第一篇：市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任述廉報(bào)告
根據(jù)局黨委安排，xx年元月我從局市容環(huán)衛(wèi)處副處長(zhǎng)職調(diào)任局監(jiān)察室副主任。xx年年2月，經(jīng)市紀(jì)委常委會(huì)研究決定，任市監(jiān)察局駐市市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任。紀(jì)檢監(jiān)察工作具有很強(qiáng)的政治性和政策性，任務(wù)重，要求高，我倍加珍惜組織信任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面從四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、以高舉中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟為方向，聯(lián)系時(shí)政、學(xué)習(xí)理論，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)和政策理論水平
在日常工作中我正確理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx歷次重要講話精神，十七大召開后，主動(dòng)學(xué)習(xí)胡總書記的報(bào)告，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和保持科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀的理論，提高自身的政策理論水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能夠做到從講政治、講大局的角度要求自己，講黨性原則，講穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，牢固樹立政治意識(shí)，大局意識(shí)，樹立正確的權(quán)力觀和金錢觀，嚴(yán)格同局黨委保持一致，無(wú)論是謀劃工作還是部署落實(shí)任務(wù)，都能夠始終站在政治和全局的高度來(lái)思考和處理問(wèn)題。
二、以紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督、12319服務(wù)熱線建設(shè)和重點(diǎn)工程監(jiān)察等工作為重點(diǎn)，勤奮扎實(shí)、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得明顯成效
xx年度，由于處室主要領(lǐng)導(dǎo)到基層掛職鍛煉，我除承擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)察工作外，還同時(shí)擔(dān)負(fù)著行風(fēng)監(jiān)督和12319服務(wù)熱線建設(shè)管理等工作。xx年年至今，根據(jù)局黨委安排，我派駐局重點(diǎn)辦工作，同時(shí)分管局紀(jì)委的紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照“圍繞中心，服務(wù)大局”的總體要求，我能夠做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。幾年來(lái)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、在紀(jì)檢監(jiān)察方面，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。圍繞八個(gè)方面開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，分別是提高思想認(rèn)識(shí)，積極開展“廉潔徐州”創(chuàng)建活動(dòng);深化廉政教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律;落實(shí)制度規(guī)定，不斷加大治本抓源頭工作力度;構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件;做好糾風(fēng)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益;履行監(jiān)察職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效率效能建設(shè);加強(qiáng)自身建設(shè)，全面履行黨章賦予的職責(zé)。
2、在行風(fēng)監(jiān)督方面，做好聯(lián)動(dòng)、結(jié)合、公開，提升行風(fēng)建設(shè)水平。建立抓行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的良性互動(dòng)，切實(shí)抓好整改，解決了一些群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)了全局的社會(huì)形象。
3、在12319服務(wù)熱線建設(shè)方面，圍繞規(guī)范、提升、創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。12319服務(wù)熱線近幾年實(shí)現(xiàn)了較大進(jìn)步，社會(huì)影響力增強(qiáng)，社會(huì)效益明顯。通過(guò)努力，樹立起市政公用事業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)、真誠(chéng)為民的嶄新形象，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)服務(wù)水平的全面提高。中心先后被評(píng)為省巾幗文明示范崗，省建設(shè)系統(tǒng) “精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”。xx年9月15日，全省建設(shè)系統(tǒng)12319服務(wù)熱線現(xiàn)場(chǎng)交流推進(jìn)會(huì)在我市召開，同年11月份被建設(shè)部授予“全國(guó)城市管理先進(jìn)集體標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)。
4、在政務(wù)公開方面，以促進(jìn)依法行政、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作透明度為重點(diǎn)，取得階段性成果。根據(jù)市委、市政府有關(guān)政務(wù)公開文件，全局從兩方面入手，一是著重在局機(jī)關(guān)和局屬6家管理單位抓好健全制度，規(guī)范運(yùn)作，二是在公交和首創(chuàng)兩家服務(wù)單位推行辦事公開，根據(jù)我局的工作職責(zé)，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，擴(kuò)大了公開工作范圍，采取了建立公開欄、開通服務(wù)熱線、編印便民手冊(cè)、強(qiáng)化媒體宣傳、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等靈活多樣的形式公開政務(wù)，這些措施不僅大大方便了群眾辦事，也受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和社會(huì)的普遍好評(píng)。
5、在重點(diǎn)工程監(jiān)察方面，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)履行職責(zé)，為中心工作的完成保駕護(hù)航。為加強(qiáng)對(duì)市政重點(diǎn)工程的監(jiān)督和管理，針對(duì)前期工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，經(jīng)過(guò)研究討論，局重點(diǎn)辦制定出臺(tái)了工程考核實(shí)施意見、工程計(jì)量支付管理辦法、竣工驗(yàn)收管理辦法以及后勤、行風(fēng)等相關(guān)規(guī)定共11項(xiàng)制度，重點(diǎn)辦內(nèi)部實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，按程序辦事，既保證工程順利實(shí)施，又保證從事工程的人健康成長(zhǎng)。今年以來(lái)，還組織了多次工程進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，與工程款撥付和年度考核掛鉤，加強(qiáng)工程進(jìn)度考核，確保了工程的階段性工期。
6、在機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)方面，完善制度，明確要求，基本形成了既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)。按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的工作要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”監(jiān)督制度，梳理部門權(quán)力運(yùn)行情況，合理劃分機(jī)構(gòu)職能，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制權(quán)力運(yùn)行流程圖。逐步建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，實(shí)施問(wèn)責(zé)制度，使工作人員依法確定權(quán)限和按程序行使權(quán)力，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)力使用的規(guī)范和控制。
除了以上主要工作外，幾年來(lái)我還參與了其他一些臨時(shí)性的事務(wù)工作，都能做到不計(jì)分工，無(wú)私奉獻(xiàn)，以高度的責(zé)任感完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，通過(guò)鍛煉，進(jìn)一步豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作閱歷，在宏觀組織協(xié)調(diào)和工作的適應(yīng)能力等方面進(jìn)一步得到了提高。
三、以市政公用事業(yè)的發(fā)展為動(dòng)力，勤懇努力、虛心學(xué)習(xí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)
幾年來(lái)無(wú)論是獨(dú)當(dāng)一面還是分管具體工作，我在工作中都始終保持昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以高度的責(zé)任心克服困難，高效率高質(zhì)量完成任務(wù)。平時(shí)能夠發(fā)揚(yáng)集體主義精神，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不分彼此，多做工作，少提要求，在平凡繁瑣的工作中始終保持勤奮、學(xué)習(xí)、向上的積極心態(tài)。工作中能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，積極開拓進(jìn)取，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
四、以黨員干部和公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)為要求，嚴(yán)以律己、注重修養(yǎng)，樹立廉潔正派的良好形象
我始終以黨員和紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，日常工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在單位、家庭和社會(huì)都做一個(gè)有責(zé)任心的人，社會(huì)交往中“君子之交淡如水”，不拉幫結(jié)派，不吃拿卡要，以廉政教育中的反面典型時(shí)刻反省和提醒自己。特別是我局魏賢勤等人的案件發(fā)生以后，隨著案件的公開審理，我更加以身邊的教訓(xùn)來(lái)警醒自己，以紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用一點(diǎn)一滴的實(shí)際行動(dòng)來(lái)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。
回顧到局紀(jì)委工作以來(lái)的幾年，自己身上仍有一些不足。主要是工作還不夠主動(dòng)，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通能力不足，主動(dòng)深入基層不夠。
在今后的工作中，我將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，圍繞局黨委中心工作，解放思想，更新觀念，奮發(fā)向上，扎實(shí)工作，為市政公用事業(yè)的安全穩(wěn)定和和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
第二篇：市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任述廉報(bào)告
根據(jù)干部述職要求，現(xiàn)就本人xx年擔(dān)任現(xiàn)職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議。
根據(jù)局黨委安排，xx年元月我從局市容環(huán)衛(wèi)處副處長(zhǎng)職調(diào)任局監(jiān)察室副主任。xx年年2月，經(jīng)市紀(jì)委常委會(huì)研究決定，任市監(jiān)察局駐市市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任。紀(jì)檢監(jiān)察工作具有很強(qiáng)的政治性和政策性，任務(wù)重，要求高，我倍加珍惜組織信任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面從四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、以高舉中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟為方向，聯(lián)系時(shí)政、學(xué)習(xí)理論，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)和政策理論水平
在日常工作中我正確理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx歷次重要講話精神，十七大召開后，主動(dòng)學(xué)習(xí)胡總書記的報(bào)告，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和保持科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀的理論，提高自身的政策理論水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能夠做到從講政治、講大局的角度要求自己，講黨性原則，講穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，牢固樹立政治意識(shí)，大局意識(shí)，樹立正確的權(quán)力觀和金錢觀，嚴(yán)格同局黨委保持一致，無(wú)論是謀劃工作還是部署落實(shí)任務(wù)，都能夠始終站在政治和全局的高度來(lái)思考和處理問(wèn)題。
二、以紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督、12319服務(wù)熱線建設(shè)和重點(diǎn)工程監(jiān)察等工作為重點(diǎn)，勤奮扎實(shí)、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得明顯成效
xx年度，由于處室主要領(lǐng)導(dǎo)到基層掛職鍛煉，我除承擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)察工作外，還同時(shí)擔(dān)負(fù)著行風(fēng)監(jiān)督和12319服務(wù)熱線建設(shè)管理等工作。xx年年至今，根據(jù)局黨委安排，我派駐局重點(diǎn)辦工作，同時(shí)分管局紀(jì)委的紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照“圍繞中心，服務(wù)大局”的總體要求，我能夠做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。幾年來(lái)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、在紀(jì)檢監(jiān)察方面，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。圍繞八個(gè)方面開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，分別是提高思想認(rèn)識(shí)，積極開展“廉潔徐州”創(chuàng)建活動(dòng)；深化廉政教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律；落實(shí)制度規(guī)定，不斷加大治本抓源頭工作力度；構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件；做好糾風(fēng)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益；履行監(jiān)察職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效率效能建設(shè)；加強(qiáng)自身建設(shè)，全面履行黨章賦予的職責(zé)。
2、在行風(fēng)監(jiān)督方面，做好聯(lián)動(dòng)、結(jié)合、公開，提升行風(fēng)建設(shè)水平。建立抓行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的良性互動(dòng)，切實(shí)抓好整改，解決了一些群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)了全局的社會(huì)形象。
4、在政務(wù)公開方面，以促進(jìn)依法行政、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作透明度為重點(diǎn)，取得階段性成果。根據(jù)市委、市政府有關(guān)政務(wù)公開文件，全局從兩方面入手，一是著重在局機(jī)關(guān)和局屬6家管理單位抓好健全制度，規(guī)范運(yùn)作，二是在公交和首創(chuàng)兩家服務(wù)單位推行辦事公開，根據(jù)我局的工作職責(zé)，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，擴(kuò)大了公開工作范圍，采取了建立公開欄、開通服務(wù)熱線、編印便民手冊(cè)、強(qiáng)化媒體宣傳、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等靈活多樣的形式公開政務(wù)，這些措施不僅大大方便了群眾辦事，也受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和社會(huì)的普遍好評(píng)。
5、在重點(diǎn)工程監(jiān)察方面，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)履行職責(zé)，為中心工作的完成保駕護(hù)航。為加強(qiáng)對(duì)市政重點(diǎn)工程的監(jiān)督和管理，針對(duì)前期工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，經(jīng)過(guò)研究討論，局重點(diǎn)辦制定出臺(tái)了工程考核實(shí)施意見、工程計(jì)量支付管理辦法、竣工驗(yàn)收管理辦法以及后勤、行風(fēng)等相關(guān)規(guī)定共11項(xiàng)制度，重點(diǎn)辦內(nèi)部實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，按程序辦事，既保證工程順利實(shí)施，又保證從事工程的人健康成長(zhǎng)。今年以來(lái)，還組織了多次工程進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，與工程款撥付和年度考核掛鉤，加強(qiáng)工程進(jìn)度考核，確保了工程的階段性工期。
6、在機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)方面，完善制度，明確要求，基本形成了既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)。按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的工作要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”監(jiān)督制度，梳理部門權(quán)力運(yùn)行情況，合理劃分機(jī)構(gòu)職能，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制權(quán)力運(yùn)行流程圖。逐步建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，實(shí)施問(wèn)責(zé)制度，使工作人員依法確定權(quán)限和按程序行使權(quán)力，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)力使用的規(guī)范和控制。
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除了以上主要工作外，幾年來(lái)我還參與了其他一些臨時(shí)性的事務(wù)工作，都能做到不計(jì)分工，無(wú)私奉獻(xiàn)，以高度的責(zé)任感完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，通過(guò)鍛煉，進(jìn)一步豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作閱歷，在宏觀組織協(xié)調(diào)和工作的適應(yīng)能力等方面進(jìn)一步得到了提高。
第三篇：市政公用事業(yè)管理局工會(huì)關(guān)于基層工會(huì)組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，社會(huì)結(jié)構(gòu)、組織形式和社會(huì)利益格局發(fā)生了深刻變化，職工隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊(duì)伍的分布流向也發(fā)生了新變化，勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜化，各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢(shì)下，公用局工會(huì)作為職工的代言人，在工作實(shí)踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段，努力增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。針對(duì)我局國(guó)有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況，我們深入基層，掌握情況，及時(shí)抓好基層工會(huì)組織建設(shè)工作，把著重點(diǎn)放在新建和改制后的民營(yíng)企業(yè)的建會(huì)工作上，取得了一些成效�，F(xiàn)將我局基層工會(huì)組織建設(shè)的調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、工會(huì)組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢(shì)
目前，我局直屬8個(gè)基層單位都成立了工會(huì)，有會(huì)員1880人。工會(huì)工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會(huì)中，有一家民營(yíng)企業(yè)，一家私營(yíng)企業(yè)，有兩家國(guó)有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會(huì)的基本情況可以看出，工會(huì)組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢(shì)。一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)有企事業(yè)單位改制步伐加快，私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊(duì)伍中的新鮮成分。面對(duì)這種職工隊(duì)伍不斷壯大，職工人數(shù)不斷增多的新形勢(shì)，工會(huì)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式，不斷提高工會(huì)組織的覆蓋面，最大限度的把廣大職工團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周圍，是工會(huì)在新形勢(shì)下一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會(huì)的趨勢(shì)。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快，農(nóng)民工已成為各個(gè)領(lǐng)域的主要力量，可以說(shuō)農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會(huì)工作的重要對(duì)象，我們必須以寬闊的視野了解和認(rèn)識(shí)農(nóng)民工狀況，努力提高農(nóng)民工工作水平。
二、工會(huì)組織建設(shè)的主要成效與做法
針對(duì)我局工會(huì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，局工會(huì)積極應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化基層工會(huì)組建的力度和廣度，取得了良好的成效，其主要做法是：
1、 高位推動(dòng)、多方配合，為工會(huì)組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會(huì)基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅(jiān)持“黨建帶工建，工建促黨建”的雙帶雙促方針，在部署黨建工作時(shí)，同步部署、檢查、考核、評(píng)比工會(huì)工作，做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會(huì)的支持和推動(dòng)下，工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行地稅代征和財(cái)政代扣，也促進(jìn)了企事業(yè)單位，特別是非公企業(yè)的建會(huì)積極性和熱情。通過(guò)這些措施和辦法，進(jìn)一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促，部門多方配合的工作局面。也進(jìn)一步有力地推動(dòng)了我局工會(huì)組織建設(shè)工作的開展。
2、建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，為工會(huì)組織建設(shè)工作提供了組織保證。為了把基層工會(huì)管理好、充分發(fā)揮其組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工的作用，公用局工會(huì)在緊抓工會(huì)組建工作的同時(shí)，還注重加強(qiáng)了工會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立了從局工會(huì)到基層各工會(huì)的管理網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，從組織上、設(shè)施上確保工會(huì)工作信息渠道暢通，各項(xiàng)工作落到實(shí)處，最大限度的把單位職工組織到工會(huì)這個(gè)大家庭中來(lái)。我局直屬單位全部建立了工會(huì)組織，配備了工會(huì)專(兼)職干部，基層工會(huì)主席都進(jìn)入了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，有力地促進(jìn)了工會(huì)組織建設(shè)工作的進(jìn)行。
3、配齊配強(qiáng)和培訓(xùn)好工會(huì)干部，為工會(huì)組建工作提供了人才保證，這是完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來(lái)，針對(duì)公用系統(tǒng)工會(huì)干部新、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，按照年度工作計(jì)劃，局工會(huì)每年都要采取不同形式的授課方式對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平，使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會(huì)工作，真正發(fā)揮各級(jí)工會(huì)在組織、管理、維權(quán)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外，基層各工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，每年對(duì)本單位職工也要進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn)，收到了很好的效果。
三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足
回顧近幾年來(lái)的工作，我局工會(huì)組織建設(shè)雖取得了很大的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要是：
1、企業(yè)農(nóng)民工入會(huì)率還比較低。農(nóng)民工流動(dòng)性大，工會(huì)意識(shí)淡薄。
2、一些基層工會(huì)活力不強(qiáng)，工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問(wèn)題普遍存在。
3、部分工會(huì)干部滿足于過(guò)去取得的成績(jī)，看成績(jī)多、看問(wèn)題少，存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞?jí)下達(dá)的工會(huì)任務(wù)，不推不動(dòng)，缺乏積極進(jìn)取精神。
4、對(duì)工會(huì)工作遇到的新情況、新問(wèn)題研究解決不夠，創(chuàng)新思維、手段不強(qiáng)等等。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織建設(shè)工作的建議
1、深化對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷提高緊迫感。工會(huì)組織應(yīng)從全局的高度，對(duì)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新特點(diǎn)以及加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個(gè)清醒而深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作，更好地發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護(hù)者的作用，發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。
2、繼續(xù)加大組建力度，不斷擴(kuò)大工會(huì)組建工作的覆蓋面。目前，隨著公用事業(yè)改制步伐的加快，民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，建會(huì)工作任務(wù)很重，尤其是在民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)組建工會(huì)仍有不少認(rèn)識(shí)誤區(qū)，還會(huì)遇到不少阻力。對(duì)此，應(yīng)把自上而下推動(dòng)建會(huì)與自下而上發(fā)動(dòng)建會(huì)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，積極推進(jìn)黨工共建工作深入開展，努力做到黨建帶工建，黨建工建雙豐收;強(qiáng)力推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征制度，通過(guò)地稅代征工作的不斷深入和完善，促進(jìn)非公企業(yè)單位盡快建會(huì)，夯實(shí)工會(huì)組建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
3、切實(shí)履行基本職責(zé)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。要進(jìn)一步推動(dòng)和完善工會(huì)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以職工為本、依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，完善維權(quán)機(jī)制，提高維權(quán)水平，增強(qiáng)維權(quán)效果;加大源頭參與力度，表達(dá)好職工合法權(quán)益，充分反映職工群眾的意愿，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度，完善困難職工幫扶體系，發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，不斷增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)。
4、創(chuàng)新工會(huì)組建方式，不斷提升工會(huì)組建工作水平。針對(duì)工會(huì)工作的對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化，積極研究新情況、解決新問(wèn)題，不斷總結(jié)新時(shí)期工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，探索新時(shí)期工會(huì)工作理論，加大組建工會(huì)工作的力度，力爭(zhēng)在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新，取得更大突破�？傊灰悄馨崖毠の{到工會(huì)中來(lái)的做法，都是可行的，都是應(yīng)該鼓勵(lì)提倡的。
第四篇：市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報(bào)
文章標(biāo)題：市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報(bào)
___市城市管理局是市委、市政府實(shí)施城市管理工作的綜合行政職能部門，主要負(fù)責(zé)市政工程設(shè)施的建設(shè)管理和維護(hù)、公用事業(yè)的建設(shè)管理、市容和城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、城區(qū)防汛等項(xiàng)工作。局直屬企事業(yè)單位共有13個(gè)，其中企業(yè)性質(zhì)的單位有2個(gè)：市供水總公司、市公交總公司；差額撥款事業(yè)單位有4個(gè)
：市道橋管理處、排水管理處、市政建設(shè)管理處、夜景照明管理處；自收自支事業(yè)單位有4個(gè)：市二環(huán)路管理處、市政建設(shè)總公司、市政設(shè)計(jì)研究院、市政綜合開發(fā)公司；全額撥款的事業(yè)單位有3個(gè)：市城管監(jiān)察支隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生管理處、垃圾無(wú)害化處理總場(chǎng)。全局系統(tǒng)共有干部職工1.5萬(wàn)人，資產(chǎn)總額約32億元（含給排水管網(wǎng)），凈資產(chǎn)約15億元。
201*年市城管局成立以來(lái)，根據(jù)國(guó)家、省、市出臺(tái)的一系列推進(jìn)市政公用行業(yè)改革的政策文件，通過(guò)學(xué)習(xí)研究，我們逐步明確了局系統(tǒng)市政公用事業(yè)改革的思路，03年開始初步啟動(dòng)了局屬單位的改革工作。一年多來(lái)，省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)多次深入我局調(diào)研市政公用改革情況，對(duì)我局改革工作提出了具體指導(dǎo)。這次接到省建設(shè)廳召開“全省城市市政公用事業(yè)改革工作會(huì)議”的通知后，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織專門人員，將近年來(lái)市政公用事業(yè)改革的有關(guān)情況進(jìn)行了匯總整理，并認(rèn)真研究了201*年的工作安排�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、局市政公用事業(yè)改革主要做法
（一）組建專門機(jī)構(gòu)，認(rèn)真調(diào)查研究，提出并制定改革方案
為貫徹落實(shí)國(guó)家省市關(guān)于加快市政公用行業(yè)及事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見，我局連續(xù)兩年將改革列為全局工作重點(diǎn)，成立了由局長(zhǎng)崔金剛掛帥的改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在局機(jī)關(guān)和局屬各單位成立專門機(jī)構(gòu)。為推進(jìn)局改革工作，近兩年來(lái)，就市政公用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、供水公交等公用企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、污水處理特許經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、市政維護(hù)及環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式等問(wèn)題，我們多次有針對(duì)性地赴外地調(diào)查研究學(xué)習(xí)取經(jīng)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)論證和廣泛征求意見，局及所屬各單位提出具體改革設(shè)想和方案，初步啟動(dòng)了全局事業(yè)單位改革工作。
（二）以供水公交兩家企業(yè)改制為突破口，摸索積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全局公用事業(yè)改革
201*年開始，按照建設(shè)部《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見》,我們明確了以供水、公交兩家公用企業(yè)的改制工作為突破口，帶動(dòng)全局市政公用事業(yè)改革工作的思路，開始積極探索供水、公交兩家公用企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。通過(guò)省市經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和省香港投洽會(huì)以及各種渠道，供水、公交開始同國(guó)內(nèi)外投資商廣泛接觸。經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，供水、公交分別確定了合作伙伴，兩家企業(yè)改制工作取得了突破性進(jìn)展。供水總公司于201*年4月與河北省建設(shè)投資公司簽定了合作意向書，并于04年12月26日正式簽定了出資協(xié)議書。201*年11月初，在我市首界投洽談會(huì)上，公交總公司與香港仲良簽定了合作意向書，確定市公交總公司整體改制。
（三）區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，全面啟動(dòng)局屬事業(yè)單位改革工作
04年6月和9月，省市先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省城市市政公用事業(yè)改革的意見》（省政府33號(hào)）及《關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》（石政發(fā)[201*]61號(hào)）兩個(gè)文件，進(jìn)一步明確了市政公用行業(yè)及經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改革的原則、時(shí)間、配套政策及改革程序等，對(duì)推進(jìn)我局改革工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，我們抓住這一重要機(jī)遇，采取分類指導(dǎo)、一事一策、依法推進(jìn)的辦法，啟動(dòng)了局系統(tǒng)事業(yè)單位改革工作。
(四)積極探索，多措并舉，創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制，改變作業(yè)方式，全面深化市政公用行業(yè)的改革
在以公用企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作的同時(shí)，我們?cè)诮⑴c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化城市管理相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面也進(jìn)行了認(rèn)真研究。
一是在改革環(huán)衛(wèi)及市政養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式上進(jìn)行了有益嘗試，初步探索了管干、管養(yǎng)分離。市環(huán)衛(wèi)管理處大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革，去年共完成了600萬(wàn)平方米民辦道路清掃保潔權(quán)的拍賣，從而在民辦道路清掃保潔領(lǐng)域結(jié)束了過(guò)去政府部門統(tǒng)攬包干、管干一體、運(yùn)動(dòng)員裁判員不分的歷史，提高了城市管理資金的使用效率和清掃質(zhì)量。去年我局還創(chuàng)新了道路維修管理辦法，對(duì)市政設(shè)施日常維修實(shí)行項(xiàng)目管理，通過(guò)改革過(guò)去沿襲多年的維修模式，大大提高了維護(hù)資金的使用效率和市政設(shè)施的完好水平，實(shí)現(xiàn)了市政管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的根本性轉(zhuǎn)變。
二是充分利用資源優(yōu)勢(shì)，大力招商引資，帶動(dòng)事業(yè)發(fā)展。市垃圾無(wú)害化處理總場(chǎng)積極謀劃了沼氣收集利用項(xiàng)目，將填埋氣體收集后發(fā)電，經(jīng)過(guò)幾輪洽談，已和韓國(guó)東國(guó)珠式會(huì)社達(dá)成了初步投資意向，該公司擬投資48億韓元（3000萬(wàn)人民幣）。若合作成功，初步計(jì)劃今年底完成一期工程。
三是在部分單位轉(zhuǎn)企改制、全面推向市場(chǎng)條件尚不具備的情況下，從改革內(nèi)部分配、用人
用工制度入手，創(chuàng)新機(jī)制，為將來(lái)走向市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。二環(huán)路管理處面對(duì)二環(huán)路收費(fèi)暫停、大量人員無(wú)事可干、冗員過(guò)多的形勢(shì)，沒(méi)有上交矛盾，而是將管理處、收費(fèi)站兩個(gè)機(jī)關(guān)進(jìn)行了合并，壓縮機(jī)關(guān)人員，充實(shí)一線；用人上，實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用；分配上，采取企業(yè)化管理的辦法，將干部職工的工資卡收回，根據(jù)績(jī)效進(jìn)行二次分配；用工上實(shí)行流動(dòng)式管理，極大地激
活了內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的緊迫感和危機(jī)感，提高了干部隊(duì)伍應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、謀求發(fā)展的能力。
三、市政公用各單位改革進(jìn)展
1、供水總公司
市供水總公司屬國(guó)有大型二級(jí)企業(yè)，截止201*年底，共有職工3391人，資產(chǎn)總額14.68億元，總負(fù)債6.51億元，凈資產(chǎn)8.17億元。201*年6月，改制方案正式形成，并經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)。其基本框架是：成立母子公司式的供水集團(tuán)公司，下設(shè)供水有限公司、供水實(shí)業(yè)有限公司、水業(yè)科技有限公司、給排水設(shè)計(jì)咨詢有限公司和供水物資有限公司。通過(guò)引資和職工持股相結(jié)合的方法，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化運(yùn)作，初步擬定占公司資產(chǎn)量最大的主業(yè)子公司，即供水有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及比例為：國(guó)有51，社會(huì)投資者33～35，內(nèi)部職工14～16。完成國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)置換后，可盤活國(guó)有資產(chǎn)4.67億元，占供水集團(tuán)公司凈資產(chǎn)總額的49％。
201*年10月，經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門論證和修改，原市體改委預(yù)批了供水總公司的改制申請(qǐng)。目前，已完成清產(chǎn)核資工作，除不良資產(chǎn)的核消正在按程序進(jìn)行及部分土地未辦完手續(xù)外，資產(chǎn)評(píng)估工作基本完成。經(jīng)過(guò)多輪的磋商洽談，合作伙伴已確定，由河北省建設(shè)投資公司購(gòu)買供水總公司33的國(guó)有資產(chǎn)，201*年12月26日，___市供水總公司、省建設(shè)投資公司及供水總公司職工代表三方正式簽定出資協(xié)議書，臧市長(zhǎng)、艾書記、蔣市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)出席了簽字儀式，供水總公司的改革工作邁出了決定性的一步。目前，新公司正式改制方案和集團(tuán)公司章程已擬定，并報(bào)國(guó)資委審核。勞動(dòng)合同和子公司章程等正在同律師共同審議修改，近期就勞動(dòng)合同事宜與勞動(dòng)部門協(xié)商。下一步我們將按照國(guó)企改革有關(guān)程序加緊后續(xù)工作。
2、公交總公司
市公交總公司屬國(guó)有中型企業(yè)，截止201*年底共有職工5411人，營(yíng)運(yùn)車輛1619輛。公交總公司通過(guò)外方控股的方式進(jìn)行改制。201*年11月初，公交公司與香港仲良集團(tuán)簽訂了合作意向書，確定市公交總公司整體改制。基本框架是：利用外資和職工出資，將公交總公司的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行置換，整體改為由外資控股的集團(tuán)公司。改制后香港仲良持股51％，公司職工持股29％，國(guó)有參股20％。香港仲良以人民幣等值外匯出資，公交職工以現(xiàn)金出資，國(guó)有以實(shí)物出資。
公交總公司的改制方案04年6月17日由市國(guó)資委進(jìn)行了預(yù)批，改制方案及職工安置方案已經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)通過(guò)。目前清產(chǎn)核資工作已基本完成，國(guó)資委對(duì)清產(chǎn)核資損失核銷情況作了批復(fù)，專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告已報(bào)國(guó)資委。資產(chǎn)評(píng)估工作正在進(jìn)行，除土地額兩塊涉及分割的問(wèn)題外，其余現(xiàn)場(chǎng)工作已基本完成。下一步我們將積極按國(guó)企改革程序繼續(xù)進(jìn)行：一是盡快完成土地評(píng)估和資產(chǎn)評(píng)估工作。二是與香港仲良公司盡快研究新公司法人治理結(jié)構(gòu)、注冊(cè)資金、權(quán)利和義務(wù)等合資企業(yè)合同和章程有關(guān)內(nèi)容，為完善改制方案、職工安置方案、職工持股方案奠定基礎(chǔ)。三是律師事務(wù)所完成改制文件后，盡快上報(bào)政府有關(guān)部門審批。
3、市政建設(shè)總公司
根據(jù)省市有關(guān)市政公用事業(yè)改革指導(dǎo)意見及事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制文件精神，借鑒省內(nèi)外市政同行轉(zhuǎn)企改制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，采取事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制一步到位，國(guó)有資產(chǎn)全部退出，改制為民營(yíng)公益型的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本擬定4000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍不變。改制后的新公司將按照經(jīng)營(yíng)者持大股、骨干多持股、職工自愿參股入股的原則設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)。
市政建設(shè)總公司的改制請(qǐng)示經(jīng)我局初審后已報(bào)市政府，發(fā)改委同意后，主管市長(zhǎng)已批示同意，我局根據(jù)事業(yè)單位改革程序已預(yù)批同意籌備，今年我們將按照程序進(jìn)行下步工作。
4、市政設(shè)計(jì)研究院
市政設(shè)計(jì)研究院根據(jù)自身實(shí)際情況，初步提出了改制設(shè)想。一種方案是國(guó)有資本完全退出，設(shè)計(jì)院整體改制為民營(yíng)科技型有限責(zé)任公司，新公司注冊(cè)資本擬定200萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍以市政工程設(shè)計(jì)咨詢?yōu)橹�，改制后的新公司按照管理層持大股、骨干層持中股、員工自愿入股的原則設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)。另一種方案是在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，重新組建設(shè)計(jì)公司、造價(jià)咨詢公司、監(jiān)理公司、審圖公司、綜合服務(wù)公司等幾個(gè)公司。目前，最后方案尚未確定。
5、橋西污水處理廠
根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于污水處理行業(yè)改革的指導(dǎo)意見，我局排水管理處所屬的橋西污水處理廠計(jì)劃進(jìn)行改制，04年底以來(lái)，排水管理處與河北省建設(shè)投資公司進(jìn)行了多次接洽，雙方就合資合作事宜進(jìn)行了多次會(huì)談，并初步達(dá)成了一致。按照投資主體多元化和兼顧國(guó)家、單位、職工三者利益的原則，擬由省建投、排水總公司(排水管理處)、職工共同投資經(jīng)營(yíng)橋西污水處理廠，三方原則上按照6：2.5：1.5的股本比例合資組建污水處理公司，由新公司收購(gòu)橋西污水處理廠固定資產(chǎn)凈值，并投資建設(shè)橋西污水二期工程。這個(gè)方案我們已報(bào)市政府待批。
另外，市環(huán)衛(wèi)處下屬的環(huán)衛(wèi)機(jī)械廠、服務(wù)公司、洗車公司等經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位也已研究制定了本單位改制方案，改革設(shè)想為國(guó)有資本全部退出，轉(zhuǎn)企改制一次完成，組建有限責(zé)任公司，目前正進(jìn)一步修定完善。
四、存在問(wèn)題
省政府33號(hào)文件和市政府61號(hào)文件印發(fā)的非常及時(shí)，也有一定的操作性，但在個(gè)別地方也存在銜接問(wèn)題。比如33號(hào)文第十九條規(guī)定：“城市市政公用各行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)處置、變現(xiàn)的收益，應(yīng)首先用于支付本行業(yè)的改革費(fèi)用，剩余或不足部分，在城市市政公用各行業(yè)之間統(tǒng)一調(diào)劑使用，行業(yè)之間統(tǒng)一調(diào)劑仍不夠的，用改革專項(xiàng)資金解決�！钡谑姓�61號(hào)文件中關(guān)于改制成本支付上沒(méi)有這樣的精神。單位效益較好的，能如數(shù)上繳各種費(fèi)用的按照程序進(jìn)行沒(méi)有問(wèn)題。但我局市政建設(shè)總公司等單位，家底薄、效益差或無(wú)凈資產(chǎn)，無(wú)力支付改制成本，這個(gè)問(wèn)題解決的好壞會(huì)影響到事業(yè)單位改革整體進(jìn)程。另外，我局各單位普遍擔(dān)心相關(guān)部門對(duì)文件執(zhí)行問(wèn)題，尤其是勞動(dòng)保障部門。
五、201*年工作設(shè)想
201*年全局市政公用事業(yè)改革總體設(shè)想是：通過(guò)開放資本市場(chǎng)、市政公用行業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)以及養(yǎng)護(hù)維修和環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、投資途徑多樣化，初步建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；通過(guò)政企分離、管干分離、經(jīng)營(yíng)與執(zhí)法分離，創(chuàng)新市政公用行業(yè)管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高市政公用行業(yè)整體效益；通過(guò)建立規(guī)范的市場(chǎng)監(jiān)督體系、有效的監(jiān)管措施，發(fā)揮好政府監(jiān)督調(diào)控作用，調(diào)動(dòng)起投資者積極性，推進(jìn)市政公用行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
05年具體目標(biāo)為：
1、按照國(guó)企改革程序，積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，完成供水總公司和公交總公司兩家企業(yè)的改制工作。
2、爭(zhēng)取年內(nèi)完成橋西污水處理廠改革工作。
3、全面推進(jìn)局系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作。爭(zhēng)取完成市政建設(shè)總公司、市政設(shè)計(jì)研究院及市環(huán)衛(wèi)處所屬環(huán)衛(wèi)機(jī)械廠、社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)公司、機(jī)動(dòng)車清洗公司的轉(zhuǎn)企改制工作。
4、深入調(diào)研，積極探索局屬部分具有一定政府職能的事業(yè)單位改革問(wèn)題，出臺(tái)道橋、排水等單位政企分開、管干分離的指導(dǎo)性意見，為06年全面推進(jìn)做好準(zhǔn)備。
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第五篇：市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作匯報(bào)
市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作匯報(bào)
“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來(lái)，我局在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織，精心策劃，周密部署，廣泛動(dòng)員，創(chuàng)新載體，緊緊圍繞活動(dòng)要求，深入全面開展工作�，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
我局把“干部作風(fēng)建設(shè)年”與學(xué)習(xí)實(shí)踐兩項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合在
一起，通過(guò)開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員干部受到了教育，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。尤其是在開展“向王彥生同志學(xué)習(xí)”的活動(dòng)中，為進(jìn)一步把學(xué)習(xí)王彥生同志的先進(jìn)事跡引向深入，我局以“講黨性、重品行、做表率”為主題，把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為了一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)，提出了學(xué)習(xí)要求。通過(guò)集中學(xué)習(xí)《用生命譜寫忠誠(chéng)——追憶黨的優(yōu)秀干部王彥生同志》、觀看教育光盤、宣讀報(bào)刊雜志等形式，在全局掀起了學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡的熱潮，激勵(lì)了廣大黨員干部更好的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以扎實(shí)的作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神，推進(jìn)了全局的各項(xiàng)工作。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平
活動(dòng)開展以來(lái)，我局始終以服務(wù)群眾為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，以多種形式的服務(wù)活動(dòng)為有效抓手，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平。
1、開展“為民服務(wù)活動(dòng)周”活動(dòng)。利用晚上休閑的時(shí)間，我局在全市各大廣場(chǎng)開展了為期一周的“為民服務(wù)周”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，我局編置十余張宣傳展板供市民了解市政公用行業(yè)的有關(guān)知識(shí)，利用多媒體播放器播放了安全常識(shí)，發(fā)放供水、燃?xì)狻⒐岚踩ＷR(shí)近1萬(wàn)余冊(cè)，發(fā)放《城市園林綠化條例》、《供水條例》及市政建設(shè)等宣傳資料5000余冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)解答市民咨詢4000余人次，發(fā)放公交線路圖5萬(wàn)余份，現(xiàn)場(chǎng)ic卡充值500余張，現(xiàn)場(chǎng)維修灶具12臺(tái)。在搞宣傳、送服務(wù)的同時(shí)，我局還廣泛聽取了群眾針對(duì)市政公用行業(yè)提出的意見和建議，收到合理化建議300余條，為推動(dòng)我局公用事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。此次服務(wù)周活動(dòng)，得到了媒體的廣泛關(guān)注和支持。電視臺(tái)、《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《中原商報(bào)》、市人民廣播電臺(tái)等各大媒體都競(jìng)相對(duì)此次宣傳活動(dòng)作了跟蹤的報(bào)道，并在重要時(shí)段和主要版面進(jìn)行了及時(shí)的播出和刊登。做到了宣傳在電視上有圖像、在廣播中有聲音、在報(bào)紙上有文字，使得這次活動(dòng)在社會(huì)上傳播更加深遠(yuǎn)，影響更加廣泛。
2、燃?xì)庑袠I(yè)成立“陽(yáng)光服務(wù)小分隊(duì)”，制定了《陽(yáng)光服務(wù)工作制度》，開展了“煤氣管線、管道查漏”活動(dòng)。今年以來(lái)，“陽(yáng)光服務(wù)小分隊(duì)”利用節(jié)假日先后到礦建設(shè)計(jì)院家屬院、紫荊苑、菊香苑、叢臺(tái)區(qū)幼兒園、教育學(xué)院家屬院、棉一家屬院等小區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)服45次，發(fā)放宣傳品3000多份，咨詢600余人次，為用戶維修燃?xì)饩?00多臺(tái),受到用戶一致好評(píng)。同時(shí)，燃?xì)庑袠I(yè)加大了安全管理與安全教育力度，定期開展了“煤氣管線、管道查漏”活動(dòng)，截止目前，共檢查調(diào)壓設(shè)備200余臺(tái)次，凝水缸及閥門井1000余個(gè)，巡查管線4000余公里，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理漏點(diǎn)5處。
3、供水行業(yè)制定了《“水源服務(wù)隊(duì)”進(jìn)社區(qū)送服務(wù)工作制度》。今年以來(lái)，“水源服務(wù)隊(duì)”先后在陵?yáng)|、勝利、聯(lián)興、金豐、香春園、信德園、劉家場(chǎng)等社區(qū)和市內(nèi)廣場(chǎng)開展活動(dòng)41次，共計(jì)維修224戶，用戶咨詢余人次，發(fā)放宣傳品3000余份，受到了廣大用戶的好評(píng)，為市政供水行業(yè)樹立了良好形象。
4、開展人性化服務(wù)活動(dòng)。全局干部職工堅(jiān)持從我做起，從自己的崗位做起，堅(jiān)持以人為本，把優(yōu)服、為民融匯在自己的言行中，處處為民想，事事為民辦，真正讓群眾滿意。如煤氣公司開展了“燃?xì)獍踩脷庑麄鳌被顒?dòng)，推出了液化氣“三上門四免費(fèi)”服務(wù)措施。煤氣繳費(fèi)時(shí)間與上下班同步、繳費(fèi)不方便，煤氣公司針對(duì)這一問(wèn)題，進(jìn)一步加大便民服務(wù)力度。從3月份起，在光明營(yíng)業(yè)大廳實(shí)行了便民工作時(shí)間：周一至周五中午不休息，周六、周日照常繳費(fèi)；如公交總公司在節(jié)假日市內(nèi)各主要大站增設(shè)導(dǎo)乘人員，最大限度地方便了群眾，而且在今年高考期間又推出了高考學(xué)生一律免費(fèi)乘車活動(dòng)，在社會(huì)上引起了良好反響；如群眾反映，滏河大街路面嚴(yán)重老化，雨水管道狹窄，易積水問(wèn)題。6月初，局屬市政工程公司便將此路段破土動(dòng)工，重新更換并加大雨水管徑，國(guó)慶節(jié)前，嶄新亮麗的滏河大街便呈現(xiàn)在市民面前。作風(fēng)、行風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了公用事業(yè)在百姓心中的地位，收到了較好的效果。
三、狠剎不良風(fēng)氣，嚴(yán)明工作紀(jì)律
全省警示教育大會(huì)之后，我局立即行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)省紀(jì)委作出的“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，狠剎不良風(fēng)氣，推動(dòng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入開展。
1、細(xì)化舉措促落實(shí)。我局把貫徹“十個(gè)嚴(yán)禁”、狠剎不良風(fēng)氣，作為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范干部行為的重要手段和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作的重點(diǎn)，迅速行動(dòng)，精心謀劃。為使“十個(gè)嚴(yán)禁”人人皆知，我局將“十個(gè)嚴(yán)禁”內(nèi)容以專欄、電子顯示屏等形式在各單位公布，并制發(fā)文件，制作禁令卡、禁令
牌，做到制度上墻、上桌、上心。
全局上下細(xì)化措施，力促落實(shí)，圍繞改進(jìn)思想作風(fēng)、嚴(yán)肅政治紀(jì)律，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守行為規(guī)范、嚴(yán)肅廉政紀(jì)律4個(gè)方面高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，加大宣傳教育力度，明確具體追究責(zé)任人，在禁令的執(zhí)行上增強(qiáng)了實(shí)際可操作性。
2、剎風(fēng)整紀(jì)見行動(dòng)。我局緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展了
剎風(fēng)整紀(jì)工作。針對(duì)社會(huì)各界反映的意見和建議，強(qiáng)化措施，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決整治奢侈浪費(fèi)、公車私用、會(huì)議散漫、上班自由等不良風(fēng)氣。以落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”活動(dòng)為契機(jī)，提高了我局各行業(yè)的工作效率，同時(shí)提升了各部門的服務(wù)水平，使全局上下干部職工的精神面貌大有改觀。
3、強(qiáng)化監(jiān)督保實(shí)效。為確保“十個(gè)嚴(yán)禁”落到實(shí)處，我局各級(jí)紀(jì)委強(qiáng)化了監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”的深入開展。全局上下普遍開展了對(duì)“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定學(xué)習(xí)、公開、落實(shí)等情況的專項(xiàng)檢查。督導(dǎo)組針對(duì)專項(xiàng)檢查和明察暗訪活動(dòng)檢查出的違反規(guī)定的，由紀(jì)委部門或所在單位視情節(jié)輕重和違反次數(shù)分別給予告誡、待崗學(xué)習(xí)、降職等形式的責(zé)任追究以及黨政紀(jì)處分。
四、精簡(jiǎn)審批程序，優(yōu)化審批環(huán)境
按照上級(jí)《四清三查建五制的實(shí)施意見》要求，我局立即召開專題會(huì)議，研究制定了《全程代理服務(wù)工作制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《“一站式”收費(fèi)制度》、《政務(wù)信息公開和行政監(jiān)察制度》，做出了優(yōu)化審批環(huán)境，提高辦事效率的一些具體措施：一是精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)。由原來(lái)的40項(xiàng)精簡(jiǎn)到12項(xiàng)。并做到審批手續(xù)減少后，責(zé)任不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降低，加強(qiáng)后繼監(jiān)管，提高服務(wù)水平。尤其對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的審批項(xiàng)目一減再減，而且還取消了城市綠化用地補(bǔ)償費(fèi)、城市綠化用地臨時(shí)占用費(fèi)，最大限度支持企業(yè)發(fā)展。二是精簡(jiǎn)收費(fèi)項(xiàng)目，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，行政收費(fèi)一減到底，保留城市道路占用挖掘費(fèi)、損壞城市園林設(shè)施樹木花草賠償費(fèi)，取消城市綠地補(bǔ)償費(fèi)、城市綠地臨時(shí)占用費(fèi)，用實(shí)際行動(dòng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是簡(jiǎn)化審批程序，方便群眾辦事。用超常規(guī)的思路、突破性做法簡(jiǎn)化審批程序，減少辦理環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，杜絕體外循環(huán)，將行政許可程序由6項(xiàng)精簡(jiǎn)為3項(xiàng)，將配套服務(wù)事項(xiàng)由6個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)為2個(gè)環(huán)節(jié)。四是壓縮審批時(shí)限，提高辦事效率。對(duì)所有審批事項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)運(yùn)行等機(jī)制，將原平均承諾時(shí)限15個(gè)工作日壓縮為5.2個(gè)工作日，最大限度減少審批時(shí)間，切實(shí)提高辦事效率。五是減少審批用章，實(shí)行一章對(duì)外。行政審批全過(guò)程統(tǒng)一在市政服務(wù)中心公開辦理，“一個(gè)門進(jìn)，一個(gè)門出”，全程只加蓋一枚公章，取消其他一切用章，徹底解決公章過(guò)多問(wèn)題，提高行政效能。六是推行“一站式”服務(wù)，實(shí)行首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制。在城市供水、供氣、供熱、排水等公用事業(yè)配套服務(wù)方面，普遍建立服務(wù)窗口，推行“一站式”服務(wù)和聯(lián)合化辦公，建立聯(lián)審，一門受理，全程辦理。具體承辦工作實(shí)行首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制，專人辦理，全程負(fù)責(zé)，內(nèi)部環(huán)節(jié)不與用戶發(fā)生關(guān)系，變“申請(qǐng)人自己跑”為“內(nèi)部環(huán)節(jié)全程代辦”。自活動(dòng)開展以來(lái)，我局共辦理行政許可審批事項(xiàng)667件，均為承諾件，其中當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)186件，提前辦結(jié)481件，比法定審批時(shí)限壓縮節(jié)省了9139個(gè)工作日，提高辦結(jié)率100%。
五、立足高位謀劃，加大踐諾力度
按照市委、市政府向全市人民公開承諾的內(nèi)容部署，我局承擔(dān)了三年大變樣、百日攻堅(jiān)戰(zhàn)、國(guó)慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目的多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，面臨著工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高等實(shí)際困難，能否高速優(yōu)質(zhì)地完成承諾任務(wù)，這是我局面臨的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。局領(lǐng)導(dǎo)站高位謀劃，大力度推動(dòng)，實(shí)行了分步實(shí)施，整體推進(jìn)的工作方法，開展了“機(jī)關(guān)干部上一線”活動(dòng)，局班子成員和機(jī)關(guān)處室分包重點(diǎn)工程和民心工程項(xiàng)目建設(shè)，一改往日坐在辦公室聽匯報(bào)的室內(nèi)辦公為如今深入工地調(diào)研抓落實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)辦公，將機(jī)關(guān)干部“辦公桌”搬到施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)了解建設(shè)情況，掌握工程進(jìn)度，并同工程施工人員現(xiàn)場(chǎng)分析解決施工中遇到的疑難問(wèn)題，有效減少中間環(huán)節(jié)，取得明顯成效。到目前為止，我局已高標(biāo)準(zhǔn)完成了所有的承諾任務(wù)，很多工作更是比完成時(shí)限提前了很長(zhǎng)時(shí)間。
（一）出入市口道路改造，綠化美化工作
1、北連接線道路綠化改造工程，已于4月底全部完工。完成道路、綠化改造3.2公里，鋪設(shè)供水、雨水、供氣管線5000余米，安裝旋轉(zhuǎn)公交站亭10座，胡服騎射路燈119基，耒馬臺(tái)拆遷段建筑垃圾清運(yùn)54萬(wàn)立方米,完成投資5360萬(wàn)元。
2、迎賓線綠化工程已完工。完成栽植植物73萬(wàn)株(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://www.7334dd.com)全市路燈節(jié)電設(shè)備的安裝工作，既節(jié)省了國(guó)家專項(xiàng)投資，又實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期節(jié)能。
2、為了進(jìn)一步提高城市園林綠地的管護(hù)水平，我局開展了綠地養(yǎng)護(hù)管理星級(jí)評(píng)選活動(dòng)。綠地養(yǎng)護(hù)管理單位均按《園林綠地養(yǎng)護(hù)管理星級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)選。由局專家評(píng)審組對(duì)各單位綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，從中評(píng)選出綠地養(yǎng)護(hù)管理五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)綠地，并通報(bào)表彰。對(duì)星級(jí)綠地還將定期進(jìn)行復(fù)查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的將取消原有稱號(hào)。
3、為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我局各行業(yè)相繼出臺(tái)了許多爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的好做法、好體制，比如《公交星級(jí)服務(wù)、星級(jí)管理實(shí)施辦法》，其中規(guī)定了公交駕駛員、乘務(wù)員、調(diào)度員、保潔員的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、評(píng)定辦法及審核、命名程序，對(duì)提升城市公交服務(wù)質(zhì)量起到了良好的作用。
4、我局擔(dān)負(fù)著城市的供水、供氣、園林綠化、公交客運(yùn)、市政建設(shè)與管理等多項(xiàng)重要工作，為確保城市瀝水排除，道路、橋梁暢通，供水、供氣正常，園林、設(shè)施完好，公交安全暢通，我局選調(diào)各行業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干成立小組，通過(guò)演練，反復(fù)研究，完善了一系列應(yīng)急預(yù)案，其中包括《重大事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛預(yù)案》、《供水管網(wǎng)搶修預(yù)案》、《城市供水系統(tǒng)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《城市燃?xì)庵卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》、《燃?xì)鈨?chǔ)罐站搶險(xiǎn)預(yù)案》、《市政設(shè)施搶險(xiǎn)預(yù)案》等，在出現(xiàn)情況的第一時(shí)間能夠迅速做出反應(yīng)，及時(shí)解決問(wèn)題（或化解險(xiǎn)情），提高了我市市政公用事業(yè)應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力，科學(xué)、高效、有序地組織事件應(yīng)急處理工作，最大限度地減少人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。
二〇一四年十二月十八日
市政公用事業(yè)管理局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作匯報(bào)
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