街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作方案 本文簡介:
為深入貫徹上級(jí)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有關(guān)精神,深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng),建立“讓干部經(jīng)常受教育,使黨員和群眾長期得實(shí)惠”工作機(jī)制,用信息化帶動(dòng)實(shí)用產(chǎn)業(yè)化和實(shí)用現(xiàn)代化。結(jié)合街道實(shí)際,現(xiàn)制定城北街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育年度工作方案: 一、總體思路 2019年度街道遠(yuǎn)教工作的總體思路是:深入貫
街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作方案 本文內(nèi)容:
為深入貫徹上級(jí)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有關(guān)精神,深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng),建立“讓干部經(jīng)常受教育,使黨員和群眾長期得實(shí)惠”工作機(jī)制,用信息化帶動(dòng)實(shí)用產(chǎn)業(yè)化和實(shí)用現(xiàn)代化。結(jié)合街道實(shí)際,現(xiàn)制定城北街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育年度工作方案:
一、總體思路
2019年度街道遠(yuǎn)教工作的總體思路是:深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真按照上級(jí)遠(yuǎn)程教育辦公室的工作部署,圍繞中心工作、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,以遠(yuǎn)教站點(diǎn)為平臺(tái),整合街道現(xiàn)有的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)資源,充分發(fā)揮好黨員的帶頭作用,建立完善遠(yuǎn)程教育“管、學(xué)、用”相結(jié)合長效機(jī)制,全面提高街道黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作整體水平。
二、組織保障
建立與完善遠(yuǎn)教工作責(zé)任制,明確職責(zé),增強(qiáng)遠(yuǎn)教工作的主動(dòng)性、科學(xué)性。成立遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持黨工委書記親自抓、黨工委副書記具體管、辦公室組織實(shí)施、社區(qū)黨支部書記和站點(diǎn)管理員相配合的遠(yuǎn)教工作組織原則,定期召開遠(yuǎn)教工作會(huì)議,研究解決遠(yuǎn)教工作中存在的突出問題,制定遠(yuǎn)教工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,確保遠(yuǎn)教工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。
三、目標(biāo)任務(wù)
(一)以組織教學(xué)為基礎(chǔ),進(jìn)一步深化學(xué)用工作
1、推動(dòng)學(xué)用工作開展。以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)小組,結(jié)合黨建專題學(xué)習(xí),各站點(diǎn)要根據(jù)實(shí)際情況安排工作,建立完善學(xué)習(xí)收看制度,制定年度遠(yuǎn)程教育教學(xué)計(jì)劃,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,扎實(shí)有效開展遠(yuǎn)程教育主題學(xué)用活動(dòng)。要根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)和黨員干部生產(chǎn)、生活特點(diǎn),采取集中收看與個(gè)別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,原則上要求每月集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少2次,每次不低于1小時(shí),做好學(xué)習(xí)情況登記工作。黨員干部要培養(yǎng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提高黨員素質(zhì)和黨員干部群眾的滿意度。
2、切實(shí)增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效。結(jié)合街道黨工委、辦事處中心工作,積極開展各類主題活動(dòng),擴(kuò)大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能,適時(shí)組織黨員干部或者邀請技術(shù)人員,結(jié)合實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)“陽光工程”,通過遠(yuǎn)程教育平臺(tái)積極開展黨員群眾素質(zhì)培訓(xùn),幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去,促進(jìn)黨員群眾素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)遠(yuǎn)教工作的實(shí)效。
(二)以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步建強(qiáng)基層站點(diǎn)管理隊(duì)伍。
完善遠(yuǎn)教隊(duì)伍建設(shè)。按照有一定文化水平和技術(shù)能力、有較強(qiáng)責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的要求,要配強(qiáng)站點(diǎn)管理員隊(duì)伍,對現(xiàn)有的站點(diǎn)管理員進(jìn)行必要的調(diào)整充實(shí),配齊配強(qiáng)基層站點(diǎn)管理隊(duì)伍。繼續(xù)舉辦站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)活動(dòng),使每個(gè)站點(diǎn)都有1名以上能熟練開展教學(xué)組織管理的人員。
(三)以加強(qiáng)督查為手段,進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制
1、嚴(yán)格執(zhí)行管理機(jī)制。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格督查考核,對各站點(diǎn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期督查,建立“每月反饋、每半年總結(jié)、每年終考核”工作機(jī)制。
2、建立日常管理維護(hù)工作機(jī)制。各黨組織要督促各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及使用情況要在“學(xué)習(xí)情況記錄簿”上做詳細(xì)記錄,按照有專人、有場地、有設(shè)備、有制度、有記錄、防盜、防潮、防雷、防火的標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)終端站點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)。要完善遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立嚴(yán)格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法,確保站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)播工作正常開展。
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