)制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不了了企業(yè)投放貸款,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款,要慢慢退出,保證信貸資金平安。
(五)連系貸款五級(jí)分類,強(qiáng)化信貸營(yíng)業(yè)培訓(xùn)
一是每季度進(jìn)行一次周全的貸款五級(jí)分類。以客戶司理為首,率領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶配合查詢拜訪、剖析,使信貸人員在現(xiàn)實(shí)工作中不竭充實(shí)自己的營(yíng)業(yè)常識(shí)水平。二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)軌制。增強(qiáng)對(duì)信貸人員政治憬悟及營(yíng)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),不竭強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),剖析典型案例,教育信貸人員要不竭用常識(shí)來充實(shí)自己,進(jìn)修兄弟社前進(jìn)前輩打點(diǎn),找出存在的差距,更正不足。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。禮聘法令、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員按期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高信貸人員剖析問題息爭(zhēng)決問題的能力。
總之,二oo八年的信貸工作,我們將緊緊環(huán)繞信貸支農(nóng)的工作方針,增強(qiáng)信貸打點(diǎn)軌制培植,凸起對(duì)不良貸款的監(jiān)控,有用化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促使全市信貸工作邁上新臺(tái)階。
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