房產局局長述職述德述廉述責報告 本文簡介:
同志們: 按照要求,現(xiàn)將過去一年來我局黨組、局機關和我本人履職和黨風廉政建設情況報告如下: 一、2019年房產局主要工作情況 2019年,我局在縣委、縣政府的正確領導下和上級主管部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的工作目標和任務,積極探索房地產管理行業(yè)的新措施,新辦法,以規(guī)范房產管理為核心,以
房產局局長述職述德述廉述責報告 本文內容:
同志們:
按照要求,現(xiàn)將過去一年來我局黨組、局機關和我本人履職和黨風廉政建設情況報告如下:
一、2019年房產局主要工作情況
2019年,我局在縣委、縣政府的正確領導下和上級主管部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的工作目標和任務,積極探索房地產管理行業(yè)的新措施,新辦法,以規(guī)范房產管理為核心,以解決民生實事為重點,以改進機關作風為紐帶,重點開展了“三嚴三實”、“兩學一做”“講看齊、見行動”活動。各項工作穩(wěn)步開展,完成了今年的各項任務,實現(xiàn)了全體職工工資的足額發(fā)放。
(一)房地產管理工作取得新成效
2019年,全縣實現(xiàn)房地產開發(fā)投資43.4億元,去年同期35.5億元,同比增長22.3%。商品房施工面積185.5萬平方米,去年同期174.2萬平方米,同比增長6.48%;新開工面積51萬平方米。去年同期35萬平方米,同比增長45.71%。全縣批準商品房預售面積95.67萬平方米,去年同期57.89萬平方米,同比增長65.26%。其中住宅7369套,去年同期4723套,同比增長56.07%,預售面積81.95萬平方米。去年同期53.25萬平方米,同比增長53.89%。非住宅1278套,去年同期220套,同比增長480.91%.預售面積13.71萬平方米,去年同期4.59萬平方米,同比增長198.69%。全縣商品房銷售7773套,去年同期4764套,同比增長63.16%。銷售面積86.91萬平方米,去年同期51.45萬平方米,同比增長68.88%。其中住宅銷售7002套,去年同期4295套,同比增長63.02%,銷售面積79.33萬平方米,去年同期48.01萬平方米,同比增長65.23%。全縣二手房成交867套。
為進一步完善和提高房地產管理水平,投資近百萬元安裝和升級了房地產管理軟件系統(tǒng),網(wǎng)上備案投資100多萬元建成了房地產服務中心,并開通了網(wǎng)上備案、網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng),真正實現(xiàn)了辦公數(shù)字化,辦事信息化,服務“一站式”,為今后我縣房地產的健康發(fā)展和科學管理奠定了堅實的基礎。
(二)保障性安居工程扎實穩(wěn)步推進
我縣自2007年至今對縣城規(guī)劃區(qū)內的低保、低收入住房困難家庭做到了應保盡保。2019年新增租賃補貼50戶,我縣完成51戶,完成率為102%,于5月份發(fā)放11.49萬元,完成全年新增住房補貼發(fā)放任務。每季度對核查符合保障條件的住戶打卡發(fā)放住房補貼,全年累計2813戶(第一季度708戶、第二季度683戶、第三季度722戶、第四季度700戶)打卡發(fā)放住房補貼167萬元,完成了全年發(fā)放工作。
(三)房屋征收補償與安置工作逐步規(guī)范
2019年我縣房屋征收共15個項目,31個村莊 ,5624戶,征收面積141.94萬平方米,需安置84.92萬平方米。
我縣自2019年5月份以來,xx縣城關街道辦事處、渦北街道辦事處、城東街道辦事處和縣經(jīng)開區(qū)分別實施了貨幣化(購房券)安置,截止目前我縣貨幣化(購房券)安置共3557戶,安置人口9202人,安置面積47.09萬平方米,需發(fā)放購房券金額 145771.5萬元。
目前購房券已使用報批財政局33批次,購房券累計金額4.32億元.已購商品房面積11.84萬平方米,1069套,已兌付金額3.5億元。
二、局班子落實黨風廉政建設情況
一是加強學習,不斷提高政治素質和工作能力。
始終把學習擺上突出位置,積極參加縣委、縣政府的中心組學習,認真組織好局黨組的中心組學習,及時傳達和學習上級領導的講話精神,堅持理論聯(lián)系實際,組織開展專題學習研討,把握內涵和精髓。深入開展“兩學一做”、活動,堅持領導帶頭,從嚴從實,通過學習,進一步理清了思路,堅定了加快發(fā)展的信心和決心,同時不僅領會了政策和上級決策,還增強了能力,科學發(fā)展的水平得到了提高。
二是落實責任,作風建設和黨風廉政建設工作深入推進。
始終堅持黨要管黨,從嚴治黨,嚴格落實“兩個責任”,把黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同部署,納入目標管理。年初簽訂責任書,年終考核兌現(xiàn),形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。認真落實“一崗雙責”和黨風廉政建設的主體責任,分片包干, 把黨風廉政建設責任制落實到每位領導班子成員身上。形成工作有人抓、有人管、有人負責。
三是完善制度,多渠道全方位開展反腐倡廉。
堅持從源頭上預防腐敗,嚴禁黨員干部違規(guī)經(jīng)商、辦企業(yè);嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告制度和黨員干部操辦婚、喪、喜、慶事宜等制度,強化輿論宣傳和警示教育,請縣紀委宣教室人員上課,組織觀看警示教育片等。
三、本人履職及廉潔自律情況
一年來,按照“為民、務實、清廉”“兩學一做”“講看齊、見行動”的要求,團結帶領局一班人,認真學習和貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方計、政策,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,扎實工作,較好的完成了全年各項工作任務。
一是求真務實,找準問題。
針對我局與周邊縣區(qū)相比,基礎差,底子薄,安于現(xiàn)狀,不思進取的狀態(tài),經(jīng)過廣泛認真調查研究,反復討論,分析出面臨的突出問題:一是職工待遇偏低,積極性不高;二是檔案管理亂,遺留問題多;三是信息化建設滯后,工作效率低;六是保障性安居工程管理難;七是征收補償不規(guī)范等。這些問題,成為制約我局發(fā)展的主要問題。
二是針對問題,逐一破解。
堅持系統(tǒng)謀劃,頂層設計,量力而行,建設了規(guī)范的檔案庫,信息化建設初見成效,服務大廳順利運行。為騰出精力做好保障性安居工程的管理工作,向政府建議,把建設任務交給重點局,我們的精力主要用在后期的分配和管理上。做到有所為有所不為和重點所為。針對我縣征收補償工作,長期以來,無統(tǒng)一標準、無統(tǒng)一管理、無統(tǒng)一規(guī)范的混亂狀況,及時摸清了底數(shù),制定了相應的辦法。針對職工待遇問題,千方百計增收節(jié)支,16年實現(xiàn)了職工工資的足額發(fā)放,保障了職工的正常生活。
三是發(fā)揚民主,營造團結實干的氛圍。
認真執(zhí)行縣委、縣政府的各項決策部署,嚴格執(zhí)行民主集中制,實行集體領導、分工負責,定期召開黨組會議,中心組學習會議,根據(jù)工作需要,隨時專題調度,解決問題,推進工作。重要問題、重大決策等“三重一大”事項一律召開黨組會議研究,并主動邀請紀檢部門參加進行監(jiān)督,進一步增強了各項工作的透明度。
四是依法行政,廉潔從政。
嚴守政治紀律,組織紀律。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市三十條規(guī)定,完善工作機制,誰分管誰 負責,實行分工負責制,主要領導末位表態(tài)制,用制度從源頭上管起,減少了尋租空間。對工程類項目,實行招標、建設、資金撥付三分離,對局本身的工程項目實行預算、上會研究、報批,集體驗收制,減少了“空子”。對重大事項和決策實行專業(yè)律師把關制,確保決策辦事的合法化。
四、存在主要問題
一是系統(tǒng)學習不夠。由于整天事務纏身,對政治理論和業(yè)務學習抓的不緊,有時學也是一知半解,缺乏深度。
二是對工作抓的不夠深入細致。有些工作安排的多,落實的少,有的雖有落實,但效果不佳,對一些工作沒有做到親力親為,坐等回報。
三是調查研究不深入。平時對一些工作聽的多,親自深入基層調研的少,至使對一些工作了解不透,決策不準。
四是擔當不夠。對一些難事,坐等上級明確拍板,不能攻堅克難,勇于擔當。
五是勤儉節(jié)約意識不濃。對單位日常管理不夠嚴格,沒有做到精打細算,對鋪張浪費的現(xiàn)象還沒有完全禁止。
五、下步工作打算
一是要進一步加強理論和業(yè)務學習,無論工作再忙,業(yè)務再多,都要擠出時間多學、學深、學透,做到契而不舍、學而不倦。
二是進一步強化黨性修養(yǎng),更加嚴格地要求自己,自覺遵守黨的生活準則,團結帶領局一班人,改革創(chuàng)新,無私無畏,勇于擔當,全力破解難題,不折不扣的完成上級交給的各項任務。
三是進一步加強內部管理,繼續(xù)完善和落實各項制度,厲行節(jié)約,切實保障職工的合法權益。
四是繼續(xù)加強房地產市場的管理,面對復雜多變的房地產市場,加強預售資金的管理和市場的監(jiān)測,確保房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
五是加快保障性安居工程建設,確保分配安置工作公開、公平、公正,確保住有所居。
六是進一步規(guī)范土地房屋征收補償安置工作,推進并完善貨幣化安置工作。
七是進一步加強作風和黨風廉政建設,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,認真履行“一崗雙責”和主體責任,認真執(zhí)行黨員領導干部個人事項報告制度,認真執(zhí)行民主集中制和分工負責制,把組織賦予的職權關在制度的“籠子”里,堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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