第一篇：書店商貿(mào)經(jīng)理201*年述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

xx年過得真快，這一年不同往常，國家方面，地震、奧運會不期而遇，經(jīng)濟危機又悄然而至；公司方面，新華集團準(zhǔn)備上市、文體產(chǎn)品“新華貝發(fā)連鎖”，我在揪心、激動、緊張中度過日日夜夜，迎來這年末喜慶時分。窗外冬日寒氣襲人，而公司的年度述職報告會現(xiàn)場卻充滿了溫暖、充滿了熱情，我有幸在這里向大家匯報一年的工作，心情非常激動。

在此，首先感謝總經(jīng)理室、各部門以及商貿(mào)工作人員，你們的關(guān)心和支持是我最大的工作動力。xx年，集團公司改革發(fā)展年，這一年來，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司改革、發(fā)展的方針政策，配合門市部經(jīng)理開展工作，加強銷售終端建設(shè)，深度開發(fā)市場。現(xiàn)把這一年來我的工作及商貿(mào)工作報告如下：

一、實際銷售情況

由于市場競爭力的增強，周邊各實力商家對我公司商貿(mào)產(chǎn)品銷售影響較大。通過一系列措施，圍繞“做好零售、開發(fā)團購，引進來、走出去”這條準(zhǔn)繩，在大家共同努力下，公司多種經(jīng)營實現(xiàn)銷售303萬元，較上年同期報表數(shù)230萬元增長73萬元，增長比率31，其中電子產(chǎn)品、文體用品都有不同程度的增長，完成公司年初下達的任務(wù)數(shù)。

二、以人為本，加強團隊和諧建設(shè)

為提高工作效率，本著規(guī)范、有效的管理原則，商貿(mào)人員由門市部統(tǒng)一管理，我加強與商貿(mào)兩位業(yè)務(wù)主辦地溝通，希望她們配合門市部經(jīng)理的管理工作，維護柜組的團結(jié)，發(fā)揮團隊力量。在日常工作中，我經(jīng)常參予一線銷售，與顧客直接接觸，掌握顧客需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分析市場動向。支持公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對營業(yè)員的月度考核工作，給文體組增加了考核項目，提高他們的業(yè)務(wù)技能。

三、參加文體連鎖，探索文體市場新趨勢

根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，實施文體連鎖方案。由于文體產(chǎn)品主要進貨形式為經(jīng)銷，為了減少公司的損失，年初就開始控制進貨、控制付款、大批量退貨，為文體連鎖做好了準(zhǔn)備，6月28日正式完成連鎖。連鎖后，由于產(chǎn)品不適應(yīng)本地市場，產(chǎn)品缺乏，銷售沒有達到預(yù)期效果。在這種情況下，為了搶時間、搶市場，總經(jīng)理專門召開了商貿(mào)業(yè)務(wù)主辦會議，分析目前面臨的形式和壓力，要求大家不等不靠不放棄，加大對零售及團購市場的開發(fā)，努力扭轉(zhuǎn)局勢，此次會議精神激勵著我們在第四季度零售與團購方面都有了很大的突破。

四、擴大貨源，豐富產(chǎn)品品種，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

根據(jù)公司制定的規(guī)章制度，我嚴(yán)格執(zhí)行營銷部的到貨程序，以制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把進貨關(guān)，堅持商貿(mào)產(chǎn)品利潤最大化、結(jié)構(gòu)合理化、質(zhì)量上乘化。通過多方聯(lián)系，結(jié)實了更多不同類別產(chǎn)品經(jīng)營者，只要客戶需要這類產(chǎn)品，我都能夠進貨銷售，滿足客戶的需求，公司零庫存零風(fēng)險，有力地促進銷售地增長。在文體產(chǎn)品貨源方面，經(jīng)過市場調(diào)查，又選擇5家有特色、有實力的商家建立合作關(guān)系，豐富了產(chǎn)品品種。現(xiàn)在文體產(chǎn)品庫存品種為3359個，分為辦公用品、學(xué)生用品、體育用品、文房四寶、生活用品五大類，品種豐富、結(jié)構(gòu)合理，受到了浙江博學(xué)文化用品公司進行市場考察人員的好評。

五、實施營銷策劃，促進銷售增長

根據(jù)市場形式，做好市場營銷策劃，采取5 2促銷模式，做到營銷活動創(chuàng)新性和持續(xù)性。日常推出不同的產(chǎn)品特價銷售，雙休日到店外擺攤設(shè)點。在秋季開學(xué)期間，大力倡導(dǎo)“品牌文具，健康學(xué)習(xí)”的理念促銷，8月22日，銅陵日報刊登了新華書店品牌文具銷售的專題圖片。8月30日，銅陵電視臺《今日播報》欄目對此進行了專訪，大大提高了新華書店學(xué)生用品的認(rèn)知度和美譽度，實現(xiàn)銷售增長近2萬元。

六、商貿(mào)產(chǎn)品團購市場開拓情況

在團購市場開拓方面，我與十幾家單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系，實現(xiàn)商貿(mào)產(chǎn)品團購20萬元。為了不給公司增加費用，我非常節(jié)儉，經(jīng)常采取步行或乘公交車的方式聯(lián)系業(yè)務(wù)，團購業(yè)務(wù)成績雖然不是很理想，可也是一路坎坷，一路辛酸。舉一個例子：4月2日臨近中午，我接到一筆新的業(yè)務(wù)，在財政局華誠會計事務(wù)所我找到了相關(guān)人員，當(dāng)他們得知我公司沒有這種規(guī)格的產(chǎn)品而且在市場上很難找到時非常著急，讓我?guī)兔Φ绞欣锲渌�店里尋找購買，我完全可以婉言拒絕他們，可是我沒有這么做，他們一再叮囑我吃過飯后馬上要用。我馬不停蹄來回找了全市所有規(guī)模較大的文化用品店，終于在五公里的臺文超市里找到了，這個時候已經(jīng)是中午一點多鐘，我跑在財政局門口等著，胄病犯了，直吐酸水，支撐不住時在臺階上坐著。他們從飯店出來看到我的樣子，真的是感動了，扭轉(zhuǎn)他們心目中只有個體戶才這樣做生意的觀念，下半年做成業(yè)務(wù)1.6萬元，更喜人的是他們xx年的業(yè)務(wù)全部由我來做。

七、轉(zhuǎn)變電子產(chǎn)品合作經(jīng)營模式，成效顯著

根據(jù)總經(jīng)理室的決策，電子產(chǎn)品經(jīng)營模式發(fā)生變化，由本市一家實力電子產(chǎn)品經(jīng)營商家承包經(jīng)營。作為職能負(fù)責(zé)人，我與原合作經(jīng)營的三家單位進行終止合作協(xié)議，協(xié)調(diào)他們撤出書店。終止協(xié)議后，我一直與他們保持友好關(guān)系，保證了公司原售出產(chǎn)品的售后服務(wù)，一年來，無一件售后服務(wù)糾紛發(fā)生。對現(xiàn)在的合作商家，我經(jīng)常與她 們進行溝通，了解整個銷售狀況，售前促銷、售中導(dǎo)購、售后服務(wù)都比較理想，電子產(chǎn)品經(jīng)營走上了一個良性的發(fā)展軌道，銷售增長明顯，xx年實現(xiàn)銷售203萬，較上年同期135萬元增長了68萬元，增長比率50。正是因為總經(jīng)理室的正確決策才促使電子產(chǎn)品銷售實現(xiàn)跨越式地增長。

八、積極應(yīng)對經(jīng)濟危機，開辟新的市場

這個冬天因經(jīng)濟危機格外“冷”，面對新的經(jīng)濟形勢，作為新華人不能等，也不會等，在總經(jīng)理室的大力支持下，采取積極的行之有效的方式“取暖”，繼續(xù)進行項目開發(fā)和市場開拓，將危機變成一次提升的契機，化壓力為動力。開發(fā)本地特色產(chǎn)品，向全省新華書店系統(tǒng)及覆蓋區(qū)域輻射，以此作為一個新的經(jīng)濟增長點，爭取商貿(mào)銷售有更大的突破。

九、重視業(yè)務(wù)技能及企業(yè)文化學(xué)習(xí)

我沒有過人的長處，也沒有更多的資源，只是通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地開拓，用勤勞走出一片市場。長期以來，用優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品詮釋著新華書店的服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、開拓精神。我給商貿(mào)工作人員灌輸一種思想理念，我們既是營業(yè)員又是推銷員，只要你走出去，你就會有收獲，業(yè)務(wù)方面的，交際方面的，信息方面的，無論多少都是有價值的收獲。

一年來，我從事著進貨到市場開發(fā)系列工作，體會深刻，對市場充滿希望，對銅陵公司充滿希望，相信公司的明天會更好。最后，以我的座右銘“低調(diào)做人，高調(diào)做事”結(jié)束今天的述職報告，希望得到更多的幫助、更多的理解。

我的述職完畢，謝謝大家！

第二篇：書店商貿(mào)經(jīng)理201*年述職報告

書店商貿(mào)經(jīng)理201*年述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

201*年過得真快，這一年不同往常，國家方面，地震、奧運會不期而遇，經(jīng)濟危機又悄然而至；公司方面，新華集團準(zhǔn)備上市、文體產(chǎn)品“新華貝發(fā)連鎖”，我在揪心、激動、緊張中度過日日夜夜，迎來這年末喜慶時分。窗外冬日寒氣襲人，而公司的年度述職報告會穿越小說網(wǎng) http://www.7334dd.com)務(wù)的擴展，我也認(rèn)識到自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與實際要求產(chǎn)生了差異，但是我能夠克服困難、努力學(xué)習(xí)，保持端正的工作態(tài)度，積極向其他同事請教和學(xué)習(xí)，以滿足工作對我的要求，同時完善自身的修養(yǎng)。

一、履行工作職責(zé)的情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行書店的現(xiàn)金管理制度

作為直接與現(xiàn)金打交道的收銀員，嚴(yán)格執(zhí)行書店的現(xiàn)金管理制度一直是我對自己最基本的要求，熟練無誤地掌握收銀作業(yè)流程，一直是我不斷完善的目標(biāo)。

1）在營業(yè)時，我能做到身上不攜帶現(xiàn)金，避免引起不必要的誤解，杜絕發(fā)生公款私挪的現(xiàn)象；

2）收銀作業(yè)前，認(rèn)真作好各項準(zhǔn)備工作，并備好零錢；

3）進行收銀作業(yè)時，堅持在崗，沒有發(fā)生擅離收銀臺的現(xiàn)象，杜絕發(fā)生錢幣損失的事件，避免引起等候結(jié)算的顧客產(chǎn)生不滿或抱怨情緒的情況發(fā)生；

4）收銀作業(yè)中，對于以現(xiàn)金結(jié)算的方式，能夠仔細(xì)辨別真?zhèn)�；現(xiàn)金、支票等票據(jù)，按照制度規(guī)范的要求，妥善收管、存放，并根據(jù)實際情況摸索出一套行之有效的辦法；

5）收銀作業(yè)中，都嚴(yán)格按照pos收款程序收款，在熟練掌握收款機操作要領(lǐng)的前提下，收取每筆貨款，都積極做到機器有數(shù)、心中有數(shù)；

6）收銀作業(yè)結(jié)束，銷售款、單、票據(jù)的移交工作，必定先做兩次或以上的清點，確認(rèn)無誤、無損毀后，才按操作流程完成轉(zhuǎn)交。

2、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律

1）嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的“十七大”重要精神，樹立自己良好的政治意識，積極追求思想進步。

2）認(rèn)真遵守考勤制度。正點上下班，不遲到、不早退，出滿勤、干滿點，上班時間不干與工作無關(guān)的私事、私活。

3）較好履行崗位職責(zé)。除嚴(yán)格執(zhí)行書店現(xiàn)金管理制度，準(zhǔn)確無誤完成貨款收取、管存、轉(zhuǎn)交外，對于該崗位上的其他職能也能較好履行。

a）經(jīng)常操練普通話，做到對待消費者能隨時面帶微笑，使用普通話以及恰當(dāng)?shù)木凑Z；

b）堅持對付款的消費者唱說唱找，付款時說“歡迎光臨”，付款結(jié)束說“歡迎再次光臨”；

c）積極避免找貨款出現(xiàn)差錯，已經(jīng)發(fā)生的差錯事件，及時做到了主動道歉；

d）已付款的圖書，每冊圖書都做到了按要求消磁，并袋封口，并再次向消費者致歡迎之意； e）作為與消費者交流的重要窗口，積極與消費者開展交流溝通，配合柜組做好圖書市場需求信息的收集和反饋。

4）以店為家，愛護公物。對于收銀臺的衛(wèi)生工作，以店門前有“大三包”，自己工作區(qū)有“小三包”為標(biāo)準(zhǔn)，做到了收銀臺整潔無雜物、收款機干凈光亮。

5）擺正自己的位置，不越權(quán)干涉和處理店務(wù)。遇到職權(quán)以外的工作和問題，不擅自做主，通過請示報告才進行協(xié)助處理。以顧全大局處理遇到的問題，反對個人主義、小團體主義，團結(jié)協(xié)作，和諧共事。

6）積極配合保衛(wèi)人員做好安全防盜工作。自己堅持按時到崗，堅守崗位，做好收銀臺安全

防范工作的同時，及時協(xié)助保衛(wèi)人員排查隱患。

二、存在的問題

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三、今后的打算

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以上就是我對自己工作情況的介紹和進一步的打算，作為一名收銀員，我基本做到了愛崗敬業(yè)，能夠承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，完成工作中的各項要求，也能夠做到與同事的緊密協(xié)作；同時針對工作中存在一定的不足，我同樣通過自身的努力，通過向同事們的請教和學(xué)習(xí)，不斷完善自我，改進存在的問題和不足，為做好本職工作奠定更好的基礎(chǔ)，爭取為單位做出更大的貢獻。

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