第一篇：農(nóng)水局局長述職述廉報告-述職報告

今年以來，本人不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不斷開拓進(jìn)取，為迅速開創(chuàng)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新局面、樹立農(nóng)水局機(jī)關(guān)良好形象而不斷努力。一年來，著重強(qiáng)化以下三個方面的工作：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己政治思想素質(zhì)

201*年度本人始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會及胡錦濤總書記“七一”講話精神，努力使自己政治上與黨中央保持高度一致。我作為局主要負(fù)責(zé)人、黨支部書記，在自己堅持學(xué)習(xí)的同時，還認(rèn)真組織黨支部活動及局機(jī)關(guān)全體同志進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的實現(xiàn)“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)，分別學(xué)習(xí)了區(qū)委王書記、孔區(qū)長在全區(qū)有關(guān)會議上的講話，學(xué)習(xí)區(qū)委貫徹“三個代表”、努力實現(xiàn)“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)目標(biāo)的建議，在9月份，我組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想心得交流活動，并教育全體工作人員言行上要用“三個有利于”來要求自己，即對有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，有利于團(tuán)結(jié)的，有利于促進(jìn)全局工作的話多說、事多做，反之，不說不做；通過交流不僅我個人有所收獲，而且提高了局機(jī)關(guān)其他工作人員的政治理論素質(zhì)和服務(wù)大局的意識。

二、不斷開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作新局面

我們農(nóng)水局（農(nóng)工辦）人手少、頭緒多、壓力大，經(jīng)常計劃不如變化，為提高辦事效率，適應(yīng)工作環(huán)境，我的宗旨是今天能辦、能處理的事，決不放到明天；作為局主要負(fù)責(zé)同志，我經(jīng)常深入基層，了解情況，及時掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本動態(tài)，為打開各項工作新局面而盡心盡力。在201*年的工作中我著重抓好以下七個方面：

1、抓好水利工作，確保安全渡汛。為抓好今年的防汛工作，在汛前，按照確保“萬無一失”的要求，我?guī)ьI(lǐng)水利戰(zhàn)線的同志積極主動、認(rèn)真過細(xì)地落實防汛抗洪的各項準(zhǔn)備工作，多次組織開展汛前、汛中、汛后大檢查，摸清情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，除險加固，消除隱患；檢查防汛責(zé)任制，把每段堤防、每座涵閘站和險工患段的防汛責(zé)任落實到具體單位和個人；從可能出現(xiàn)最不利的情況考慮，制定了較為可行的防洪預(yù)案；督促有關(guān)單位備足備全防汛物資，建立防汛搶險突擊隊；加強(qiáng)防汛值班和巡堤查險。在汛期，我十分注重氣象、雨情、汛情變化，及時掌握有關(guān)信息，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；為做好實施廖家溝徐莊段搶險拋石工程，我一方面安排聯(lián)系對坍江易發(fā)地段進(jìn)行水下地形測量，加強(qiáng)對坍勢的監(jiān)測；一方面積極落實拋石隊伍，爭分奪秒組織實施拋石，力爭避免大崩岸的發(fā)生，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成了拋石任務(wù)，為奪取全區(qū)防汛抗洪的全面勝利而盡了一定的努力。在今年的防汛抗洪工作中，我們農(nóng)水局被市委、市政府評為防汛抗洪先進(jìn)單位，我個人也被區(qū)委、區(qū)政府作為先進(jìn)個人表彰。

2、抓好農(nóng)經(jīng)管理，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。一方面，我重視農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)，如村務(wù)公開、村帳鄉(xiāng)管等基礎(chǔ)財務(wù)管理。根據(jù)市有關(guān)部門的統(tǒng)一要求，今年5月份我會同區(qū)委組織部、糾風(fēng)辦、民政局等部門專門召開了全區(qū)村務(wù)公開工作現(xiàn)場會，在全區(qū)啟動了“四個一”工程，有力地促進(jìn)了村務(wù)公開工作的規(guī)范和完善。另一方面，重視群眾上訪接待工作。根據(jù)要求，我把每周的星期三作為我局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，由我和杭局長輪流當(dāng)班。今年以來，我局（農(nóng)工辦）共接待群眾來信來訪60多次，大多數(shù)是涉及到征地補償資金的分配以及安置補助費分配等。如湯汪鄉(xiāng)連運村朱××一戶多次上訪，我本人多次熱情接待、耐心講解政策，并派員會同區(qū)紀(jì)委、信訪局到基層協(xié)調(diào)，做好政策宣傳，鈍化矛盾，妥善處理，矛盾雙方均十分滿意。又如灣頭鎮(zhèn)二橋村孫莊組孫××等7人上訪、曲江街道新農(nóng)鄧××多次上訪，我都能夠交待相關(guān)同志認(rèn)真接待妥善處理，力爭把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，有力的促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

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4、抓對上銜接，最大限度爭取資金

以政高省長召開現(xiàn)場辦公會時要求省直部門進(jìn)行幫扶為契機(jī)，緊緊抓住省經(jīng)信委、省交通銀行幫扶我區(qū)的的難得機(jī)遇，深入研究新的產(chǎn)業(yè)政策、資金投向和扶持重點，全力做好做好新型材料產(chǎn)業(yè)基地的貸款貼息工作及項目資金的爭取工作。

5、抓樓宇經(jīng)濟(jì)，培育經(jīng)濟(jì)新增長點

樓宇經(jīng)濟(jì)以商務(wù)樓為載體，通過開發(fā)、出租樓宇進(jìn)行招商引資，從而引進(jìn)稅源，增加財政收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形成城市商圈。經(jīng)過多方面努力，我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)工作取得了顯著成果。目前，已有28家企業(yè)入駐樓宇，實現(xiàn)銷售收入9000萬元。

6、企業(yè)轉(zhuǎn)制工作平穩(wěn)推進(jìn)

我局一直堅定不移地推進(jìn)企業(yè)體制改革，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，積極探索和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，今年來，在保證安置好職工的前提下，對我區(qū)所屬企業(yè)本著能售則售、條件成熟一戶轉(zhuǎn)制一戶的原則，積極推進(jìn)國有企業(yè)進(jìn)行真正意義上的產(chǎn)權(quán)制度改革，順利完成2戶企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作。分別是化學(xué)纖維廠和社會福利廠，這兩戶企業(yè)均為集體，轉(zhuǎn)制方式為整體出售。

三、 今后努力方向

1、不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，了解國家、省市的經(jīng)濟(jì)工作政策、方針，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。同時進(jìn)一步聯(lián)系實際，做好推進(jìn)我區(qū)工業(yè)化的調(diào)研工作，并將理論與實際相結(jié)合，增強(qiáng)對工作的主動性。

2、抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署和決策，積極探索為民營企業(yè)服務(wù)的新辦法、新途徑;把握招商引資、項目建設(shè)這條貫穿經(jīng)濟(jì)工作的主線開展工作，不斷創(chuàng)新招商辦法，拓展招商引資范圍，推動新型材料產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，大膽攻克難關(guān)。進(jìn)一步增強(qiáng)信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，求真務(wù)實。

回顧一年來的工作，已圓滿完成年初的工作目標(biāo)，并取得了一定的成績，但成績應(yīng)歸功于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，及局班子成員和全局同志的共同努力。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全局干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：外經(jīng)貿(mào)局局長述職述廉報告

xx年2月份我從xxx鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長的崗位調(diào)至市外經(jīng)貿(mào)局工作，任局黨組成員、局長助理，具體分管外資科和局審批服務(wù)窗口�，F(xiàn)將一年來的履職情況作簡要報告。

一、加快角色轉(zhuǎn)換，迅速投入并適應(yīng)全新工作環(huán)境。一方面做好原單位的分管工作。1月份在新建組織兩只項目的開工建設(shè)和征地工作,協(xié)調(diào)解決勞資糾紛、企業(yè)遺留問題和用地矛盾等群體性事件，籌劃春節(jié)聯(lián)誼和招商活動；另一方面迅速融入新的工作環(huán)境。面對外經(jīng)貿(mào)局業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的全新工作，我滿懷信心，沉下身來，虛心的向業(yè)務(wù)能手學(xué)習(xí)，向上級部門請教，自學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件，并結(jié)合工作實際，予以融會貫通，消化吸收。較短時間內(nèi)履行起了相應(yīng)的行政審批管理職能，參與了今年開放型經(jīng)濟(jì)工作意見及相關(guān)考核文件的制定。

二、圍繞項目建設(shè)，全力提升審批服務(wù)效能。今年與窗口的同志們克服人少事多的不利因素，重點做了四項工作：一是提速，按“即辦件”的標(biāo)準(zhǔn)辦理“承諾件”；二是增效，創(chuàng)新了申報材料網(wǎng)上預(yù)審機(jī)制；三是靠前服務(wù),主動介入項目前期洽談，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)提供法律政策服務(wù)；四是溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)外管、工商等部門，加強(qiáng)與上級部門溝通，為歐尚、泰森等重大項目審批開辟綠色通道。今年以來窗口共辦理審批項目2250件，其中外資項目560件，先后被評為文明示范窗口、文明服務(wù)標(biāo)兵。

三、瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，配合做好外資督查工作。一是每月提供利用外資分析材料，為督查組領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；二是參與園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查、赴周邊縣市區(qū)調(diào)研，切實助推全市利用外資工作；三是擔(dān)任督查組辦公室副主任，配合督查組撰稿并辦了11期督查簡報，發(fā)至四套班子領(lǐng)導(dǎo)。截至11月底，全市共實現(xiàn)工商登記注冊外資5.5億美元,實際到帳外資3.1億美元，均已完成通城下達(dá)的加壓目標(biāo)。今年全市利用外資連續(xù)6個月在通城六縣市中位列第一。

四、注重能力鍛煉，盡職盡責(zé)全面履行工作。一是牽頭相關(guān)職能部門做好外商投資企業(yè)的年檢工作，全年共有682家外資企業(yè)順利通過年檢，參檢率達(dá)到85%，在通城地區(qū)處于領(lǐng)先地位；二是赴虞城外經(jīng)局掛職學(xué)習(xí)，開通掛職博客，撰寫了《關(guān)于虞城招商引資工作的啟發(fā)和思考》，并介紹了總投資超5000萬美元的韓資項目來臨江新區(qū)投資考察；三是積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，和李局長共同撰寫的《充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用》被列入市科學(xué)發(fā)展觀論文集，對服務(wù)外包、口岸開放等工作提出建議意見，參與了市招商局考核意見的制定；四是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)知識，樹立正確的權(quán)力觀，能自覺接受監(jiān)督，堅持原則，自覺抵制各種誘惑，堅持重要問題主動向黨組匯報請示。

回顧一年來工作所取得的一些小成績，離不開以李洪飛局長為班長的局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策，離不開同志們給予我無微不至的關(guān)心和支持，這是大家共同努力的結(jié)果。同時我也發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的一些問題，主要有兩點：一是業(yè)務(wù)還不精。雖然自身也在不斷學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠，突出表現(xiàn)在對一些復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的處理上經(jīng)驗欠缺；二是對基層業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)少。雖然也下基層調(diào)研，但很多工作停留在行政管理層面，對基層業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)性指導(dǎo)的少，基層對外資業(yè)務(wù)的熟悉程度還不高。以上兩點也是我在今后工作中需重點克服和提高的方面。

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