第一篇：安全生產述職報告兩篇

篇一：安全生產述職報告

一年來，我局在縣委、縣政府的領導下，認真學習貫徹黨的“十七大”精神，模范實踐全心全意為人民服務的宗旨，認真貫徹黨的路線、方針、政策，把黨風廉政建設責任制引向深入，推動全局反腐倡廉工作深入開展，以本職工作服從和服務于經濟建設這個中心為出發(fā)點，以內強素質，外樹形象，不斷加強隊伍建設為主線，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化監(jiān)督治理，全面開展各項業(yè)務，圓滿完成了年度工作目標和任務，

安全生產述職報告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起，同比下降18.8%;死亡59人，同比下降14.5%;傷亡155人，同比下降60.5%;經濟損失242.6萬元，同比下降54%�，F將我局一年來的工作及我個人的學習生活情況匯報如下：

一、堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，自覺地維護集體形象

始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從嚴治黨、從嚴治局，立足于本職工作，著眼于防范。在日常工作中，我能站在自覺維護集體形象的高度正確熟悉和處理好個人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關系，注重團結與配合，同黨組織保持一致，同時，能擺正自己的位置，當好縣領導的參謀和助手，為縣領導決策服務。

二、堅持黨的基本路線不動搖，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致

一年以來，我局開展各項工作，都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，貫徹黨的基本路線，堅定黨的政治方向。要求全體同志學習黨十七大的方針、政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力；樹立中心意識，自覺地把安全生產監(jiān)督治理工作置于經濟建設這個中心工作中去，努力為經濟建設營造一個良好的安全環(huán)境，

我在新時期黨風廉政建設和反腐-敗斗爭中，能站在講政治的高度去對待，用黨員的標準嚴格要求自己，切實做到廉潔自律，勤政高效，時時刻刻有一個清醒的頭腦，從思想上、行動上同黨保持高度的一致。

三、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身理論水平和整體素質

為使全局同志能始終保持一個堅定的政治立場和高度清醒的政治頭腦，實踐一個富有熱情和活力，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。一年來，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個方面鍛煉自己，努力加強理論知識學習和執(zhí)法操作水平，以全面提高整體素質，進一步完善和提高執(zhí)法能力，一是深刻領會和理解“科學發(fā)展觀”重要思想，以及中省市和縣委縣政府關于實行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定和意見。二是在日常工作中，能抽出時間多看報、學文件，及時了解新時期黨的路線、方針、政策；三是加強業(yè)務知識學習。把學習《安全生產法》等相關安全生產的法律法規(guī)當作一件大事，要求每個同志做到逐條逐句學習，深刻理解，努力提高業(yè)務水平和處理問題的能力；四是全局同志之間樹立相互學習的優(yōu)良風氣，以達到取他人之長補己之短。

四、圓滿完成了年度工作目標及各項任務

今年以來，我堅持做到“對上當好參謀，對下搞好服務，對外搞好協(xié)調，對內搞好自身建設”的工作理念。全局同志堅持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調、服務”方針，較好地完成了年度工作目標及任務，有效地推動了以下各項工作的全面創(chuàng)新。

（一）高度重視，全縣安全生產工作得到不斷加強。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產工作，主要領導現場指導督查安全生產工作，多次縣長辦公會專題研究部署安全生產工作�？h政府同24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個安委會成員單位簽定了安全生產責任目標書，進一步完善了安全生產責任體系。今年以來，共召開全縣安全生產會議5次。6月21日，依托領導干部大講堂對全縣縣處級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進行安全生產知識培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產教育培訓活動，累計培訓人員達五千人次。

（二） 夯實基礎，加大宣傳教育，“關注安全、關愛生命”輿-論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國第六個“安全生產月”。20多家安委會成員單位在中心廣場設立了安全生產宣傳活動咨詢臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道，各企業(yè)在主要的生產生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產法律法規(guī)、基本安全知識和重（特）大事故案例圖片展覽等活動。共制作橫幅標語155幅，宣傳欄20個，懸掛安全月宣傳活動圖片58幅，發(fā)放各種宣傳資料xx0多份，出動安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次。

篇二：安全生產述職報告

安全生產分管領導述職報告

201*年8月任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，本人緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，立足工作實際，充分發(fā)揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，勇于創(chuàng)新，認真履行自身工作職責。扎實推進了各項分管工作的順利開展�，F將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下：

一。強化學習，努力提高個人綜合素質

要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾，唯一的辦法就是堅持學習，不斷加強黨性修養(yǎng)，完善知識結構，拓寬知識領域，提高領導能力。在政治理論上認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，著重學習領會落實黨的十七大精神，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力，使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中，不斷學習相關法律法規(guī)知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向內行學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要，以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。

二。認真履職，扎實抓好安全生產工作

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全，在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產責任制，加強安全生產監(jiān)督管理，堅持做到“四個從嚴”，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，實現了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故“零發(fā)生”，“零傷亡”的良好局面，為實現全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

其中在201*年8月至201*年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產大檢查112次，共出動人員668人次，車輛169臺次。嚴格按照“三項行動”、“三項建設”要求，嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產行為，共出動人員245人次，車輛76臺次，開展執(zhí)法行動共計546次；在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經營許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。

在201*年1月至201*年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村（社區(qū)）和各生產經營單位簽訂201*年安全生產工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經營單位開展多項安全生產大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次，出動人員301人次，車輛129臺次；保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照201*年2月16州政府電視電話會議精神。馬嶺鎮(zhèn)于201*年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議，會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內懸掛安全生產宣傳標語15條，組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內安全生產檢查69次，出動人員201人次，車輛70臺次，并總結了此次工作中取得的成效和不足，并對以后的工作提出了相關要求。201*年4月按照**市集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案的通知，我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案，并積極開展好各項打非治違各項工作，在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產“打非治違”專項行動中對煤礦檢查6次，共出動人員28人次，車輛6臺次，通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領導帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現場作業(yè)等情況進行全面檢查后，要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產，嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產；對非煤礦山查檢68次，出動人員192人次，車輛68臺次，主要檢查各生產企業(yè)是否建立健全各項安全生產制度；各采料場是否采用臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責令其立即進行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發(fā)生。對鎮(zhèn)內其它各生產經營企業(yè)單位安全生產檢查109次，出動人員365人次，車輛109臺次，主要檢查各生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產方面等情況。為強化客運交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警在鎮(zhèn)主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為，發(fā)現二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對發(fā)現的違法車主及乘車人員，我鎮(zhèn)進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮(zhèn)交通協(xié)警依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在201*年6月開展全國第11安全生產月工作期間，突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產月”活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產口號，在公共場所、在建工地現場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語，期間，總計懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關單位參加了在馬嶺街上舉行的“安全生產宣傳咨詢日”活動。當天，結合“農民工學法活動周”，我鎮(zhèn)組織司法所及相關單位工作人員，到重點工程施工現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識�；顒悠陂g，總計發(fā)放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。

三。嚴于律己，努力做黨員干部的表率

1.加強思想作風建設。本人嚴格按照勤于學習，善于創(chuàng)新，敢于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的表率。

2.加強勤政廉潔建設，堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行《廉政準則》嚴于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅持為群眾辦好事、辦實事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則，秉公辦事；生活上做到作風正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。

本人任職以來，在領導和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存在很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠，沒有對工作中出現的新情況、新問題、創(chuàng)新思維，提高全新的解決辦法；二是專業(yè)知識水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，認真踐行實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，堅持科學的發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭先，為富民強鎮(zhèn)、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。

謝謝大家

第二篇：安全生產月演講稿兩篇

安全生產月演講稿兩篇

安全生產月演講稿<一>

尊敬的各會領導、工友同事們：

大家好！

我想問大家一個問題：有誰能說出我們這些來自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰能夠用兩個字來概括我們這個共同的目的？也許，有人說“演講”，有人說“工作”，有人說“錢財”······而我認為都很不貼切。貼切地說，我們今天聚在一起的共同目的應該是：“家”和“業(yè)”。所以，我今天演講的題目是：

促進平安家業(yè)旺，轉變觀念天地寬

安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂；更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。

安全生產，安全管理，會讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂。

然而，有些人偏偏不這么認為。他覺得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險，將安全置于不顧？歸根結底，這都是個人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會殃及池魚的道理，他們更不會了解只有團隊興才有個人旺的內涵。所以，他們才認為自己的一切行為都理所當然。

那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯誤的，而且大錯特錯！�。�

安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多的是對關心你的假如負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給企業(yè)的勃勃生機。而在這個企業(yè)里，我們都是一家人。

是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。(演講稿　www.7334dd.com) 如果你不起吸取事故教訓，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我希望這都是假設，事故不是等你準備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇。它是一只狡猾的狐貍，隱藏著，等待著觀望著我們的違章行為，伺機呑噬我們健康的生命，毀我們幸福的家園。

安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認識，改正錯誤觀念；讓我們都時刻牢記安全，用我們的平安建筑我們興旺發(fā)達、幸福美滿的家業(yè)吧�。�！

安全生產月演講稿<二>

我想問大家一個問題：有誰能說出我們這些來自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰能夠用兩個字來概括我們這個共同的目的？也許，有人說“演講”，有人說“工作”，有人說“錢財”······而我認為都很不貼切。貼切地說，我們今天聚在一起的共同目的應該是：“家”和“業(yè)”。所以，我今天演講的題目是：

促進平安家業(yè)旺，轉變觀念天地寬

有誰不想讓自己的家興旺發(fā)達？又有誰不想讓家園幸福美滿？沒有！所以我們才創(chuàng)業(yè)乃至興業(yè)，因為只有“業(yè)”才能使我們的“家”興旺發(fā)達、幸福美滿。而業(yè)要興，除了靠資本、靠技術、靠資源、靠管理之外，我們還不能忘掉的一個基本前提是：以人為本的安全！

安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂；更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。

安全生產，安全管理，會讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂。

然而，有些人偏偏不這么認為。他覺得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險，將安全置于不顧？歸根結底，這都是個人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會殃及池魚的道理，他們更不會了解只有團隊興才有個人旺的內涵。所以，他們才認為自己的一切行為都理所當然。

那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯誤的，而且大錯特錯�。�！

安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多的是對關心你的假如負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給企業(yè)的勃勃生機。而在這個企業(yè)里，我們都是一家人。

是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。家是避風的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個人愿意為之兒奮斗的精神力量。礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。這里綠陰玩繞，這里鳥語花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春。“家”用她那博大的胸懷接納我們、寬容我們，我們再也不能讓自己成為“家人”心中那永遠的痛！

“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險將使你失去家的歡樂；如果你沒有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福；如果你不起吸取事故教訓，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我

希望這都是假設，事故不是等你準備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇。它是一只狡猾的狐貍，隱藏著，等待著觀望著我們的違章行為，伺機呑噬我們健康的生命，毀滅我們幸福的家園。

朋友們，當失去健康時，我們還可以精心醫(yī)治；當失去金錢時，我們還可以努力打拼；但是當失去生命時，我們要那什么才能去彌補？燕子去了，有再來的時候；桃花謝了，有再開的時候；但人的生命若是去了，還有在回家的時候嗎······

安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認識，改(請繼續(xù)關注www.7334dd.com)家是避風的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個人愿意為之兒奮斗的精神力量，演講稿《安全生產月演講稿兩篇》。礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。這里綠陰玩繞，這里鳥語花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春�！凹摇庇盟�那博大的胸懷接納我們、寬容我們，我們再也不能讓自己成為“家人”心中那永遠的痛！

“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險將使你失去家的歡樂；如果你沒有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福； (演講稿　www.7334dd.com) 如果你不起吸取事故教訓，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我希望這都是假設，事故不是等你準備好了才發(fā)生的，它總是不邀而至、不期而遇。它是一只狡猾的狐貍，隱藏著，等待著觀望著我們的違章行為，伺機呑噬我們健康的生命，毀我們幸福的家園。

安全是金，平安是福，朋友們，工友同事們，讓我們都提高思想認識，改正錯誤觀念；讓我們都時刻牢記安全，用我們的平安建筑我們興旺發(fā)達、幸福美滿的家業(yè)吧�。。�

安全生產月演講稿<二>

我想問大家一個問題：有誰能說出我們這些來自五湖四海的兄弟姐妹們今天一起聚在這里的目的是什么？有誰能夠用兩個字來概括我們這個共同的目的？也許，有人說“演講”，有人說“工作”，有人說“錢財”······而我認為都很不貼切。貼切地說，我們今天聚在一起的共同目的應該是：“家”和“業(yè)”。所以，我今天演講的題目是：

促進平安家業(yè)旺，轉變觀念天地寬

有誰不想讓自己的家興旺發(fā)達？又有誰不想讓家園幸福美滿？沒有！所以我們才創(chuàng)業(yè)乃至興業(yè)，因為只有“業(yè)”才能使我們的“家”興旺發(fā)達、幸福美滿。而業(yè)要興，除了靠資本、靠技術、靠資源、靠管理之外，我們還不能忘掉的一個基本前提是：以人為本的安全！

安全是什么！安全是企業(yè)的生命，是單位的效益；是家庭的幸福，是工作的快樂；更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。

安全生產，安全管理，會讓企業(yè)少一份損失多一份效益，單位多一份溫暖；安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛多一份寬慰，家庭多一份快樂。

然而，有些人偏偏不這么認為。他覺得工作效益是老板的，安全教育是企業(yè)的，與我何干！這是一種怎樣的意識怎樣的心態(tài)，使得這些人甘冒生命之危險，將安全置于不顧？歸根結底，這都是個人主義的觀念在作祟！這些人不知道什么集體利益，他們不明白火燒城墻會殃及池魚的道理，他們更不會了解只有團隊興才有個人旺的內涵。所以，他們才認為自己的一切行為都理所當然。

那么，今天我要告訴這些人，那么的觀念是錯誤的，而且大錯特錯�。。�

安全不僅是企業(yè)的，還是你們家庭的，更是你們自己的！安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多的是對關心你的假如負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給企業(yè)的勃勃生機。而在這個企業(yè)里，我們都是一家人。

是的，在生命面前一切都顯得那么的蒼白。家是避風的港灣，家是拋劫煩惱的凈土，家是我們每一個人愿意為之兒奮斗的精神力量。礦山的水土養(yǎng)育了我們，這里就是我們的家。這里綠陰玩繞，這里鳥語花香，這里灑滿了我們的熱情、汗水和青春�！凹摇庇盟�那博大的胸懷接納我們、寬容我們，我們再也不能讓自己成為“家人”心中那永遠的痛！

“安全才能回家”，這句話的道理大概人人都懂，可光懂道理并不能保證安全，我們還要在工作中詮釋這句話的含義：如果你正在違章作業(yè)，那么冒險將使你失去家的歡樂；如果你沒有牢記規(guī)程，那么失誤將使你失去家的幸福；如果你不起吸取事故教訓，那么麻痹僥幸將使你失去家的溫馨；如果······如果還很多，我 《安全生產月演講稿兩篇》

第四篇：總經理述職報告兩篇

篇一：總經理述職報告

尊敬的公司董事會、各位同事：

大家好！

過去的一年，是公司最艱難的一年。但我們在公司董事會領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“有希望比一切都好”的經營理念，正確面對資金危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司保持了向良好方向發(fā)展的局勢，在不少方面也取得了一定成績，確保了產、供、銷良好的局面。

在此，就主要8個方面的工作，我個人工作總結報告如下：

1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門職責。

公司在10月份調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門，強化了生產計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應201*年生產規(guī)模的擴大，明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

尤其是生產一部5s管理方面改變較大，電子車間5s長期保持在一個較好的水平。出現了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在201*年一定會更好。

3、產品質量得到了進一步調整。

在客戶要求下我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現場培訓，結合，嚴格執(zhí)行首檢制度等手段，產品品質有了明顯改善。從品質部的報表中顯示產品合格率在不斷提高。

4、倉儲數據準確率有所提升。

物料數據不準，長期影響生產計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達成率。近兩個月抓倉庫數據管理，配置了專職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過幾次抽查，達到95%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產計劃，力爭實現成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。

5、制度、流程得到進一步完善。

十月份共制定或修改了《程序文件》《出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步，201*《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動員工積極性一定會起到很好的激勵作用。

6、培訓體系的建立，管理人員素質有了一定提升。

公司的會議室和投影設備，搭建了很好的培訓平臺，11月份年開展了基本培訓，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。為明年員工的學習奠定基礎，同時，管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

7、營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃和品牌的推廣。

面對公司營銷經營現狀，我主導了公司品牌的推廣，對所有外貿業(yè)務員進行了業(yè)務知識的培訓，包括談判藝術、營銷技巧等課程；建立了營銷制度和管理流程，從團隊管理到營銷策劃；從品牌推廣到渠道管理；從市場調查到營銷計劃；從市場分析到營銷策；從客戶管理到發(fā)展趨勢等銷售體系現已經正常運營。

8、財務系統(tǒng)的建立、健全。

公司財務狀況一直是很頭痛的問題，針對公司的財務混亂狀況我指導財務建立了財務運作流程體系，從財務制度著手，制定財務各每個人的工作職責，劃分明確實行責任到人。加強了財務控制，建立了成本管理和預算機制；從賬款回收到稅務策劃等系列問題得到改善，在企業(yè)風險控制我用自己專業(yè)的法律知識指導財務人員進行財務審核的細則化。

21世紀是知識經濟時代，是創(chuàng)新制勝的時代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會，好好利用這個平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭成為一個有利于自己、有利于公司、有利于社會的人。

除了上述幾個方面工作外，還在人力資源財務，產品研發(fā)等工作進行了指導和目標設定，質量體系認證申請獲批等多方面做出了成績，在此就不一一總結了。

同事們，201*年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。

201*年，我們的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

我們的奮斗目標是實現三個確保：確保生產能滿足市場銷售需要，確保管理更加規(guī)范優(yōu)化、確保員工隊伍更加穩(wěn)定。

為了能實現三個確保，我們必須看到并迅速改善目前存在的八個方面的問題，同時也提出我的個人建議。

1、利用培訓平臺，開展比、學、趕、幫、超活動，提升管理隊伍綜合素質。

目前，我們在很多方面還處于經驗管理階段，距離現代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如：

1）人力資源管理方面。還停留在以人事行政事務性管理階段，缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任素質模型建立、職業(yè)生涯管理、培訓效果評估等；

2）在品質管理方面。我們還處在品質檢驗控制階段，還沒有進入品質保證和品質策劃階段。

3）在供應鏈管理方面。我們還停留在分解訂單，下達制造通知階段，物料控制、月計劃、周計劃、日計劃還無法開展。

4）在生產制造方面。我們還停留在現場管理階段，還沒有進行精益生產、成本控制、目標管理、設備保養(yǎng)、標準化制造階段。

5）在設備管理方面。我們還是在應急修理階段，沒有進入維護保養(yǎng)階段。

我們要如何才能縮小差距呢？

第一，充分利用公司提供的學習平臺，人事部加大組織與考核力度，全體員工，尤其是各級管理人員要嚴格按培訓計劃執(zhí)行，努力提高知識和技能水平，端正學習態(tài)度，將學的知識用于實際工作中，總結經驗，再實踐，再學習，走pdca螺旋式的提升方式。同時必須落實考核與培訓掛鉤的激勵措施。

第二，要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，要力爭把管理工作做得更好，百尺竿頭，更進一步！

第三，深刻理解透“以人文本”管理內涵，人是一切資源中最寶貴的資源，企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，企業(yè)與員工是一種共贏的合作關系，我們要為員工提供一個有利于價值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關系。

2、抓住關鍵，提升效率，確保品質更上一層樓

201*年可以看到，我們的質量事故等等問題。尤其是返工問題，事實說明，我們從產品測試到出貨過程存在一系列品質問題，突出表現在員工品質觀念不強、責任心不夠、技術水平不高等問題上。

因此，我們在201*年，品管部要帶頭，各職能部門配合，針對這些問題，認真總結，專題解決，逐個改善。我們一定要樹立“公司”的良好形象，滿足市場銷售需要。

3、做好招聘與留人工作，確保人力供給滿足發(fā)展需要。

在201*年，生產一部員工最不穩(wěn)定，長期處于借人狀態(tài)。我認為反映了三個問題：一是人員供給不足；二是管理方法欠缺；三是制度不完善。

201*年根據公司銷售目標額要翻一番，需要更多的人力資源，所以，我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。

在招聘方面，要動員一切可動員的力量，利用一切可利用的資源，滿足我們的人力需求，同時還要儲備一定的人力資源。

在留人方面，作為用人部門也要下功夫，既要努力宣導制度的嚴肅性，做好獎罰分明、獎罰適度工作。同時還要加強溝通與協(xié)調，做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。

4、端正工作心態(tài)，提升溝通技巧，打造有凝聚力的團隊。

我們部門與部門之間、部門內部還存在嚴重溝通不暢的現象。大家不要以為工作還是在開展，但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價的。是極為不正常的。個人之間，價值觀可以不同，但作為一個團隊，我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里，希望各位管理人員要放下架子，開動腦子，放下?lián)�子，調整好心態(tài)。以開放、包容、尊重和理解對方的心態(tài)，拋棄前嫌，主動溝通，不管利用書面的還是口頭的，公開的還是私下的溝通方式，徹底改善這樣的不利局面，力爭把我們打造成一個團結合作的團隊、有激情的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。

5、完善制度與流程，提升執(zhí)行力。

我們雖然各項工作基本上都有制度、流程，但在執(zhí)行過程中還不到位。例如：產品要求100%首檢，但有員工不做；有人就是不聽從上級意見和工作安排；規(guī)定請假要辦手續(xù)，就是有人先斬后奏或不奏等等。

問題在哪里？一在我們管理人員自身，二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年，希望我們管理人員能嚴于律己，以身作則�；�查部門按章辦事，公平公正，既要抓基層員工更要抓管理人員違紀違規(guī)現象。把制度執(zhí)行力與績效考核結合起來，提升我們的執(zhí)行力。

同時，制度、標準還不健全，如工藝標準不健全；金蝶軟件系統(tǒng)投入使用不正常，希望在201*年上半年pmc、財務部部抓緊落實，組織培訓，讓每個系統(tǒng)操作員都熟練運用。

6、抓好后勤保障管理，進一步改善員工生活環(huán)境。

201*年，在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問題，像已自離的員工有的還吃住在工廠、個別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強。201*年人員大量增加的情況下，后勤管理上工作量更大，所以，建議要必須加強人員進出登記，及時清理離職人員，嚴格控制外來人員進出，加強衛(wèi)生檢查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及時提供修繕服務等等。員工伙食還要不斷改善，力爭創(chuàng)造一個更加舒適的生活環(huán)境。

7、制定標準定額，控制制造成本。

我們目前計件工時定額標準是統(tǒng)計或估計得來的，是不科學的，需要逐步完善。沒有物料損耗定額或說極不完善。

希望在201*年，工程、品質、pmc部門要有計劃地落實工時定額、物料定額標準，生產部門要做好數據記錄，為目標管理提供數據，為降低制造成本而努力。

8、加強外協(xié)控制與管理。

我們好多產品等外購產品和外發(fā)加工產品都屬于外協(xié)，明年必定更多，因此，我們必須解決好現存問題：一是我們內部數量控制不好，加之供應商管理也非常落后，二是質量不易控制，導致次品率高，板片浪費、耽誤交期、成本上升等嚴重現象。

在201*年，我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。pmc帶頭，工藝部門、品管部門要積極參與，對供應商、oem商進行科學的評估與選擇，尋找能提供最佳性價比的供應商。在管理上，倉庫門要嚴格控制外發(fā)數量，品管要嚴格控制來料質量與加工質量跟進，采購部要跟進數量和交期，以及負責對供應商責任的追究。

以上僅僅是常見和比較突出的問題所在，還有很多不足需要大家不斷改善，在此，不再一一細數。

各位同事，新的機遇和挑戰(zhàn)，催人進�。恍碌哪繕撕驼魍�，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難，但我們堅信：困難只是暫時的，我們在董事會的大力支持下和指導下，只要我們抓住了方向和把握住重點，隊伍穩(wěn)定，市場不斷擴大，企業(yè)就一定會穩(wěn)步發(fā)展。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結大會為契機，認真落實總經辦201*年的工作部署。總結經驗教訓，勝不驕、敗不餒，再接再厲，再創(chuàng)佳績，努力打造出一個管理先進、技術先進、人才齊備，全面發(fā)展公司新格局。

新年即將到來之際，祝全體同事及家人新年愉快，兔年工作更上一層樓！

祝公司興旺發(fā)達，基業(yè)長青。

述職完畢！

謝謝大家！

總經理：

201*年12月30日

篇二：總經理述職報告

尊敬的董事長、總經理，各位同仁：

今天在這里將我201*年履職**物流有限責任公司經理的工作，從作風及思想建設、主要工作業(yè)績、存在的問題、201*年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議：公務員之家

一、作風及思想建設情況

一年來，受總經理委托，作為主管物流公司的負責人，在董事會及總經理的領導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，帶頭嚴格要求自己，從我做起。在公司內部樹正氣，嚴格要求員工。樹立為行業(yè)服務的思想，扎實地作好各項工作。

1、勤政廉潔，勇于奉獻。在領導崗位上，特別是在從事經營工作的過程中，要做到勤政廉潔，在口頭上是容易的，要落實到行動中，沒有樹立正確的人生觀和價值觀，是不易的。因此，身為公司經理，又經營管理三個公司，自己的一言一行都受到員工公務員之家的矚目，客觀環(huán)境要求我必須身體力行，嚴于律己。辦事、講話必須公正，必須處處為公司爭取最大利益，必須處處維護員工的合法權益，決不拿公司利益作交換來換取個人利益。因此，面對物流公司復雜的局面，上任開始就從制度建設入手，建立健全和完善公司的各項規(guī)章制度，將公司的各項規(guī)章制度作為物流每個員工的行為準則，帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度管好人和事，用制度防止腐-敗的產生，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。經過一年的努力，公司內部的風氣發(fā)生了較大的變化，初步形成了講奉獻精神，從我做起，人人做起，樹正氣的新風尚。同時自己也在員工中樹立了良好形象，為自己開展工作打下良好基矗

2、認真看書學習，努力提高自身素質。認真參加集團公司組織的各種學習，是我一貫堅持的原則，學習能使人進步、提高。特別是今年，積極參加黨員先進性教育活動的學習，通過學習，提高了自己對黨的認識，同時也使自己深受教育。政治理論的學習，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的經營管理工作中目標更明確，責任更到位。

我還利用業(yè)余時間抓緊學習各種業(yè)務知識，充實和不斷完善自己的知識面。不管工作再忙，我都利用工作之余，系統(tǒng)地學習有關企業(yè)管理、現代營銷以及相關的專業(yè)知識，特別是在現代營銷理論中的“供應鏈管理”、“物流規(guī)劃”、“流程再造”、“客戶關系管理”等專業(yè)知識上有了很大長進，大大地提高了自己的專業(yè)理論水平，更新了觀念，并結合工作實際，將學到的知識加以應用。特別是針對物流公司三塊牌子，一套班子的現狀，利用所學知識，系統(tǒng)地將公司內部的業(yè)務流程、管理流程及信息流程進行了重新設計和完善，并得到集團公司認可。

3、加強溝通，民-主決策。經營管理成功的關鍵，是不斷具有創(chuàng)新精神和良好的溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強學習，提高自我創(chuàng)新能力，要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和-諧的氛圍。我在抓好經營管理工作的同時，鼓勵每一個員工加強學習，經常與他們交流。這樣讓員工都參與到公司的管理、工作流程創(chuàng)新上。努力營造和-諧氛圍，經過一年的努力，目前公司內部基本上能做到相互溝通、交流多了，在工作中產生的矛盾少了；相互間全力支持工作多了，推諉、扯皮少了。由于溝通、交流、學習的氛圍，使員工從思想上和行動上都得到了較好的統(tǒng)一。特別是在對公司的一些重大制度及業(yè)務流程進行調整前，我都會與班子成員一道認證研究，仔細聽取他們的意見，并讓員工積極參與，達成共識，然后再決策。這樣在工作中避免盲目，充分體現民-主決策的作用。

二、主要工作業(yè)績

201*年，遵照集團公司的要求，對物流、運輸、科技進行了新的重組。重組后的新公司面臨不同的業(yè)務方向，在管理上帶來了新的難度。在認真分析了經營環(huán)境、客戶關系、業(yè)務總量及內部流程的基礎上，我本著求實的工作作風，將工作的重心放在了提升服務質量，穩(wěn)固現有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務，控制費用預算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則上，緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經營目標來開展工作。

經過一年的努力，在班子成員的大力支持下，在全體員工的共同努力下，201*年實現營業(yè)收入5105.67萬元，營業(yè)成本4731.65萬元，費用639.68萬元，利潤546.25萬元。

根據201*年簽訂的《****實業(yè)（集團）有限公司二零零五年經濟目標責任書》及《**物流公司201*年經營預算》的要求，公司本年營業(yè)收入預算為4563萬元，超額完成收入542.67萬元，增長11.%;成本預算3459.58萬元，因收入增加而相應增加成本1272.07萬元；利潤預算為380萬元，超額完成利潤166.25萬元，增長43%;期間費用預算為721.72萬元，減少費用支出82.04萬元，降幅達11%。從經營數據上看，全面達到降低費用，增加效益的目的。確保了集團公司和董事會下達目標任務的順利完成。

上述工作業(yè)績的取得，我主要抓了以下幾方面工作。

1、以財務管理為核心，完善管理制度。財務是真實反映企業(yè)經營成果的核心，抓好財務的管理工作，能起到事倍功半的效果。201*年我司根據集團公司的有關財務管理規(guī)定，針對三個行業(yè)的特點，結合公司目前的經營狀況，首先，在集團公司財務部的大力支持下，重新組建物流財務部。在組織機構到位后，在建立和完善財務賬務得同時，與財務人員一道，對相關的財務制度進行了規(guī)范和完善，并在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對201*年費用預算的執(zhí)行，與財務部一道從新制定了財務部內部的業(yè)務工作流程。這樣，規(guī)范了財務行為，杜絕了諸多不良行為，理順了公司財務管理秩序。真正體現出財務管理的核心作用，真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經營活動的目的。例如，經過財務部與營銷部的通力合作，清對歷史往來帳務，為公司追回貨款190余萬元，消化歷史預留成本40余萬元。這些工作的得以完成，充分體現了財務管理的重要性。為控制成本，降低費用起到了很好的作用。

2、加強制度的監(jiān)督與執(zhí)行。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我要求在公司范圍內，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把用制度管好人和事落到實處。在公司內部形成用制度約束人，用制度管好事，用制度監(jiān)督好生產經營工作。在這種氛圍下，目前員工都基本能做到自覺遵守公司制度，嚴格按照工作流程辦事，也同時也在制度約束下履行好自己的責任。

在日常的工作中，我對每月的經營情況都要進行例會通報，讓管理人員知道本月的經營成果及工作效率，找出存在的問題，提出下一步的整改措施及工作目標。管理人員根據工作措施及目標，對本部門工作做出安排，做到人人心中有數，人人明白自己的責任。同時圍繞經營結果我對內部的管理流程及經營流程經常進行檢查，發(fā)現問題及時改正，不合理的流程堅決糾正，確保公司一盤棋有機地運行。

有了監(jiān)督保障機制，201*年公司的經營管理成果是顯著的。用員工的話來說，就是公司的管理更透明了、監(jiān)督更嚴了、責任更清了、目標更明確了。員工主動性和積極性的發(fā)揮，確保了公司整個經濟管理工作在高效、透明、流暢中運行，為全年的目標實現起到了關鍵的保障作用。

3、提高人員素質，提升企業(yè)實力。一個公司經營管理的好壞，其直接反映的是該公司的從業(yè)人員素質的高低。特別是在公司各個具體工作崗位上員工素質的高低，直接決定該公司整體素質。公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境。針對物流公司現狀，上任開始，我就抓了員工的素質培訓，全年共舉辦集中培訓會5次，并要求我們班子成員及部分員工上臺講課，其結果是大家都學到了知識，從中都得到了鍛煉。隨著員工素質的提高，思想得到了較大的統(tǒng)一，理解力及執(zhí)行力都得到了較好的發(fā)揮。工作效率及工作紀律明顯好轉，員工的自覺性得以體現。

4、開展以提高服務質量，降低成本為重點的經營工作。

1、煙葉運輸

年初，我?guī)ьI營銷部的同志分別到四川、貴州和**市轄區(qū)拜訪了數十家業(yè)務單位，在誠實、守信的原則下，與各業(yè)務往來單位和友好單位達成了意向性協(xié)議，為201*年的煙葉運輸工作做好了鋪墊。參加了煙葉公司舉辦的大型煙葉基地座談會，并積極與各個煙廠進行了廣泛深入地洽談，取得了滿意的效果。

在集團公司文總的大力支持下，市局再次明確市外煙葉運輸由**公司承運。先后與阜陽、南京、新鄭、許昌、上海煙廠簽訂了今年新煙運輸合同。特別值得一提的是上海煙廠：由于我們往年工作疏漏，致使上海煙廠對我們產生了誤會，導致我們業(yè)務流失。在這種極其被動的局面下，我們忍辱負重，靈活采取多種方式與對方進行交流、溝通，經過幾番周折，最終真誠感動了客戶。上海煙廠原諒了我們以前的疏漏，認同了我們的服務理念，將總量8.5萬擔的運輸業(yè)務放心地交給了我們。我們還和火車東站、各運輸協(xié)作車隊簽訂了201*年度煙葉運輸合同。為了徹底杜絕貨物丟失現象發(fā)生，進一步提高煙葉運輸服務質量，我們還特別制作了貨物運輸服務質量監(jiān)督卡，要求每批次煙葉運輸必須由收貨單位填寫服務質量監(jiān)督卡，并以此作為支付運費的依據之一。

今年在整個煙葉收購、調運整整延遲一個月的前提下，從集團公司大局出發(fā)，為確保目標任務的實現，我們采取多種措施，加強與市局專賣處、煙葉公司、煙葉復烤廠及火車東站的協(xié)調。進一步強化內部管理，在運量大、任務重、時間緊的情況下，科學調度，協(xié)調指揮，并親自和班子成員一道到運輸一線督促。確保了按照計劃安全、及時地完成了今年的煙葉運輸計劃，使經營目標得以實現。順利渡過了201*年。全年共接待煙廠等業(yè)務單位來客數百人次。

2、卷煙運輸

年初，為確保今年的卷煙配送工作順利進行，我采取了兩大措施：一是在內部合理組織、加強協(xié)調、積極動員，調動大家的積極性，提高服務質量；二是在外部加強聯(lián)系、溝通，鞏固與工業(yè)、銷售公司的協(xié)作關系。

在內部管理上，今年6月，在市場調研的基礎上，成功地將運價進行了兩次下調，最終下調幅度約18%。確保公司利潤增長起到了很好的作用，運行結果顯示運輸公司利潤與往年相比大度度上升。

同時，我們也事實求是的按照市場運作方式，對承運人的利益也作了相應照顧。例如：由于油價上漲，我們對承運人進行了相應的單車油價補貼。基本上做到了雙贏。201*年我們在對四臺超期服役的卷煙運輸車輛實行了對外招標報廢，使每臺報廢車增加收入1,500元，共計增加收入6,000元。

采用全新的考核體系，全面、綜合地考察每個車主及以往的經營表現，從卷煙運輸的安全執(zhí)行情況、是否服從公司管理、運輸服務質量等，再征求多方意見，張榜公示后，才與合格的車主、承包人簽訂承包合同。全面做到了公開、公平、公正，得到了廣大駕駛員的好評。

鑒于主城區(qū)卷煙運輸準運證漏開問題迫在眉睫，公司向市局專賣處建議，經市局專賣處認真考察、周密論證后，我們成功獲得了代開**市主城區(qū)卷煙運輸準運證的權利。而且我們在開具市內卷煙準運證工作上做到了及時、準確、不漏、不誤，受到了市局專賣處和銷售公司的一致好評。這項工作既是“**物流”服務工作的一大創(chuàng)新，也是“**物流”優(yōu)質服務的具體體現。

3、科技

日常維護：本年度，總計完成了巡檢工作117次，上門處理郊縣突發(fā)事件33次，上門處理市局及主城區(qū)突發(fā)事件83次；完成了201*年度計算機信息系統(tǒng)集成資質年審工作，確保了科技公司信息系統(tǒng)集成資質。

通過努力，最終贏得**市煙草行業(yè)價值1,000余萬元的信息化設備采購大單；與市商業(yè)銀行簽訂了總價值300余萬元的設備供應合同。

同時，為物流公司的核算信息化工作作了有益的嘗試。

5、強化安全意識，為經營工作保駕護航。

強化安全意識，很抓安全生產，始終把安全生產放在經營工作的首位。從上任的第一次經理辦公會上就提出，安全不單是領導的責任，同時也是我們物流公司每一個員工的責任。因此，親自起草了《**物流有限責任公司安全管理制度》，同時補充了《**物流公司消防預案》及《**物流公司治安預案》兩個制度，這些制度涉及到公司財務、辦公場所、庫房、運輸等方面的安全管理工作。并組織各部門員工認真學習，提高安全意識，做到人人講安全，事實有安全，確保公司人員和財產安全，為順利開展經營工作起打下良好的基矗

在傳達市局安保處、交-警八支隊、江北區(qū)駕協(xié)關于安全工作會議精神的過程中，結合本單位實際情況，制定相應措施和多項考核指標。根據“八無一控”的安全指標，針對我司的實際情況，我們把安全工作分為“常規(guī)安全”和“車輛安全”兩個方面。

“常規(guī)安全”主要包括火災隱患、盜竊、搶劫、詐騙、資金安全、生產事故等。我們共計組織安全大檢查次5次，查出問題15處，現場整改5處，限期整改10處。

“車輛安全”主要包括交通安全、“三檢”、“培訓”、“考核”等工作。我們共計組織召開駕駛員安全會議50次，安全檢查18次，查處安全隱患6次并及時排除；共檢查車輛402臺次，查處問題車輛15臺次，當場排除故障11臺次，進廠實施二保作業(yè)4臺次。公司將安全工作全面納入承包、掛靠方案中，做到“誰承包，誰負責”，“誰掛靠、誰負責”。同時結合“7.6”、“7.10”“7.15”“7.23”事故和“8.4”事故，組織駕駛員學習討論，讓與會人員汲取教訓，引以為戒。

6、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。

根據集團公司201*年度人員編制的要求，加強人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在201*年末員工績效考核合格的基礎上，與現有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》，維護了員工的合法權益。

為加強員工考核，并指導員工有計劃地改進工作、提高員工的工作效率，以適應公司經營管理的需要，公司每季度按集團公司制定的員工績效考核表，對每一位員工進行了業(yè)績考評；并在年終進行了年終考核。

三、存在的主要問題

201*年是物流公司變化較大的一年，在這一年中，我雖然在思想作風建設上、企業(yè)經營管理能力上有了一些提高，但離董事會及總經理的要求還有差距，具體體現在

一是，雖然在思想作風方面自認為不錯，但在工作激-情上已不如以前。在系統(tǒng)學習上比較偏重業(yè)務知識方面的學習，對提高政治理論的學習還不夠。

二是，在內部管理上還做得不夠細。有時忙于業(yè)務工作，對內部管理中出現的一些問題，沒有得到及時解決，給工作的開展帶來一些影響。

三是，建立一套有針對性的、科學、可行的績效考核辦法成效不大，對調動員工的工作效率與積極性未起到激勵作用。

四是，在經營中對行業(yè)的依賴過大，拓展市場不夠。

五是，由于個人性格的決定，有時辦事說話不容易讓人接受。因此，給工作的開展帶來一些影響。

四、201*年工作規(guī)劃

按照資產一體化、股權多元化、經營市場化、管理流程化、分配績效化的經營管理原則。重點放在市場拓展上，完善有關市場拓展的相關管理制度，為市場拓展人員運造寬松環(huán)境，力爭取得大的突破。

根據集團公司下達的保300萬爭400萬的目標利潤。我們將采取如下措施：

1、 根據201*年的工作成績及出現的問題，擬對現有組織機構、人員進行重新構架。減少管理層次，壓縮管理流程，明晰業(yè)務關系，理順業(yè)務流程，充分發(fā)揮運輸為主的運作職能。

2、 對現有中干進行調整，壓縮中干人員編制，以適應新的組織機構的運作。啟用對業(yè)務熟悉、敢于管理，又有一定業(yè)務拓展能力的人擔任業(yè)務主管。

3、 加強部門建設，使其真正起到部門的作用，用流程管理打破物流、運輸、科技三塊各自為陣的局面。集中業(yè)務骨干專心干應該干的事情。

4、 進一步強化員工的素質教育，轉變員工觀念，以適應新的組織機構帶來的新變化及管理上的新要求。特別要抓好干部隊伍的建設及教育，使他們能跟上市場變化的要求。

5、 積極配合支部，廣泛開展有益的活動，以達到團結教育廣大干部及員工的目的，為完成工作任務打下堅實的人員基矗

6、 運輸公司在做好既有業(yè)務的同時，在新的組織機構中將要積極介入煙葉及社會物流運輸業(yè)務。使運輸公司在公司的職能中發(fā)揮出作業(yè)部的作用。

7、 煙葉業(yè)務在保證現有業(yè)務的基礎上，在市局的支持下，積極與產煙縣公司協(xié)調，將買短途的煙葉運輸業(yè)務納入公司運作。

8、 積極開展客戶關系的協(xié)調，做好我們因該做的工作。理順客戶關系。

9、 改變現有的煙葉運輸模式，采用直接與駕駛員簽訂運輸協(xié)議的方式來規(guī)范煙葉運輸中的問題。增加公司效益。

10、 大力拓展市場業(yè)務。201*年公司領導班子將花大力氣面向市場，采用一切可以采用的方式，動員廣大員工積極參與市場開拓工作。

11、 積極關注市局的物流變化，采取有效措施確保201*年目標任務的完成。

以上述職敬請董事長及總經理和各位同仁審議。

第五篇：村干部述職報告兩篇

篇一：村干部述職報告

各位選民

我先后在第八選區(qū)經選民投票選舉，當選為xxx鄉(xiāng)第四屆、第五屆人民代表大會代表，根據本次會議安排，現將我任這一職務以來依法行使職權、履行代表義務、發(fā)揮代表作用的情況向各位選民作述職報告，并接受大家對我的評議。

一、加強自身學習，努力提高思想素質和業(yè)務水平

我當選為xxx鄉(xiāng)第四屆、第五屆人民代表大會代表以來，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想和黨的十五屆五中、六中全會和十六大精神為指導，思想上、行動上同黨中央保持高度一致。為了能更好地履行代表職責，我還加強學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級代表大會代表法》、《貴州省實施〈中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法〉辦法》以及《組織法》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在行動上做到人民選我當代表，我當代表為人民，為xxx村的經濟發(fā)展作出自己應有的貢獻。

二、積極參加代表大會和主席團會議，認真提出建設、批評和意見

積極參加鄉(xiāng)召開的一年一次的人民代表大會，是法律賦予每個代表的權利。因此，每次接到鄉(xiāng)人大有關召開人代會的通知時，我都按時出席，并認真聽取和審議政府工作報告以及其他報告。在討論各種報告中積極發(fā)言，對工作中做出的成績給予充分的肯定，對存在的問題敢于提出批評，對沒有完善好的工作提出合理化建議。在參加主席團會議時，能擺正自己的位置，深知監(jiān)督與支持政府工作是相輔相成的。失去監(jiān)督，從某種意義上說，就等于沒有支持。因此凡是我掌握的情況與報告內容不相符的，我敢于提出自己的主張，這就是監(jiān)督的實質，目的是為了把全鄉(xiāng)的經濟建設搞上去。幾年來，根據xxx村的實際，在人代會上我提出了x條建議、批評和意見。其中《xxx村的人畜飲水困難》和《化撈公路占地賠償款未兌現》等已先后得到落實。另外兩條正在申報上級解決和落實之中。

三、認真履行代表職責，努力為人民群眾辦好事、辦實事

xxx村地處xxx鄉(xiāng)的中部，主要農作物以玉米為主，其經濟基本上是外出務工。由于地理位置的環(huán)境差異，水電路發(fā)展相當緩慢，嚴重制約著xxx村的經濟發(fā)展。針對這一實際問題，我作為一名鄉(xiāng)人大代表，積極與村支兩委班子一方面結合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關部門的大力支持，幾年來，主要為人民群眾辦了以下幾方面的實事

1、為了改變歷史以來我村照明靠點煤油燈的面貌，我積極與供電部門聯(lián)系，組織群眾集資，拉通了xxx至木房、玉豐的輸電線路，在xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的支持下，又爭取了財政上臺階資金，架通了xxx至xxx的高壓輸電線路，安裝變壓器三臺，徹底解決了我村人民群眾生產、生活用電問題，從此告別了點煤油燈的歷史。

2、為了加快基礎設施建設，改變人民群眾的生產、生活環(huán)境，在無任何資金的情況下，我積極組織村民投工投勞，修通了大石包至毛家坡全長xxx公里、xxx至石旮旯xxx公里的進寨公路，修復烏貓至xxx的進村公路，改變了過去人挑馬馱的狀況，為減輕村民勞動強度創(chuàng)造了有利條件。

3、抓住六盤水市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局扶貧的機遇，我們又爭取了市以工代賑資金xxx萬元，實施xxx村人畜飲水工程。為了尋找水源，我和村班子其他成員翻山越嶺，不分晝夜在石密峰的高山上克服各種困難，終于找準了水源，組織群眾投工xxx余個，拉通了全長xxx公里的輸水管道，解決了人民群眾吃水難的問題。

4、由于我村的人畜飲水工程實施的距離較遠，管理不便，致使通水時間時有時無。為解決這一難題，我與村班子成員一道又爭取了省婦聯(lián) xxx口“大地之愛，母親水窖”在我村實施�？側莘e為xxx立方米，戶均達到xx立方米。解決了毛家坡、長田、xxx、大寨、玉豐等自然村寨人民群眾的人畜飲水問題，同時為xxx村發(fā)展畜牧業(yè)奠定了一定的基礎。

5、一個地方的經濟落后，主要是文化知識、科學技術的落后造成的。xxx年，我與村支兩委班子成員研究，決定在我村修一所完小。從地理位置來看，它可以覆蓋社勒、上下麻翁等村，布局相當合理。項目報告書報上去后，得到特區(qū)教育局、xxx鄉(xiāng)黨委、政府的關心與支持，于xxx年立項修建。整個教學樓建筑面積為xxx多平方米，通過各方面的努力，現已建成了特區(qū)少有的花園式學校。在建校過程中，我們組織了全村勞動力投工投勞xxx個，征用土地xxx畝，涉及占地農戶xxx戶。當初有群眾想不通，處處給我為難，甚至謾罵、詛咒。我為了人民的利益，為了造福子孫后代，排除重重困難，終于建成了xxx小學。不僅如此，為了修建這所學校，我個人還捐資3400余元作為建校的前期費用。

6、為了響應黨中央、國務院“西部大開發(fā)”的號召，結合我村山高坡陡的實際，我與村委班子又向鄉(xiāng)政府爭取了退耕還林2842畝的任務。其中：種植楸樹13萬株、板栗2.7萬株、梨樹0.7萬株、柳杉26萬株、喜樹15萬株。不僅解決了群眾的吃飯問題，騰出的勞動力一是可以外出打工掙錢，二是發(fā)展家庭副業(yè)和畜牧業(yè)。

7、退耕還林補助到期后，村民的出路在哪里？針對這一情況，我組織了部分農戶利用退耕還林的優(yōu)勢，初步在林下種草600畝，為今后的畜牧業(yè)發(fā)展作示范引導。同時得到省婦聯(lián)小額循環(huán)金10萬元的支持，在部分農戶中發(fā)展種養(yǎng)業(yè)�，F已種植竹蓀10余棚，養(yǎng)雞3600只，養(yǎng)豬600頭。我們的做法是，首先扶持重點示范戶，然后帶動全村種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。從目前情況看，效益已初步顯現出來。如余道倫、李建等農戶，預計今年人均純收入可達2500元以上。

8、由于煤炭行業(yè)實行關井壓產，無證小煤窖一律不準開采，加之退耕還林后實行封山育林，禁止亂砍濫伐，農民群眾的生產，生活燃料問題又擺在了我們面前。我作為一名鄉(xiāng)人大代表，不能視而不見，聽而不聞。而是積極向上級爭取沼氣池的項目建設。201*年實施了200口， 由于群眾積極性高，在三個月之內整個修建全部竣工，并達到了一池三改的要求，經上級檢查驗收，得到了充分的肯定。沼氣池的修建不僅每年為農戶節(jié)約買煤電費等500600元，還改善了衛(wèi)生環(huán)境，同時為今后建設農村小康社會，促進村級文明建設，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)奠定了良好的基礎。

四、積極協(xié)助政府推進工作

xxx年以來，xxx鄉(xiāng)實行了“村為主”工作責任制，我作為一名鄉(xiāng)人大代表，又是村班子主要成員，為了使“村為主”工作真正落到實處，我與班子成員一道，肩負起村民自治的一切工作。如制定各種規(guī)章制度，積極動員育齡婦女每個季度作婦檢，該作手術的動員作手術，還與駐村工作組一道收取社會撫養(yǎng)費，將計劃生育工作納入村規(guī)民約管理，每年在鄉(xiāng)黨委、政府的督查中，受到了較好的評價。

綜治工作在我村也呈良好態(tài)勢，偷牛盜馬的事件在我村已經杜絕，民事糾紛逐年減少，上訪群眾不出村組，文明新風初步顯現出來，人民勤勞、安居樂業(yè)。通過“三五”、“四五”普法，人民群眾學法、守法的意識得到提高。在退耕還林、荒山造林、交納農業(yè)稅等工作中，人民群眾的熱情高漲，積極響應政府號召，變被動為主動，變落后為先進。

今年是我鄉(xiāng)“兩基”攻堅的關鍵一年，為配合支持好政府工作，我與班子成員一起走村串寨動員適齡兒童入學，動員青壯年文盲進夜校掃盲，同時向他們宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)。通過不懈的努力，現我村的適齡兒童入學率已達98%。

為了應對政府調整農業(yè)產業(yè)結構的思路，帶頭發(fā)展農村經濟，我自己在發(fā)展林下養(yǎng)雞時也帶頭喂養(yǎng)了600余只，今年又帶頭栽種了兩棚竹蓀，現長勢良好。為了方便群眾運輸，增加自己的收入，我于xxx年購買了一臺農用車。我想作為一名人大代表、一名共產黨員，帶領人民群眾致富是我的職責，同時帶頭致富也是為了給群眾做出典范。

篇二：村干部述職報告

經201*年鎮(zhèn)班子換屆以來，我當選為城區(qū)街道辦東窯頭村村主任，全面負責村內各項工作。根據本次會議安排，現將我任這一職務以來依法行使職權、發(fā)揮代表作用的情況向各位選民作述職報告，并接受大家對我的評議。

一、加強理論學習，提高思想認識，牢固樹立廉潔奉公的思想意識。

重視政治學習，抓好理論學習，積極參加市委組織部門、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學習，善始善終參加xx市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓班，深刻領會黨的十七大精神，樹立正確的人生觀價值觀，保持較強的道德水準。能服從領導、服從大局，團結協(xié)作，配合支持同事開展各項業(yè)務工作，推進工作的開展。注重學習農村工作所需的各項業(yè)務知識，掌握電子政務等知識，不斷拓寬自己的知識面，使自己能較好地適應新時期農村工作的需要。工作上能廉潔奉公，嚴格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關部門及人員通氣、主動請示匯報，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，依法辦事，確保公平、公正處理工作事務，同時能督促有關部門規(guī)范辦事程序，依法行政。

二、認真學習業(yè)務知識，發(fā)揚務實的工作作風，服務基層服務群眾，在實踐中鍛煉自己，提高自己的工作能力。

積極參加上級組織的人大、計生協(xié)會業(yè)務培訓，還認真學習相關業(yè)務知識，全面掌握人大、計生協(xié)會的政策、法規(guī)，明確自已的崗位職責。講究工作方法，能深入村請，深入群眾，了解民情民意，針對難點熱點癥結所在，化解矛盾，協(xié)助解決難點熱點問題，推進工作的順利開展。

三、認真履行職責，努力為人民群眾辦好事、辦實事，上任幾個月，主要為人民群眾辦了以下幾方面的實事：

1、努力履行自己的本村換屆選舉的掃尾工作。深入群眾，廣泛聽取人大代表和群眾的意見，針對村內的實際情況，加強法律法規(guī)的宣傳教育，以理服人，化解矛盾，引導村民依法參加選舉，創(chuàng)造公平公正的競選環(huán)境，終于在201*年春節(jié)前后較好地完成了村委會的換屆選舉。

2、組織選舉市鎮(zhèn)人大代表，圓滿完成鎮(zhèn)五屆人大一次二次會議各項議程。加強領導，做好協(xié)調，提出市鎮(zhèn)人大代表侯選人，對于難以協(xié)調的選區(qū)，能充分發(fā)揚**，在我市首次采用預選侯選人，終于如期選如數選舉產生市鎮(zhèn)人大代表。如期召開了寶蓋鎮(zhèn)第五屆人民代表大會一次二次會議，會議開得圓滿成功。

3、充揮發(fā)揮各級人大代表的作用，使征地工作有突破性進展，促進項目落地。通過組織代表深入的調查研究，尋找矛盾根源，加強宣傳教育，積極主動落實村民的合理要求，化解疑慮，促進難點問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實事、重點工程的進展，積極出謀獻策，督促有關部門辦理代表的議案建議，促進了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設的順利進展，推進社會事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。

4、掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等，通過一階段來的共同努力，能攻堅克難，理順該村征地工作的基礎上，組織鎮(zhèn)村干部理順有關拆遷補償，讓該村的市政項目能順利進行。

5、組織搞好鎮(zhèn)計生協(xié)會和指導村計生協(xié)會完成換屆工作，組織成立鎮(zhèn)生育關懷基金和督促各村成立生育關懷基金，我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關懷基金200多萬元，其他各村也相繼建立生育關懷基金。在搞好協(xié)會日常工作的同時，注重抓好生育關懷典型點的建設。

四、存在問題：

有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字言語表達能力等，還有待于進一步提高；向上級領導和鎮(zhèn)主要領導請示匯報較少；在平常的工作中較少開展批評與自我批評。

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