第一篇:營銷部個人述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在市局(公司)黨委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣局(營銷部)x局長的幫助和培養(yǎng)下,以及廣大干部職工的關(guān)心和支持下,擔(dān)任副經(jīng)理三年有余,我的感覺是201*年是很不平凡的一年,以x局長為核心的黨支部,認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照縣委和市局(公司)黨委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,我們進(jìn)一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心,更加意識到自己的責(zé)任與使命,迅速統(tǒng)一了思想認(rèn)識:決不辜負(fù)市局(公司)黨委的期望與重托,以實際行動向上級交出合格答卷。著力“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁”,全面提高綜合競爭能力和科學(xué)發(fā)展水平。深刻領(lǐng)會國家局“四要”要求,在行動中認(rèn)真落實四要精神!肮(jié)奏要快”, “標(biāo)準(zhǔn)要高”, “工作要實”, “狀態(tài)要好”。貫徹落實好“五實”要求,必須堅持實事求是,必須狠抓落實。省局(公司)黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求,這是對我們推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的基本要求。落實好市局(公司)x總提出的工作要求:講原則、講謀劃、講責(zé)任、講標(biāo)準(zhǔn)、講實效、講和諧的六講工作要求,認(rèn)真貫徹落實市局(公司)工作要求和部署,緊密團(tuán)結(jié)在以x局長為首的班子周圍,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,大家心往一處想、勁往一處使,表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
現(xiàn)將一年來的工作情況,簡要向大家作以下匯報:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業(yè)的改革發(fā)展政策、三項法規(guī)等,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策,和市局黨委的決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高駕馭市場的能力
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),夯實了銷售工作基礎(chǔ),分管業(yè)務(wù)工作中,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,積極探索工作中的新辦法,重點學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。另外我報考了中央黨校的法律本科,今年年底畢業(yè),真正做一個能懂法會用法的餞行者,我通過學(xué)習(xí),個人能力得到提高,來提高團(tuán)隊的整體能力,使學(xué)習(xí)成為營銷人員、客戶經(jīng)理、配送人員的自覺行動,每周組織不少于兩次全體營銷人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強(qiáng)營銷人員的工作能力,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項工作均取得長足進(jìn)步
在x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,我們班子定期召開銷售工作座談會,多次召開了中層以上人員調(diào)度會,分析市場動向,把握市場中存在的問題。在我分管業(yè)務(wù)工作中,我始終堅持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,卷煙經(jīng)營工作均取得了一定成績。
1、各項指標(biāo)完成情況:201*年,共銷售各類卷煙x箱,同比增長了x箱,增幅x%;完成預(yù)算指標(biāo)的x%。實現(xiàn)單箱收入x元,比去年同期增長x元;實現(xiàn)毛利x萬元,同比增長x萬元,增幅x%;實現(xiàn)人均銷量x條,同比增長x條。
2、認(rèn)真落實各項工作措施,全力抓好基礎(chǔ)工作:主要領(lǐng)導(dǎo)重視銷售工作,鋪貨工作給與了大力的支持和幫助,車輛人員分組,一把手親自掛帥為組長,并及時責(zé)成我和銷售科長制定了相關(guān)的考核獎懲措施,給大家鼓勁,及時調(diào)整了銷售工作思路,明確了工作目標(biāo),局部上下聯(lián)動,通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實,整體基礎(chǔ)工作取得了前所未有的成績,提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率,為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎(chǔ)。各項基礎(chǔ)工作也有了很大的提高,卷煙上柜率、卷煙擺放、明碼標(biāo)價、價簽對位、客戶手冊的填寫、三員服務(wù)態(tài)度、三員到位率等各項基礎(chǔ)工作有了長足進(jìn)步,進(jìn)一步拉動了銷售工作的動力,在分管范圍內(nèi)經(jīng)常召開中層及營銷人員調(diào)度會議,加強(qiáng)溝通,及時聯(lián)系,與營銷人員廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進(jìn)理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,使思想進(jìn)一步得到了統(tǒng)一,責(zé)任進(jìn)一步明確和落實,執(zhí)行力得到了進(jìn)一步提升。
3、在市局(公司)營銷中心的安排下,組織了零售客戶培訓(xùn)班x期,共培訓(xùn)x人次,進(jìn)一步的提高了零售客戶自主營銷,自動上品牌的能力,拉近了客我關(guān)系。
4、亮麗終端建設(shè)情況:進(jìn)一步夯實網(wǎng)建基礎(chǔ),加強(qiáng)“亮麗終端”建設(shè)的推進(jìn)步伐,切實提高臨邑縣局(營銷部)零售終端建設(shè)水平。10月份對轄區(qū)零售客戶認(rèn)真進(jìn)行了篩選,給配合程度高,效益好的x位優(yōu)秀零售客戶發(fā)放、安裝卷煙展示柜x組,提高了零售客戶的店面形象,增進(jìn)了與客戶的友誼,提升了亮麗終端建設(shè)水平。省、市局驗收組一次性驗收合格,發(fā)揮了亮麗終端建設(shè)的新起點,推動零售終端建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,重點加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),真正做到政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。
3、繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營,營銷人員繼續(xù)層層簽定規(guī)范經(jīng)營承諾書,抓好落實不放松。
4、加強(qiáng)電子結(jié)算的監(jiān)督,繼續(xù)提高電子結(jié)算的運(yùn)行質(zhì)量,為單位資金提供一個安全的保障,推動電子結(jié)算的成功效率,資金流轉(zhuǎn)和運(yùn)營的安全性得到提升。
5、從小事做起,從自身做起,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,與時俱進(jìn),求實創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)拼搏。
總之,在市局(公司)新一屆黨委的英明決策下和x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)清形勢,理清思路,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實,確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。
并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。
謝謝大家!
第二篇:煙草營銷部述職述廉報告
煙草營銷部述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
201*年是**公司生產(chǎn)運(yùn)行的第二年,也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年,作為營銷部主任,我深感如履薄冰、責(zé)任重大,營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞"卷煙上水平"和"創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)"的目標(biāo)及201*年工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié)、支持配合其他部門的工作,順利完成了各項任務(wù),較好地發(fā)揮了部門的作用,推進(jìn)了營銷部整體工作上水平,F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行匯報如下:
一、未雨綢繆,各項工作做到早謀劃,早打算。
1、來料方面實現(xiàn)一個"保"字
201*年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃,在原煙的調(diào)入準(zhǔn)備工作中,從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工生產(chǎn)的延誤,從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。同時,營銷部積極籌備各類采購物資,滿足生產(chǎn)加工需求,并于201*年7月中旬之前完成對:紙箱、水平電動叉車、打包機(jī)、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標(biāo)活動,有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進(jìn)行。
2、物流和倉庫運(yùn)行方面抓住一個"順"字
上半年未進(jìn)行復(fù)烤加工時,營銷部多次對倉容進(jìn)行調(diào)研、分析,根據(jù)今年的加工計劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運(yùn)工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實行動態(tài)定崗定員,物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運(yùn)行的要求,有效的利用了現(xiàn)有庫容。同時,向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機(jī)承諾24小時內(nèi)來煙及時卸車入庫,從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機(jī)投訴和復(fù)烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。
3、資金回籠方面做到一個"早"字
201*年營銷部在成品調(diào)運(yùn)、資金結(jié)算,貨款回籠方面做到成品早調(diào)運(yùn)回中煙公司,每生產(chǎn)完一個中煙公司的復(fù)烤加工量完成早結(jié)算,確保了在年度內(nèi)開票的復(fù)烤加工費(fèi)全部回籠到位。
4、部門安全方面突出一個"狠"字
營銷部堅決貫徹"安全第一、預(yù)防為主""誰主管、誰負(fù)責(zé)"的方針。在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強(qiáng)了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進(jìn)行了檢查,對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方,及時出具維修報告給安環(huán)部,提出要求限期維修。201*年,營銷部實現(xiàn)了確保部門人身安全零風(fēng)險、物流數(shù)字安全零風(fēng)險、倉庫物資安全零風(fēng)險、資金安全零風(fēng)險。
二、今后的努力方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)
本人始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念,積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己"與時俱進(jìn)"。堅持讀書、讀好書,管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認(rèn)真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗變能力。
2、在工作生活中把握底線
本人始終堅持將黨紀(jì)國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員,珍惜自己的人格和名譽(yù)。堅持批評與自我批評,經(jīng);仡^檢查自己,做到防微杜漸。
三、存在的不足
復(fù)烤加工企業(yè)是新型企業(yè),自身溶入進(jìn)去還是一個"新兵",作為營銷部的負(fù)責(zé)人,我的工作也還存在著不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,靈活運(yùn)用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進(jìn)一步改善;三是在工作開拓創(chuàng)新上,好點子、好方法、好舉措還不夠多,需要在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索。
今后,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行好公司黨委的各項要求,團(tuán)結(jié)部門全體人員,配合好各部門工作,我將身先士卒,率先垂范,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,努力工作,不負(fù)公司黨委的重托。
謝謝大家!
第三篇:煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告
文章標(biāo)題:煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告
201*年度述職述廉報告
市局考核組、同志們:
根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排,全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面,我代表##市局(營銷部)黨組及我個人,就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下:
報告分履行職責(zé)情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。
一、履行職責(zé)情況
201*年是“十一五”計劃開局之年。##市局(營銷部)201*年的,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神,堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)重點,清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升##煙草綜合實力,經(jīng)濟(jì)效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長,專賣及內(nèi)部管理規(guī)范有序,文明創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。作為黨組,作為黨組書記、局長、經(jīng)理,在全面推進(jìn)##煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應(yīng)盡的職責(zé),較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用,邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。
(一)營銷網(wǎng)建
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高
201*年,我局(營銷部)共銷售卷煙19360大箱,完成年度轄區(qū)銷量任務(wù)18100箱的106.96,較上年同比18062大箱增加1298大箱,增長7.19。實現(xiàn)銷售收入1.96億元,同比增長17.8,實現(xiàn)毛利總額4018萬元,同比3303萬元增長715萬元,增幅為21.6,超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。綜合毛利率達(dá)到20.52,同比增長0.65個百分點。費(fèi)用使用方面厲行節(jié)約原則,費(fèi)用總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷進(jìn)一步精細(xì)化,品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)整體推進(jìn)、著力提升的良好態(tài)勢
卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程。201*年,我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程,狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范,提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷的第一要務(wù),將規(guī)范視為企業(yè)立足之本,認(rèn)真貫徹落實##局、省市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定,在思想上高度重視,在經(jīng)營中深入落實,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。
二是合理發(fā)展客戶,穩(wěn)步拓展客戶資源。##現(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶,全面完成了1830戶的發(fā)證任務(wù),其中在網(wǎng)1728戶,卷煙指定代送戶9戶,被指定代送戶148戶。我們按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,對客戶進(jìn)行了業(yè)態(tài)分類管理,貨源實行陽光分配。
三是提高合理定量水平?茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段,我們一是做到“三個結(jié)合”:月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合,實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強(qiáng)合理定量的研究,努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴(yán)格審批、接受監(jiān)督,每月都組織召開合理定量專題會議,邀請紀(jì)監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加,逐戶講解情況、討論確定,及時溝通,實行“陽光定量”。
四是不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)職能,寓服務(wù)于網(wǎng)建之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好客戶關(guān)系管理,把服務(wù)顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們通過設(shè)立客戶服務(wù)熱線,架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動,比效率、比效果、比服務(wù)態(tài)度。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理,加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系,指導(dǎo)客戶經(jīng)營,提供差異化、個性化服務(wù)。
我們實行卷煙明碼標(biāo)價,引導(dǎo)客戶共同致富,經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10,明顯提高經(jīng)營獲利能力,加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關(guān)懷,向客戶傾注人間親情,制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度,客戶生日送上電話和短信祝福,婚喪喜慶協(xié)會前往祝賀、吊唁,人性化的親情服務(wù)得到了客戶、當(dāng)?shù)厝罕姾忘h委、政府的一致肯定。
(二)專賣管理
1、專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進(jìn)打私打假新突破
201*年,我們打私打假找準(zhǔn)結(jié)合點、形成合力,整合職能,創(chuàng)新了模式,保持高壓的打假態(tài)勢,找準(zhǔn)結(jié)合點,與地方有關(guān)職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法,對假冒煙、走私煙、非法流入煙進(jìn)行了重點打擊。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運(yùn)輸卷煙案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點,其中“8.04
”案件屬于網(wǎng)絡(luò)販假案,現(xiàn)場查獲假冒卷煙120余件,其下線涉案人員多達(dá)30余人,涉案金額120余萬元,涉案主犯盧某已被判刑,極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外,我們還在##電視臺開辟了煙草違規(guī)案件曝光臺,對嚴(yán)重違反《煙草專賣法》的經(jīng)營戶在電視臺公開曝光,下發(fā)整改通知書11戶,列出139戶的取締名單,其煙草證不予年審。在強(qiáng)有力的執(zhí)法打擊下,卷煙市場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),市場凈化率得到進(jìn)一步提升。
2、建立內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督長效機(jī)制
為貫徹落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督精神,切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。我局結(jié)合##實際,建立了加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制。
一是加大宣傳和社會監(jiān)督力度。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的宣傳,增強(qiáng)廣大干部職工對此項重要性的認(rèn)識;完善投訴制度,形成上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機(jī)制。
二是堅持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式,對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營行為、管理行為實行每月和不定期地進(jìn)行自查,采取查閱有關(guān)文件和記錄,逐筆清理、核實,發(fā)現(xiàn)問題及時制止或邊整邊改,促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、日;。
三是進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后及時進(jìn)行通報,按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料、文件存檔備查,確保內(nèi)管相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
(三)企業(yè)內(nèi)部管理
1.引入iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,構(gòu)建規(guī)范化企業(yè)管理體系。今年,我們將規(guī)范化管理列入企業(yè)內(nèi)部管理重點,一方面,引入國際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,實施質(zhì)量·職業(yè)健康安全一體化管理。另一方面,全面啟動了辦公自動化,嚴(yán)格按照管理規(guī)范流轉(zhuǎn)公文,實現(xiàn)了“無紙化”辦公。同時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,健全完善了各項內(nèi)控制度,全面構(gòu)建依法治企的管理體系。201*年7月,我局順利通過了省貫標(biāo)認(rèn)證中心的審核認(rèn)證,企業(yè)管理達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的水平。
2、進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理。我們堅持科學(xué)理財,強(qiáng)化管理意識:一是規(guī)范了資金管理,經(jīng)常性對送貨車輛資金實物抽查盤底,逐日收取銷售日報及資金回籠單;對專賣規(guī)費(fèi)、罰沒款分季度盤底,一一核對,嚴(yán)格罰繳分離。二是規(guī)范了費(fèi)用管理。年初由財務(wù)對費(fèi)用分項目分解,列出計劃,并堅持經(jīng)濟(jì)開支程序和費(fèi)用公開透明,按減控計劃從嚴(yán)掌握,從嚴(yán)管理,確保了全年費(fèi)用不突破預(yù)算這一目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是規(guī)范了會計基礎(chǔ),進(jìn)一步細(xì)化了會計核算,為領(lǐng)導(dǎo)提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。四是繼續(xù)推行“4 1”費(fèi)用管理方式,嚴(yán)把資金關(guān)口,有效地保證了企業(yè)各項的順利開展。
3、安全警鐘長鳴。我們堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針,實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續(xù)實行安全責(zé)任承包制,層層簽訂了安全責(zé)任狀。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習(xí),進(jìn)行了安全知識測試;結(jié)合市局組織的消防比武活動,組織消防培訓(xùn)演練活動,在參加市局比武活動獲得好評。另外,我們還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強(qiáng)了全員安全意識,全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風(fēng)尚。201*年還投入整改資金6萬余元,對重點部位的安全設(shè)施進(jìn)行了全面改造,對安全隱患進(jìn)行了徹底整改。這一系列措施的落實到位,確保了企業(yè)全方位,全過程的安全,為我們搞好經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保障。201*年全年實現(xiàn)無大小安全事故,安保得到了市局的充分肯定。
(四)精神文明建設(shè)
我們在年初明確了爭創(chuàng)##省文明建設(shè)標(biāo)兵單位的奮斗目標(biāo),并結(jié)合企業(yè)實際開展了生動活潑的精神文明創(chuàng)建活動。
1.建立了“三個機(jī)制”。一是建立了全員共創(chuàng)的管理機(jī)制。成立了文明創(chuàng)建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,形成了全員共創(chuàng)文明的格局。二是建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置,列入了每年年度總目標(biāo),與經(jīng)濟(jì)、安全同部署、同檢查、同考核,制定了一整套嚴(yán)密的文明創(chuàng)建考核細(xì)則,量化指標(biāo)、層層分解、逐級落實、責(zé)任到人,確保了雙文明目標(biāo)考核的科學(xué)性與可操作性。三是建立了多層次的監(jiān)督機(jī)制,確保文明創(chuàng)建的各項落到實處。
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高全員政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè),提高隊伍素質(zhì)作為企業(yè)文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容,貫穿始終,長抓不懈,做到學(xué)習(xí)有規(guī)劃、有督促、有考核。一是堅持“憑實績用干部,以發(fā)展論是非”,加強(qiáng)對中層干部的培養(yǎng)教育,做到人盡其才,才盡其用,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任心,激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。二是制訂了局年度學(xué)習(xí)教育計劃,狠抓落實。三是運(yùn)用多種形式的學(xué)教活動,寓教于樂,積極鼓勵員工自學(xué)深造,為自學(xué)成才者廣開綠燈。
3、爭先創(chuàng)優(yōu),凝聚活力樹形象。
圍繞“內(nèi)做文明員工”,我們積極開展了以“講學(xué)習(xí),比自覺刻苦精神,看誰理論實際結(jié)合緊;講政治,比黨性原則理想信念,看誰政治思想覺悟高;講正氣,比廉潔自律敢于碰硬,看誰批評與自我批評精神強(qiáng);講奉獻(xiàn),比服務(wù)態(tài)度業(yè)績,看誰求真務(wù)實作風(fēng)好”為主要內(nèi)容的“四講四比四看”活動、以“首問責(zé)任制、主辦負(fù)責(zé)制”等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動等,提高了全員的積極性和熱情。同時,我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動,如:在##煙草系統(tǒng)組建20年慶祝匯報表演會上,我局選送的表演節(jié)目贏得了市局領(lǐng)導(dǎo)的好評,并榮獲組織獎。我局排練的小品《人情》參加了“太子奶”##市201*年大型聯(lián)歡晚會,并榮獲優(yōu)秀獎;組織參加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動;組織參加了##市“**純爽啤酒杯”登山比賽活動。
圍繞“外樹煙草形象”,我們堅持以服務(wù)、誠信為宗旨,認(rèn)真組織抓好了企業(yè)“雙聯(lián)”、建整扶貧和社會捐贈等服務(wù)地方、回報社會的。201*年,我們先后向扶貧村捐款捐物約5.3萬余元,為社會盡了我們企業(yè)和員工的一份心,出了一份力。扶持##鄉(xiāng)##村的貧困學(xué)生鐘##同學(xué)的活動在社會引起強(qiáng)烈反響,《東方煙草報》、《中國煙草在線》等媒體競相報道,##市委書記###專門批示《##晚報》進(jìn)行了專題報道,樹立了##煙草良好的外部形象。
此外,我們201*年的計生、工青婦、老協(xié)等規(guī)范有序、穩(wěn)步推進(jìn),成效良好。
二、履行廉政建設(shè)情況
(一)加強(qiáng)廉政建設(shè),保護(hù)員工健康成長
為了增強(qiáng)全員的廉政意識,我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,增強(qiáng)干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識。堅持每月學(xué)黨課,每季度集中學(xué)。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動,將廉潔自律內(nèi)容延伸到家庭,由紀(jì)檢室定期向干部及家庭推薦廉政文章,贈送廉政教育讀本100余冊,采取讀書會、主題征文、開設(shè)“廉政之窗”、發(fā)送廉政短信息等形式,進(jìn)行廉政教育。同時舉辦了“廉政課堂”,請市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)講課,做到警鐘長鳴,由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在單位經(jīng)濟(jì)活動中,我們相當(dāng)注重公開、透明原則,實行比價采購,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評審的作用,201*年共評審經(jīng)濟(jì)活動94筆,評審申報金額80.4萬元,核減金額14.5萬元。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié),始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,重點學(xué)習(xí)了中紀(jì)委四次全會精神及《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng),堅定了理想信念,鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,使自己進(jìn)一步認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、必要性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的免疫力,為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅持民主集中制,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
作為班長,我堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,切實提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),揚(yáng)長避短,優(yōu)勢互補(bǔ),形成班子合力。認(rèn)真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚(yáng)民主,帶頭開展批評和自我批評,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。同時,切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并提出要從“思想認(rèn)識、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。二是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年總體規(guī)劃,任務(wù)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查考核,自己帶頭,齊抓共管,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。三是做實了“四抓”即:抓思想認(rèn)識,不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識;抓責(zé)任分工,不斷明確各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制的職責(zé);抓監(jiān)督檢查,不斷加大落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度;抓
責(zé)任追究,不斷堅持“誰出錯誰負(fù)責(zé)”的原則。
(四)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設(shè)的示范和表率
為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制,我站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律;同時,還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的部署和落實情況,聽取進(jìn)展情況匯報,了解目標(biāo)落實情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
群雁還須頭雁領(lǐng),打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認(rèn)識到律人先律己,一是堅持做到“四管四不”,即管住位子,不以權(quán)謀私;管住口子,不用公款吃喝玩樂;管住“袋子”,不取不義之財;管住車子,不因私事占公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷,深入一線之風(fēng)盛行。我經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯,還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創(chuàng)新廉政建設(shè)舉措,倡導(dǎo)夫妻共做廉潔題,使干部家屬充分認(rèn)識到家風(fēng)正則官風(fēng)正,把好家門,樹好家風(fēng),管住自己,當(dāng)好宣傳員,關(guān)心配偶,當(dāng)好監(jiān)督員,真正做到了把好家庭“拒收關(guān)”、“預(yù)防關(guān)”、“親情關(guān)”,這一舉措得到了上級部門的充分肯定。201*年局機(jī)關(guān)工程,不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程,均被我與妻子拒絕,硬是通過公開招標(biāo),使工程款降到最低點。201*年度拒收禮金禮品11000余元。
由于反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象,紀(jì)檢監(jiān)察連年被##市紀(jì)委評為先進(jìn)單位,而且是上管單位中唯一的一家,我還被##市委、市政府評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部并榮記二等功。
三、存在的不足及努力方向
回顧一年來的,成績是主流,但審視分析,201*年在履行職責(zé)、履行廉政建設(shè)方面還存在以下方面的不足:
一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與##局和省、市局的要求以及和先進(jìn)單位相比還有一定的差距,網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源還有待于進(jìn)一步提升和優(yōu)化;
二是專賣管理和客戶關(guān)系管理還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新和深化。
三是企業(yè)政治思想還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現(xiàn)象,繼續(xù)奮進(jìn)的精神和創(chuàng)新意識還有待于進(jìn)一步提高。
四是個人在學(xué)習(xí)方面還要進(jìn)一步加強(qiáng),廉政建設(shè)創(chuàng)新水平還要更一步提高。
欲窮千里目,更上一層樓,針對存在的不足,確定在201*年中努力的方向:
一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù),堅持以黨的十六屆六中會議精神為指針,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,思想再解放,觀念再更新,力量再凝聚,進(jìn)一步開拓新思路,開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益。
二是要進(jìn)一步精細(xì)營銷,深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源,各項都要切實達(dá)到##局和省、市局的要求,全面提高網(wǎng)建水平。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打私打假高壓態(tài)勢,做實做細(xì)內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。
四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想,進(jìn)一步弘揚(yáng)奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,當(dāng)好班長,帶好隊伍。
五是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與深入性,更一步提高廉政建設(shè)實效與創(chuàng)新水平。
以上是我的述職述廉情況,如有不當(dāng)之處,請市局考核組與全體干部職工批評指正。
另外借此機(jī)會,祝大家在新的一年里:一帆風(fēng)順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意!
謝謝大家!
述職人:###
二〇一四年元月
《煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)》來源于網(wǎng),歡迎閱讀煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)。www.7334dd.com)26”、“10.28”三起無證運(yùn)輸卷煙案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點,其中“8.04”
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