本人在城投集團(tuán)公司任副總經(jīng)理，分管黨建、綜合管理部、資產(chǎn)部、青藤物業(yè)、保安公司等部門和工作。在過去的201*年，我在縣委、縣政府、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司干部職工的鼎力支持下，按照公司201*年的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，廉潔自律，克己奉公，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將201*年以來的思想、工作、廉政情況做以述職述德述廉，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想政治素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)方面

一是認(rèn)真研讀《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防、治黨治軍的重要思想。二是將黨的十九大及十九屆一中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要指示精神深入傳達(dá)貫徹到公司每個(gè)部門，把團(tuán)結(jié)一致，凝聚人心作為重要政治任務(wù)，確保牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳工作紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。三是按照集團(tuán)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的要求，嚴(yán)肅開展主體責(zé)任廉政談話工作，做到了與部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員談話全覆蓋，抓好源頭預(yù)防，實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)新頒布的《廉潔自律準(zhǔn)則》和新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀(jì)律自覺，守住為人做事的基準(zhǔn)和底線。五是旗幟鮮明講政治，提高擔(dān)當(dāng)作為的自覺性和使命感。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以思想上的清醒來保證用權(quán)上的清醒，不斷提高思想境界，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和使命感，以“功成不必在我但功成必定有我”的胸懷，正確對(duì)待個(gè)人的名利、地位和權(quán)力，讓工作成績(jī)經(jīng)得起實(shí)踐和時(shí)間的檢驗(yàn)。

二、201*年的主要工作情況

（一）盡職盡責(zé)做好分管工作

1、分管的黨建工作：目前公司黨支部共有正式黨員34人，培養(yǎng)預(yù)備黨員2人、發(fā)展對(duì)象1人。201*年上級(jí)黨委對(duì)我單位黨建工作提出了更高要求，黨支部緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)27條標(biāo)準(zhǔn)和基層黨建“1+5”登高目標(biāo)，查找自身薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)組織全面進(jìn)步，在規(guī)范黨員發(fā)展、加強(qiáng)黨員教育管理、完善黨內(nèi)組織生活和發(fā)揮作用途徑等方面進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量，準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化黨建和登高驗(yàn)收材料，打造服務(wù)型黨組織建設(shè)，培育城投黨建品牌。

2、分管的綜合管理工作：201*年綜合管理部人數(shù)達(dá)到19人（其中幫扶隊(duì)長(zhǎng)1名，駕駛員7名，食堂后勤人員2名，法務(wù)2名），承擔(dān)的職能工作涵蓋“脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、黨建紀(jì)檢、招商引資、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)”等九項(xiàng)政府政策性工作，積極與財(cái)政局（國(guó)資委）、工商審批局、法院和督查中心等單位對(duì)接業(yè)務(wù)工作，協(xié)助搞好部門之間、上下級(jí)之間以及其他各方面的聯(lián)系和溝通。按照集團(tuán)公司要求建章立制，201*年通過董事會(huì)議和正式文件下發(fā)的公司制度共10項(xiàng)（其中子公司4項(xiàng)），內(nèi)容覆蓋了集團(tuán)采購、人員錄用、選拔任用、差旅管理和行政會(huì)議等公司基本規(guī)章制度。不斷突出綜合管理部后勤服務(wù)的職能，全力為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和子公司近百人提供全面后勤服務(wù)，突出提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)辦公用品采購規(guī)范化，車輛管理流程化，公務(wù)接待提質(zhì)化，辦公場(chǎng)所有序化，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)，按程序進(jìn)行。及時(shí)辦理收發(fā)文管理，努力提高公文寫作能力，201*年共簽收公文711份，處理269份與公司相關(guān)公文，簽收完畢的公文在辦公室內(nèi)網(wǎng)OA系統(tǒng)完成登記工作，及時(shí)有效的傳閱給領(lǐng)導(dǎo)批示，準(zhǔn)確的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意見，認(rèn)真督辦各個(gè)部門按時(shí)按質(zhì)的完成材料上報(bào)工作，對(duì)已完成的文件及時(shí)整理歸檔，按排列順序?qū)�歸檔文件逐件編號(hào)，妥善保存。201*年集團(tuán)公司對(duì)外發(fā)紅頭文件74個(gè)，子公司發(fā)文13個(gè)，數(shù)量比去年增加近一倍，公文樣式也越來越多樣化。

3、分管的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作：截止201*年底，經(jīng)營(yíng)性門面房326處，經(jīng)營(yíng)管理保障性住房共8058套，共建設(shè)光伏扶貧電站362座，總規(guī)模76.75兆瓦，其中集中式電站2座，集團(tuán)公司及各子公司擁有實(shí)物房產(chǎn)288處，取得土地使用權(quán)273宗。其中，201*年度，公司通過新增土地、房產(chǎn)等增加資產(chǎn)總額約23.61億元。

經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)管理情況：201*年度經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)收入約1000萬元，租金收繳率達(dá)90%以上。在管理上，多次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)維修存在安全隱患的房屋，資產(chǎn)報(bào)修及時(shí)率達(dá)100%，房屋使用安全事故率0%,以確保國(guó)有資產(chǎn)的安全運(yùn)營(yíng)。

保障房管理情況：目前蒙城縣保障性住房共8058套。201*年度辦理退租36戶，新簽218戶，配租、退租等工作流程的合規(guī)性100%。收取房租租金約1200萬元，保證金約55萬元，租金收取的及時(shí)率達(dá)85%。201*年3月開始對(duì)全縣已分配保障性住房按照市場(chǎng)租金標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行改簽，目前永興小區(qū)、金蟾小區(qū)、萬順小區(qū)、安居小區(qū)、安康小區(qū)及鴻運(yùn)華府4261戶（廉租房不需要辦理改簽業(yè)務(wù)）租戶已辦理改簽業(yè)務(wù)3323戶。

不動(dòng)產(chǎn)管理情況：201*年分管的資產(chǎn)部梳理完善了公司近10年的不動(dòng)產(chǎn)，形成資產(chǎn)清冊(cè)。緊密配合融資部，認(rèn)真履行工作職責(zé)：201*年度提供的土地房產(chǎn)等抵押物為農(nóng)業(yè)聯(lián)合體貸款、集團(tuán)公司發(fā)行企業(yè)債等項(xiàng)目融資了5.7億，產(chǎn)權(quán)登記、證件辦理的及時(shí)率達(dá)90%。置換抵押項(xiàng)目7個(gè)、置換土地7宗、用做置換土地12宗。另，目前已儲(chǔ)備14宗土地和3處房產(chǎn)可用做抵押。

光伏扶貧電站運(yùn)維管理情況：鯤鵬新能源公司負(fù)責(zé)對(duì)建成并網(wǎng)光伏扶貧電站362座的運(yùn)維和管理， 201*年度1-10月份發(fā)電量8329.1萬千瓦時(shí)，等效利用小時(shí)數(shù)約1085.24小時(shí)。根據(jù)亳州市扶貧局多次對(duì)三縣一區(qū)光伏扶貧電站發(fā)電情況的通報(bào)，我縣光伏電站發(fā)電效率一直保持平穩(wěn)較高態(tài)勢(shì)，亳州市三縣一區(qū)排名第一。201*年6月8日，全市光伏電站運(yùn)維管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在蒙城順利召開。應(yīng)國(guó)君副市長(zhǎng)提出“蒙城縣的運(yùn)維系統(tǒng)化、制度化，走在了全市三縣一區(qū)的前列，管理模式值得其他縣區(qū)借鑒”，充分肯定了蒙城城投對(duì)于光伏電站的后期運(yùn)維管理工作。

自營(yíng)項(xiàng)目管理情況：

（1）采用合作模式于201*年5月11日成立了蒙城縣城投孩時(shí)樂早期教育信息咨詢有限責(zé)任公司，引進(jìn)“北大附屬實(shí)驗(yàn)幼兒園”教學(xué)體系，并迅速啟動(dòng)教師招聘，學(xué)前招生工作。50多天的時(shí)間內(nèi)完成永興幼兒園的設(shè)計(jì)、裝修、教學(xué)教具的采購配置及教師培訓(xùn)工作，并于秋季（201*年9月1日）正常開班，首次招生生源310名。 目前，永興幼兒園教學(xué)秩序井然有序。（2）通過對(duì)流動(dòng)商業(yè)的考察學(xué)習(xí)分析，結(jié)合類似項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)布局，擬定“樂土驛站”項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃，招商方案、招商政策，制定招商流程、招商計(jì)劃、租賃協(xié)議、業(yè)主經(jīng)營(yíng)承諾等招商配套文件表格，全員通過培訓(xùn)明確任務(wù)分工，正式啟動(dòng)招商。（3）初步完成“鄰里中心”項(xiàng)目定位，招商運(yùn)營(yíng)方案的編制工作，就“鄰里中心”招商運(yùn)營(yíng)合作模式，我部門先后與上海、蘇州、合肥、深圳等六家專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行洽談，有待進(jìn)一步確定合作方案。

3、分管的青藤物聯(lián)和保安公司的工作

（1）青藤物聯(lián)工作開展情況：青藤物聯(lián)201*年以“提升服務(wù)品質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”為宗旨，始終秉承“青藤到家，服務(wù)到家”的服務(wù)理念，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理采取責(zé)任人制，對(duì)毀綠種菜，私搭亂建，違規(guī)停放非機(jī)動(dòng)車輛等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起制止一起。積極開展社區(qū)志愿服務(wù)，在小區(qū)設(shè)立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，為業(yè)主免費(fèi)提供熱水、針線、測(cè)量血壓等便民服務(wù)。201*年各項(xiàng)目一共受理線下客訴及物業(yè)報(bào)修2685起，及時(shí)完成2631起，完成率98%，滿意度100% ，線上客訴及物業(yè)報(bào)修105起完成率99%，滿意度100% 。 201*年青藤物聯(lián)簽約物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目18個(gè)，合同總金額1368.7萬元。另，四個(gè)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)總費(fèi)用215.4萬元，截止201*年12月27實(shí)際收繳209.7萬元，綜合收繳率97.4%。

（2）保安公司工作開展情況：201*年是保安公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全力開創(chuàng)新局面的一年。保安公司不斷拓展業(yè)務(wù)，努力提高服務(wù)水平和管理水平，截至12月底，安全生產(chǎn)責(zé)任事故0起，合作單位53家，同比增長(zhǎng)50%。保安員人數(shù)增至268人，同比增長(zhǎng)34%，營(yíng)業(yè)額突破600萬，同比增長(zhǎng)77%；公司扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)60余萬元。同時(shí)也承接了一些大型的臨時(shí)勤務(wù)，并出色完成了春節(jié)期間大型燈展等安全保障任務(wù)，目前已超額完成年初制訂的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

4、全力做好扶貧攻堅(jiān)工作

201*年多次深入大苑村調(diào)研扶貧工作，聽取駐村工作隊(duì)及幫扶聯(lián)系人匯報(bào)扶貧工作開展情況，聽取村兩委對(duì)大苑村扶貧工作發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)積極走訪貧困戶，了解他們的生產(chǎn)生活以及政策落實(shí)等情況。組織幫扶聯(lián)系人按要求每月至少走訪包保戶1次，按照“七入戶、七到位”法要求，了解貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況及政策落實(shí)情況，掌握第一手的資料，對(duì)未落實(shí)的扶貧政策要積極協(xié)助落實(shí)。做好對(duì)各項(xiàng)扶貧政策的宣傳，尤其是“351”、“180”及縣出臺(tái)的“1579”、“1567”健康脫貧政策，確保貧困戶對(duì)各項(xiàng)政策均能了解。同時(shí)，定期開展扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解“入戶六件事”內(nèi)容，切實(shí)提高幫扶聯(lián)系人工作水平。

為確保我縣順利通過縣摘帽驗(yàn)收工作，召開專題會(huì)議成立摘帽扶貧“專班組”，我任組長(zhǎng)，同時(shí)抽調(diào)精兵干將12人為到村積極開展工作，深入貧困戶家中宣傳各項(xiàng)扶貧政策，并與村兩委、駐村工作隊(duì)分別到大苑村18個(gè)自然莊逐一召開“扶貧政策巡回宣講”會(huì)，宣傳黨的惠農(nóng)政策，提高農(nóng)戶知曉率、認(rèn)知度，確�？h摘帽期間不出問題，順利通過驗(yàn)收。

今年以來，所有幫扶責(zé)任人除在端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)所包貧困戶進(jìn)行節(jié)日走訪慰問外，在9月份全市開展的“愛心傳遞 贈(zèng)衣扶貧”活動(dòng)中積極響應(yīng)號(hào)召，為所包貧困戶家中每個(gè)人買了一套運(yùn)動(dòng)服、一雙運(yùn)動(dòng)鞋，得到了貧困戶的一致好評(píng)。同時(shí)為響應(yīng)10月17日全國(guó)扶貧日扶貧助困號(hào)召，公司組織全體干部職工參加了捐款活動(dòng)，共籌得捐款8350元。多次組織黨員干部到大苑村開展黨建活動(dòng)，積極參與村級(jí)黨建工作，助力大苑村黨建發(fā)展。

三、廉政建設(shè)方面

其自身正，不令則行，其身不正，雖令不行。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，只有自己行為過硬，才能管好自己，帶好隊(duì)伍。本人一年來，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和干部廉潔自律六項(xiàng)規(guī)定。

一是對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》中“廉潔從政行為規(guī)范”六大條三十小條，自己均無違紀(jì)情況。
　　二是對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部“五不允許”和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的執(zhí)行情況，本人沒有違紀(jì)。
　　三是按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任的情況，自己嚴(yán)格遵守規(guī)定，沒有違犯。
　　四是對(duì)照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》，自己分管部門均無違紀(jì)違規(guī)情況。
　　五是對(duì)照《201*年度黨風(fēng)廉政建和反腐敗任務(wù)分工》內(nèi)容，自己及責(zé)任范圍內(nèi)的分管工作按分工要求落實(shí)了責(zé)任，無違紀(jì)現(xiàn)象。
　　六是協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)緊落實(shí)好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，制定了一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任制、實(shí)施辦法和責(zé)任書，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)定。積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)抓好公司員工的理想信念教育、警示教育、法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育等。

七是抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，與分管部門的負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，經(jīng)常深入分管的部門和子公司檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)的苗頭，及時(shí)打招呼予以制止，防患于未然。

八是積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，不怕丑、不護(hù)短，直截了當(dāng)，不遮遮掩掩，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保民主生活會(huì)的高質(zhì)量。
　　九是積極推進(jìn)政務(wù)公開工作，自覺參加民主評(píng)議干部活動(dòng)，接受群眾對(duì)自己的評(píng)議、監(jiān)督，吸納群眾意見，規(guī)范自己的行為。

　　四、存在的問題和不足及改進(jìn)措施

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的認(rèn)可，但仍然存在問題和不足，主要有三點(diǎn)：一是工作上有時(shí)有拖拉現(xiàn)象，有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲。改進(jìn)措施：1.在制定計(jì)劃時(shí)，思考周全，制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行；2.不斷說服自我，突破心理障礙，養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣；3.在遵循“行動(dòng)有方案”的前提下，養(yǎng)成在行動(dòng)中完善方案的習(xí)慣，在時(shí)間與計(jì)劃的完美性之間做好平衡，牢記“時(shí)間價(jià)值”，定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。二是在政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的學(xué)習(xí)，還不深入、不透徹、不全面，自身的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。改進(jìn)措施：1.必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快提高，以適應(yīng)崗位工作的需要；2.重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)管理、資本運(yùn)作等專業(yè)知識(shí)，增加對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的研判，提高自己在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、全局觀把控等方面的能力。三是工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施：1.堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；2.始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一件小事；3.進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性，克服盲目性，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到有的放矢。

　　五、今后的打算

2019年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為班子成員，將帶頭著力做好以下工作：

1、按照上級(jí)黨委的工作要求，以深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效為抓手，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，深入推動(dòng)組織全面進(jìn)步，全力做好創(chuàng)建“五星基層黨組織”和打造國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)等黨建工作。

2、繼續(xù)做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值：積極探索盤活各類閑置資產(chǎn)，進(jìn)一步合理加大閑置資產(chǎn)的處置力度，促進(jìn)資產(chǎn)的集約利用。同時(shí)，通過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立一支管理力量較強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。積極推進(jìn)商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理提升工作，自行運(yùn)營(yíng)樂土驛站招商，2019年度招商完成率達(dá)80%。

積極對(duì)接專業(yè)招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)入場(chǎng)，加快調(diào)整“鄰里中心”業(yè)態(tài)布局，推進(jìn)招商工作。

3、繼續(xù)做好綜合管理部門工作，充分發(fā)揮其“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，為集團(tuán)公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。

4、發(fā)揮青藤物聯(lián)在全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，帶動(dòng)蒙城物業(yè)服務(wù)水平的提升，老舊小區(qū)提服務(wù)，保品質(zhì)，打造一流、優(yōu)質(zhì)老舊小區(qū)；政府安置小區(qū)保證“三無二統(tǒng)一”，打造成蒙城縣乃至亳州市優(yōu)秀示范安置小區(qū)；促進(jìn)物業(yè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，助推城市文明創(chuàng)建。加快完善數(shù)據(jù)中心，安插各種成熟軟件，積極投入使用，逐步和已有的知名供應(yīng)商達(dá)成合作聯(lián)盟，加大電子商務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)共同開展，逐漸提高員工的收入，從而進(jìn)一步加強(qiáng)公司的發(fā)展。

5、繼續(xù)鞏固提升脫貧摘帽成果，保持力度不減、靶心不變、焦點(diǎn)不散。2019年，嚴(yán)格落實(shí)“雙包”工作要求，將結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)，在落實(shí)“單位包村、干部包戶”的基礎(chǔ)上，向大苑村進(jìn)行一定的傾斜，以切實(shí)幫助大苑村提升村級(jí)硬件設(shè)施，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。做好對(duì)各項(xiàng)扶貧政策的宣傳，確保所有貧困家庭子女均享受教育資助、助學(xué)貸款、雨露計(jì)劃等教育資助政策。繼續(xù)提高工作隊(duì)駐村幫扶工作成效，將全力支持和配合開展幫扶工作，提供必要的工作生活保障。以“黨員活動(dòng)日”為契機(jī)，組織開展各類黨員活動(dòng)，組織全體黨員干部到村參與秸稈禁燒及改善貧困戶家庭環(huán)境行動(dòng)等各類幫扶活動(dòng)；積極參與大苑村“三會(huì)一課”黨員活動(dòng)，協(xié)助大苑村做好黨建工作。通過一系列實(shí)際行動(dòng)，確保大苑村剩余的17戶44人貧困戶順利脫貧。

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