建筑項目管理個人述職報告

一、本年度主要工作完成情況

圍繞提高資源利用率抓效能提升，圍繞提升感知抓客戶服務(wù)，圍繞投訴熱點、資源投放重點和市場競爭焦點抓網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和運行保障。扎實開展省公司試點工作。持續(xù)開展資源摸排清查工作。

貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生重大人身、車輛、資金安全等責(zé)任事故。

落實專項審計要求整改工程。單項工程通過驗收。完成竣工決算審計。推進(jìn)單項工程初驗。

常態(tài)化召開例會，加強(qiáng)工程的規(guī)范性管理。

二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法情況

貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，落實好分管工作范圍內(nèi)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。參加黨支部學(xué)習(xí)。在例會中強(qiáng)調(diào)廉政從業(yè)。

認(rèn)真參加“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育和黨建活動，加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、能力修養(yǎng)。我的政治信仰更加堅定，紀(jì)律規(guī)矩意識更加凝聚。

在工作上要求大家做到的我先做到，禁止做的我一定不做。在生活中，不貪不占，不講排場、不擺闊氣。嚴(yán)格要求家人、親屬做好監(jiān)督，不介入公務(wù)。全年沒有違反六項紀(jì)律和中央八項規(guī)定。

三、存在問題及工作體會

工程進(jìn)度管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理依然是薄弱環(huán)節(jié)。對市場支撐的反應(yīng)效率需要提升。

四、201*年工作設(shè)想

繼續(xù)加強(qiáng)黨建理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升履職盡責(zé)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊在新年有新氣象。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，推進(jìn)項目管理再上新臺階。繼續(xù)嚴(yán)格要求自己不越紅線、不踩底線、不碰高線。做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。

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