第一篇：個人述職工作報告范本

一個月這么快速的結(jié)束了，還記得201*年年初的時候我還在想，時間早著呢，沒想到，一年的時間久要過去接近一半了，時間的速度超過我們的想象。

5月份我的工作成績還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結(jié)：

一．5月份主要工作內(nèi)容及工作心得

1、人眾人的制服訂單

其實說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設(shè)計點子”，其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考，應(yīng)該謙虛的接受和借鑒，當(dāng)然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。

文老師的培訓(xùn)同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足。工(來源公文素材庫：Wwww.7334dd.com)作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計，用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進型的，我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有經(jīng)驗積累的升華，起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風(fēng)險。因此，始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。

2、設(shè)計、調(diào)整及確定09年秋季的設(shè)計稿

這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今天算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。

但是今年的設(shè)計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。

但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。

在每一次的員工大會上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻的部門時，每一次開完會，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性，同時也會因為銷售狀況的不好而自責(zé)，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團隊有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。

問題還是存在的，首先由于個人身體原因，領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔(dān)一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務(wù)多少有些拖延，但我會盡我所能。

3、參加面料展

兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。

還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。

二. 6月份的工作重點

1、第一版樣品出來后。及時調(diào)整第二版的修改細節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。

2、確定具體款式的面料。

3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節(jié)及安排大貨的工期。

4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時間。

5、及時調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進程。與他們溝通好交貨時間和款式細節(jié)，盡量做到一步到位。

在將要結(jié)束的5月份中，我想說我的工作已經(jīng)盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來的6月里，夏天到了，我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過的很快樂！

第二篇：總經(jīng)理述職工作報告

201*年度工作述職報告

201*年是柏斯萊特公司成立的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了公司開門紅，順利實現(xiàn)了穩(wěn)定快速發(fā)展的良好局面。在集團公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責(zé)。

2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企

業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務(wù)進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當(dāng)?shù)乩�開崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。今年通過中國照明協(xié)會、國家標準化研究所，制定了三個無極燈的相關(guān)標準為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、圍繞董事會下達的工作目標任務(wù),改進工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展。

第三篇：老公年度述職工作報告

親愛的老婆：

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，一眨眼，201*年邁著小步“噌，噌”地來了，為便于老婆對本人201*年的各項工作有一個全面的了解，現(xiàn)做總結(jié)如下：

一、堅持“兩心丈夫”原則，強化思想改造，在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應(yīng)有的本色，老公年度述職工作報告。

為了全面貫徹“出差放心，上班省心”的“兩心原則”，一年來，我以實際行動全面踐行了“橫眉冷對秋波，俯首甘為老婆”這句至理名言。

據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，本人婉拒美眉秋波七十余次（含疑似秋波五十余次），主動上交內(nèi)容曖昧紙條三十余張（含趙秘書眨著眼睛送給我的會議通知十張，女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張）。

二、以“兩全丈夫”為標準，全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針。

一年來，在“工資全交，家務(wù)全包”的方針指引下，真正做到了“兜里空空天地寬”，在工資全額上交，兜比臉還干凈的日子里，得到老婆直接表場四十余次，間接表揚八十余次。

此外，我還積極采取“見縫插針”的工作方法，不惜一切代價承擔(dān)了各項家務(wù)，一年來，在縫縫補補，洗洗涮涮，買米買面，趕集上店，接送孩子，早晚做飯的家務(wù)勞動中，實實在在地體會到了勞動的樂趣！長期的勞動熏陶，使我達到了“一天不勞動就渾身難受”的絕佳境界。

三、統(tǒng)籌兼顧，在做好小家各項工作的同時，全力做好與老婆娘家各成員之間的關(guān)系融洽工作。

一年來，為鞏固老婆在娘家中的崇高地位，樹立老婆“人在婆家，心在娘家”的高大形象，我強化了與老婆娘家各成員間的聯(lián)系，據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，共為老婆娘家扛煤氣罐十余次，為小舅子找工作二十余次，協(xié)助小姨子開的商店推銷洗發(fā)水三十余次，此外，每逢節(jié)假日，我還多次犧牲個人休息時間到老婆娘家登門拜訪四十余次，拜訪期間陪笑臉五十余次，陪打麻將六十余次，主動點炮七十余次……

四、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動性，積極參與家庭重大事件表決，為老婆最終決策提供參考依據(jù)。

一年來，我曾多次為家庭建設(shè)建言獻策，如在老婆購買小貂款式，核定本人每月零花錢額度，重要節(jié)假日活動安排，幼兒園家長會由誰參加等涉及到家計民生的重大問題上，我均能從自身感受出發(fā)，并能量力而行，在老婆允許的范圍內(nèi)做到知無不言，言無不盡，同時，為保證家庭決策的權(quán)威性，對老婆拍板訂下的事情我堅決舉雙手歡迎，對老婆反對的事情我也能做到旗幟鮮明，堅決反對！

五、認真工作，全力提升“家庭主力摟錢耙”的主人翁意識，充分挖掘自身潛在優(yōu)勢，利用一切可以利用的機會，賺取合理收入，為家庭的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，述職報告《老公年度述職工作報告》。

一年來，我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，即使有個頭疼腦熱也從不耽誤一天工作，全年工資獎金均因本人全勤未受到一絲一毫影響，實現(xiàn)了單位工資獎金應(yīng)得盡得，應(yīng)收盡收！

此外，只要有賺取外快的可能，我都能做到全力爭取，據(jù)統(tǒng)計，一年來，共發(fā)表各類搞笑文章四十余篇，得稿費1000余元，替人打卡80余次，收取好處費50余元（應(yīng)收80余元，有人賴賬，我也沒辦法），為單位同事修理電腦3臺，得工本費100元（應(yīng)收150元，原因同上），為單位同事接送孩子300余次，得答謝費300余元，本著實事求是的原則，上述收入本人均已全額上交，未出現(xiàn)私自截留擅自挪用現(xiàn)象。

六、在小家庭的日常生活中，在老婆孩子的關(guān)心下，我還充分發(fā)揮了“為人夫，為人父”的雙重角色作用，在教育孩子的過程中全力維護老婆在孩子面前的高大形象，雖然平時我輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的時候比較多，但為了樹立老婆在孩子心目中的高大形象，我曾多次教導(dǎo)孩子說：“孩子，其實媽媽比爸爸聰明，要知道，她連2+2=4這么難的題都知道！”功夫不負有心人，精誠所至，金石為開，在我的諄諄教導(dǎo)下，如今，孩子已能自豪地對幼兒園的小朋友說：“你們媽媽都不如我媽媽聰明，我媽連2+2=4都知道！”

綜上，一年來，在老公的工作崗位上，我雖然取得些成績，但我也深深地知道，與自身的努力方向和老婆的實際要求相比，我還有許多的缺點和不足，主要有以下三點：

一是在缺少監(jiān)督的情況下，自覺性不夠高，如5月19日利用老婆一時粗心，私藏了賣破爛的30元錢，雖然事隔5天后能主動上交，并受到了一定的處罰（謝謝老婆的仁慈，難道跪搓板也能稱得上是懲罰？），但心里還是不能原諒自己，做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫，犯下如此低級的錯誤實屬不該。

二是思想改造有待加強，在日常的工作和生活中，對美眉的秋波不能做到及時拒絕，并在每日交待反省過程中有僥幸心理，如4月18日曾收到秋波3次，由于對秋波的含義拿捏準，只交待了2次，雖然事后證明自己判斷正確，但這一想法也是萬萬不該有的。 三是在待老婆交辦各項工作，逢上自己感冒發(fā)燒身體有點不舒服時，有消極抵觸心理，每次都能保質(zhì)保量的完成，但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距。

第四篇：述職工作報告

述職報告

問題：

1：收集顧客反饋意見和建議

2：分析反饋

3：會議落實質(zhì)量以及執(zhí)行力

4：儀表儀容

5：崗位職責(zé)

6：綜合服務(wù)質(zhì)量

7:衛(wèi)生質(zhì)量

8:綜合公關(guān)全員銷售

9:員工的去留，為何留不住員工

解決問題：

目前洗浴桑拿行業(yè)相當(dāng)嚴峻，隨著各式休閑會所日益劇增，客人消費心理的變化以及硬件和軟件的管理，如何搞好經(jīng)營使企業(yè)在該行業(yè)不屈于弱者且業(yè)績穩(wěn)步攀升而取得優(yōu)勢。

1:收集和分析顧客的建議和意見以自身為消費者的思維去考慮和揣測顧客的心里并在會議通報員工教會員工如何應(yīng)對和處理客戶關(guān)系。

2:充分落實會議內(nèi)容使其在工作中不至于被動。

3:工作中加強督導(dǎo)，督促員工對會議內(nèi)容的執(zhí)行以便發(fā)現(xiàn)問題得到妥善解決，可以與之提示。

4:儀容儀表的要求做到公司統(tǒng)一由上至下所有員工得到一致此

公司形象檔次

5:明確各自崗位職責(zé)做到忙而不亂。

6:加強公司員工服務(wù)技能培訓(xùn)，使得公司自身有一個有優(yōu)質(zhì)服務(wù)全體。

7:加強公司營業(yè)區(qū)域衛(wèi)生條件。

8：做到多和員工溝通交流使其有感公司就是自己的家達到全員銷售的目的。

9:需要我們大家去思考站在員工的角度去思考。

敘述：然就目前來看企業(yè)自身員工缺乏，如何搞好人事應(yīng)首當(dāng)其沖。其次方可談及管理員工、調(diào)動員工、以及發(fā)揮員工潛能使其為單位帶來效益。沒有員工作為基礎(chǔ)一切都如紙上談兵。唯有健全的管理機制，由洗浴桑拿會所領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理組成質(zhì)量管理小組，由上到下成成落實管理制度。實行對管理效益獎罰激勵制，充分體現(xiàn)任務(wù)與效益工資掛鉤，使其發(fā)揮各自優(yōu)勢。這樣一來既調(diào)動了員工的積極主動性又提高了營業(yè)額。（注：應(yīng)在每月員工會議曬當(dāng)月收支以此讓員工明白其意義和自身所在公司的價值以此達到全員公關(guān)提升公司檔次）。

形象代表檔次

檔次決定價格

價格產(chǎn)生效益（利潤）

何福偉

201*.3.24

第五篇：縣長述職工作報告

縣長述廉報告

按照要求，現(xiàn)將201*年度我個人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況，作一簡要匯報：

一、主要工作情況

今年以來，我和縣四套班子成員堅持在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市創(chuàng)建"兩宜"城市的總體部署，堅持"北方**、中國沁州"建設(shè)目標，千方百計招商引資，推進項目建設(shè)，為加快富民強縣，做出了積極努力，取得了較好成績。

一是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成果。先后獲得國家林業(yè)局批準的千泉湖國家級濕地公園、國家水利部批準的北方**國家水利風(fēng)景區(qū)、國家認監(jiān)委專家組評審?fù)ㄟ^的國家有機產(chǎn)品認證創(chuàng)建示范縣、中國曲藝家協(xié)會授予的中國曲藝之鄉(xiāng)等國家級桂冠。在北京宜居宜業(yè)典范城市創(chuàng)建與發(fā)展論壇、中國（國際）休閑發(fā)展論壇峰會上，沁縣被評為中國宜居宜業(yè)典范縣、中國最佳休閑小城（山西唯一一個獲此殊榮的縣區(qū)）。此外，還獲得全省一縣一業(yè)先進縣、全省糧食生產(chǎn)先進縣、全省農(nóng)田水利基本建設(shè)先進縣、省級人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣、省級文明和諧縣城先進縣等省、市級榮譽稱號。沁縣南涅水石刻館榮獲長治市十佳旅游景區(qū)、文明景區(qū)稱號。全縣有科技創(chuàng)新、糧食生產(chǎn)等30多項工作走在省、市前列；有沁黃2號谷子新品種選育與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等7項科技新成果，受到了省、市表彰獎勵。

特別是，5月3日全省干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)包村增收活動現(xiàn)場推進會在我縣召開。省委常委、組織部長湯濤對沁縣干部包村增收工作開展情況給予肯定，并指出：沁縣作為一個非資源貧困縣，下鄉(xiāng)住村工作開展地有聲有色，成效顯著，非常值得全省各市縣區(qū)借鑒和學(xué)習(xí)。10月9日，我縣圓滿成功地接受了全省重點工程項目大觀摩現(xiàn)場檢閱，給長治增了光、添了彩。省委袁純清書記、省政府王君省長對沁縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、帶動農(nóng)民增收翻番等項目建設(shè)，給予高度評價。10月12日，在全市重點工作觀摩檢查中市委田喜榮書記對沁縣工作給予充分認可，認為沁縣各項工作整體平穩(wěn)推進，取得良好成效。

二是項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。201*年，全縣共確定重點項目73個，總投資161億元，其中：續(xù)建項目21個，新建項目52個。截止12月底，全縣新建項目開工52個，開工率達到130%。年度完成投資56.7億元，完成市下達任務(wù)40億元的142%。重點項目落地130個，落地率達到173.6%。重點項目儲備133個，儲備金額832.4億元，完成市下達任務(wù)350億元的237.7%。

三是招商引企出臺新舉措。制定《沁縣扶持中小企業(yè)實施辦法》等9項政策措施，組建21支招商引資小分隊。在縣招商局的基礎(chǔ)上，成立了招商二局、招商三局。在縣政府專設(shè)了招商辦，通過天天打電話、發(fā)送招商項目，邀請來沁考察等形式，尋找對接項目。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位建立"每天招商一小時"工作制度。在6月17日**召開的蘇商500強峰會上，我縣被授予"蘇商投資中國首選城市（最具投資潛力城市）"。截至12月底前，全縣招商引資簽約項目110個，簽約資金177.24億元。完成市下達任務(wù)65億元的272%；到位資金36.6億元，完成市下達任務(wù)30億元的122%。其中：

在第七屆中博會上，簽約總投資4億元的興龍房地產(chǎn)公司農(nóng)產(chǎn)品倉儲加工物流園區(qū)等5個項目，簽約資金總額16.6億元；在首屆晉商大會上，簽約總投資20億元的萊茵湖郡旅游開發(fā)公司段柳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；在第四屆能源博會上，簽約總投資5億元的沁州黃中老年米粉加工等9個項目，簽約資金總額71億元；此外，縣政府還自行招商簽約項目95個，簽約資金總額69.64億元。

四是經(jīng)濟指標有了新增長。在招商引資、項目建設(shè)的有力帶動下，縣域經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，各項主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步提升。預(yù)計今年：

①全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長19.1%；

②全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長49.58%；

③全社會固定資產(chǎn)投資增長30.9%；

④社會消費品零售總額完成6.86億元；

⑤財政總收入完成1.3136億元，其中一般預(yù)算收入完成6132萬元，超額完成市下達任務(wù)；

⑥城鎮(zhèn)居民可支配收入增長16.12%；

⑦農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長67%。

五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)呈現(xiàn)新格局。今年10月9日，在全省重點工程項目現(xiàn)場觀摩檢查中，我縣沁州黃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、潞寶金和生食品公司農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦泉水產(chǎn)品生產(chǎn)等富民強縣產(chǎn)業(yè)項目，贏得了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分認可和高度評價。特別是在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、帶動農(nóng)民增收翻番上，給長治增了光、添了彩，樹立了新標桿，擺出了新樣板。

在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面：按照"丘陵沁州黃、沿山種核桃、**建大棚"的思路，大力發(fā)展"一縣一業(yè)"、"一村一品"，擴張"四大特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)板塊"：

①全縣蔬菜種植面積達到7萬畝，其中設(shè)施蔬菜3萬畝（日光溫室1萬畝，春秋棚2萬畝），**蔬菜4萬畝。

②核桃經(jīng)濟林種植面積達到11萬畝，其中盛果期面積3萬畝，帶動2.6萬個種植戶戶均收入3600元。

③沁州黃谷子種植面積達到10萬畝，總產(chǎn)量達到3180萬公斤，帶動2.8萬種植戶戶均收入5300元。

④以潞寶金和生食品公司為龍頭，在全縣規(guī)劃50個標準化肉雞養(yǎng)殖場，開工建設(shè)20個百萬只標準化肉雞養(yǎng)殖示范基地。

在有機產(chǎn)業(yè)方面：圍繞創(chuàng)建"全國有機農(nóng)業(yè)第一縣"，在全縣范圍內(nèi)推廣發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。嚴格按照有機生產(chǎn)新標準要求，開展測土配方、土地培肥、病蟲害防治、設(shè)施栽培等工作。在潞寶金和生公司、**兔業(yè)公司、金沁有機農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司建設(shè)了3個有機肥生產(chǎn)廠。全縣有機（轉(zhuǎn)換期）認證產(chǎn)品達到32種，有機認證總面積達到1.16萬畝，年產(chǎn)量達到1168.6萬公斤。其中：有機蔬菜14種，有機瓜類4種，有機薯類2種，有機林產(chǎn)品6種，有機糧食作物6種。

在園區(qū)建設(shè)方面：依托沁州黃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，引進建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，已有14家企業(yè)入住園區(qū)，有潞寶金和生食品公司（1億只肉雞屠宰加工項目、100萬噸生物飼料加工項目）、山西康禾農(nóng)業(yè)公司（萬噸桑果酒加工項目、千噸桑葉茶加工項目）、樂邦巧克力食品公司（休閑食品及水果維生素生產(chǎn)項目）、山西沁州黃醋業(yè)開發(fā)公司（萬噸沁州黃小米老陳醋加工項目）、沁縣北方菜業(yè)公司（生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)項目）、佳美食品公司（萬噸核桃仁系列產(chǎn)品加工項目）、山西沁州綠集團（蔬菜種植加工項目）、葆源農(nóng)牧公司（有機蔬菜種植）等20多個項目落地建設(shè)。

六是城鎮(zhèn)建設(shè)邁出新步伐

加快大縣城建設(shè)。編制完成沁縣城市建設(shè)總體規(guī)劃（201*-201*），城市綜合交通等10個專項規(guī)劃正在編制中。城市綠化等市政公用設(shè)施完成投資1.25億元，占市下達任務(wù)6000萬元的208%。啟動實施城鄉(xiāng)清潔工程�？h城生活垃圾無害化處理廠開工建設(shè)。省級園林城市創(chuàng)建完成初步驗收，縣城建成區(qū)綠化覆蓋率達到40.7%。城市供氣工程入戶750戶。集中供熱工程完成"三通一平"工程。開工建設(shè)201*套保障性住房，其中廉租住房92套0.46萬平米，公共租賃住房30套，經(jīng)濟適用住房168套，棚戶區(qū)改造住房1740套。

推進重點鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。全縣規(guī)劃確定5個大集鎮(zhèn)、20個中心村。新店鎮(zhèn)新建中心游園4000平米、休閑游園400平米和環(huán)鎮(zhèn)綠化林帶。故縣鎮(zhèn)完成農(nóng)村電網(wǎng)主線路改造和5公里街道硬化工程。冊村鎮(zhèn)編制完成小城鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃，啟動實施鎮(zhèn)文化廣場、商住小區(qū)建設(shè)工程。**源鎮(zhèn)新建中石化208國道綜合型服務(wù)區(qū)。因地制宜抓了20個中心村，其中企業(yè)帶動型3個，商貿(mào)帶動型9個，旅游帶動型4個，扶貧搬遷型4個。在這些村實施街巷硬化、亮化、村級組織活動場所建設(shè)、人畜飲水改造、園林綠化等40多項工程。

加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造農(nóng)村公路41公里、危橋2座，完成客運站主體工程，挖補公路2.96萬平米。完成河道治理工程2處、水庫除險加固工程5處。新修水平梯田834公頃。完成4個村的水庫移民工程。實施滅荒造林等8項造林重點工程，造林6萬余畝。啟動30項山花爛漫工程。全縣空氣質(zhì)量全年保持在二級以上，一級以上天數(shù)達到191天。

七是民生質(zhì)量得到新提升。農(nóng)村"新五個全覆蓋"工程全面實施。提前實現(xiàn)農(nóng)村文化體育場所、中等職業(yè)教育免費和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險三個全覆蓋，其余兩個全覆蓋均超額完成年度目標任務(wù)。①農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程建成總里程1316.3公里，超出省下達計劃任務(wù)256.6公里；②農(nóng)村便民連鎖商店全覆蓋工程建成289個；③每個村都有了農(nóng)家書屋、農(nóng)民體育健身設(shè)施、農(nóng)村文化活動場所；④中等職業(yè)教育免費全覆蓋工程免除學(xué)費48.46萬元；⑤新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險全覆蓋工程參保人數(shù)達77488人，參保率達到100%。

與此同時，大力推進"五大民生工程"。教育方面，啟動"肉蛋"工程，4197名農(nóng)村寄宿制小學(xué)生每天可以吃到一顆雞蛋、一兩肉。利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍改造幼兒園校舍4534平米，學(xué)前三年入園率達到73%。高考二本以上達線308人，再創(chuàng)歷史新高。公開招聘特崗教師42名。衛(wèi)生方面，推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)證制度，建立居民健康檔案13.9萬份。人口自然增長率控制在2.59‰以內(nèi)�？h中醫(yī)院住院綜合樓項目主體完工。實施5個衛(wèi)生院綜合樓改造項目。新農(nóng)合參合率達99.2%。公開招聘75名衛(wèi)生技術(shù)人員。就業(yè)方面，城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位1717人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)524人。保障方面，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到29460人。城鄉(xiāng)低保人數(shù)達到12790戶16890人。安全方面，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)"零事故、零傷亡"，無生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故，未發(fā)生一次死亡3人以上的較大交通事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。維穩(wěn)方面，建立縣、鄉(xiāng)、村、組四級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，累計接待來訪群眾210批300余人次，信訪案件辦結(jié)率達到97%。狠抓社會治安綜合治理，人民群眾安全感和幸福指數(shù)進一步提升。

八是黨建工作再上新水平。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，提升黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育和基層組織建設(shè)年活動，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制8大項、57小項，共查擺問題5203個，整改完成5100個。扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動，幫助農(nóng)民新建農(nóng)業(yè)合作社57個，上馬致富項目485個，解決實際困難3000多件。在全縣289個非公企業(yè)中單獨組建黨組織22個、聯(lián)合組建黨組織6個，選派黨建工作指導(dǎo)員68名。堅持黨務(wù)公開和權(quán)力公開透明運行，進一步深化公開內(nèi)容、方式，公開率達到100%。201*年，我縣黨建考核全市第一、組織工作滿意度全市第一，被市委授予"創(chuàng)先爭優(yōu)"示范縣的榮譽稱號。

二、廉政建設(shè)情況

健全廉政工作體系。按照縣委關(guān)于全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作任務(wù)分解意見的要求，充分履行第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了"五個親自"、"五個一同"。"五個親自"就是堅持重要工作親自安排部署，重要措施親自組織落實，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦；黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作一同研究、一同部署、一同檢查、一同落實、一同考核，在全縣形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓"的廉政工作機制。

深入開展糾風(fēng)治亂。對縣直中小學(xué)、幼兒園教育收費情況進行了檢查和規(guī)范。嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購制度，集中采購藥品283種。狠抓公路"三亂"治理，明察暗訪36次，下達整改通知書2份。在"吃拿卡要"專項整治中，查處案件14起，給予政紀處分14人。全縣52個部門、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、312個行政村（社區(qū)）聘請糾紛監(jiān)督員1258名。先后開展了排查打擊私挖亂采、工程建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資、農(nóng)村街巷硬化工程竣工驗收等專項檢查，共查處各類違紀案件72件，處分89人。

加強班子隊伍建設(shè)。積極開展政府績效管理試點工作，加強政府班子隊伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，建設(shè)政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍。制定了《政府績效管理試點實施方案》和《201*年度政府績效管理工作方案》、《政府八項工作制度》，以及政府工作備忘錄、每日要情通報、重點工作督查通報、重點項目督辦卡等工作制度，實施層級負責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、行政問責(zé)制，政府班子的執(zhí)行力、公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

三、理論學(xué)習(xí)情況

以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動為契機，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動和表率引領(lǐng)作用，強化學(xué)習(xí)意識，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。一是帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大精神、習(xí)近平總書記近期一系列重要講話精神，逐字逐句研讀了中央和省、市出臺的重要政策文件。參加了省管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神集中輪訓(xùn)班。其他政府班子成員參加了長治市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神輪訓(xùn)班。二是自覺參加縣委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫理論文章10余篇、心得體會20余篇、學(xué)習(xí)筆記3萬余字。同時在全縣確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)中心組13個、縣直黨委學(xué)習(xí)中心組5個、社區(qū)學(xué)習(xí)中心組6個、基層學(xué)習(xí)小組524個。沁縣榮獲市級"學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進縣"稱號。三是建立了政府常務(wù)會議學(xué)習(xí)制度，做到"三個親自"：親自安排政府班子成員學(xué)習(xí)、親自過問政府班子成員學(xué)習(xí)、親自主持政府班子成員學(xué)習(xí)。共開展集中學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和重要文件、制度30多個。四是堅持學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情實際，出臺了《扶持發(fā)展肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)民增收的意見》等9項政策措施，把學(xué)習(xí)成果進一步轉(zhuǎn)化為富民強縣的實際行動。

四、廉潔自律情況

認真貫徹十七屆中紀委七次全會和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會精神，按照保持黨的純潔性要求和中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾"八項規(guī)定"及實施細則，牢固樹立正確的政績觀、權(quán)位觀，保持思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，要求別人做到的自己先做到，別人不做的自己堅決不做。堅持勤儉辦一切事業(yè)，反對奢侈揮霍、鋪張浪費，嚴格控制和節(jié)約公務(wù)接待費用。從嚴管理親屬和身邊的工作人員。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入群眾，深入基層，問政于民，問需于民，把更多的精力和心思用到解決各種民生問題上。一年來，累計深入工程、企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等基層調(diào)研80余次，現(xiàn)場解決問題50余個。

回顧一年來的工作，盡管自己做了不少努力，取得了一定成績，但是距離上級的要求，還有一定差距。今后，我將進一步加大工作力度，加強班子建設(shè)，堅定不移地貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以更加扎實的作風(fēng)推進各項工作，為加快"北方**、生態(tài)沁州"轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實現(xiàn)全面建成小康社會新目標，做出新的更大貢獻！

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