第一篇:公司黨委書記兼副總經(jīng)理201*年述職述廉報告
xx年度,自己作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理,始終保持良好的精神狀態(tài),緊緊圍繞公司中心工作,盡心竭力履行崗位職責(zé),扎實開展黨建工作和精神文明建設(shè)工作,較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:
學(xué)習(xí)和履職情況
認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷提高政治理論素養(yǎng)。作為公司黨委書記,我努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在真學(xué)、真用上下功夫。為此,結(jié)合崗位實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,把黨章作為堅定政治信仰、端正價值追求的基本信條來堅守,作為規(guī)范自己言行的紀(jì)律來遵守,經(jīng)常對照黨章進(jìn)行檢查反思,查找問題,改進(jìn)不足,使黨章的要求真正入心入腦。參加省公司組織的延安精神專題學(xué)習(xí)班,赴延安干部管理學(xué)院,零距離感受延安精神,接受紅色教育,撰寫學(xué)習(xí)體會。堅持做到每天的人民日報必讀、上級黨組織的文件必學(xué)、公司各項規(guī)章制度必看。主動向書本學(xué)習(xí)、先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的歷史、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、國網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《企業(yè)文化手冊》、《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論xx》、《軟實力》、《中國電力企業(yè)管理》、xx屆五中全會精神等,從而把自己的思想統(tǒng)一到黨的精神上來,統(tǒng)一到上級黨組織和公司的各項部署上來,完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識,把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來,與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來,堅持學(xué)習(xí),崇尚學(xué)習(xí),不斷與時俱進(jìn),做到學(xué)用相長,才能擔(dān)負(fù)起組織賦予的歷史重任。
深入實際,復(fù)命實干,不斷提高黨建工作水平。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。精心組織,扎實工作,成功召開了公司第三次黨代會,對所屬的2個黨總支、10個黨支部的換屆工作。加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育。成立公司業(yè)余黨校,制定黨員年度教育培訓(xùn)計劃,采取集中培訓(xùn)、流動課堂和政工網(wǎng)絡(luò)平臺等教育等形式,舉辦了5期黨員教育培訓(xùn)班,對在職的210名進(jìn)行了培訓(xùn),形式新穎,內(nèi)容豐富,受到參培黨員的廣泛好評。推廣電子黨務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,建立書記qq群、黨員信息庫和手機(jī)信息系統(tǒng),提高公司黨建工作的科學(xué)化、制度化和信息化水平。開展紀(jì)念建黨89周年活動,對3個“五好”黨支部、25名“六好”共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。針對公司黨員流動性大、分布廣的特點,制定流動黨員管理辦法,嚴(yán)格黨籍管理,使每個黨員都處在黨組織的有效管理之中。規(guī)范組織發(fā)展工作,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,接收新黨員4名,按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員7名。重視新聞宣傳工作,注重利用公司的楷模資源,用身邊的事教育身邊的人,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用。制作年度先進(jìn)個人標(biāo)兵、國際工程、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、依法治企年、黨員教育等宣傳展板30塊。先后有50余篇文章、新聞在《陜西電力報》、《陜西電力行業(yè)信息》、省公司網(wǎng)站、政工動態(tài)和陜電動態(tài)刊登播放,樹立了公司良好的社會形象。深入基層,傾聽心聲、了解民情。先后召開3次政工例會,3次支部書記會、離退休座談會1次,先后深入內(nèi)蒙、陜北、新疆、越南等10個施工現(xiàn)場9個單位和離退休職工中,慰問職工,拜訪業(yè)主,了解職工思想狀態(tài)。對員工關(guān)注的熱點、焦點和難點問題及時掌握,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,掌握第一手資料,使思想政治工作有的放矢,確保了隊伍穩(wěn)定。扎實做好省級“文明單位標(biāo)兵”復(fù)審的各項工作,促進(jìn)公司精神文明建設(shè)水平再上新臺階。以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo),扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。制定下發(fā)實施方案和指導(dǎo)意見,在公司網(wǎng)站開通專題專欄,并將入黨誓詞、書記職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容制作了47塊展示牌全部上墻,在專題專欄中公布黨組織和黨員的公開承諾,并以展板的形式在辦公樓一樓大廳張貼,自覺接受監(jiān)督。重視對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),堅持“黨建促工建”、“黨建帶團(tuán)建”的思想,沉下身子,主動與紀(jì)委、工會主管領(lǐng)導(dǎo)溝通工作思路,定期聽取工作匯報,及時研究解決重大問題,為群團(tuán)工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
發(fā)揚民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力。在工作中,堅持分工不分家,相互補(bǔ)臺,相互尊重,樹立黨政一盤棋思想,自覺維護(hù)行政一把手的權(quán)威,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展思路,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,并及時督促檢查落實。堅持民主集中制,發(fā)揚民主作風(fēng),積極參與企業(yè)重大問題的決策,遇事先與行政主管領(lǐng)導(dǎo)主動溝通,不搞“一言堂”,在重大問題上與黨委一班人集體研究、集體決定。當(dāng)公司發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路時,以黨委中心組集中學(xué)習(xí)為有效平臺,以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),及時組織學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,為公司尋找新的發(fā)展機(jī)遇。對中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、政府工作報告、黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議等,不斷提高公司班子的政治敏感性。目前,已集中學(xué)習(xí)10次。組織開展年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,開展批評與自我批評,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。狠抓工作落實,凡是公司黨委部署的各項工作,一抓到底,做到身正、行直、言諍。平易近人,關(guān)心下屬成長,耐心指導(dǎo)主管部門開展工作,以樸實的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,影響和帶動干部隊伍作風(fēng)不斷得到轉(zhuǎn)變。一年來,共交流選拔使用干部17人次,與中層領(lǐng)導(dǎo)談話50余人次。
嚴(yán)于律己,潔身自好,不斷提高拒腐防變能力。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時刻繃緊廉政這根“弦”,自覺履行“一崗雙責(zé)”,親自為員工上黨風(fēng)廉政黨課。堅持從自身做起,正人先正己,非常重視做好親屬的廉潔教育,督促她們遵紀(jì)守法,杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。做到制度面前沒有特權(quán),不為自己、家屬、親戚和身邊的工作人員謀取半點私利。先后學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動學(xué)習(xí)資料匯編等,加強(qiáng)自我教育,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,增強(qiáng)依法依規(guī)行使權(quán)力意識,自覺抵御各種腐敗思想,筑牢思想上反腐倡廉的“防火墻”。在日常工作中,時時告誡自己,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一定要潔身自好,從點滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和政績觀,勤儉節(jié)約,做到廉不言貪,勤不言苦,靜以養(yǎng)身,儉以修德。要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質(zhì)樸,少些勢力欲望!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”,學(xué)會傾聽員工的心聲,真心實意為員工分憂解愁。在生活上要有滿足心態(tài),不追逐名利,常懷感恩之心,常懷樂觀之情,常思不足之事,能夠正確處理好滿足和不滿足的關(guān)系,把精力集中在工作上,把心思用在為員工辦實事上,清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。
工作體會和主要經(jīng)驗
一是勤于學(xué)習(xí),善于思考,才能不斷提高政治鑒別能力。作為公司黨委書記,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,不斷提高自身思想政治素質(zhì),思想才能跟上時代發(fā)展的步伐,在大是大非面前才能保持清醒的頭腦,才能做到在思想上和行動上始終與黨中央保持一致,也才能站在政治的高度去認(rèn)識問題、思考問題和解決問題,不斷提高工作能力和決策水平,為公司發(fā)展從思想上把好舵。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互補(bǔ)臺,才能發(fā)揮班子整體工作效能。團(tuán)結(jié)對一個班子的戰(zhàn)斗力乃至班子的形象建設(shè)都有舉足輕重的作用。班子成員之間,特別是黨政主管領(lǐng)導(dǎo)之間,只有堅持在思想上多交流,感情上多溝通,工作中多通氣,決策中多商量,多一份理解,少一份埋怨,才能形成團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力的良好氛圍。
三是發(fā)揚民主,學(xué)會傾聽,才能增強(qiáng)各項決策的科學(xué)性。在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題決策上,堅持民主集中制,注重傾聽群眾的意見和呼聲,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,廣泛征求意見,集思廣益,克服主觀主義,避免盲目性和片面性,才能減少工作失誤,增強(qiáng)各項決策的科學(xué)性,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展發(fā)展。
存在的主要問題和不足
一年來,自己雖然在工作中取得了一定成績,但仍存在一些問題和不足。一是對理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠,缺乏系統(tǒng)性,與崗位職責(zé)的要求還有差距。二是雖然在工作中善于鉆研,能夠把黨建工作抓在點子上,但工作標(biāo)準(zhǔn)不高,力度還不夠,滿足于完成任務(wù),與預(yù)期工作成效有一定差距。三是抓班子建設(shè)創(chuàng)新的力度還不夠,對個別干部的管理教育上有待加強(qiáng)。四是對干部和職工的學(xué)習(xí)、工作和思想了解還不夠,經(jīng)常性思想政治工作還不夠深入。
改進(jìn)措施及努力方向
通過這次述職述廉,我全面總結(jié)了自己工作中的成績與不足。今后,我將繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為一種政治追求,以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和xx屆五中精神為切入點,樹立學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源的學(xué)習(xí)理念,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平;創(chuàng)新黨建工作新載體和手段,抓好黨建的基礎(chǔ)性工作,對公司黨委的各項工作部署狠抓落實,加強(qiáng)日?己耍袑嵦岣咦h建工作的水平,推動公司科學(xué)發(fā)展;面對各種誘惑,將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警,時刻告誡和提醒自己,手中的權(quán)力是用來為員工謀福祉的,決不能用它為自己謀取私利,損害員工的切身利益。
以上是本人的述職述廉報告,敬請批評指正。
第二篇:201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告
201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告
201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告
201*年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,主要是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵 紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、重點指標(biāo)完成情況
上半年工作崗位調(diào)整之前:
1、組織落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項。
2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進(jìn)。
3、組織啟動、落實了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動,促進(jìn)了工作,得到業(yè)主好評。
4、組織完成工會職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會工作辦法等相關(guān)5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權(quán)到位,隊伍穩(wěn)定、積極向上。
上半年工作崗位調(diào)整之后:
1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2、主要管理的項目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。
3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。
4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。
二、主要工作成績及經(jīng)驗
(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。
1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。
2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動。組織開展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動,進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié),使廣大中層干部受到了良好的警示教育。
3、 公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊管理,簡明直觀并便于日?己;擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。
4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會方面,按照服從服務(wù)于大局,確實維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細(xì)致工作。
1、加強(qiáng)基層工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項目部較多,點多面廣比較分散
的特點,積極落實項目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖。
2、認(rèn)真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項,共3次帶隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo),贏得了項目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,量化了考核。
3、組織開展了知識學(xué)習(xí)以及系列文體活動。為加強(qiáng)工會基層干部理論知識的掌握,安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細(xì)則等方面的知識培訓(xùn),并組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。
(三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對主營業(yè)務(wù)中的各個項目進(jìn)行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。
2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。
3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”安全主題活動,各項工作進(jìn)展良好。
4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330mwww.7334dd.com)、堅定性,我先后學(xué)習(xí)了黨的十七大精神,《“三個代表”重要思想研究》、《社會主義政治建設(shè)》、《社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)》、《社會主義文化建設(shè)》等課程,增強(qiáng)了自己的黨性修養(yǎng),理論水平也有了一定程度的提高;二是加強(qiáng)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。作為公司的副總經(jīng)理,肩負(fù)的責(zé)任重大,工作的事情千頭萬緒,面對日新月異的國際國內(nèi)形勢,我深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足,于是我充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)《公司法》、《企業(yè)管理知識》等,一年來,通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù) - 1 -
方面知識的學(xué)習(xí),并做好讀書筆記和歸納整理,對現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個更深的了解和認(rèn)識,進(jìn)一步豐富了自已的知識面,增強(qiáng)了管理好公司的信心;三是注重抓好班子和隊伍的學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)公司,我始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求全體干部職工做學(xué)習(xí)型的勞動者,活到老,學(xué)到老,不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能,整個隊伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣比較濃厚。
二、及時安排部署,確保廣電網(wǎng)絡(luò)播出安全
一是根據(jù)國家、省、州廣電局廣播電視安全播出工作的有關(guān)要求,結(jié)合**縣實際,制定好全縣廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案。成立了全縣廣播電視安全播出指揮部,進(jìn)一步落實好各成員單位職責(zé),規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,明確了安全播出事件應(yīng)急響應(yīng)級別和預(yù)警措施,根據(jù)《廣播電視管理條例》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》、《國家廣電總局廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》和《**省廣播電視局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《**省廣播電視局安全播出應(yīng)急預(yù)案實施細(xì)則》及有關(guān)法律法規(guī)制定了《**廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司安全播出應(yīng)急預(yù)案實施細(xì)則》使全縣廣播電視安全播出工作做到有條不紊。
二是積極會同**縣廣播電視局做好業(yè)務(wù)銜接。為確保在“兩奧會”期間廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司和廣播電視局兩個單位密切配合,減少資源和人力浪費,廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司積極協(xié)調(diào)縣廣播電視局,要求在廣播電視的有線覆蓋和無線覆蓋上,兩個單位要在上級廣電部門的統(tǒng)一部署下,在各司其職的同時,做到資源共
享,任務(wù)落實具體,確保廣播電視信號的萬無一失。三是組織開展好廣播電視安全播出突發(fā)事件演練。廣播電視安全播出工作技術(shù)含量高,為確保廣播電視安全播出事件發(fā)生時能按照預(yù)案和有關(guān)技術(shù)要求開展工作,在省、州公司及縣委宣傳部的統(tǒng)一組織下,**廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司積極組織安全播出應(yīng)急演練,通過摹擬廣播電視安全播出事件的各種具體情況,使全體工程技術(shù)人員進(jìn)一步掌握了在發(fā)生安全播出事件時的處置辦法和相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng)。
四是加強(qiáng)對中心機(jī)房及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房等播出機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管理。 召開了網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人和站長會議,明確了工作要求和有關(guān)管理規(guī)定,并與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀。四是強(qiáng)化人員保障安全。制訂了詳細(xì)的安全播出值班表,明確了值班人員工作職責(zé)和值班要求,實行每天一個局領(lǐng)導(dǎo)帶班,二個技術(shù)員和二個應(yīng)急人員值班的值班制度。
三、 廉潔從業(yè),樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象
嚴(yán)格遵守中央、省、州、縣關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,特別是中央提出的“五不準(zhǔn)”、縣政府治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”。自已以身作則,潔身自好,做到了自重、自省、自警、自勵,從源頭和小處防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,增強(qiáng)了拒腐防變能力。對自己的親屬,身邊的工作人員嚴(yán)格要求,自覺過好了名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān);到基層輕
車簡從,堅持多服務(wù),少添麻煩;多解決問題,不搞形式主義,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好對外形象。
四、 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),創(chuàng)高效經(jīng)營收入
為增強(qiáng)公司的市場競爭力,我從公司外圍服務(wù)和部門內(nèi)部服務(wù)著手,加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提升廣電網(wǎng)絡(luò)品牌形象。一是在公司外圍服務(wù)上,全面推行分配網(wǎng)維護(hù)代理制,建立健全客戶服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,成立專門的整轉(zhuǎn)小組,以光接點為單位,進(jìn)行點對點的服務(wù),加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣托侣劽襟w的溝通協(xié)調(diào)工作,贏得了政府的政策支持和媒體的宣傳支持,保證公司快速穩(wěn)步發(fā)展。二是在部門內(nèi)部服務(wù)上,明確崗位設(shè)置和崗位職責(zé),制定了小組員工內(nèi)部考核管理辦法,進(jìn)一步實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專業(yè)化,優(yōu)化內(nèi)部流程,以座談會的形式,與業(yè)務(wù)部門就用戶投訴的焦點、熱點問題,網(wǎng)絡(luò)的薄弱環(huán)節(jié)以及服務(wù)中需改進(jìn)的問題進(jìn)行座談交流,及時協(xié)調(diào)解決,并對話務(wù)量高峰期、客流高峰期、營業(yè)支撐系統(tǒng)故障,以及服務(wù)過程中發(fā)生的重大問題,及時匯報,及時處理。三是加強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)能力的培訓(xùn),通過講授法、影視法、案例分析法、討論法等方法相結(jié)合,對公司制度、企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能等有計劃、有步驟的開展培訓(xùn)。
五、 狠抓市場營銷,不斷開拓新業(yè)務(wù)
一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,細(xì)分市場,有針對性地對不同用
戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,利用互聯(lián)網(wǎng)、有線電視進(jìn)行廣告宣傳;三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,爭取單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶,贏得市場。加大數(shù)字電視推廣力度,積極引導(dǎo),推進(jìn)有線電視數(shù)字化發(fā)展。截止201*年底,**縣支公司共發(fā)展數(shù)字電視用戶43000戶。
六、 存在問題
一是技術(shù)、管理知識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,市場開拓渠道還需進(jìn)一步拓寬。二是技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展。三是市場開拓意識、競爭意識淡薄,服務(wù)意識不強(qiáng),離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。四是由于企業(yè)與行政管理不同,我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進(jìn)一步提高。
七、 今后的努力方向及整改措施
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳管理。在宣傳方面,要緊緊圍繞貫徹黨的十七大、學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神這個主線,加強(qiáng)報道。
二是實施精品戰(zhàn)略,增強(qiáng)憂患意識,加大廣播電視節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度,強(qiáng)調(diào)新聞立臺意識,以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。
三是堅持以人為本,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,學(xué)習(xí)型隊伍,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是本人一年來的工作和廉政建設(shè)情況,不當(dāng)之處,請批評指正。
謝謝。
二○一一年××月××日
第五篇:電力公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報告
電力公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報告
201*年對我來講是值得特別值得記憶的一年,首先感謝黨組織的關(guān)心和信任,提拔聘用為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,自己在過去的崗位上只做出了一點點成績,就得到如此的關(guān)心和認(rèn)可,心中懷有無比感激之情,暗下決心,用百倍的忠誠和努力回報黨;虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),緊密團(tuán)結(jié)在班子周圍,認(rèn)真完成班
子安排的任務(wù),努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,盡快適應(yīng)新的工作崗位,為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。
今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,星源公司和回天公司,重點在回天公司;星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的,而回天公司是和外單位合資的,集團(tuán)公司是控股單位,且屬于國家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),對我來講是一個全新的領(lǐng)域,過去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,深感壓力和責(zé)任重大。
新年伊始,首先全面了解分管單位的情況,星源公司在辦公樓里,原來我也在星源公司待過,情況比較了解,這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),主要作為管理的聯(lián)系人,工作還比較容易,主要是防范經(jīng)營風(fēng)險,合同風(fēng)險和施工安全;對于回天公司確實是一個新領(lǐng)域,我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解,基本掌握了基本情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法,回天公司章程,以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配,漸漸地對董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念;回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè),如何處理雙方股東的關(guān)系,董事會與經(jīng)營班子的關(guān)系,員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題;對國家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無所知到漸漸有些認(rèn)識和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經(jīng)營班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報如下,真誠地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、職工給予批評、指正。
今年的主要工作
維持星源的正常工作,貫徹集團(tuán)公司的工作思路,維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營風(fēng)險,多次同班子成員進(jìn)行溝通,確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。
履行回天公司董事長義務(wù),維持董事會運轉(zhuǎn)主要工作如下:
一是明確任務(wù),落實責(zé)任,與經(jīng)營班子簽訂了201*年目標(biāo)責(zé)任書。
二是分解目標(biāo),細(xì)化管理,編制回天公司201*年財務(wù)預(yù)算。
三是抓住機(jī)遇,有序推進(jìn),同開發(fā)區(qū)管委會就公司搬遷問題達(dá)成框架性協(xié)議。
四是根據(jù)公司實際情況,授權(quán)經(jīng)營班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案;
五是多方聯(lián)系,奮力開拓,就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門進(jìn)行了嘗試性洽談。
六是強(qiáng)化依法治企,規(guī)范管理,梳理完善公司經(jīng)營管理內(nèi)控制度。
七是請西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)及廉潔自律情況
本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,參加集團(tuán)公司舉辦的各項警示教育活動(聽講座、看錄像等),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求,黨員干部不能做的150件事的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,保持清正廉潔。
不足之處及改正措施和努力方向
通過這半年的工作,切實體會到能力的不足,知識面不夠?qū)挘伎紗栴}不夠全面,在思想觀念、工作能力、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個方面:政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識;今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),黨性修養(yǎng),分析問題和解決問題的能力,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀和責(zé)任感,要嚴(yán)以律己、寬于待人,要做一個誠實守信的人,要認(rèn)認(rèn)真真地做事,踏踏實實地做人,要做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。同時還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識,尤其是提高對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的理解,股份制企業(yè)的特點及責(zé)權(quán)利的劃分,以適應(yīng)工作的要求,力爭在班子的指導(dǎo)和幫助下,作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo),搞好穩(wěn)定和發(fā)展,作為回天的董事長,團(tuán)結(jié)回天全體干部職工,將回天建設(shè)成全國一流的血液制品企業(yè),為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二〇一四年十一月
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