述職述廉報告
xx市公路局黨委書記、局長xxx
今年以來,在上級領導的正確指引下,我團結和帶領全局干部職工積極主動地履行工作職責,充分發(fā)揮黨組織的領導核心和黨員的模范帶頭作用,較好的完成了本年度的工作任務,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
一、堅定信心,創(chuàng)新管理,引領公路事業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
1、振奮精神,為事業(yè)發(fā)展提供動力之源。
今年是費稅改革后的第一年,面對新的形勢,我們一方面嚴格按照上級要求,按時停止征收養(yǎng)路費和二級路收費;另一方面深刻領會市委、市政府和省主管部門的政策,按照“轉崗不下崗”的原則,妥善安置原有養(yǎng)路費征收人員和轉崗分流收費人員733名,保證了公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,為維護行業(yè)穩(wěn)定大局發(fā)揮了積極作用。并根據(jù)工作需要,調(diào)整了一批中層干部,為事業(yè)發(fā)展增添了骨干力量。通過多方努力,使同志們樹立信心,振奮精神,齊心協(xié)力開創(chuàng)公路工作新局面。
2、創(chuàng)新思路,為事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供新的活力。
面對改革壓力,我們按照市委、市政府的要求,努力搭建新的公路建設融資平臺,依托現(xiàn)有資源,大力招商引資。 1
局屬新簽合同額達3.51億元,完成產(chǎn)值兩億多元。各縣(市、區(qū))公路企業(yè)發(fā)展也取得長足進步,全市公路企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機,為公路事業(yè)的發(fā)展提供了新的支撐。
3、圍繞大局,公路中心工作開創(chuàng)新局面。
面對稅費改革嚴峻形勢,今年我局投資近20億元,對我市進行了高速公路、城市公路建設及路網(wǎng)改建,并對干線公路實行了高標準的養(yǎng)護管理,建成了四通八達的公路交通網(wǎng)絡,為市民出行提供了“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路通行環(huán)境。
高速公路建設取得新突破。xx高速去年12月11日正式開工以來,已完成投資15.2億元,拉動本地gdp 增長約20億元,為拉動內(nèi)需,促進沿線地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極作用。
公路建設城建工程穩(wěn)步推進?朔щy,多方協(xié)調(diào),投資1.8億元,新建改建干線公路20公里,為提升我市交通樞紐地位和方便群眾出行發(fā)揮了重要作用。其中xx的完工,極大地改善xx兩省、運河兩岸的交通狀況和產(chǎn)業(yè)布局,大大拓展了兩縣人民交流和創(chuàng)業(yè)的空間,為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要的推動作用;xx高速xx區(qū)出口連接線工程的通車,不僅改善了目前我市的公路通達能力,而且為xx后的城市發(fā)展提供了便捷條件。
公路管養(yǎng)水平不斷提升。緊緊圍繞迎接中國優(yōu)秀旅游城市復檢和“十一五”全國公路養(yǎng)護管理大檢查,創(chuàng)新養(yǎng)護管理模式,扎實推進精細化養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護,維護了xx干
線公路“暢、安、舒、美”的良好形象。全年完成養(yǎng)護投資9439萬元,全市累計創(chuàng)建文明樣板路749.3公里,占全市干線公路養(yǎng)護總里程的65.6%,全市干線公路優(yōu)良率92.7%。
充分利用“兩大網(wǎng)絡”——公路路政管理網(wǎng)絡和公路治安管理網(wǎng)絡,加大路域環(huán)境的整治力度,實施路政巡查近200萬公里,優(yōu)化了行車環(huán)境;強化對超限超載車輛的治理工作,堅持“不消除違法行為堅決不放行”的原則,查處違法超限運輸車輛3萬余輛次,卸載超限貨物180萬噸,保護了公路建設成果。對重點項目、骨干企業(yè)實行運貨車超載30%以內(nèi)不卸貨、不罰款政策,實現(xiàn)了良好的社會效益。
通行費征收迎難而上。不斷強化服務理念,提升員工服務技能,營造了良好的征收氛圍。截止11月底,七個一級公路收費站通行費收入同比增長10.82%,高速公路收費額同比增長65.13%,增長率均位于全省前列。
另外,其他各項工作均取得了新的成績,全市公路工作繼續(xù)保持了健康向上的發(fā)展勢頭,在全省的領先地位不斷鞏固。
二、加強學習,提升境界,推動公路各項事業(yè)全面駛入發(fā)展快車道
一年來,我積極帶頭參加各類政治學習和業(yè)務學習,認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我?guī)ь^學理論、做筆記、寫心得、做調(diào)研,為全局學習實踐活動的順利推進發(fā)
揮了模范帶頭作用。同時將學習實踐活動與推動公路工作相結合,將實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級的統(tǒng)一部署和開創(chuàng)工作新局面、不斷振興公路事業(yè)相結合,有效推動了我市公路事業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、嚴于律己,以身作則,做好黨風廉政建設的表率 堅持廉潔從政、從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律,時刻做到對組織盡職、對職工盡心、對事業(yè)盡力,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,樹立了“自身過硬、組織信賴、下級欽佩、群眾擁護”的良好形象。同時,作為黨委書記,我始終注意抓好教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設,堅持從嚴要求黨委成員,加強對廣大黨員干部進行警示教育,樹立了良好的黨員干部形象、密切了黨群、干群關系,促進了公路事業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
存在的不足:個人的業(yè)務素質(zhì)與黨對新時期領導干部的要求有一定差距;由于忙于事務工作,與基層聯(lián)系的不夠緊密。對于這些,我將在今后的工作中努力加以克服,力爭把黨和人民賦予的重任完成得更好。
第二篇:201*年公路管理局局長述職述德述廉報告xx年,在市局黨委和嵐山區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,嵐山公路工作將迎接全國公路養(yǎng)護管理大檢查作為提升干線公路綜合管養(yǎng)水平的重要契機,全局上下統(tǒng)一思想,積極進取,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、緊張有序的工作節(jié)奏形成團結干事的強大合力,全面推進公路建養(yǎng)管和精神文明創(chuàng)建工作,先后獲得全區(qū)“目標管理績效考核優(yōu)秀單位第一名”和全市公路系統(tǒng)“創(chuàng)建文明行業(yè)、構建和諧公路”勞動競賽銀杯。本人也在班子其他同志的關心支持下,全局干部職工的積極配合下,堅持以德為先、廉潔勤政,較好地履行了工作職責,在思想政治、工作業(yè)務、廉政建設及“四德”建設等方面都有了新的進步和提高。
一、思想政治素質(zhì)情況
認真貫徹落實市局和區(qū)委、區(qū)政府“內(nèi)強素質(zhì)外樹形象”的要求,集中學習上級領導重要講話和相關文件精神,堅持周五學習日制度,在全局干部職工中扎實開展“聽講座、讀好書、強素質(zhì)”、“崗位論職”和“五個一”讀書活動,出臺了學習、考勤、評比三項制度,做到“四有三保證”,即有學習計劃、有學習教材、有學習記錄、有心得體會,保證學習人數(shù)、保證學習時間、保證學習效果。平時我本人堅持把思想政治建設作為領導班子建設的首要任務,按照xx提出的“八個方面的良好風氣”的要求,堅持不懈地加強領導班子思想政治建設,不斷提高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,在集體學習過程中,堅持先學一步,深學一層,堅持親自授課,并帶頭講內(nèi)容、做筆記、談體會,充分發(fā)揮了模范表率作用,促進了全局學習活動的扎實開展。
二、工作任務完成情況
(一)路域環(huán)境進一步改善。堅持“邊巡查、邊宣傳、邊清除、邊糾正”的方針,突出“四個強化”,認真開展公路綜合整治年活動。一是強化溝通協(xié)調(diào)。積極爭取地方黨委政府支持,將公路綜治工作納入到政府行為,為整治工作的順利開展打好基礎。二是強化路政巡查。加大路政巡查的力度和密度,多方位對管養(yǎng)公路實行動態(tài)管理,全力做到巡查“無縫隙、無盲區(qū)、無死角”。三是強化違法違規(guī)現(xiàn)象的治理。加大對亂堆亂放、擺攤設點、公路非標等現(xiàn)象的治理力度,做到發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,清除一處,把違法違規(guī)現(xiàn)象全部消滅在萌芽狀態(tài)。四是強化宣傳工作。通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳材料、制作宣傳版牌、刊發(fā)新聞稿件等形式,加強公路綜合整治政策法規(guī)的宣傳普及,為整治工作的開展營造良好的輿論氛圍。
(二)路網(wǎng)結構進一步優(yōu)化。首先,年初將342省道汾水至莒南段改建工程定為全年重點工作,班子成員重質(zhì)量、抓安全、推進度,工程參建人員各負其責、加班加點,全局干部職工上下聯(lián)動、積極配合,去年11月10日該工程圓滿竣工通車,累計投資1.25億元,省交通運輸廳賈廳長、省局李局長等重要領導出席了通車儀式。其次,為迎接全省轉方式、調(diào)結構科學發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會,累計投資800多萬元,完成了嵐山中路罩面工程,加快了嵐山城市化建設進程。
(三)干線公路通行能力進一步提升。立足日常性養(yǎng)護,突出預防性與精細化養(yǎng)護相結合,探索實施以“人本、成本、市場化”為內(nèi)容的“兩本一化”新型保潔模式,將轄區(qū)干線公路保潔工作全部推向市場,全區(qū)國省道好路率逐年提升。一是搶在汛期之前,投資300多萬元完成341省道河西西橋和204國道長冶河橋舊橋改造;二是完成四條國省道干線的路面灌縫和坑槽挖補任務,實施瀝青罩面30萬平方米,有效預防了公路病害;三是大面積造綠增綠,在干線公路兩側栽植各類綠化苗木6萬余株,栽種草皮8000平方米,公路綠化檔次進一步提升。四是購置了高壓藥物噴霧設備,對疫點實施無公害藥劑防治,遏制美國白蛾災情擴散蔓延,保護了公路生態(tài)安全。
(四)路政執(zhí)法力度進一步加大。在干線公路兩側增設公路法律法規(guī)宣傳標語28條,出動宣傳車120余臺次,電視新聞媒體宣傳3次,發(fā)放宣傳材料6000份,動員沿線群眾自覺參與到公路綜合整治工作中;聯(lián)合執(zhí)法局、交通局和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,開展了“清理門前三堆集中整治月”活動,累計清理大型公路非標23塊,清除“三堆”5萬立方米,粉刷沿線房屋12萬平方米;重點巡查204國省和222省道,查處運輸散裝貨物車輛360余臺次,凈化了公路通行環(huán)境。
(五)公路安全保障能力進一步增強。以全市公路系統(tǒng)“安全生產(chǎn)基層基礎年”活動為契機,明確“雙基”要求,下大力氣健全突發(fā)事件應急預案、完善國省道干線安保設施。在204國道和342省道安裝中央混凝土隔離墩1.4萬米,在342省道六處路口施劃了減速震蕩標線,保障了沿線學生和群眾的出行安全。
(六)公路行業(yè)文明進一步深化。大力培育以“日照公路與時代同步與文明同行”為核心的文化理念,聚力打造公路核心競爭力。一是不斷挖掘和拓展公路文化的內(nèi)涵、外延,繼續(xù)升華提煉默默奉獻的“鋪路石”精神、干事創(chuàng)業(yè)的“愚公移山”精神、敢于攻堅的“硬骨頭”精神。在今年年初全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)現(xiàn)場會上,精心組織準備了局機關和汾水公路站兩個現(xiàn)場,規(guī)范、完善的“公路四化”建設和蓬勃向上的機關工作氛圍得到省局領導的高度贊揚。二是積極開展“雙聯(lián)雙包”幫扶捐助活動,投資3萬多元幫助碑廓鎮(zhèn)西秋齊園村架橋修路,協(xié)助市局投資40萬元為碑廓鎮(zhèn)東集后村建設一流的服務社區(qū),實實在在為新農(nóng)村建設辦實事、辦好事。三是以組織開展文體活動為載體,開展了“慶五一職工運動會”、“政治思想研討會暨文藝演出”活動,積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織的“環(huán)城健康跑”、“紅歌大合唱”、“清風廉韻文藝匯演”等活動,豐富了干部職工精神文化生活。全局文明創(chuàng)建工作碩果累累,“省級文明單位”連續(xù)六年復驗成功,路政科和辦公室“市級青年文明號”連續(xù)三年復驗成功,局機關先后被授予“全省黨員教育示范先進單位”、“省級花園式單位”、“省特級檔案管理先進單位”、“全市精神文明建設示范單位”、“全市紅十字會工作先進單位”、“區(qū)目標績效考核優(yōu)秀單位”等榮譽稱號。
三、廉潔自律情況
以學習貫徹《廉政準則》為契機,深入開展“學準則、守紀律、做表率、樹形象”主題教育活動,以強化學習、營造氛圍、自我教育、自我提高為手段,創(chuàng)新了“十個一”工作法,扎實推進《廉政準則》的有效貫徹執(zhí)行。我局開展的“十個一”廉政工作方法,在全區(qū)學習貫徹《廉政準則》經(jīng)驗交流會上作為典型推廣,受到區(qū)委領導的好評。
按照區(qū)紀委關于深化開展廉政文化進機關活動的要求,結合單位實際,科學規(guī)劃,整合資源,建造了一批集教育、觀賞、休閑于一體的廉政文化景觀。在單位院內(nèi)修建了廉政景觀—“清風亭”、廉政教育基地、在食堂墻壁制作了廉政宣傳壁畫、在科室內(nèi)部放置廉政座右銘、所有辦公電腦設置了廉政桌面和屏保,組織全體干部職工開展以“為民、務實、清廉”為主題的廉政文化書法攝影比賽活動,營造了機關學廉、講廉、守廉的良好氛圍。局機關被確定為全市廉政文化示范點,多次得到上級領導表揚,樹立了公路干部勤政為民的良好形象。
我本人始終堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真檢查自己。無論工作多么繁忙,都要抽出時間認真學習黨的各項廉政條規(guī),尤其是《廉政準則》頒布以來,我積極地進行學習領會,弄懂吃透,浸入腦海,時刻警醒自己,“廉”字當頭。在工作中,作為單位主要負責人,我按照黨風廉政建設崗位職責的要求,管好自己、管好家屬、管好身邊的工作人員,嚴格執(zhí)行中央提出的“四大紀律八項要求”;沒有干預或插手過工程、養(yǎng)護、機械設備、安保工程招投標,也沒有利用自身權利為親屬謀過私利。一年來沒有發(fā)生任何不廉行為。
四、“四德”表現(xiàn)情況
黨的xx屆四中全會強調(diào)用人要堅持“德才兼?zhèn)、以德為先”的標準。在堅持科學發(fā)展、構建和諧社會新的歷史時期,領導干部要注重政治品德、社會公德、家庭美德、職業(yè)品德“四德”的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng),增強道德感召力,在“德才兼?zhèn)、以德為先”的基礎上,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治政德。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨,堅定理想信念和政治立場,做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德。視社會為小家,為維護社會正常秩序盡好義務和責任。保護環(huán)境,熱愛公益,見義勇為,遵紀守法。帶頭發(fā)揚社會主義新風尚,熱心社會公益事業(yè),積極參與“慈心一日捐”、“情系地震災區(qū),奉獻一片愛心”等社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛,互幫互助,和睦相處;尊老愛幼,誠懇厚道,與街坊鄰居友好相處,通情達理,不斤斤計較,不因小事傷害鄰居感情。四是講職業(yè)道德。時刻要求自己解放思想,開拓創(chuàng)新,有創(chuàng)造性的開展工作。在工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義。
一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發(fā)展理論分析工作中的新情況,解決發(fā)展中的新問題的能力有待進一步提高;二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方。對這些問題,在今后的工作中我一定要加以認真改正,繼續(xù)遵循“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”這一主線,以更高的標準要求自己,團結班子,打造隊伍,確保管理水平有一個大提高,服務質(zhì)量有一個大進步,把創(chuàng)建文明行業(yè)工作再提高到一個新水平,向組織和同志們交一份滿意的答卷!
第三篇:公路局長年度述職報告一、201*年度工作完成情況
1、好路率指標:201*年市局下達好路率指標93.1,實際完成93.7,綜合值87.5,優(yōu)等路里程53.3km。2、公路綠化:補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩,成活率均達95.5。
3、中修工程:共完成三條干線公路1400m2的挖補任務,完
好率達100。
4、小修保養(yǎng):在實際工作中,積極貫徹“防治結合、以防為主”的養(yǎng)護工作方針,合理加大小保投入,累計抹油3.6萬m2,整修標準路基36km,水毀修復累計7.7萬m3,路宅分家6.5km,砼板護坡1200m2,實施gbm工程6km,文明樣板路6km。同時加大清掃投入和清掃力度,使路容路貌常年保持整潔美觀。
5、管理站建設:加強了魚池、藕池的開發(fā)利用,不但提高了欣賞
檔次,還增加了職工的福利待遇,創(chuàng)收2.6萬元。河口站院內(nèi)完成綠化面積達756m2,場地硬化462m2。通過這一系列的基礎設施建設,大大改善了分站的辦公生活環(huán)境,提升了分站的整體形象。
6、濱海路工程:該工程全長5km,工程總造價800萬元,工作中一是周密布置,倒排工期,科學管理,一線施工人員抓住有利時節(jié),團結協(xié)作大干快上,每天工作長達10—12小時。二是建立健全質(zhì)量保障體系,新增實驗設備8臺(套),加強實驗,用數(shù)據(jù)指導施工。落實質(zhì)量崗位責任制,服從監(jiān)理調(diào)度,嚴格施工程序,以質(zhì)量促進度,各工序質(zhì)量驗收都得到監(jiān)理處和市局領導好評。同時,他們還要戰(zhàn)“非典”、斗酷暑,白天風吹日曬,晚上蚊叮蟲咬,在這樣的艱苦環(huán)境下,工地上的同志們高度負責,無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩(wěn)定土施工的關鍵時期,分班連軸作業(yè),有的同志一連幾天沒有時間睡一覺,只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不茍、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神,感染和帶動了一大批人,成為全局的表率和旗幟。
7、安全管理:“安全責任重于泰山”。從日常養(yǎng)護到大中修工程,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全意識,層層落實安全責任制,保證了各項養(yǎng)護工程順利進行,全年無任何安全事故發(fā)生。
二、解放思想,更新觀念,積極探索內(nèi)部管理新模式
1、徹底獨立了養(yǎng)護中心財務,將小修保養(yǎng)、大中修工程、綠化工程等養(yǎng)護計劃資金全部歸入養(yǎng)護中心,真正做到了獨立核算。
2、養(yǎng)護中心對各分站繼續(xù)推行全年費用總承包制,超支自負、節(jié)約歸己;在用工制度上,每人負責1.6km的養(yǎng)護任務,剩余經(jīng)費根據(jù)路況狀況實行每公里補助;管理方面有了一定自主權,調(diào)動了職工的工作積極性,增強了站長、員工的建家理財意識。
3、積極參與社會競爭,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我們xx中心不等不靠,找米下鍋,主動聯(lián)系外部工程,除xx路5km大修工程由養(yǎng)護中心具體承擔外,xx路八呂轉盤到海昌路1.1km改造工程、xx開發(fā)區(qū)6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程,總量達1300萬元,資金回攏及時,運行狀況良好,養(yǎng)護工程中心固定資產(chǎn)已達810萬元。機械隊主動面向市場,找米下鍋,開辟增收之路,實現(xiàn)純利潤60余萬元。加油站完成純利潤8.2萬元,商品房和閑置道班的開發(fā)經(jīng)營,創(chuàng)收50余萬元。由于出色地完成了上述幾項工程,養(yǎng)ぶ行拇虺雋松昧誦爬擔し⒘嘶盍γ亂徊澆】滴榷ǖ淖呦蚴諧〈螄鋁嘶 ?br>三、健全制度,狠抓落實,促進各項管理制度化、規(guī)范化
養(yǎng)護中心先后制定印發(fā)了《養(yǎng)護中心管理制度》、《養(yǎng)護中心費用承包辦法》、《養(yǎng)護中心考核辦法》,將養(yǎng)護任務指標分解到站,落實到人,并嚴格管理,狠抓落實,把責、權、利有機地結合起來,既壓縮了成本,又提高了養(yǎng)護質(zhì)量。
四、強化學習,注重修養(yǎng),不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì)
學習是一個領導干部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養(yǎng)的重要途徑。為此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、十六大精神,認真記錄學習筆記,及時撰寫心得體會,提高自身政治理論水平。同時,通過參加長安大學的函授學習,進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識,自身的業(yè)務水平有了大幅度地提高。
五、克己奉公,廉潔自律,不斷加強自身廉政建設
不論工作中,還是生活中,我都能認真執(zhí)行市局黨委及局黨支部關于加強干部廉政建設方面的有關規(guī)定,慎用權利,自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要,不該拿的不拿,不該去的不去,不為名利所迷,不為金錢所惑,踏踏實實的干一番事業(yè),除朋友親戚之間的正常交往外,沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。
六、存在的不足
1、對理論學習研究還處于一個較淺的層次,政治理論學習還有待于進一步加強。
2、工作中存在急躁情緒,靠行政指令多,做思想工作少。
七、下一步打算
1、繼續(xù)探索新時期、新形勢下養(yǎng)護工作新
一、201*年度工作完成情況
1、好路率指標:201*年市局下達好路率指標93.1,實際完成93.7,綜合值87.5,優(yōu)等路里程53.3km。2、公路綠化:補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩,成活率均達95.5。
3、中修工程:共完成三條干線公路1400m2的挖補任務,完好率達100。
4、小修保養(yǎng):在實際工作中,積極貫徹“防治結合、以防為主”的養(yǎng)護工作方針,合理加大小保投入,累計抹油3.6萬m2,整修標準路基36km,水毀修復累計7.7萬m3,路宅分家6.5km,砼板護坡1200m2,實施gbm工程6km,文明樣板路6km。同時加大清掃投入和清掃力度,使路容路貌常年保持整潔美觀。
5、管理站建設:加強了魚池、藕池的開發(fā)利用,不但提高了欣賞
檔次,還增加了職工的福(本站向你推薦:www.7334dd.com2。通過這一系列的基礎設施建設,大大改善了分站的辦公生活環(huán)境,提升了分站的整體形象。
6、濱海路工程:該工程全長5km,工程總造價800萬元,工作中一是周密布置,倒排工期,科學管理,一線施工人員抓住有利時節(jié),團結協(xié)作大干快上,每天工作長達10—12小時。二是建立健全質(zhì)量保障體系,新增實驗設備8臺(套),加強實驗,用數(shù)據(jù)指導施工。落實質(zhì)量崗位責任制,服從監(jiān)理調(diào)度,嚴格施工程序,以質(zhì)量促進度,各工序質(zhì)量驗收都得到監(jiān)理處和市局領導好評。同時,他們還要戰(zhàn)“非典”、斗酷暑,白天風吹日曬,晚上蚊叮蟲咬,在這樣的艱苦環(huán)境下,工地上的同志們高度負責,無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩(wěn)定土施工的關鍵時期,分班連軸作業(yè),有的同志一連幾天沒有時間睡一覺,只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不茍、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神,感染和帶動了一大批人,成為全局的表率和旗幟。
7、安全管理:“安全責任重于泰山”。從日常養(yǎng)護到大中修工程,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全意識,層層落實安全責任制,保證了各項養(yǎng)護工程順利進行,全年無任何安全事故發(fā)生。
二、解放思想,更新觀念,積極探索內(nèi)部管理新模式
1、徹底獨立了養(yǎng)護中心財務,將小修保養(yǎng)、大中修工程、綠化工程等養(yǎng)護計劃資金全部歸入養(yǎng)護中心,真正做到了獨立核算。
2、養(yǎng)護中心對各分站繼續(xù)推行全年費用總承包制,超支自負、節(jié)約歸己;在用工制度上,每人負責1.6km的養(yǎng)護任務,剩余經(jīng)費根據(jù)路況狀況實行每公里補助;管理方面有了一定自主權,調(diào)動了職工的工作積極性,增強了站長、員工的建家理財意識。
3、積極參與社會競爭,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我們xx中心不等不靠,找米下鍋,主動聯(lián)系外部工程,除xx路5km大修工程由養(yǎng)護中心具體承擔外,xx路八呂轉盤到海昌路1.1km改造工程、xx開發(fā)區(qū)6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程,總量達1300萬元,資金回攏及時,運行狀況良好,養(yǎng)護工程中心固定資產(chǎn)已達810萬元。機械隊主動面向市場,找米下鍋,開辟增收之路,實現(xiàn)純利潤60余萬元。加油站完成純利潤8.2萬元,商品房和閑置道班的開發(fā)經(jīng)營,創(chuàng)收50余萬元。由于出色地完成了上述幾項工程,養(yǎng)ぶ行拇虺雋松昧誦爬擔し⒘嘶盍γ亂徊澆】滴榷ǖ淖呦蚴諧〈螄鋁嘶 ?br>三、健全制度,狠抓落實,促進各項管理制度化、規(guī)范化
養(yǎng)護中心先后制定印發(fā)了《養(yǎng)護中心管理制度》、《養(yǎng)護中心費用承包辦法》、《養(yǎng)護中心考核辦法》,將養(yǎng)護任務指標分解到站,落實到人,并嚴格管理,狠抓落實,把責、權、利有機地結合起來,既壓縮了成本,又提高了養(yǎng)護質(zhì)量。
四、強化學習,注重修養(yǎng),不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì)
學習是一個領導干部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養(yǎng)的重要途徑。為此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、十六大精神,認真記錄學習筆記,及時撰寫心得體會,提高自身政治理論水平。同時,通過參加長安大學的函授學習,進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識,自身的業(yè)務水平有了大幅度地提高。
五、克己奉公,廉潔自律,不斷加強自身廉政建設
不論工作中,還是生活中,我都能認真執(zhí)行市局黨委及局黨支部關于加強干部廉政建設方面的有關規(guī)定,慎用權利,自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要,不該拿的不拿,不該去的不去,不為名利所迷,不為金錢所惑,踏踏實實的干一番事業(yè),除朋友親戚之間的正常交往外,沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。
六、存在的不足
1、對理論學習研究還處于一個較淺的層次,政治理論學習還有待于進一步加強。
2、工作中存在急躁情緒,靠行政指令多,做思想工作少。
七、下一步打算
1、繼續(xù)探索新時期、新形勢下養(yǎng)護工作新[page_break]思路,進一步解放思想,
創(chuàng)新工作,完善養(yǎng)護中心運行機制。
2、堅持自己的工程自己干,自己的錢自己賺,鼓勵管理站在養(yǎng)好公路的前提下,走出家門,參與市場創(chuàng)收。
3、大力發(fā)展養(yǎng)護機械化,推進公路養(yǎng)護工作現(xiàn)代化進程。
4、繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。
二oo四年二月
第四篇:公路局長年度述職報告二oo三年度述職報告
xx公路局xxx
一年來,在市局黨委、局黨支部的正確領導和市局業(yè)務科室的指導、支持、幫助下,認真貫徹“建養(yǎng)并重、強化管理、深化改革、調(diào)整結構、依靠科技、提高質(zhì)量、依法治路、保障暢通”的“32字公路工作方針”,緊緊圍繞全局工作重點和奮斗目標,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了市局下達的各項養(yǎng)護任務,路容路貌、站容站貌都有了較大的改觀。現(xiàn)將本年度的工作情況總結如下:
一、201*年度工作完成情況
1、好路率指標:201*年市局下達好路率指標93.1%,實際完成93.7%,綜合值87.5,優(yōu)等路里程53.3km。
2、公路綠化:補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩,成活率均達95.5%。
3、中修工程:共完成三條干線公路1400m2的挖補任務,完好率達100%。
4、小修保養(yǎng):在實際工作中,積極貫徹“防治結合、以防為主”的養(yǎng)護工作方針,合理加大小保投入,累計抹油3.6萬m2,整修標準路基36km,水毀修復累計7.7萬m3,路宅分家6.5km,砼板護坡1200m2,實施gbm工程6km,文明樣板路6km。同時加大清掃投入和清掃力度,使路容路貌常年保持整潔美觀。
5、管理站建設:加強了魚池、藕池的開發(fā)利用,不但提高了欣賞
檔次,還增加了職工的福利待遇,創(chuàng)收2.6萬元。河口站院內(nèi)完成綠化面積達756m2,場地硬化462m2。通過這一系列的基礎設施建設,大大改善了分站的辦公生活環(huán)境,提升了分站的整體形象。
6、濱海路工程:該工程全長5km,工程總造價800萬元,工作中一是周密布置,倒排工期,科學管理,一線施工人員抓住有利時節(jié),團結協(xié)作大干快上,每天工作長達10—12小時。二是建立健全質(zhì)量保障體系,新增實驗設備8臺(套),加強實驗,用數(shù)據(jù)指導施工。落實質(zhì)量崗位責任制,服從監(jiān)理調(diào)度,嚴格施工程序,以質(zhì)量促進度,各工序質(zhì)量驗收都得到監(jiān)理處和市局領導好評。同時,他們還要戰(zhàn)“非典”、斗酷暑,白天風吹日曬,晚上蚊叮蟲咬,在這樣的艱苦環(huán)境下,工地上的同志們高度負責,無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩(wěn)定土施工的關鍵時期,分班連軸作業(yè),有的同志一連幾天沒有時間睡一覺,只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不茍、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神,感染和帶動了一大批人,成為全局的表率和旗幟。
7、安全管理:“安全責任重于泰山”。從日常養(yǎng)護到大中修工程,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全意識,層層落實安全責任制,保證了各項養(yǎng)護工程順利進行,全年無任何安全事故發(fā)生。
二、解放思想,更新觀念,積極探索內(nèi)部管理新模式
1、徹底獨立了養(yǎng)護中心財務,將小修保養(yǎng)、大中修工程、綠化工程等養(yǎng)護計劃資金全部歸入養(yǎng)護中心,真正做到了獨立核算。
2、養(yǎng)護中心對各分站繼續(xù)推行全年費用總承包制,超支自負、節(jié)約歸己;在用工制度上,每人負責1.6km的養(yǎng)護任務,剩余經(jīng)費根據(jù)路況狀況實行每公里補助;管理方面有了一定自主權,調(diào)動了職工的工作積極性,增強了站長、員工的建家理財意識。
3、積極參與社會競爭,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我們xx中心不等不靠,找米下鍋,主動聯(lián)系外部工程,除xx路5km大修工程由養(yǎng)護中心具體承擔外,xx路八呂轉盤到海昌路1.1km改造工程、xx開發(fā)區(qū)6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程,總量達1300萬元,資金回攏及時,運行狀況良好,養(yǎng)護工程中心固定資產(chǎn)已達810萬元。機械隊主動面向市場,找米下鍋,開辟增收之路,實現(xiàn)純利潤60余萬元。加油站完成純利潤8.2萬元,商品房和閑置道班的開發(fā)經(jīng)營,創(chuàng)收50余萬元。由于出色地完成了上述幾項工程,養(yǎng)護中心打出了聲譽,贏得了信賴,激發(fā)了活力,為下一步健康穩(wěn)定的走向市場打下了基礎。
三、健全制度,狠抓落實,促進各項管理制度化、規(guī)范化
養(yǎng)護中心先后制定印發(fā)了《養(yǎng)護中心管理制度》、《養(yǎng)護中心費用承包辦法》、《養(yǎng)護中心考核辦法》,將養(yǎng)護任務指標分解到站,落實到人,并嚴格管理,狠抓落實,把責、權、利有機地結合起來,既壓縮了成本,又提高了養(yǎng)護質(zhì)量。
四、強化學習,注重修養(yǎng),不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì)
學習是一個領導干部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養(yǎng)的重要途徑。為此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、十六大精神,認真記錄學習筆記,及時撰寫心得體會,提高自身政治理論水平。同時,通過參加長安大學的函授學習,進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識,自身的業(yè)務水平有了大幅度地提高。
五、克己奉公,廉潔自律,不斷加強自身廉政建設
不論工作中,還是生活中,我都能認真執(zhí)行市局黨委及局黨支部關于加強干部廉政建設方面的有關規(guī)定,慎用權利,自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要,不該拿的不拿,不該去的不去,不為名利所迷,不為金錢所惑,踏踏實實的干一番事業(yè),除朋友親戚之間的正常交往外,沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。
六、存在的不足
1、對理論學習研究還處于一個較淺的層次,政治理論學習還有待于進一步加強。
2、工作中存在急躁情緒,靠行政指令多,做思想工作少。
七、下一步打算
1、繼續(xù)探索新時期、新形勢下養(yǎng)護工作新思路,進一步解放思想,
創(chuàng)新工作,完善養(yǎng)護中心運行機制。
2、堅持自己的工程自己干,自己的錢自己賺,鼓勵管理站在養(yǎng)好公路的前提下,走出家門,參與市場創(chuàng)收。
3、大力發(fā)展養(yǎng)護機械化,推進公路養(yǎng)護工作現(xiàn)代化進程。
4、繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。
二oo四年二月
第五篇:局長述職述廉報告回顧201*年緊張而又忙碌的工作,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,團結帶領局黨組一班人,以扎實的工作作風,默默奉獻的精神,克服重重困難,圓滿完成了今年文體工作的任務目標。
一、堅持學習提高,適應新形勢的變化
堅持不斷地加強政治理論學習,是立身之本,是修身之策,是駕馭提高工作能力和水平的關鍵。所以,一年來結合本職工作的實際,充分利用工作之余認真學習黨的方針政策,有關法律法規(guī),精心細讀科學發(fā)展觀的理論文章,深刻領會區(qū)委區(qū)政府的有關文件精神,全面把握宣傳文化的主旋律。學習中主要采取學習理論與思考問題相結合,讀書學習與聽看錄音錄像相結合,網(wǎng)上學習與堅持博客日記相結合,通過多種形式和多渠道的學習,使知識不斷的更新,理論不斷地豐富,心靈不斷地凈化,工作水平不斷地提高,用科學的理論指導工作實踐,用和諧的基調(diào)唱響任城,用“拼搏奉獻”的精神激勵自己為任城文體事業(yè)的發(fā)展再立新功。
二、堅持“真抓實干”,履行崗位職責
201*年是我區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展,奮力爭先的關鍵之年,也是文體事業(yè)大發(fā)展大繁榮的一年,作為一局之長深感賦予的責任重大,帶著不可推卸的責任,堅守著為民服務的承諾,為任城的發(fā)展,為文化名區(qū)的建設,盡著一個領導干部應盡的職責,從我們精心組織新年春節(jié)文化系列活動到認真組織全局干部職工學習科學發(fā)展觀,從深化“三學三創(chuàng)”活動到整治“無錯不為現(xiàn)象”,從積極動員全局干部職工投身到實施“兩件實事”之中到組織督導組深入鎮(zhèn)街村居進行檢查指導,從組織文物普查到收集非物質(zhì)文化遺產(chǎn),從組織建國六十周年的慶;顒拥接\會的宣傳和火炬的傳遞,從兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的干好本職到積極參與各項公益事業(yè)活動;譜寫了一曲曲默默奉獻的贊歌。為盡全力完成區(qū)政府交給的為民辦的“兩件實事”,我們動員全局上下發(fā)揚腳踏實地的工作作風和默默奉獻的精神,配合鎮(zhèn)街加快建設村居文化大院、農(nóng)家書屋和農(nóng)民體育健身廣場,經(jīng)過我們的艱辛努力,今年以來,新建、擴建、改建村級文化大院100個,新建農(nóng)民體育健身廣場267處,農(nóng)家書屋92個,區(qū)財政投入500多萬元,向省、市爭取扶持資金38萬元,爭取圖書20多萬冊,文體器材價值100多萬元。為搞好新城區(qū)建設的文體設施規(guī)劃,我?guī)ьI局班子全體人員赴江蘇江陰市學習考察,并給區(qū)政府諫言規(guī)劃建設任城喬羽文化中心,該中心包括“一園”、“兩場”、“三城”、“四館”、“五街”,即:文化產(chǎn)業(yè)園;文化廣場、古玩市場;影城、書城、動漫城;文化館、圖書館、博物館、美術館;民俗風情街、書畫工藝街、地方名吃街、休閑娛樂街、文化用品街。已納入新城區(qū)建設的總體規(guī)劃。為繁榮我區(qū)的文藝創(chuàng)作,還充分發(fā)揮五大協(xié)會的作用(書法家協(xié)會、作家協(xié)會、音樂家協(xié)會、美術家協(xié)會、攝影家協(xié)會),這五大協(xié)會組織,今年以來共創(chuàng)作精品佳作xx多篇(件、幅),其中有600多篇(件、幅)作品獲國家、省、市級獎勵。為有效地保護我區(qū)的非物和歷史文化遺產(chǎn),我們組織專業(yè)技術人員深入村居,走村串戶,加班加點,不畏艱難,經(jīng)過一年的普查收集,共發(fā)現(xiàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)線索810條,普查新文物點186處,確定非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目563個,首次公布了22項區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目和43個文保單位,申請并通過了10項省、市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目,新申報了國家級文保單位2處,省級4處,市級8處。編印了《任城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查資料匯編》、《任城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源線索登記表》等兩本50余冊資料,收集了40種非物質(zhì)文化遺產(chǎn)實物,改建了文物庫房,建立了文化遺產(chǎn)展室。為監(jiān)管好我區(qū)的文化市場,凈化文化環(huán)境,我們還配合公安、工商等有關部門,采取集中行動與經(jīng)常性檢查相結合,名查暗訪與拉網(wǎng)式清查相結合。使文化市場健康有序的發(fā)展。經(jīng)過全局上下的共同努力,09年各項工作都取得了可喜的成績。即有力的促進了文體事業(yè)的發(fā)展繁榮,也贏得了區(qū)委、區(qū)政府領導和基層干部群眾的好評,本人也被評為全省文化工作先進個人,并記二等功。
三、堅持守土有責,遞交滿意答卷
我身為局長,體會最深的是:黨組織的信任,就是一份責任,盡好這份責任,必須有甘愿奉獻的精神,有淡泊名利的境界,聯(lián)系到我所從事的文體工作,面對今年大事多、實事多、難度大、要求高的現(xiàn)實,自己不但沒有因為面臨內(nèi)退而松勁,而且使自己看得最重的是肩負的責任,是沒做完的一份答卷。所以,當新年春節(jié)文化活動的任務來臨時,我們不分晝夜,苦干實干,精心組織開展了十多項豐富多彩的文化活動。當建國60周年到來之際,我們配合區(qū)委宣傳部等有關部門組織開展了紅歌大賽,歌誦比賽,文藝演唱會,書法、美術、攝影展,籃球比賽,羽毛球比賽等群眾性的文體活動。當全運的火炬?zhèn)鬟f到濟寧之時,我們又組織4000多名觀眾歡慶迎接,加油喝彩。當201*年即將來臨之時,我和我們黨組一班人又在積極籌劃新年春節(jié)文化活動。目的是向區(qū)委區(qū)政府交一份滿意的答卷,無愧于黨組織多年的培養(yǎng)和信任。
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