第一篇：副縣長五年來述職述廉報告

文章標題：副縣長五年來述職述廉報告

述職報告

（201*年5月）

201*年2月，我由縣政府縣長助理、縣經(jīng)濟發(fā)展委員會主任調(diào)整為縣委常委、宣傳部部長，成為二屆縣委班子中的一員。在隨后的五年里，組織上又對我的工作作了三次調(diào)整。201*年8月至201*年11月,擔任縣委常委、縣委辦主任

；201*年3月-201*年1月,在兼任縣里職務(wù)的同時，受省委組織部派遣,到省建設(shè)廳規(guī)劃處掛任副處長；201*年6月至今,擔任縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長�；仡欁约何迥陙淼墓ぷ�、學習和生活，有辛酸，有喜悅，有成績，也有不足。但總的看來，我在二屆縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認真貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委提出的“一個加快，三個跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，無論是抓意識形態(tài)，抓綜合管理，還是抓經(jīng)濟建設(shè)，都能做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，卓有成效地推進分管的各項工作�，F(xiàn)將五年來履行職務(wù)和自身建設(shè)情況作個簡要匯報。

一、堅持正確輿論導(dǎo)向，加強宣傳陣地建設(shè)

盡管我在宣傳部部長任上只有短短6個月時間，但我就如何圍繞縣委、縣政府的中心工作，發(fā)揮宣傳系統(tǒng)的優(yōu)勢，唱響主旋律，打好主動仗，作了一些有益的探索和工作。一是深化干部群眾的理論知識學習。201*年在全縣范圍內(nèi)組織開展了“百名書記講黨課”活動，受到廣大農(nóng)村黨員和群眾的普遍歡迎和參與。以“**發(fā)展研討會”和創(chuàng)新縣級黨委領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新調(diào)研基地為載體，積極組織開展**發(fā)展研討，取得了顯著成果，201*年僅縣級領(lǐng)導(dǎo)在《學習時報》等中央和省市級刊物上發(fā)表理論研討文章就達10余篇。二是加強輿論導(dǎo)向和系列宣傳報道力度。堅持定期召開新聞例會、新聞通氣會，嚴把新聞審核關(guān)，做到“幫忙不添亂，鼓勁不泄氣”。緊貼全縣工作大局，大力宣傳報道全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的豐碩成果，先后推出了一批高質(zhì)量的系列宣傳報道，如《**債轉(zhuǎn)股激活一池春水》、《牽著牛羊奔小康》、《**巧借品牌唱活經(jīng)濟大戲》等，在社會上反響較大，提高了**的知名度。三是堅持點、線、面相結(jié)合，著力抓好了荊坪古文化村的開發(fā)建設(shè)和320國道、1802省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”陣地建設(shè)。

二、強化管理，提高辦公室的參謀服務(wù)協(xié)調(diào)水平

按照“踐行‘三個代表’，建設(shè)‘三型’（學習型、奉獻型、務(wù)實型）機關(guān)的要求，重點加強了辦公室的政務(wù)服務(wù)和內(nèi)部管理，使辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華，逐步走上了規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的軌道。一是抓好綜合信息工作。始終堅持“保證力量，加大流量，提高質(zhì)量”的原則，及時、準確、全面地報送信息。每年上報信息260條以上，綜合信息工作一直名列全市前列。為使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解縣委的決策和縣內(nèi)的信息，自201*年起開始編發(fā)內(nèi)部信息周刊《每周要情》，現(xiàn)已刊發(fā)—期，得到了各級的充分肯定和好評。二是抓好調(diào)查研究工作。先后組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作、鶴中洪芷一體化、煤炭稅費統(tǒng)征、農(nóng)民增收、招商引資、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、失地少地農(nóng)民生產(chǎn)生活、農(nóng)民素質(zhì)培訓、勞務(wù)經(jīng)濟和西部大開發(fā)對懷化發(fā)展的影響等30多個重大調(diào)研課題，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供了許多有價值的決策建議。另外，為貫徹落實縣委、縣政府“項目帶動、投資拉動”戰(zhàn)略，進一步增強各級抓項目的積極性和責任感，提議并組織編印了《201*年**縣加快發(fā)展工作手冊》，縣級領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人手一冊，并對照落實、對照考核兌現(xiàn)，這一做法自此成為慣例被堅持下來。組織起草的《關(guān)于實施的暫行辦法》（201*年）、《關(guān)于加速經(jīng)濟社會全面發(fā)展的決定》（201*年）等一系列文件，均成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)性文件。三是抓好督查落實工作。將“落實”工作作為辦公室工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，強調(diào)督查工作必須圍繞縣委、縣政府重大決策的貫徹落實來進行，采取決策督查、民情調(diào)查、專項督查等多種形式，切實提高督查效果，確�？h委、縣政府的決策都落到實處。初步統(tǒng)計，每年僅圍繞計劃生育、重點項目、防火、防汛、突發(fā)事件等重點工作和各階段的中心工作，組織開展督查活動20次以上，編發(fā)《督查通報》、《督查專報》各10期以上，督辦省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件15件以上，辦結(jié)率、滿意率均達到100％。四是抓好內(nèi)部規(guī)范管理，提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。對全縣辦公室工作實行了目標管理，并加強辦公室工作的規(guī)范化、制度化、科學化、現(xiàn)代化建設(shè)。辦文方面，實行較為嚴格的行文審批制度，嚴把辦文關(guān)口，維護縣委、縣政府文件的嚴肅性和權(quán)威性。辦會方面，堅持開套會、短會，在會議規(guī)格和規(guī)模上嚴格把關(guān)，做到該精簡的精簡，該取消的取消，達到控制總量，減少行政成本的目的。重點抓好常委會議和聯(lián)席會議、大型會議的服務(wù)工作，會前準備，會中服務(wù)，會后督查，從根本上改進會風。辦事方面，根據(jù)縣委工作思路，把握各階段重要工作日程，做好上、下協(xié)調(diào)、聯(lián)

系及接洽工作。規(guī)范管理方面，建立和完善了包括值班、信息調(diào)研、會議規(guī)范、文件制作、車輛管理、請休假等19項制度，嚴肅了工作紀律，規(guī)范了工作程序；對辦公室各項工作進行了優(yōu)化組合，建立并完善了崗位責任制和工作考核機制，明確工作目標和崗位責任，制定相應(yīng)的獎罰措施，充分調(diào)動了辦公室工作人員的積極性。

三、把握掛職學習的機會，提高自身綜

合素質(zhì)

通過將近一年的掛職學習，我不僅積累了一定的城市規(guī)劃、建設(shè)及管理方面的理論知識，而且通過組織、參與一些考察、調(diào)研活動及處置突發(fā)事件，對城鎮(zhèn)建設(shè)、宏觀調(diào)控、依法行政等方面有了一些新的認識，自身素質(zhì)有了新的提高。主要表現(xiàn)在：一是對城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理有了新的認識。如在參與策劃長沙縣跳馬、暮云等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的過程中，進一步深化了規(guī)劃的超前意識、科學意識、民族意識、協(xié)調(diào)意識、生態(tài)意識和可持續(xù)發(fā)展意識。在益陽調(diào)研時，詳細考察了赫山區(qū)滄水鋪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取置換的方式搬遷政府及籌集城建資金的做法，認為此做法有效解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)的資金瓶頸制約、減輕了地方財政壓力，值得學習和借鑒，并積極向省建設(shè)廳及我縣主要領(lǐng)導(dǎo)建議，得到了認可和采納。并在指導(dǎo)我縣的小城鎮(zhèn)建設(shè)中付諸實踐，取得很好效果。如鐵坡、銅灣、新建、接龍、瀘陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過置換糧站、供銷社的閑置資產(chǎn)、出讓城鎮(zhèn)公共設(shè)施經(jīng)營權(quán)、用活城鎮(zhèn)土地收益、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式，最大限度地引進外地資本、激活本地民間資本，擴大了小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資規(guī)模，加速了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。二是對宏觀政策的調(diào)控方式有了新的理解。掛職期間，我有幸參與了一些涉及全省小城鎮(zhèn)發(fā)展的政策的制定，切實感受到了提高宏觀決策水平的重要性，尤其是對宏觀政策的調(diào)控方式有了新的理解。在陪同建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)對我省城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展進行專題調(diào)研、為全國村鎮(zhèn)工作會議作準備過程中，我就中西部的土地政策、投資政策等方面提出了建議。在省委召開的縣域經(jīng)濟發(fā)展大會上，為省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《加速城鎮(zhèn)發(fā)展，繁榮縣域經(jīng)濟》的發(fā)言稿，提出了“城鎮(zhèn)建設(shè)強縣、勞務(wù)輸出富民”(本站推薦：www.7334dd.com)的政策性建議及具體措施，得到了省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。三是對依法行政的實現(xiàn)形式有了新的感悟。掛職期間，我參與了對湘鄉(xiāng)市規(guī)劃局內(nèi)發(fā)生的村民猝死事件的調(diào)查處理，及時修正了媒體不實報道，并就吸取教訓、舉一反三提出了書面建議，作為呈閱件報省政府領(lǐng)導(dǎo)，得到徐憲平副省長的肯定，并簽署了“此件很好，今后類似事件都要照此辦理”的意見。

四、發(fā)揮自身的主動性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)政府工作的新局面

擔任縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長近兩年來，我在協(xié)助縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好政府工作的同時，充分發(fā)揮自身的主動性和創(chuàng)造性，對分管的工作大膽負責，科學調(diào)度，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都有了新的進展。著重抓了兩個方面的工作：

第一，立足發(fā)展謀全局。主要從政策上、機制上、措施上等不同層面籌劃全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。首先，制定出臺了一系列促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。在繼續(xù)貫徹執(zhí)行《發(fā)展手冊》和兩個《決定》的基礎(chǔ)上，組織制定了《財源建設(shè)工作考核獎勵方案》（中政發(fā)[201*]1號文件），就農(nóng)業(yè)、工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面，出臺了一攬子的鼓勵扶持措施，極大地調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位發(fā)展經(jīng)濟、培植財源的積極性。幾年來，縣域經(jīng)濟一直保持高速發(fā)展的勢頭�！笆�五”期間，全縣生產(chǎn)總值年均增長達到10.7，比預(yù)期目標高0.7個百分點，201*年本縣生產(chǎn)總值達到16.64億元；地方財政收入年均增長22.4，比預(yù)期目標高10.4個百分點，201*年達到4317萬元，較上年增長45.8。其次，認真組織、科學指導(dǎo)了我縣“十一五”規(guī)劃編制工作。在201*年縣委“8.17”會議上，受縣委常委會委托，我親自撰寫并作了題為《科學把握我縣“十一五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略的幾個重大問題》的工作報告，從“十一五”時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略機遇、總體戰(zhàn)略和戰(zhàn)略支撐等幾個方面進行了全面系統(tǒng)地闡述，成為指導(dǎo)我縣“十一五”規(guī)劃編制的一個綱領(lǐng)性報告。在此報告指導(dǎo)下編制的《**縣“十一五”規(guī)劃綱要》，分別于201*年12月、201*年2月順利通過了二屆縣委五次全會、二屆人大五次全會。

第二，突出重點抓大事。兩年來，主要抓了四件事：一是加強資金管理和調(diào)度，努力實現(xiàn)了“三�！薄Ｔ诜e極組織財政收入、加強資金調(diào)度的基礎(chǔ)上，把工作重點放在財政資金的監(jiān)督管理和綜合使用上，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理制度、預(yù)算外資金收支兩條線管理制度、會計集中核算制度等。201*年又一舉出臺了《**縣綜合財政預(yù)算管理改革試行方案》、《**縣重點工程工作經(jīng)費支出標準》、《**縣縣直機關(guān)會議費管理暫行辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理暫行辦法》等文件（以中政發(fā)[201*]1號文件下發(fā)）。201*年根據(jù)形勢需要，加強了城建資金和政府采購資金的管理，對城建資金實行管、用分開，對政府采購資金實行管、采分離。同時，充分發(fā)揮了人大財經(jīng)委、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督職能。通過這一系列措施，防止了財政資金運行風險，提高了財政資金使用效率，真正做到了“集中財力辦大事”，基本實現(xiàn)了“保干部職工工資的正常發(fā)放、保機關(guān)事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)、保社會重點建設(shè)支出需要”的目標。到201*年底，全縣財政總支出已達到1.8億多元。二是積極爭取省開行長貸資金，保證縣城建設(shè)順利推進。根據(jù)縣委、縣政府的安排，我還負責省開行長貸資金的落實工作，兩年來，我?guī)ьI(lǐng)縣財政、發(fā)改等部門先后10多次赴長沙匯報、銜接，反反復(fù)復(fù)，費盡周折，終于爭取到7400萬元的政府信用貸款，201*年已到位3000萬元，今年將至少到位201*萬元，在懷化市各縣（市區(qū)）排第一。由于資金到位及時，保證了縣城各工程項目的順利建設(shè)和行政中心的如期搬遷。并且在貸款的過程中，我們與省開行建立了良好的合作關(guān)系，為下一步爭取貸款奠定很好的基礎(chǔ)。三是切實抓好糧食、供銷和縣政府招待所的改革。糧食企業(yè)改制，主要是妥善處理好遺留問題，先后籌集資金100多萬元，解決了改制職工的部分醫(yī)療、住房補貼和養(yǎng)老保險金，穩(wěn)定了人心；供銷企業(yè)改革，主要采取“一社一策”的辦法，盤活和置換好企業(yè)資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥地推進，目前已完成—個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的改制；為抓好縣政府招待所的改制工作，縣政府成立了專門的改制領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，親自組織和參與了改制工作的全過程�，F(xiàn)招待所資產(chǎn)已成功置換，置換資金一部分用于退休職工的安置，一部分用于縣城接待中心建設(shè)資金；并通過公開考試、競爭上崗的方式妥善安置好職工，使整個改制工作平穩(wěn)推進。四是堅持依法行政，提高政府工作效率。繼續(xù)強化行政審批制度改革，加強行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)行《政府工作規(guī)則》和《辦公室工作規(guī)范》等內(nèi)部規(guī)章制度，進一步改進工作方式，簡化辦事程序，提高了政府工作效率，規(guī)范了行政行為。

五、勤政廉潔，樹立良好的公仆形象

做好政府工作，要靠一班人的團結(jié)協(xié)作。為此，我協(xié)助縣長在抓好隊伍建設(shè)的同時，始終以身作則，率先垂范，以此帶動政府領(lǐng)導(dǎo)集體及政府辦樹立良好的形象。一是講政績，增強工作的責任性。圍繞建設(shè)務(wù)實高效的政府，我在認真履行自身職責的同時，按照班子成員的分工，協(xié)助縣長搞好督促落實，在班子成員中努力營造比實干、比效率、比政績的良好氛圍，確保了縣委、縣政府的重大決策和各項工作有部署有檢查，有措施有效果。二是講團結(jié)，增強步調(diào)的一致性。對縣委，擺正自己位置，演好自己角色，做到正參不歪參、到位不越位，自覺維護縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。對人大、政協(xié)，自覺接受監(jiān)督，積極爭取支持，督促有關(guān)部門認真辦理好議案、建議和提案。在班子內(nèi)部，充分發(fā)揚民主，既分工，又合作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，經(jīng)常注意傾聽他們的呼聲，及時解決他們工作和生活中的各種困難，充分調(diào)動基層的積極性。對離退休的老同志，在生活上關(guān)心他們、工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議。三是講效益，增強工作的務(wù)實性。著重解決“以會議落實會議、以文件落實文件”的問題，并帶頭精簡會議、精簡講話和文件，減少不必要的往來應(yīng)酬，經(jīng)常開展下基層、走邊遠、訪貧困活動，減輕了基層工作壓力，切實為基層、為群眾排憂解難。初步統(tǒng)計，五年來，累計為基層調(diào)處矛盾、解決實際問題不下100件（次），籌集各類項目或扶貧解困資金60萬元。四是講正氣，增強廉政的自律性。作為縣政府常務(wù)副縣長，手中掌握著一定財權(quán)和人事權(quán)，稍不注意或放松約束就會犯錯誤。因此，我時刻提醒自己要勤政廉政，潔身自好，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率和示范作用。在工作生活中，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，按照自重、自省、自警、自勵的要求，從小事做起，從點滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員，不拿黨和人民賦予的權(quán)力做交易，謀私利，以實際行動維護了黨和政府的形象。

總之，過去的五年，本人在不同的工作崗位上，雖然做了一些工作，取得了一點成績，但離“三個代表”的標準、組織的要求還有相當?shù)木嚯x。我將在今后的工作、學習、生活中，虛心接受各種不同的意見，及時加以改正，并認真履行好自己的職責，出色地完成各項工作任務(wù)。

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第二篇：副縣長五年來述職述廉報告

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述職報告

（201*年5月）

201*年2月，我由縣政府縣長助理、縣經(jīng)濟發(fā)展委員會主任調(diào)整為縣委常委、宣傳部部長，成為二屆縣委班子中的一員。在隨后的五年里，組織上又對我的工作作了三次調(diào)整。201*年8月至201*年11月,擔任縣委常委、縣委辦主任；201*年3月-201*年1月,在兼任縣里職務(wù)的同時，受省委組織部派遣,到省建設(shè)廳規(guī)劃處掛任副處長；201*年6月至今,擔任縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長。回顧自己五年來的工作、學習和生活，有辛酸，有喜悅，有成績，也有不足。但總的看來，我在二屆縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認真貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委提出的“一個加快，三個跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，無論是抓意識形態(tài)，抓綜合管理，還是抓經(jīng)濟建設(shè)，都能做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，卓有成效地推進分管的各項工作。現(xiàn)將五年來履行職務(wù)和自身建設(shè)情況作個簡要匯報。

一、堅持正確輿論導(dǎo)向，加強宣傳陣地建設(shè)

盡管我在宣傳部部長任上只有短短6個月時間，但我就如何圍繞縣委、縣政府的中心工作，發(fā)揮宣傳系統(tǒng)的優(yōu)勢，唱響主旋律，打好主動仗，作了一些有益的探索和工作。一是深化干部群眾的理論知識學習。201*年在全縣范圍內(nèi)組織開展了“百名書記講黨課”活動，受到廣大農(nóng)村黨員和群眾的普遍歡迎和參與。以“**發(fā)展研討會”和創(chuàng)新縣級黨委領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新調(diào)研基地為載體，積極組織開展**發(fā)展研討，取得了顯著成果，201*年僅縣級領(lǐng)導(dǎo)在《學習時報》等中央和省市級刊物上發(fā)表理論研討文章就達10余篇。二是加強輿論導(dǎo)向和系列宣傳報道力度。堅持定期召開新聞例會、新聞通氣會，嚴把新聞審核關(guān)，做到“幫忙不添亂，鼓勁不泄氣”。緊貼全縣工作大局，大力宣傳報道全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的豐碩成果，先后推出了一批高質(zhì)量的系列宣傳報道，如《**債轉(zhuǎn)股激活一池春水》、《牽著牛羊奔小康》、《**巧借品牌唱活經(jīng)濟大戲》等，在社會上反響較大，提高了**的知名度。三是堅持點、線、面相結(jié)合，著力抓好了荊坪古文化村的開發(fā)建設(shè)和320國道、1802省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”陣地建設(shè)。

二、強化管理，提高辦公室的參謀服務(wù)協(xié)調(diào)水平

按照“踐行‘三個代表’，建設(shè)‘三型’（學習型、奉獻型、務(wù)實型）機關(guān)的要求，重點加強了辦公室的政務(wù)服務(wù)和內(nèi)部管理，使辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華，逐步走上了規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的軌道。一是抓好綜合信息工作。始終堅持“保證力量，加大流量，提高質(zhì)量”的原則，及時、準確、全面地報送信息。每年上報信息260條以上，綜合信息工作一直名列全市前列。為使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解縣委的決策和縣內(nèi)的信息，自201*年起開始編發(fā)內(nèi)部信息周刊《每周要情》，現(xiàn)已刊發(fā)—期，得到了各級的充分肯定和好評。二是抓好調(diào)查研究工作。先后組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作、鶴中洪芷一體化、煤炭稅費統(tǒng)征、農(nóng)民增收、招商引資、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、失地少地農(nóng)民生產(chǎn)生活、農(nóng)民素質(zhì)培訓、勞務(wù)經(jīng)濟和西部大開發(fā)對懷化發(fā)展的影響等30多個重大調(diào)研課題，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供了許多有價值的決策建議。另外，為貫徹落實縣委、縣政府“項目帶動、投資拉動”戰(zhàn)略，進一步增強各級抓項目的積極性和責任感，提議并組織編印了《201*年**縣加快發(fā)展工作手冊》，縣級領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人手一冊，并對照落實、對照考核兌現(xiàn)，這一做法自此成為慣例被堅持下來。組織起草的《關(guān)于實施的暫行辦法》（201*年）、《關(guān)于加速經(jīng)濟社會全面發(fā)展的決定》（201*年）等一系列文件，均成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)性文件。三是抓好督查落實工作。將“落實”工作作為辦公室工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，強調(diào)督查工作必須圍繞縣委、縣政府重大決策的貫徹落實來進行，采取決策督查、民情調(diào)查、專項督查等多種形式，切實提高督查效果，確�？h委、縣政府的決策都落到實處。初步統(tǒng)計，每年僅圍繞計劃生育、重點項目、防火、防汛、突發(fā)事件等重點工作和各階段的中心工作，組織開展督查活動20次以上，編發(fā)《督查通報》、《督查專報》各10期以上，督辦省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示件15件以上，辦結(jié)率、滿意率均達到100％。四是抓好內(nèi)部規(guī)范管理，提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。對全縣辦公室工作實行了目標管理，并加強辦公室工作的規(guī)范化、制度化、科學化、現(xiàn)代化建設(shè)。辦文方面，實行較為嚴格的行文審批制度，嚴把辦文關(guān)口，維護縣委、縣政府文件的嚴肅性和權(quán)威性。辦會方面，堅持開套會、短會，在會議規(guī)格和規(guī)模上嚴格把關(guān)，做到該精簡的精簡，該取消的取消，達到控制總量，減少行政成本的目的。重點抓好常委會議和聯(lián)席會議、大型會議的服務(wù)工作，會前準備，會中服務(wù)，會后督查，從根本上改進會風。辦事方面，根據(jù)縣委工作思路，把握各階段重要工作日程，做好上、下協(xié)調(diào)、

第三篇：副縣長五年來的述職報告

市委組織部：

我是201*年10月任縣政府副縣長職務(wù)的，主要協(xié)助縣長分管教育、衛(wèi)生、計劃生育、科技、文化體育和廣播電視工作，聯(lián)系共青團、婦聯(lián)等部門的工作。

五年來，在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門的緊密配合和人民群眾的大力支持下，自己積極實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣整體部署，扎實工作，較好地完成了組織和人民交付的各項工作。五年中，我分管的工作多次受到中省市的表彰獎勵。縣上先后被評為全國文化工作、科技工作、計劃生育工作先進縣，全拾普九”達標、體育工作、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣，衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得了實質(zhì)性突破，多項工作受到中省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的視察和肯定，我被評為全省計劃生育工作先進個人�，F(xiàn)就自己任職以來的主要工作報告如下：

一、認真履行職責，切實推動分管工作的順利開展

五年來，我充分發(fā)揮工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為班子的整體工作獻策獻力，并指導(dǎo)和督促分管部門有計劃、有重點地開展工作，使各項事業(yè)保持了較快發(fā)展的好勢頭。

1、抓思路，明確努力方向。

我指導(dǎo)分管部門立足實際，理順關(guān)系，確立科學的奮斗目標，使各項工作年年邁上新臺階。教育工作在00年順利完成教育工作重點的轉(zhuǎn)移和定向任務(wù)后，我提出01年要把努力辦好讓全縣人民滿意的教育事業(yè)作為主旋律，02年明確提出了我縣教育十大現(xiàn)代化目標，03年確定了“以干克難，加快發(fā)展，狠抓落實，上新臺階”的指導(dǎo)思想，今年又確定了新世紀我縣教育十大重點工程，從而使全縣教育事業(yè)在推進素質(zhì)教育的道路上走出了可喜的步伐。計劃生育工作在實現(xiàn)“三為主”縣后，我提出要進一步提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)思路和方法兩個根本性轉(zhuǎn)變，先后實現(xiàn)了市級、省級綜合服務(wù)縣，隨后又贏得了全國計劃生育“三為主”先進縣稱號。今年，我明確提出社會事業(yè)部門要加強三大工程建設(shè)，取得三大突破，爭創(chuàng)全國先進。這樣，通過抓思路、抓決策，強化了各部門主動謀事、力求發(fā)展的意識，從而推動了整體工作的進展。

2、抓改革，促進發(fā)展步伐。

五年工作中，我積極吸取先進經(jīng)驗，大膽探索，指導(dǎo)和幫助分管部門不斷地推行內(nèi)部改革，充分調(diào)動各方面的積極因素，使各項社會事業(yè)在不斷改革中實現(xiàn)了快速發(fā)展。一是在教育系統(tǒng)實施農(nóng)科教“三結(jié)合”、教學教研、辦學體制、校務(wù)管理等項改革，尤其是人事聘任制度改革取得較好的效果，激發(fā)了教師工作的積極性和主動性，推動了教育事業(yè)的發(fā)展。二是在衛(wèi)生系統(tǒng)實施醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥制度和監(jiān)督體制三大改革，完成了藥品集中招標采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單、人事分配及衛(wèi)生資源配置等一系列改革任務(wù)，引入競爭機制，促進了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步伐。三是在廣電系統(tǒng)實施內(nèi)部機制改革，特別是人事制度改革，實行全員聘任制，提高了工作人員的主觀能動性，推動了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。同時，我還抓了文化企業(yè)經(jīng)營體制等項改革，使現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，靈活經(jīng)營，經(jīng)濟效益明顯提高。

3、抓調(diào)研，提高決策水平。

近幾年，我重點就一些主要問題，深入群眾，深入實際進行調(diào)查研究，科學指導(dǎo)工作實踐，取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。我和廣電部門的同志赴外縣學習經(jīng)驗，聽取群眾意見，深入分析探討，確立了新聞立臺、人才興臺、廣告強臺的思想。自01年以來，新建了一棟現(xiàn)代化廣播電視大樓，更新了編采設(shè)備，引進了高素質(zhì)新聞人才，完成了城區(qū)主干道光纜改造，城區(qū)群眾已收看到35套高質(zhì)量的電視節(jié)目，廣電事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展舉步維艱的問題，我與衛(wèi)生部門的干部一起研究，科學提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項措施和意見，在全縣推行了衛(wèi)生院體制改革，使一部分衛(wèi)生院已實現(xiàn)了扭虧增盈。同時，自己還對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、教師工資發(fā)放、農(nóng)村科技服務(wù)等問題進行了專題研究，提出了一系列合理化的建議，得到了有關(guān)方面的重視和采納。

4、抓重點，確保工作實效。

我依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，著力把握工作中的重點、難點和熱點，加強支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，力求突破。一是狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我堅持將中小學校建、消滅危漏房作為推進素質(zhì)教育的重要基礎(chǔ)性工作來抓，多方協(xié)調(diào)，重點督查，在全縣掀起了投資辦教育的熱潮，為基礎(chǔ)教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。二是加強重點人口管理工作。對流動人口、下崗職工、再婚夫婦的計劃生育管理，我堅持嚴格把關(guān)，從嚴要求，協(xié)調(diào)督促民政、衛(wèi)生、工商、公安等部門落實措施，實施綜合治理，對全縣計劃生育工作起到了推動作用。三是重視文物旅游的發(fā)展。立足我縣豐富的文物資源，201*年我向市政協(xié)提交了“依托我縣資源優(yōu)勢，建設(shè)旅游專線”的提案，受到重視，現(xiàn)已交由有關(guān)部門辦理。同時，我充分利用包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會，積極解決群眾反映強烈的熱點、難點和焦點問題，并積極協(xié)調(diào)解決各部門工作中的突出問題，推動了整體工作進展。

經(jīng)過五年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓調(diào)研、抓重點，取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下，保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭，五年來通過多種渠道投資8135萬元，新建教學樓、實驗樓、公寓樓107幢，共計20萬平方米，危漏校舍改造14.5萬平方米，“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列，03年《教育報》、《陜西日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道，今年中考名列全市前茅，高考大專線以上人數(shù)比00年翻了2.5倍，郊中與日本有關(guān)學校結(jié)為友好學校。衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，五年共投資1314多萬元，新建業(yè)務(wù)用房4482平方米，購置大中型醫(yī)療器械64臺（件），開展新業(yè)務(wù)234項，有153項新技術(shù)填補了我縣醫(yī)學空白，連續(xù)10年無一例脊灰病例發(fā)生，孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平，基本滿足了人民群眾醫(yī)療保健的需要。計劃生育工作質(zhì)量逐年提高，計劃生育率比00年提高了1.6個百分點，自然增長率下降了2.1個千分點，順利通過了日本家庭協(xié)力財團合作的“三結(jié)合”項目的評估驗收。廣播電視工作蓬勃發(fā)展，01年來共鋪設(shè)電視傳輸光纜21.3公里，城區(qū)有線電視覆蓋率達到99%，農(nóng)村有線電視發(fā)展不斷加快。體育工作較好地發(fā)揮了職能作用，全民健身運動深入開展，競技運動多次在省市奪取了好的成績。

二、嚴格依法行政，認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)

我始終堅持將依法行政貫穿于各項工作始終，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運作，有效地推動了各部門執(zhí)法工作健康穩(wěn)步開展。

1、加強法律法規(guī)學習。幾年來，我重點對教育法律法規(guī)、衛(wèi)生七法八條例、文化市場管理條例、廣電設(shè)施保護條例、計劃生育法、體育法等進行了學習，使自己的法制水平有了明顯提高。同時，我要求分管部門采取多種形式，宣傳各項法律法規(guī)，為工作的順利開展營造良好的社會輿論氛圍，并指導(dǎo)他們把學習貫徹法律法規(guī)與解決本部門改革過程中存在的突出問題結(jié)合起來，確保依法行政和改革發(fā)展相互促進。

2、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。在我的支持和協(xié)調(diào)下，縣上先后成立了社會文化市場稽查隊、廣播電視稽查隊和衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法大隊。這些組織的組建，對于進一步理順執(zhí)法關(guān)系，推動依法行政的進程起到了積極的作用，有效地杜絕了“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強依法行政監(jiān)管。近幾年來，由于縣鄉(xiāng)財政異常困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實《教師法》、《教育法》方面大打折扣，拖欠教師工資問題非常嚴重。為此，我經(jīng)常深入問題較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)面對面研究解決問題，在一定程度上緩解了教師工資拖欠問題。全國基礎(chǔ)教育工作會議之后，我及時督促落實“以縣為主”的管理體制，使教師工資問題得到了有效解決。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風建設(shè)是群眾反響強烈的熱點問題，對此，每年我都要安排組織大規(guī)模整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動，取得了明顯的收效。同時，我對文化市場執(zhí)法、廣電設(shè)施保護、計劃生育及體育法規(guī)執(zhí)行的情況，都經(jīng)常監(jiān)督管理，保證了各項法律法規(guī)的貫徹落實。

三、堅持廉潔自律，努力塑造良好的人民公仆形象

1、重視理論學習，提高思想政治素質(zhì)。

五年來，自己始終把學習放到十分重要的位置抓緊抓好。全面系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和江澤民同志一系列重要論述，學習了中央關(guān)于黨風廉政建設(shè)的“四項規(guī)定”和《廉政準則》以及新形勢時事政治，進一步提高了自己的思想政治素質(zhì)，通過理論上的成熟促進了政治上的成熟。認真聽取有關(guān)理論輔導(dǎo)，對“三個代表”的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)有了進一步的認識，提高了貫徹黨的路線方針政策的自覺性，增強了執(zhí)行黨的各項紀律的主動性，為做好各項工作打下了堅定的思想基矗

2、堅持黨性原則，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

五年中，我自覺服從組織決定，維護班子的團結(jié)，尊重他人意見，正確處理組織與個人的關(guān)系，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定，盡職盡責完成工作任務(wù)。屬于自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，積極為班子排憂解難。同時，還注意協(xié)調(diào)與其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)系，爭取幫助與支持。

3、嚴格以身作則，落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。

上任伊始，我對自己制定了“約法三章”，即不該得的利益絲毫不得，違反原則的事堅決不做，有損黨和政府形象的事自覺抵制。對分管部門的黨風廉政建設(shè)工作，每年都召開分管部門會議，簽訂專項目標責任書，并經(jīng)常進行“警示”和廉政教育，針對突出問題，強化措施，及時糾正，確保效果。五年來，按照中紀委的各項規(guī)定衡量，我沒有任何違紀問題，分管部門也沒有重大違紀案件發(fā)生，基本做到了組織放心、群眾滿意。

回顧五年來的工作，自己雖然付出了辛勤努力，也作出了一定的成績，但同時還存在一些問題和失誤。主要表現(xiàn)在：一是學習不夠深入，對一些知識的學習，滿足于一知半解，也存在以干代學的思想傾向。二是有時對任務(wù)提的標準過高，處理問題有時還不夠冷靜。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系，有時還處理不當。四是抓點的工作多，抓面的工作少，致使各個系統(tǒng)發(fā)展不很平衡。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入，致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，沒有取得應(yīng)有效果。

今后，我決心在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極實踐“三個代表”重要思想，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，加大力度，務(wù)求實效，全面推進社會事業(yè)各項工作再上新臺階，為振興地方經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。

特此報告，請審查。

第四篇：副縣長五年來的述職報告

市委組織部：

我是201*年10月任縣政府副縣長職務(wù)的，主要協(xié)助縣長分管教育、衛(wèi)生、計劃生育、科技、文化體育和廣播電視工作，聯(lián)系共青團、婦聯(lián)等部門的工作，副縣長五年來的述職報告。

五年來，在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門的緊密配合和人民群眾的大力支持下，自己積極實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣整體部署，扎實工作，較好地完成了組織和人民交付的各項工作。五年中，我分管的工作多次受到中省市的表彰獎勵�？h上先后被評為全國文化工作、科技工作、計劃生育工作先進縣，全拾普九”達標、體育工作、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣，衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得了實質(zhì)性突破，多項工作受到中省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的視察和肯定，我被評為全省計劃生育工作先進個人�，F(xiàn)就自己任職以來的主要工作報告如下：

一、認真履行職責，切實推動分管工作的順利開展

五年來，我充分發(fā)揮工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為班子的整體工作獻策獻力，并指導(dǎo)和督促分管部門有計劃、有重點地開展工作，使各項事業(yè)保持了較快發(fā)展的好勢頭。

1、抓思路，明確努力方向。

我指導(dǎo)分管部門立足實際，理順關(guān)系，確立科學的奮斗目標，使各項工作年年邁上新臺階。教育工作在00年順利完成教育工作重點的轉(zhuǎn)移和定向任務(wù)后，我提出01年要把努力辦好讓全縣人民滿意的教育事業(yè)作為主旋律，02年明確提出了我縣教育十大現(xiàn)代化目標，03年確定了“以干克難，加快發(fā)展，狠抓落實，上新臺階”的指導(dǎo)思想，今年又確定了新世紀我縣教育十大重點工程，從而使全縣教育事業(yè)在推進素質(zhì)教育的道路上走出了可喜的步伐。計劃生育工作在實現(xiàn)“三為主”縣后，我提出要進一步提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)思路和方法兩個根本性轉(zhuǎn)變，先后實現(xiàn)了市級、省級綜合服務(wù)縣，隨后又贏得了全國計劃生育“三為主”先進縣稱號。今年，我明確提出社會事業(yè)部門要加強三大工程建設(shè)，取得三大突破，爭創(chuàng)全國先進。這樣，通過抓思路、抓決策，強化了各部門主動謀事、力求發(fā)展的意識，從而推動了整體工作的進展。

2、抓改革，促進發(fā)展步伐。

五年工作中，我積極吸取先進經(jīng)驗，大膽探索，指導(dǎo)和幫助分管部門不斷地推行內(nèi)部改革，充分調(diào)動各方面的積極因素，使各項社會事業(yè)在不斷改革中實現(xiàn)了快速發(fā)展。一是在教育系統(tǒng)實施農(nóng)科教“三結(jié)合”、教學教研、辦學體制、校務(wù)管理等項改革，尤其是人事聘任制度改革取得較好的效果，激發(fā)了教師工作的積極性和主動性，推動了教育事業(yè)的發(fā)展。二是在衛(wèi)生系統(tǒng)實施醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥制度和監(jiān)督體制三大改革，完成了藥品集中招標采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單、人事分配及衛(wèi)生資源配置等一系列改革任務(wù)，引入競爭機制，促進了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步伐。三是在廣電系統(tǒng)實施內(nèi)部機制改革，特別是人事制度改革，實行全員聘任制，提高了工作人員的主觀能動性，推動了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。同時，我還抓了文化企業(yè)經(jīng)營體制等項改革，使現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，靈活經(jīng)營，經(jīng)濟效益明顯提高。

3、抓調(diào)研，提高決策水平。

近幾年，我重點就一些主要問題，深入群眾，深入實際進行調(diào)查研究，科學指導(dǎo)工作實踐，取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。我和廣電部門的同志赴外縣學習經(jīng)驗，聽取群眾意見，深入分析探討，確立了新聞立臺、人才興臺、廣告強臺的思想。自01年以來，新建了一棟現(xiàn)代化廣播電視大樓，更新了編采設(shè)備，引進了高素質(zhì)新聞人才，完成了城區(qū)主干道光纜改造，城區(qū)群眾已收看到35套高質(zhì)量的電視節(jié)目，廣電事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展舉步維艱的問題，我與衛(wèi)生部門的干部一起研究，科學提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項措施和意見，在全縣推行了衛(wèi)生院體制改革，使一部分衛(wèi)生院已實現(xiàn)了扭虧增盈。同時，自己還對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、教師工資發(fā)放、農(nóng)村科技服務(wù)等問題進行了專題研究，提出了一系列合理化的建議，得到了有關(guān)方面的重視和采納。

4、抓重點，確保工作實效。

我依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，著力把握工作中的重點、難點和熱點，加強支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，力求突破。一是狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我堅持將中小學校建、消滅危漏房作為推進素質(zhì)教育的重要基礎(chǔ)性工作來抓，多方協(xié)調(diào)，重點督查，在全縣掀起了投資辦教育的熱潮，為基礎(chǔ)教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，述職報告《副縣長五年來的述職報告》。 二是加強重點人口管理工作。對流動人口、下崗職工、再婚夫婦的計劃生育管理，我堅持嚴格把關(guān)，從嚴要求，協(xié)調(diào)督促民政、衛(wèi)生、工商、公安等部門落實措施，實施綜合治理，對全縣計劃生育工作起到了推動作用。三是重視文物旅游的發(fā)展。立足我縣豐富的文物資源，201*年我向市政協(xié)提交了“依托我縣資源優(yōu)勢，建設(shè)旅游專線”的提案，受到重視，現(xiàn)已交由有關(guān)部門辦理。同時，我充分利用包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會，積極解決群眾反映強烈的熱點、難點和焦點問題，并積極協(xié)調(diào)解決各部門工作中的突出問題，推動了整體工作進展。

經(jīng)過五年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓調(diào)研、抓重點，取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下，保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭，五年來通過多種渠道投資8135萬元，新建教學樓、實驗樓、公寓樓107幢，共計20萬平方米，危漏校舍改造14.5萬平方米，“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列，03年《教育報》、《陜西日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道，今年中考名列全市前茅，高考大專線以上人數(shù)比00年翻了2.5倍，郊中與日本有關(guān)學校結(jié)為友好學校。衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，五年共投資1314多萬元，新建業(yè)務(wù)用房4482平方米，購置大中型醫(yī)療器械64臺（件），開展新業(yè)務(wù)234項，有153項新技術(shù)填補了我縣醫(yī)學空白，連續(xù)10年無一例脊灰病例發(fā)生，孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平，基本滿足了人民群眾醫(yī)療保健的需要。計劃生育工作質(zhì)量逐年提高，計劃生育率比00年提高了1.6個百分點，自然增長率下降了2.1個千分點，順利通過了日本家庭協(xié)力財團合作的“三結(jié)合”項目的評估驗收。廣播電視工作蓬勃發(fā)展，01年來共鋪設(shè)電視傳輸光纜21.3公里，城區(qū)有線電視覆蓋率達到99%，農(nóng)村有線電視發(fā)展不斷加快。體育工作較好地發(fā)揮了職能作用，全民健身運動深入開展，競技運動多次在省市奪取了好的成績。

二、嚴格依法行政，認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)

我始終堅持將依法行政貫穿于各項工作始終，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運作，有效地推動了各部門執(zhí)法工作健康穩(wěn)步開展。

1、加強法律法規(guī)學習。幾年來，我重點對教育法律法規(guī)、衛(wèi)生七法八條例、文化市場管理條例、廣電設(shè)施保護條例、計劃生育法、體育法等進行了學習，使自己的法制水平有了明顯提高。同時，我要求分管部門采取多種形式，宣傳各項法律法規(guī)，為工作的順利開展營造良好的社會輿論氛圍，并指導(dǎo)他們把學習貫徹法律法規(guī)與解決本部門改革過程中存在的突出問題結(jié)合起來，確保依法行政和改革發(fā)展相互促進。

2、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。在我的支持和協(xié)調(diào)下，縣上先后成立了社會文化市場稽查隊、廣播電視稽查隊和衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法大隊。這些組織的組建，對于進一步理順執(zhí)法關(guān)系，推動依法行政的進程起到了積極的作用，有效地杜絕了“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強依法行政監(jiān)管。近幾年來，由于縣鄉(xiāng)財政異常困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實《教師法》、《教育法》方面大打折扣，拖欠教師工資問題非常嚴重。為此，我經(jīng)常深入問題較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)面對面研究解決問題，在一定程度上緩解了教師工資拖欠問題。全國基礎(chǔ)教育工作會議之后，我及時督促落實“以縣為主”的管理體制，使教師工資問題得到了有效解決。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風建設(shè)是群眾反響強烈的熱點問題，對此，每年我都要安排組織大規(guī)模整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動，取得了明顯的收效。同時，我對文化市場執(zhí)法、廣電設(shè)施保護、計劃生育及體育法規(guī)執(zhí)行的情況，都經(jīng)常監(jiān)督管理，保證了各項法律法規(guī)的貫徹落實。

三、堅持廉潔自律，努力塑造良好的人民公仆形象

1、重視理論學習，提高思想政治素質(zhì)。

五年來，自己始終把學習放到十分重要的位置抓緊抓好。全面系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和江澤民同志一系列重要論述，學習了中央關(guān)于黨風廉政建設(shè)的“四項規(guī)定”和《廉政準則》以及新形勢時事政治，進一步提高了自己的思想政治素質(zhì)，通過理論上的成熟促進了政治上的成熟。認真聽取有關(guān)理論輔導(dǎo)，對“三個代表”的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)有了進一步的認識，提高了貫徹黨的路線方針政策的自覺性，增強了執(zhí)行黨的各項紀律的主動性，為做好各項工作打下了堅定的思想基矗

2、堅持黨性原則，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

五年中，我自覺服從組織決定，維護班子的團結(jié)，尊重他人意見，正確處理組織與個人的關(guān)系，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定，盡職盡責完成工作任務(wù)。屬于自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，積極為班子排憂解難。同時，還注意協(xié)調(diào)與其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)系，爭取幫助與支持。

3、嚴格以身作則，落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。

上任伊始，我對自己制定了“約法三章”，即不該得的利益絲毫不得，違反原則的事堅決不做，有損黨和政府形象的事自覺抵制。對分管部門的黨風廉政建設(shè)工作，每年都召開分管部門會議，簽訂專項目標責任書，并經(jīng)常進行“警示”和廉政教育，針對突出問題，強化措施，及時糾正，確保效果。五年來，按照中紀委的各項規(guī)定衡量，我沒有任何違紀問題，分管部門也沒有重大違紀案件發(fā)生，基本做到了組織放心、群眾滿意。

回顧五年來的工作，自己雖然付出了辛勤努力，也作出了一定的成績，但同時還存在一些問題和失誤。主要表現(xiàn)在：一是學習不夠深入，對一些知識的學習，滿足于一知半解，也存在以干代學的思想傾向。二是有時對任務(wù)提的標準過高，處理問題有時還不夠冷靜。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系，有時還處理不當。四是抓點的工作多，抓面的工作少，致使各個系統(tǒng)發(fā)展不很平衡。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入，致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，沒有取得應(yīng)有效果。

今后，我決心在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極實踐“三個代表”重要思想，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，加大力度，務(wù)求實效，全面推進社會事業(yè)各項工作再上新臺階，為振興地方經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。

特此報告，請審查。

第五篇：區(qū)委書記五年來述職述廉報告

201*年10月31日我到任西峰區(qū)委書記，至今已五個年頭，在這一千多個日日夜夜里，我無時無刻不謹記組織重托、群眾期盼，雖不敢言披肝瀝膽、心力交瘁，但憑心考量，于職無怨，于己無悔。一晃五年過去了，要說做事，份內(nèi)份外，的確做了不少，我覺得都是履職、都是盡責，都是自己該做的。如果說有些成績，也應(yīng)當歸功于堅強有力的市委、市政府科學

領(lǐng)導(dǎo)，歸功于榮辱與共的班子成員共濟配合，歸功于勤勞樸實的全區(qū)人民鼎力支持。一、五年奮斗的結(jié)果

五年，對于西峰發(fā)展、對于事業(yè)進步，僅僅只是歷史鏈條中的一環(huán)、前進樂章中的一節(jié)，但從承上啟下、強基固本的發(fā)展角度看，這五年堪稱一個重要的突變期、轉(zhuǎn)折期：

（一）經(jīng)濟發(fā)展：

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：

“九五”末三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“十五”末三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（三）城市建設(shè)：

由此可以說，過去的五年是西峰由業(yè)已完成集鎮(zhèn)蛻變的農(nóng)業(yè)小市向經(jīng)濟社會發(fā)展區(qū)域中心轉(zhuǎn)變，規(guī)模、品位迅速提升的五年；是由農(nóng)糧主綱的基本經(jīng)營模式向工業(yè)萌芽、商貿(mào)活躍、外貿(mào)突起轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的五年；是由入不敷出、維計吃飯的負債財政向收支平衡消化舊賬、反哺發(fā)展的建設(shè)型財政轉(zhuǎn)變的五年；是干部群眾由固守農(nóng)本、艱辛拼爭向開拓市場、同心興業(yè)轉(zhuǎn)變，共享發(fā)展成果、生活水平不斷提高的五年。

二、五年奮斗的歷程

盡管我們的口號是“不看過程看結(jié)果”，現(xiàn)在有了這么一個令人欣慰的結(jié)果，再回過頭來審視品味走過的艱難歷程，有坎坷、有遺憾，但更多的是坦然、是充實。

經(jīng)濟提速發(fā)展印證思路日臻完善科學。近年來，別人也講，自己也真實感受到西峰客商越來越多了，項目越來越多了，工地越來越多了，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了�？梢钥隙ǖ恼f，隨著300萬噸煉廠、201*萬立方米輕烴廠兩大石化項目落戶西峰；城區(qū)集中供熱、城市污水處理、城市強電弱電改造、新老城區(qū)數(shù)十條道路開拓、汽車南北站等五大城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的上馬；世紀大道、世紀廣場、民俗文化城、天湖工程等十大標志建筑的建設(shè)；商業(yè)步行街、cbd商務(wù)廣場、文化娛樂一條街、民俗文化產(chǎn)業(yè)一條街、新天地財富廣場等十大舊城改造項目的動工；慶發(fā)公司、正行德集團、隴東土產(chǎn)、益爾制藥、西峰制藥等十戶億元企業(yè)的培植，西峰必將發(fā)生歷史性變遷。繁榮體現(xiàn)發(fā)展，也增信心，更鑒人氣。這些年全區(qū)干部群眾想干事、會干事、能干事，也干成了好多事，自己在工作上也順手順心。應(yīng)該說，這一風正、氣順、勁足的發(fā)展局面源于對西峰區(qū)情的全面科學把握，源于對發(fā)展思路的不斷完善，源于落實措施的不斷創(chuàng)新。201*年末，我和大家著眼于全面提速、科學發(fā)展，把西峰的發(fā)展定位為全市率先實現(xiàn)小康、加快建成隴東經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、人居美區(qū)，先是提出了“六大戰(zhàn)略”（以城帶區(qū)、民營富區(qū)、開放強區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、商貿(mào)活區(qū)、科教興區(qū)）、“六個突破”（在發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展民營經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展開放型經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展特色經(jīng)濟上求突破、在發(fā)展貿(mào)易經(jīng)濟上求突破、在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上求突破）的基本發(fā)展方略，進而又完善為“一、二、三、四、五、六”（實現(xiàn)建設(shè)隴東經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、人居美區(qū)一個目標，主攻加快“產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化”進程，確保經(jīng)濟發(fā)展增速、財政較快增長、城鄉(xiāng)居民增收兩大任務(wù)，解決農(nóng)民增收、財政、就業(yè)三大難題，開發(fā)石油、綠色食品、黃砂、香包四色產(chǎn)業(yè)、完善“三七開”考核獎懲機制、項目工作責任制、環(huán)境建設(shè)責任追究制、突出貢獻重獎制、監(jiān)督評議制五種機制，實施以城帶區(qū)、民營富區(qū)、工業(yè)立區(qū)、商貿(mào)活區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、文化興區(qū)六大戰(zhàn)略）的工作思路；201*年，面對“十一五”發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，又提出了“326”（著眼“隴東經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、人居美區(qū)”的目標，主攻項目、工業(yè)，全面推進企業(yè)進園、農(nóng)業(yè)進廠、商貿(mào)進市、城市進位、文化進級、事業(yè)進步）的新戰(zhàn)略。配合總體思路的延伸，在具體實踐中，總結(jié)實施了“開發(fā)南區(qū)、改造北區(qū)、拓展規(guī)模、提升品位”的城市建設(shè)思路，“四為主、四不論、三給予”的民營經(jīng)濟發(fā)展思路，“興、引、挖、扶”并舉的工業(yè)發(fā)展思路，“龍頭帶動、協(xié)會引導(dǎo)、園區(qū)示范、基地聯(lián)合”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，“城中大商場、城郊大市場、城中專業(yè)街、城郊大物流”的商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展思路，“三在三農(nóng)”的新農(nóng)村建設(shè)思路。圍繞這些思路的落實，在全區(qū)推行了目標管理、“三七開”考核、績效工資、突出貢獻重獎、一線工作、三辦責任、項目層級縱橫負責等一系列辦法和措施；撤并了商業(yè)局17個“清閑”機構(gòu)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、城市管理成立了四大產(chǎn)業(yè)辦公室、環(huán)境110、城管局等新機構(gòu)，切實強化了政府服務(wù)發(fā)展的職能。實踐也充分證明這些想法、辦法、措施是對路的。短短五年，全區(qū)經(jīng)濟總量由16.4億元迅速提升到38.5億元，增長了1.3倍，其中人均gdp增長1.7倍,達到12159元。

社會和諧進步得益于科學統(tǒng)籌發(fā)展�？�

學發(fā)展不僅僅是單純追求經(jīng)濟增量，核心在于社會更進步、更文明、更和諧。一句話就是讓群眾共享發(fā)展成果。這也是五年來我工作的一個主導(dǎo)思想。為了讓香包剪紙這一古老民俗文化重新煥發(fā)魅力、服務(wù)老區(qū)人民的生產(chǎn)生活，我提出了“節(jié)會搭臺、政策促動、市場引導(dǎo)”的民俗產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，除精心組織服務(wù)四屆香包節(jié)外，還指導(dǎo)組建了“慶陽民俗藝術(shù)研究所”、“慶陽香

包產(chǎn)業(yè)集團”，目前全區(qū)已建成生產(chǎn)基地31個，建立營銷公司16個，形成了9個專業(yè)村，民俗文化產(chǎn)品年銷售收入由201*年的170萬元發(fā)展到201*年的2800萬元，民俗文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為促進農(nóng)民增收的一項支柱產(chǎn)業(yè)。為了有效解決群眾的“看病難”、“就醫(yī)難”，我從優(yōu)化機制入手，全面推進了以“一包四制”、“三項建設(shè)”、“四化達標”為內(nèi)涵的教育改革和衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革，建成了涉及全區(qū)137所農(nóng)村中小學的現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，民辦教育規(guī)模、檔次走在了全省前列；在全市率先建成了覆蓋所有城區(qū)人口的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，44％的農(nóng)村衛(wèi)生所建成小康示范衛(wèi)生所，農(nóng)民合作醫(yī)療參合率達到90.26。為了切實豐富城鄉(xiāng)群眾的精神文化生活，讓現(xiàn)代文明和科技信息走進千家萬戶，采用政府組織、社會集資的辦法，實施了城鄉(xiāng)廣電寬帶網(wǎng)工程建設(shè)，在全省率先實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通寬帶，每年舉辦各類大型群眾文化活動300余場（次），基本實現(xiàn)了群眾文化活動的經(jīng)�；�和社會化。近五年，全區(qū)干部群眾的文化生活、文化消費得到了較快提升，西峰區(qū)也先后榮獲“全國城市綜合治理先進城市”、“全國文明村鎮(zhèn)工作先進縣（區(qū)）”、“全國科技達標先進縣（區(qū)）”、“全國農(nóng)村初級衛(wèi)生保健先進單位”、“省級文明城市”、“全省小康文化建設(shè)先進縣（區(qū)）”、“全省科技工作先進縣（區(qū)）”、“計劃生育省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣（區(qū)）”、“全省雙擁工作先進城市”等稱號。

城鄉(xiāng)面貌變遷催生城市經(jīng)營理念�！叭司用馈奔仁翘崴侔l(fā)展的目標要求，更是科學發(fā)展的基礎(chǔ)前提。西峰是一個從農(nóng)村集鎮(zhèn)發(fā)展起來的新興城市，作為全市唯一的行政“區(qū)”、“中心區(qū)”，201*年，城區(qū)面積僅為11.8平方公里，城市人口僅8.6萬人，城市道路、排水、排污等基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。而且因底子薄、舉債建設(shè)使區(qū)財政城建欠帳達1.2億元，城市發(fā)展舉步惟艱。為此，我充分借鑒外地先進經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新城市經(jīng)營理念，率先成立了城市投資公司、土地收購儲備中心，通過政府控制一級土地市場、盤活城市有形、無形資產(chǎn)，一舉破解了困擾我區(qū)多年的建設(shè)資金來源單一、財政不堪重負的難題。05年，城市及村鎮(zhèn)建設(shè)一度受用地和資金制約，我綜合班子成員、鄉(xiāng)村干部、居民群眾和客商的意見，果斷提出了一條原則（誰投資、誰建設(shè)、誰受益）、兩項政策（道路建設(shè)配套兩側(cè)土地開發(fā)權(quán)；政府統(tǒng)一規(guī)劃、村組自主開發(fā)、相應(yīng)減免規(guī)費），當年就激活民間資金6億元，相繼開通和正在拓建城區(qū)道路25條21.7公里，城鄉(xiāng)建設(shè)有了突破性進展，城建投資由01年的1800萬元猛增到05年的8.4億元。五來累計完成城建投資23.6億元，超過西峰建市到設(shè)區(qū)17年的總和,而其中政府投資6680萬元，僅占1.5％。隨著世紀大道、世紀廣場、天湖工程等標志性建筑的全面落成，西峰新區(qū)開發(fā)已具雛形,老城區(qū)功能和品位也有較了大幅提升，建成了世紀商廈等6個大型商場、“華宇名城”等12個現(xiàn)代化住宅小區(qū)、九龍國際大酒店等14個高檔餐飲服務(wù)中心，竣工住宅面積累計達47.43萬平方米,是前五年的15倍,城鎮(zhèn)職工人均居住面積增加了3.82平方米；城市綠化面積達到1560畝，增長了61.1,城市公交線路由4條增加到16條，出租車數(shù)量翻了一番；全區(qū)公路總里程比前五年增加了57.2,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)道路柏油化、87的鄉(xiāng)村道路沙礫化。城鄉(xiāng)面貌直觀的變化既充分印證了我們付出的汗水，更是對自己和全區(qū)干部群眾加快發(fā)展的有力鼓舞。

生活水平不斷改善堅定干部群眾力促發(fā)展的決心和信心。多年基層工作的經(jīng)歷使我對“財為政基，政以財興”的理解更加深刻，群眾盼經(jīng)濟發(fā)展、盼社會進步，說到底是盼生活富裕，盼實實在在的盤中餐、身上衣、囊中幣。五年來，我始終堅持以群眾得實惠來檢驗政績、印證發(fā)展，提出并推行了“兩增兩看”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)以財政增長、農(nóng)民增收為目標百分考核，推行末位淘汰制；區(qū)直部門以看看業(yè)務(wù)工作在全市的位次先后、看爭取項目資金或招商引資的成績大小為重點百分考核，推行低分淘汰制）的工作評判標準、“四個基本判斷”（能高起點、超常規(guī)、跨越式推進一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門的發(fā)展就是有能力，能適時、果斷、穩(wěn)妥地解決各類最難辦、最棘手、最頭疼的矛盾和問題就是有本事，能創(chuàng)造性、快節(jié)奏、高質(zhì)量地抓落實就是有水平，能干成幾件令老百姓高興、滿意、擁護的實事就是有實績）的干部評價標準，全力推動全區(qū)干部群眾抓項目、謀招商，全面落實“千百十”工程，先后與溫州鹿城區(qū)、臺州椒江區(qū)、廈門思明區(qū)締結(jié)為“友好區(qū)”，全區(qū)項目投資額以年均82速度增長，由02年的3.2億元迅速擴張到05年的17.9億元,項目建設(shè)每年為財政直接貢獻稅收1500萬元以上；著力實施工業(yè)突破，實施“億千百”工程，總占地過萬畝的“二園八區(qū)”建設(shè)全面拉開，帶動全區(qū)工業(yè)增加值由3.2億元增加到17億元，增長了4.3倍，地方工業(yè)增加值于05年首次突破億元大關(guān)，初步建立了支柱財源；大力推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整，全區(qū)果、草、菜、煙及黃花菜、油葵的種植面積達到23.7畝，綠色農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯超過4000萬美元，切實壯大了基礎(chǔ)財源。通過抓就業(yè)，累計輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動力11萬人（次），實現(xiàn)勞務(wù)收入9.2億元，勞務(wù)經(jīng)濟不斷做大作強。五年來，全區(qū)財政收入連續(xù)五年保持兩位數(shù)的增長，全區(qū)財政由赤字1.8億元到收入突破2億元，實現(xiàn)了真正意義上的收支平衡；干部職工由僅發(fā)國家規(guī)定的11項基本工資，到現(xiàn)在增補了5個50元生活補助、80元的通信補助和第13個月工資，五年間人均累計增資14794元。城鎮(zhèn)居民年可支配收入相應(yīng)增加2290元，農(nóng)民年人均純收入增加470元。干部群眾共享了發(fā)展實惠，自覺謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的信心、決心更足了。

三、五年奮斗的感悟

五年拼爭，五年艱辛，五年感慨。作為西峰的第六任區(qū)（市）委書記，我時常告誡自己要“三比三看”（和同行比，看位次；和歷任比，看實績；換位假設(shè)比，看創(chuàng)新），雖不能說是歷任中最強、同行中最好，但做到了竭盡全力，矢志奮爭，細細思索，也感悟尤深：首先，無私是立身的根本。無私則無欲，無欲則無畏。作為黨員干部，任何個人得失在黨和人民的利益面前都不足掛齒，只要自已始終堅持以廉政榮、以勤為榮，齊言正身，垂范于先，就不怕被誤解、不怕得罪人、不怕有人告狀，就敢做敢為、敢抓敢管。五年來，自己雖然犧牲了90的休假日、有病不敢住院耽誤一次工作，也不覺苦、不覺累。其次，落實是履職的核心。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，落實是履職的核心，思路是突破的關(guān)鍵。這些年我也常常為發(fā)展慢犯難、為協(xié)調(diào)關(guān)系作難，為百姓生活貧困苦惱、為財政運轉(zhuǎn)艱難苦悶，但只要思路新、點子活，再多的問題最終都能解決，再大的困難最終都能克服，當看到工作短期內(nèi)能出成效，我也深感難中有樂，苦中有甜。第三，團結(jié)是成事的關(guān)鍵。人是社會發(fā)展的第一要素，市場經(jīng)濟講究資源配置，行政工作的核心就是人力資源的配置。作為一把手，最要緊是把班子成員以及干部群眾緊密團結(jié)起來，圍繞既定的奮斗目標，同心同德、同舟共濟，則萬事成。第四，深感創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。沒有創(chuàng)新，就沒有突破，就沒有超越。五年來，始終堅持把抓發(fā)展鎖定到抓項目、把抓開發(fā)凸現(xiàn)為抓環(huán)境、把抓改革破題于抓創(chuàng)新、把抓落實體現(xiàn)在抓干部，不但確保了發(fā)展速度，而且有效破解了諸多發(fā)展過程中的難題，有些方面，如天湖工程建設(shè)、干部“三七開”考核機制在全省、全市還創(chuàng)出了經(jīng)驗，西峰區(qū)也連續(xù)四年列全市綜合考核第一，區(qū)上先后有33名干部被提拔為副縣級和轉(zhuǎn)為正縣級。在西峰工作的幾年，是我人生中一段最難忘的歲月、也是一段最寶貴的經(jīng)歷，我為西峰群眾勤勞樸實、善謀發(fā)展，為西峰干部顧全大局、真抓實干而真誠感動；為老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的悉悉關(guān)愛，為班子全體成員的團結(jié)協(xié)作而真心感激；尤其為組織的無比信任、給了我這樣一個服務(wù)群眾、鍛煉提高的機會而真摯感謝！

五年來，盡管本人盡心盡力，恪守職責，但和上級要求比，和干部群眾的期望比，尤其是和自己的心愿比，還有一定的距離，還有許多事沒有想到、沒有做好，比如，由于理論學習抓得不緊，對一些制約發(fā)展、群眾關(guān)注的實踐問題理性思考的還不深不透，解決的也不理想；區(qū)上財政形勢依然嚴峻，職工工資還低于市上；城鄉(xiāng)居民增收緩慢，城區(qū)尚有1.4萬名低收入居民，農(nóng)村有6.8人還生活在貧困線以下，對此，自己深感內(nèi)疚和不安。逝時不能假設(shè)，來日更堪爭夕，工作生活中我時感組織給予的很多、很多，自己有決心、有信心、更有毅力在今后的工作中虛心學習，勤奮工作，回報組織、回報人民、回報社會。

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