公司副總經(jīng)理德、能、勤、績、廉述職述廉述學(xué)報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
201X年,是XX集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新佳績的一年,也是我擔(dān)任集團(tuán)公司副總經(jīng)理職務(wù)的第一年。一年來,在省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下、在XX董事長的帶領(lǐng)下,在同志們的支持和努力下,我所負(fù)責(zé)的集團(tuán)公司園區(qū)建設(shè)、民生改善、商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、培訓(xùn)教育等工作取得了突出成效,為企業(yè)年度奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)和新佳績的創(chuàng)建做出了貢獻(xiàn),較好完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況具體匯報如下,請予評議:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想道德水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
“德若水之源,才若水之波”,加強(qiáng)思想政治素質(zhì)修養(yǎng)是管理者安身立命之本,成就事業(yè)之基。一年來,我始終牢記學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,驕傲使人落后的哲理,我深知世界經(jīng)濟(jì)每天都發(fā)生著日新月異的變化,只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,只有學(xué)習(xí)才能創(chuàng)新工作思路。一方面我按照省國資委和集團(tuán)公司黨委要求,積極參加中心組學(xué)習(xí),同時還利用業(yè)余時間進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,始終做到從思想上、行動上與黨中央保持高度一致。先后學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政文件、上級領(lǐng)導(dǎo)講話、XX建設(shè)“新九論”,以及黨的十八大報告、新黨章、習(xí)近平主席講話、“新八項規(guī)定”等內(nèi)容。另一方面通過媒體網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)書籍,針對我分管的工作,先后學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、職工教育等多項新知識、新觀念、新思路。這些思想政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對提高自身思想素養(yǎng),開拓創(chuàng)新工作思路,指導(dǎo)做好本職工作都起到了很好作用。
二、勵志勤勉,緊緊圍繞六條主線開展工作
1、攻堅克難,探討創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)工作思路,爭取資金,努力拓寬培訓(xùn)市場
近年來,由于受金融危機(jī)、高職高專和普通高中擴(kuò)招的影響及新一輪“讀書無用論”的盛行,企業(yè)培訓(xùn)工作遇到了前所未有的困難,企培中心生源嚴(yán)重不足。面對生源萎縮的現(xiàn)狀,我與企培中心主要管理人員多次研討,一方面注重引導(dǎo)他們,爭取職教攻堅資金,改善實習(xí)辦學(xué)設(shè)施,增強(qiáng)辦學(xué)實力。20XX年學(xué)校申報的XX省中等職業(yè)學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)項目第一批資金103萬元,已全部用于購置實習(xí)教學(xué)設(shè)備,現(xiàn)已安裝、調(diào)試并交付使用。與此同時學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)項目通過了省教育廳、財政廳的驗收,第二批以及201X年職業(yè)教育爭取資金正在申報中。另一方面積極探索創(chuàng)新職教辦學(xué)新思路,與青海投資集團(tuán)公司、河南中孚實業(yè)有限公司、中色東方集團(tuán)、華中鋁業(yè)公司等進(jìn)行校企合作,走校企合作新路子,開展訂單培養(yǎng),加大招生宣傳力度,拓寬生源和就業(yè)兩個市場,實現(xiàn)共贏。著力開發(fā)培訓(xùn)市場,開展多層次培訓(xùn),不斷強(qiáng)化為學(xué)生、為企業(yè)、為社會服務(wù)的意識,有效緩解了困難局面。企培中心20XX年實現(xiàn)辦學(xué)收入423.89萬元,同比減虧108萬元,并順利通過安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)驗收。
2、持續(xù)維穩(wěn),做好離退休各項管理工作
離退休管理工作關(guān)系到老同志的切身利益,且工作量大,政策性強(qiáng),情況比較復(fù)雜。離退休工作的穩(wěn)定,關(guān)系著整個企業(yè)是否可以平穩(wěn)運行,因此我一直將離退休人員穩(wěn)定工作當(dāng)做一件大事來抓,認(rèn)真落實黨和政府有關(guān)離退休干部待遇。本著尊重、關(guān)心、愛護(hù)老同志,熱情為老同志服務(wù)的宗旨,以全心全意服務(wù)老同志為出發(fā)點,要求工作人員對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡力幫助解決,確保了老干部“兩項”待遇的全面落實。我們以開展“慶祝建立干部離退休制度三十周年”為契機(jī),向老干部匯報解答洛銅情況,并妥善解決老干部活動室的一些書報及活動設(shè)備問題,通過溝通增進(jìn)對老干部的了解,拉近了距離,使離退休工作有一個較大的提升,有效促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
3、改善民生,規(guī)范物業(yè)管理造福職工
物業(yè)管理是涉及XX集團(tuán)的民生問題,做好物業(yè)管理,改善職工居住環(huán)境是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要工作。對此我要求物業(yè)公司以“滿足業(yè)主需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,深入推進(jìn)、提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平,用好政府老舊小區(qū)改造撥款和專項維修基金160萬元,對XX街坊的門球場、體育設(shè)施、道路、排水管道、街道路燈進(jìn)行改造,積極改善居住環(huán)境,實現(xiàn)小區(qū)品位提升,打造業(yè)主滿意小區(qū),使職工能夠安居樂業(yè)。
4、充分利用政策,做大做強(qiáng)龍頭產(chǎn)業(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)一直是集團(tuán)公司的龍頭支柱產(chǎn)業(yè),做好房地產(chǎn)開發(fā)是關(guān)系民生和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作,對此,我重點抓了三項工作:一是用足用好政策。經(jīng)過深入研究,充分利用國家棚戶區(qū)改造政策,積極指導(dǎo)房開公司對土地出讓金返還和保障房財政補(bǔ)貼的申請,爭取使房屋開發(fā)資金得到有效的保證,加快了民生工程的建設(shè)進(jìn)度;二是重視高層商住樓工程建設(shè)安全和質(zhì)量。開發(fā)建設(shè)28層高的商住樓,對XX集團(tuán)還是第一次,我多次主持召開會議,要求施工和監(jiān)理單位務(wù)必加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理,堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則,從源頭抓起,深入現(xiàn)場,檢查督促;三是廣泛聽取職工代表巡視意見。對代表們提出的意見和建議,認(rèn)真落實整改,嚴(yán)格規(guī)范管理,使XX街坊4號樓、XX街坊1、4號高層商住樓迅速拔地而起,不斷刷新著XX的新地標(biāo),創(chuàng)造了多項紀(jì)錄,即XX集團(tuán)建筑史上樓層最高的紀(jì)錄、成功實現(xiàn)市場化運作開發(fā)商品房的記錄、經(jīng)適房保障房平等選房機(jī)會的記錄。據(jù)統(tǒng)計,房開公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入7618.45萬元,同比增長7%。
5、最大化發(fā)揮商業(yè)地產(chǎn)能量,努力為集團(tuán)公司增加利潤
商業(yè)地產(chǎn)商機(jī)無限。把商業(yè)地產(chǎn)作為XX集團(tuán)發(fā)展的亮點,是我一直在考慮的一個項目。201*年,按照集團(tuán)公司“沿路戰(zhàn)略”部署,經(jīng)過近半年多方考察和研究,成立了XX集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了商業(yè)地產(chǎn)部,有規(guī)劃、有步驟地拉開了整合商業(yè)地產(chǎn)的帷幕。目前集團(tuán)公司共有經(jīng)營性用房337戶,總建筑面積為3.03萬平方米,月租金收入86.2萬元。初步制定了XX路商業(yè)圈,XX路商業(yè)圈的規(guī)劃雛形,力爭在未來3-5年內(nèi)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)面積達(dá)到10萬平方米,房地產(chǎn)將打造出XX集團(tuán)做大做強(qiáng)的“金飯碗”。整合商業(yè)地產(chǎn)決策的實施,對加強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)營性用房的管理,規(guī)范租賃經(jīng)營行為,保證國有資產(chǎn)增值,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,都將會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
6、XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園重點項目順利啟動,項目建設(shè)有序進(jìn)行
為了徹底擺脫企業(yè)的困局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,再創(chuàng)XX集團(tuán)新的輝煌,201*年集團(tuán)公司開始對變形鎂及鎂板帶產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,我作為集團(tuán)公司分管項目領(lǐng)導(dǎo),與項目有關(guān)人員,會同國內(nèi)鎂合金研發(fā)方面的權(quán)威專家,經(jīng)過認(rèn)真分析論證,出臺了《變形鎂及鎂板帶加工基地可行性研究報告》,并獲得XX省和XX市政府的大力支持,XX集團(tuán)被確定為XX省鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要研發(fā)和生產(chǎn)單位。201X年XX鎂板帶建設(shè)項目如火如荼全面開展,因為XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是關(guān)系到XX集團(tuán)未來和發(fā)展的一項重點工程,項目規(guī)模之大,商談范圍之廣,與農(nóng)民打交道之復(fù)雜前所未有。為使各項工作有序進(jìn)行,我注重發(fā)揮項目辦公室和機(jī)關(guān)職能處室作用,使各項工作緊鑼密鼓有條不紊。201X年3月,“XX集團(tuán)XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園”項目正式啟動,6月15日舉行了隆重的開工奠基儀式,標(biāo)志著集團(tuán)公司初步奠定以鎂板帶材為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
三、嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守廉潔自律各項規(guī)定
201X年,我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),筑牢思想防線,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
——加強(qiáng)學(xué)習(xí),高度重視黨風(fēng)廉政工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨生死存亡的一項重要工作。我作為集團(tuán)公司班子成員,始終重視學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī),認(rèn)真貫徹落實省國資委以及XX集團(tuán)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。經(jīng)常利用工作間隙,學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的重要論述,不斷提高自身免疫力。特別是黨中央新的“八項規(guī)定”公布后,我反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作、生活有機(jī)結(jié)合起來,不斷完善和提高。在履職過程中,牢記“自警自醒、自勵自重”八個字,時刻保持清正廉潔,公道正派。
——嚴(yán)格要求,始終保持廉潔自律。一年來,我經(jīng)常以“八個不準(zhǔn)、八個堅持”對照檢查,按照廉政承諾來規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。我始終認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)就是一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動,都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。多年來,我堅持以身作則,廉潔務(wù)實、誠實守信、勤勉敬業(yè),忠實履行職責(zé),始終保持了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔形象。工作中我嚴(yán)格要求自己,凡要求別人不做的,自己堅決不做,要求別人做到的,自己首先做到。工作中對我所管轄的范圍,凡涉及事關(guān)大局和職工切身利益的問題,都提議班子召開黨政聯(lián)席會議,民主管理,集體決策。日常工作中,我能找準(zhǔn)角度,廣納良言,多謀善諫,切實做到所負(fù)責(zé)的部門和聯(lián)系的單位,事事公正、公開、合理,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
——堅持不懈,始終抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。工作中,我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作職責(zé),注重抓好所管轄單位干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè),將《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》中的要求,貫穿到日常工作中去,一同布置、一同檢查,一同考核。一年來,自己能夠始終站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)及反腐敗斗爭的重要性,把反腐倡廉建設(shè)當(dāng)作大事、要事來抓。一是自擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)后,首先閱讀了《XX集團(tuán)公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》,明確了自己作為班子成員在反腐倡廉建設(shè)方面的職責(zé)。二是堅持執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求,專門召開所管轄單位的黨員干部會議,按照集團(tuán)公司黨委的要求,建立反腐倡廉建設(shè)工作體制機(jī)制。三是常講、常抓、常議、常檢查,做到警鐘長鳴。日常工作中,多次把反腐倡廉工作作為重要內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。聽取工作情況匯報時,注意了解反腐倡廉方面的情況,完善管理措施。四是在集團(tuán)公司重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用方面,嚴(yán)格按照“三重一大”議事規(guī)則辦事,堅持“集體研究、民主決策、個別醞釀、會議決定”的指導(dǎo)原則,不搞暗箱操作。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上,能夠認(rèn)真探討加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)方面的問題,為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過組織參加黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育,個人的權(quán)利觀、地位觀和利益觀更加明確,反腐倡廉建設(shè)意識得到增強(qiáng)。不僅自身做到廉潔自律,還在自己分管的工作范圍內(nèi)提出反腐倡廉要求,確保分管工作范圍內(nèi)及聯(lián)系單位內(nèi)不發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的問題。
總之,一年來我作為集團(tuán)公司班子成員,能夠做到勤奮工作、克己奉公,在學(xué)習(xí)、工作和反腐倡廉建設(shè)中盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),面對新形勢新任務(wù),自己深感責(zé)任重大。在今后的工作中,我將繼續(xù)重視做好黨風(fēng)廉政工作,積極為企業(yè)發(fā)展、再創(chuàng)佳績獻(xiàn)計獻(xiàn)策,讓黨的十八大提出的2020年職工收入翻一番的美好愿景能早日實現(xiàn)。
四、201X年工作思路
201X年是XX集團(tuán)改革改制年。為此,我將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司XX董事長提出的國企體制、民營機(jī)制、老板思維、市場化運作的思路,以“XX鎂板帶產(chǎn)業(yè)園”項目建設(shè)為中心,以XX商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為突破口,以改革改制為動力,唱響主旋律,營造大目標(biāo),著重做好以下幾方面工作。
1、唱響主旋律
新的一年,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),按照集團(tuán)公司職代會精神,把企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),解放思想,開拓進(jìn)取,超常發(fā)揮,帶領(lǐng)廣大職工努力為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,讓黨放心、讓職工滿意。
2、營造大目標(biāo)
抓重點,推進(jìn)整體工作上臺階。以實施在崗職工平均收入倍增計劃、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為重點,努力拓寬房地產(chǎn)開發(fā)市場,確保商住樓建設(shè)中的質(zhì)量和安全;努力為XX公司、XX服務(wù)中心尋找、培植新的市場和經(jīng)濟(jì)增長點;繼續(xù)做好離退休人員穩(wěn)定工作,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
破難點,201X年將按照集團(tuán)公司強(qiáng)力推進(jìn)XX工業(yè)園建設(shè)的要求,全力以赴,加快工業(yè)園的建設(shè),加大與市、縣有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度,盡快完善相關(guān)手續(xù),落實建設(shè)資金,盡早開工建設(shè)。
創(chuàng)亮點,打造XX新型商業(yè)圈,一是加強(qiáng)招商項目對接洽談,爭取商業(yè)圈建設(shè)取得新進(jìn)展。二是加強(qiáng)X路、X路等“沿路戰(zhàn)略”的商業(yè)規(guī)劃建設(shè),逐步打造全新商業(yè)聚集區(qū)。三是開拓思路,積極尋找擴(kuò)大綜合服務(wù)項目范圍,努力改善綜合服務(wù)中心目前經(jīng)營困難局面。
3、實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變
在XX公司和XX服務(wù)中心管理上,實現(xiàn)由目前單一客戶向多元化客戶群管理轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化精細(xì)化服務(wù)理念,提升市場競爭力和市場抗風(fēng)險能力,不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍。在房地產(chǎn)開發(fā)上,加大危舊房改造力度,多管齊下,多措并舉,切實解決好職工群眾多層次的住房需求;特別是規(guī)劃建設(shè)廉租周轉(zhuǎn)房源,逐步改善低收入職工、困難職工的居住條件,在滿足職工住房需要之余將逐步由住宅型向商用型轉(zhuǎn)變。在離退休人員管理上,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,推動各項工作在原有基礎(chǔ)上取得新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。
科學(xué)的管理方式將推動企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。在今后的工作中,我將按照省國資委要求和集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,解放思想,科學(xué)管理,不斷完善自我,為XX集團(tuán)再現(xiàn)輝煌貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
以上報告如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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