2019年社區(qū)行政工作報(bào)告 本文簡介:
各位代表: 2019年是森工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總局黨委和林業(yè)局黨委的各項(xiàng)決策部署,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,特別是針對黑龍江所作的兩次重要講話精神,牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,并
2019年社區(qū)行政工作報(bào)告 本文內(nèi)容:
各位代表:
2019年是森工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總局黨委和林業(yè)局黨委的各項(xiàng)決策部署,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,特別是針對黑龍江所作的兩次重要講話精神,牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,并取得了顯著成效。
下面,我代表社區(qū)向大會作報(bào)告,請予審議。
一、2019年工作的簡要回顧
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。一是費(fèi)用使用情況全年計(jì)劃指標(biāo) 元,調(diào)整后計(jì)劃指標(biāo) 元,實(shí)際完成 元,完成年計(jì)劃的98.77%。在完成局核定費(fèi)用節(jié)支指標(biāo)的基礎(chǔ)上,節(jié)省開支2899元。在物資采購上嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)局大宗物資集中采購的規(guī)定,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外支出。二是業(yè)務(wù)收入情況。全年實(shí)現(xiàn) 元,扣除代收水表款 元 ,實(shí)際全年收取 元。
(二)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中向好。2019年我們將社區(qū)轉(zhuǎn)型作為社區(qū)發(fā)展的重要工作,在2019年夏季水上樂園經(jīng)營管理中,抽調(diào)75名有經(jīng)驗(yàn)的工作人員到水上樂園進(jìn)行輪崗,經(jīng)過三個(gè)月的努力,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和利潤指標(biāo)。同時(shí)通過水上樂園的經(jīng)營也帶動(dòng)了一批轄區(qū)居民參與經(jīng)營,增加了就業(yè)渠道,也給家庭帶來了經(jīng)濟(jì)效益。在飲品推介工作中,社區(qū)全體人員結(jié)合節(jié)假日走親訪友之際,大力宣傳旅游和林產(chǎn)品,使旅游和林產(chǎn)品推介按政策宣傳到人,并組成四個(gè)小組奔赴全省各地進(jìn)行推介,及大地調(diào)動(dòng)全社區(qū)工作人員在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作中的積極性。
(三)社區(qū)建設(shè)和諧穩(wěn)定。一是建立了居民服務(wù)電子信息檔案,增設(shè)了全覆蓋的視頻“天眼”監(jiān)控頭,目前轄區(qū)已達(dá)2909個(gè),同時(shí)覆蓋面大大增強(qiáng),不斷完善設(shè)置社區(qū)警務(wù)室、檢察聯(lián)絡(luò)室、社區(qū)司法工作站、重點(diǎn)人群幫教站和社會治理服務(wù)信息化平臺建設(shè),將居民區(qū)暫住、流動(dòng)人口、外來人口登記備案信息、居民家庭成員、財(cái)產(chǎn)全部納入電子信息管理,基本構(gòu)成了社區(qū)大治安、大綜治、大防控、大服務(wù)一體化體系。各社區(qū)民警、治保主任、治安積極分子堅(jiān)持每天在社區(qū)摸排特殊人群信息,設(shè)置了社區(qū)流動(dòng)人口工作站,對流動(dòng)人口實(shí)行信息化管理服務(wù)。成立了后進(jìn)青年、“兩勞兩放”人員、精神病人、重點(diǎn)人口幫教轉(zhuǎn)化監(jiān)控小組,實(shí)行“一對一”幫教,基本做到了真情感化、回歸接茬、思想對接、培訓(xùn)安置”一條龍幫教服務(wù),全面落實(shí)了包保教控責(zé)任制,轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上。二是設(shè)立了社區(qū)法律服務(wù)站、社區(qū)法律大講堂,開展了法律進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng),定期開展法律講座,成立了法律援助志愿隊(duì),義務(wù)為居民開展法律咨詢、援助、培訓(xùn)等活動(dòng),讓居民學(xué)法、懂法、守法,自覺維護(hù)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)。一年來,社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件、無重大安全防火事故、無封建迷信場所,社會秩序井然,居民安居樂業(yè)。三是深入實(shí)行網(wǎng)格化管理,在原來劃分的111個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整人員,充實(shí)人員,發(fā)揮網(wǎng)格管理員作用,隨時(shí)掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)。按照一戶一檔要求,將所有居民基本情況登記造冊,建立網(wǎng)格化管理服務(wù)臺賬,對變動(dòng)情況及時(shí)更新。并將社會保障、民政救濟(jì)、困難幫扶等作為工作重心,做到服務(wù)有重點(diǎn),管理有方向。
(四)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。一是采取有效措施提升小區(qū)物業(yè)管理水平,完善物業(yè)管理辦法,增加物業(yè)維修力量,本著“有事您說話、民生訴求社區(qū)做”的工作理念,2019年共完成維修3384件,其中包括換(補(bǔ))水流子管、維修下水管道、更換樓梯鋼筋、維修塑窗、維修樓房墻體裂縫等,及時(shí)有效地解決群眾生活遇到的困難。二是加強(qiáng)了對環(huán)境衛(wèi)生工作投入力度,2019年年初,在各社區(qū)開展“示范樓道”評比活動(dòng),并制定評選考核細(xì)則,對評選出的優(yōu)秀樓道進(jìn)行全面推廣典型,社區(qū)中心將此項(xiàng)工作作為常態(tài)化管理,每年評選一次示范樓道評比活動(dòng),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全社區(qū)的樓道管理全面加強(qiáng),進(jìn)而促進(jìn)小區(qū)整體物業(yè)管理水平的提升。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立了服務(wù)工作站,各居民委、小區(qū)建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)置綜合服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)14個(gè)。設(shè)置愛心6+1志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),劃分111個(gè)網(wǎng)格,為孤寡老人、困難老人提供心理健康輔導(dǎo)、生活照顧等項(xiàng)幫扶服務(wù);設(shè)置助殘志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為殘疾困難居民提供節(jié)日慰問、臨時(shí)救濟(jì)、日常幫扶、幫助就業(yè)等項(xiàng)幫扶服務(wù);不斷豐富社區(qū)活動(dòng)室內(nèi)容,日參加活動(dòng)人數(shù)達(dá)500人以上。形成了服務(wù)綜合化、娛樂場地化、健身器材化、醫(yī)療信息化“新四化”。四是積極完善社會管理服務(wù)信息化平臺的建設(shè)。社區(qū)加強(qiáng)信息化平臺建設(shè),“柴河林業(yè)局社會管理服務(wù)信息化平臺”、“柴河信息網(wǎng)”、社區(qū)微信群、社區(qū)QQ群和“150”社區(qū)服務(wù)熱線在服務(wù)內(nèi)容、方式、流程上全面接軌,實(shí)現(xiàn)“一條熱線統(tǒng)管”,統(tǒng)一負(fù)責(zé)接收、辦理、督辦和反饋來自社區(qū)綜合平臺的民生訴求,暢通便民服務(wù)渠道。
(五)救助工作成效顯著。2019年以來,社區(qū)中心工會通過“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)、日常救助、金秋助學(xué)及其它救助方式,救助特困職工,發(fā)放救助金。在2019年年末,為讓轄區(qū)困難群體和困難職工能過上一個(gè)祥和的春節(jié),社區(qū)中心工會共為861名困難人員發(fā)放救助金 元,社區(qū)中心黨委為 名困難黨員發(fā)放慰問金 元,并且開展了領(lǐng)導(dǎo)班子“一幫一”困難幫扶救助活動(dòng),通過不斷的努力,幫扶工作得到了廣大職工群眾的認(rèn)可,產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了送溫暖工作由活動(dòng)型向機(jī)制型、由分散型向集中型、由單純辦實(shí)事型向強(qiáng)化監(jiān)督保障型的轉(zhuǎn)變,從而極大的維護(hù)了職工群眾的穩(wěn)定。
2019年,全體職工能積極適應(yīng)發(fā)展新形勢,直面矛盾、迎難而上,確保了社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展,XX社區(qū)先后榮獲xxx先進(jìn)基層黨組織、XXX先進(jìn)基層黨組織,XXX被局評為標(biāo)兵單位。這些成績的取得是全體職工同心同德、群策群力、埋頭苦干、奮力拼搏的結(jié)果,同時(shí)感謝社會各界、轄區(qū)單位和廣大社區(qū)居民的大力支持。在此,請?jiān)试S我代表社區(qū)管理服務(wù)中心,向長期以來始終關(guān)心和支持社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的社區(qū)工作者和居民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識到,在經(jīng)營管理,社會管理創(chuàng)新,以及作風(fēng)建設(shè)上我們還存在許多不足,所以在今后的工作中我們對消極的起負(fù)面作用的言論、做法和習(xí)慣都要堅(jiān)決予以抵制、舍棄。必須以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)推動(dòng)社區(qū)的工作向前發(fā)展。
二、2019年工作安排
展望新的一年,是鞏固成果,落實(shí)各項(xiàng)措施,全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,認(rèn)真分析我們所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,對于我們進(jìn)一步做好今年的各項(xiàng)工作,有著十分重要的的意義。我們應(yīng)該清楚地看到,新的一年我們?nèi)詫⒚媾R嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難,需要我們?nèi)ッ鎸、去克服?/p>
2019年,社區(qū)管理服務(wù)中心將以服務(wù)群眾為宗旨,以創(chuàng)建為動(dòng)力,以富民為目標(biāo),通過各種途徑,全力做好協(xié)調(diào)溝通工作,切實(shí)為居民辦實(shí)事,為社區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)和社區(qū)和諧盡心盡責(zé),以管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織協(xié)調(diào)、人際和諧為目標(biāo)和要求而努力奮斗!我們相信,有我們?nèi)w工作人員的共同努力,2019年社區(qū)的各項(xiàng)工作一定會再上一個(gè)新的臺階。
今年,我們要著重做好以下幾方面工作:
1、做到“五個(gè)促進(jìn)”,關(guān)注民生和社會事業(yè),加快社區(qū)建設(shè)。
一是促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保、節(jié)能減排,促進(jìn)社區(qū)文明和諧發(fā)展,帶動(dòng)社區(qū)全面開展文明社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),按照文明社區(qū)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,全方位打造精品、特色社區(qū),促進(jìn)社區(qū)建設(shè)上新臺階。
二是促進(jìn)社區(qū)文化創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用,調(diào)動(dòng)全民參與的積極性,不斷壯大文體隊(duì)伍,開展豐富多彩、喜聞樂見的系列群眾文體活動(dòng),豐富居民的文化娛樂生活。
三是促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和社會救助工作。積極為下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生尋找就業(yè)信息并聯(lián)系就業(yè)門路,加強(qiáng)對下崗失業(yè)人員的管理服務(wù)和技能培訓(xùn)工作,擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)覆蓋面,發(fā)展構(gòu)建以全民創(chuàng)業(yè)為特色的社區(qū),全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)全民就業(yè)。進(jìn)一步健全完善助殘、幫貧扶困社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),竭力為弱勢群體排憂解難,加大對困難群眾的醫(yī)療救助、教育救助和臨時(shí)救助力度,抓好城鎮(zhèn)最低生活保障工作;積極發(fā)展殘疾人事業(yè)、老齡事業(yè)和慈善事業(yè),積極探索居家養(yǎng)老工作站的運(yùn)營模式,為轄區(qū)老年人及貧困居民謀福利;堅(jiān)持民生至上,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
四是促進(jìn)社區(qū)信息化平臺建設(shè)。在社區(qū)“一站式”服務(wù)站充分利用好電子滾動(dòng)屏,提高政務(wù)公開電子信息化;利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),力爭實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù),從而進(jìn)一步提高為民服務(wù)質(zhì)量和水平。
五是促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和義診活動(dòng)進(jìn)社區(qū)工作,盡最大努力協(xié)調(diào)群眾就診難問題,加大居家養(yǎng)老的工作力度。
2、實(shí)施“四個(gè)加強(qiáng)”,全面維護(hù)社會穩(wěn)定,加快建設(shè)“平安社區(qū)”
一是加強(qiáng)防控體系建設(shè)。對社區(qū)進(jìn)行集中整治,建立點(diǎn)、塊、線相結(jié)合的治安防范管理模式;進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)“六位一體”綜治體系建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)防、治安協(xié)管員等隊(duì)伍建設(shè)。
二是加強(qiáng)信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。健全完善信訪網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用,積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛;加強(qiáng)信訪工作程序化建設(shè),提高信訪事項(xiàng)辦結(jié)率,預(yù)防和減少群眾越級上訪案件的發(fā)生;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化信訪責(zé)任追究;切實(shí)變?nèi)罕娚显L為工作人員下訪,敢于面對矛盾,善于做群眾工作,努力解決群眾反映的熱難點(diǎn)問題和涉及群眾切身利益的問題。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)人群教育管理。推進(jìn)普法宣傳教育,加大對弱勢群體的法律援助力度;深入開展對重點(diǎn)地區(qū)及周邊突出治安問題的集中整治,努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)。
四是加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、藥品食品及消防安全等工作。配合相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,加大安全檢查督查力度,深化專項(xiàng)整治,積極開展“平安社區(qū)”建設(shè)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。健全完善突發(fā)性公共事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高保障公共安全的能力。
3、堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”,提高執(zhí)政能力,為加快建設(shè)服務(wù)型社區(qū)提供保障
一是強(qiáng)化黨的思想、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三建五爭五實(shí)五創(chuàng)”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)中心黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,扎實(shí)搞好十八屆六中全會精神的宣傳教育。全面加強(qiáng)思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)建設(shè),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。進(jìn)一步牢固樹立科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的意識、穩(wěn)定和諧是第一責(zé)任的意識、人民滿意是第一追求的意識等“三種意識”和帶著問題抓服務(wù)、帶著責(zé)任抓落實(shí)、帶著感情做工作等“三種作風(fēng)”。
二是強(qiáng)化管理人員隊(duì)伍建設(shè)。健全學(xué)習(xí)機(jī)制,定期和不定期組織學(xué)習(xí)考核,實(shí)實(shí)在在地學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù);完善競爭機(jī)制,加強(qiáng)督查,做到考核有目標(biāo),激勵(lì)有手段,約束有制度;強(qiáng)化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)政為民意識,積極主動(dòng)為居民、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù),樹立良好的“窗口”形象。
三是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),提高社區(qū)兩委成員加快發(fā)展、依章辦事、做群眾工作、努力創(chuàng)新、抓班子帶隊(duì)伍等五種能力;加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)和黨員的管理與服務(wù)工作。
四是強(qiáng)化中心和社區(qū)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善社區(qū)學(xué)習(xí)、考勤、督查等各項(xiàng)制度和社區(qū)重大事項(xiàng)申報(bào)、區(qū)務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開等相關(guān)制度,切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
4、扎實(shí)推進(jìn)七項(xiàng)工作的開展,保證各項(xiàng)任務(wù)的全面完成
一是全社區(qū)上下切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)精神,積極營造想干事、能干事、干成事的氛圍,不斷提振工作“精氣神”,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、工作上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。在為群眾服務(wù)上力戒敷衍了事,推諉扯皮,在職在崗不作為、慢作為、亂作為,要大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決克服一切浪費(fèi)行為,厲行節(jié)約,實(shí)行責(zé)任追究。
二是全面加強(qiáng)培訓(xùn)力度,要重點(diǎn)在提高社區(qū)工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平上下功夫,實(shí)行外聘授課與內(nèi)部傳授相結(jié)合的辦法,今年社區(qū)要作為培訓(xùn)年,從社區(qū)中心到各社區(qū),從書記、主任到每名管理人員都要為大家講一課或經(jīng)驗(yàn)介紹,每位在崗人員都要熟知、熟記自己崗位的工作職責(zé)、相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策解讀,要熟練掌握本人負(fù)責(zé)轄區(qū)的具體情況,此項(xiàng)工作要列入重點(diǎn)進(jìn)行考核。
三是結(jié)合林業(yè)局改善民生的具體要求,今年重點(diǎn)要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧和再就業(yè)上下功夫,要采取目標(biāo)式、關(guān)懷式、幫扶式、跟蹤式制定措施,在精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧上重點(diǎn)結(jié)合國家和上級有關(guān)政策,對符合條件的不能遺漏,對有希望能解決的困難要積極幫助協(xié)調(diào)解決,不能讓每一戶、每一個(gè)人在有希望脫貧解困的關(guān)鍵時(shí)期因?yàn)槲覀兎⻊?wù)不到位而使之落困,我們要對轄區(qū)的困難群體,進(jìn)行合理劃分類別,對于政策幫扶能脫貧和長期需要幫扶的群體加以區(qū)分,各社區(qū)要有明確的統(tǒng)計(jì),要通過各種渠道逐年減少貧困戶和人口;再就業(yè)上,我們要重點(diǎn)掌握好上級的培訓(xùn)安排,充分利用好每一次機(jī)會,讓待業(yè)人員學(xué)有一技之長,為將來再就業(yè)打下基礎(chǔ),目前通過國家政策扶持,轄區(qū)沒有收入的群體在不斷減少,幸福指數(shù)也不斷攀升。
四是加大環(huán)境的治理力度,“美麗柴河,宜居柴河”已是我們展示給外界的一個(gè)名片,要想做到名副其實(shí),就需要我們繼續(xù)作出不懈努力,這就需要我們在座的所有社區(qū)工作者同其它戰(zhàn)線部門共同協(xié)作來打造。各社區(qū)要重點(diǎn)加大治保調(diào)解在轄區(qū)環(huán)境、巡查監(jiān)管中的作用,要常態(tài)化組織開展活動(dòng),要有標(biāo)志去開展工作,社區(qū)工作人員要各司其責(zé),對轄區(qū)環(huán)境的監(jiān)管劃分區(qū)段落實(shí)到人,對于重點(diǎn)、難點(diǎn)問題要及時(shí)反饋,協(xié)調(diào)解決,要加強(qiáng)對轄區(qū)居民素質(zhì)的提高,經(jīng)常性組織居民尤其是外來人口學(xué)習(xí)居民公約以及其它民法通則,讓轄區(qū)每一個(gè)人都樹立良好的環(huán)境保護(hù)意識。
五是加大各社區(qū)社會團(tuán)體的協(xié)調(diào)管理工作,我們要把社會團(tuán)體的每一名隊(duì)員都視為社區(qū)工作者,要為他們提供開展活動(dòng)的良好環(huán)境,讓每一個(gè)團(tuán)體都融入到社區(qū),都屬于社區(qū)的一份子,讓他們感受到有義務(wù)、有責(zé)任做好社區(qū)的工作,要把每一個(gè)團(tuán)體轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽刚叻⻊?wù)團(tuán)體,為社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。
六是加強(qiáng)物業(yè)管理工作,物業(yè)管理是我們社區(qū)中的一項(xiàng)重要工作,近年來,我們社區(qū)工作的好壞、社會反響,很多都體現(xiàn)在物業(yè)管理上,物業(yè)管理的好壞也直接與居民生活質(zhì)量息息相關(guān),所以我們要重點(diǎn)在提升物業(yè)管理和服務(wù)上下大氣力,努力提高物業(yè)管理和服務(wù)水平,各社區(qū)要強(qiáng)化物業(yè)管理的責(zé)任落實(shí),要與網(wǎng)格化管理密切結(jié)合,充分發(fā)揮“一格四員”的作用,經(jīng)常性組織物業(yè)人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和物業(yè)管理知識,要?jiǎng)?chuàng)新開展物業(yè)管理新渠道,總結(jié)和借鑒好的管理辦法,全力打造示范小區(qū)建設(shè)。
七是按林業(yè)局的總體要求,組建小區(qū)自治委員會,各社區(qū)要結(jié)合各小區(qū)的不同情況,分期進(jìn)行小區(qū)居民自治管理的探索,要結(jié)合物業(yè)管理規(guī)定、房屋維修管理辦法等相關(guān)規(guī)定逐步完善小區(qū)居民自治的新途徑。
各位代表,同志們,2019年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望與壓力同在。我們前進(jìn)的道路雖然不會一帆風(fēng)順,但我們始終充滿必勝的信心和決心。社區(qū)管理服務(wù)中心的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),是解放思想、更新觀念、改革發(fā)展的過程;是銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏的過程;是破解難題、爭創(chuàng)一流的過程。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要振奮精神,需要凝聚力量,需要同舟共濟(jì)。希望同志們在2019年里繼續(xù)保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣,以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為建設(shè)和諧幸福新林區(qū)而努力奮斗!
2019年社區(qū)行政工作報(bào)告 本文關(guān)鍵詞:工作報(bào)告,行政,社區(qū)
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