第一篇：局長書記述職報告

局長書記述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照《通知》要求，現(xiàn)將201*年工作述責(zé)述廉如下：

一、履行職責(zé)情況

一是抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)的好壞將直接影響一個團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，依據(jù)局機關(guān)實際情況，局黨、政班子研究制定了城建局《會議制度》、《工作議事規(guī)則》、《工作紀(jì)律規(guī)定》等制度和規(guī)則，以制度來保證工作實效，以作風(fēng)來增進(jìn)工作熱情。

二是抓制度完善，提高黨建工作水平。一是按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善重大決策征求意見制度，推行黨務(wù)公開，增強黨組織工作透明度。二是舉辦豐富多彩的黨建活動。認(rèn)真組織開展了迎接建黨90周年大型廣場唱紅歌活動，以上好一堂黨課、表獎一批先進(jìn)等行動的有序開展，把慶建黨90周年系列活動推向高潮。通過活動開展，進(jìn)一步增強了城建系統(tǒng)廣大黨員干部的向心力、凝聚力，進(jìn)一步激勵和引導(dǎo)廣大黨員干部奮勇爭先、帶領(lǐng)廣大群眾更好的投身城建事業(yè)。三是為提高城建文化品位，確立了城建系統(tǒng)文化精神：團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、爭優(yōu)。

三是建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制。局黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，對擬提拔干部的基本條件、任職資格等方面嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序，認(rèn)真做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，認(rèn)真落實執(zhí)行公開選拔和競爭上崗規(guī)定，確保干部選拔任用工作嚴(yán)格有序，確保干部選拔任用工作的公平、公正，那些德才兼?zhèn)涞闹袌粤α孔呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，給我局的領(lǐng)導(dǎo)隊伍注入了新的生機和活力。201*年度，我局系統(tǒng)共交流干部*名，提拔縣管干部*名，系統(tǒng)內(nèi)提拔和交流中層干部*名。

四是強力推進(jìn)"黨政機關(guān)下基層、黨員干部進(jìn)萬家"活動的深入開展。

一是信訪、提案工作成績顯著。我局高度重視信訪工作，由我親自分管信訪，一名副局長協(xié)管信訪，局長親自安排處理信訪案件。為強化信訪部門工作，配備兩名精干工作人員，著重解決涉及群眾熱點、難點等信訪問題；狠抓辦案責(zé)任落實，不斷提高辦案效率和質(zhì)量，嚴(yán)格把握交辦、處理、答復(fù)和落實"四個環(huán)節(jié)"，信訪案件得到及時處理。高度重視議案、提案辦理工作，全年共辦理人大議案*件、政協(xié)提案*件，全部做到件件有回音，事事有落實。二是加強黨員干部與城鄉(xiāng)困難戶的有機聯(lián)系。按照縣委的統(tǒng)一部署和要求，我局共聯(lián)系*個村，*個社區(qū)和*戶城鄉(xiāng)困難戶。新一輪"下基層、進(jìn)萬家"活動開展以來，我局廣大黨員干部積極參與到活動中來，以幫助困難群眾解決實際問題為切入點，主動走訪幫扶困難戶，為他們捐錢、捐物，并幫助他們制定幫扶方案。據(jù)不完全統(tǒng)計，全局黨員干部以個人身份主動走訪困難家庭百余次，自發(fā)捐助資金2萬余元，捐助物品價值2萬多元，使困難群眾切切實實感受到黨的關(guān)愛和溫暖。

五是積極開展黨風(fēng)廉政教育活動，狠抓全系統(tǒng)人、財、物管理。廉政教育警鐘長鳴，加強和改進(jìn)我局行政效能監(jiān)察工作，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針，不斷總結(jié)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格各項管理制度措施，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨政一把手親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實"四個不直接分管"要求，適時召開全局干部職工黨風(fēng)廉政教育大會，以增強干部職工的黨性休養(yǎng)。為加強內(nèi)部管理，修訂和完善了各項內(nèi)部管理制度。為加強財務(wù)和財產(chǎn)管理，在全系統(tǒng)開展了"清產(chǎn)核資"工作。

二、廉潔自律情況

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》及黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文件，不斷提高對廉潔從政重要意義的認(rèn)識；能夠嚴(yán)格要求自己，切實加強自身廉政建設(shè)，正確處理好"工作圈、生活圈、家庭圈、社交圈"的關(guān)系。堅持以先進(jìn)典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。堅決執(zhí)行各項規(guī)定。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡禁止別人做的，自己堅決不做。在工作和生活中堅決不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；堅決不私自從事經(jīng)營性活動；堅決不違反公共財物管理和使用規(guī)定，假公濟私、化公為私；堅決不違反規(guī)定選拔任用干部；堅決不脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和征求同志們的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。

回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距；雖然注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠，特別是深入研究思考的還不多；雖然注重履行崗位職責(zé)能力的提高，但組織、協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步加強。在今后的工作中我要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，為加快城建事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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第二篇：藥監(jiān)局局長書記述職報告

一年來，在藥監(jiān)局黨組、同志們的關(guān)心支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十*中全會精神、努力實踐，“三個代表”的重要思想，全面貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、扎實工作，“團結(jié)務(wù)實打基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)管創(chuàng)一流”，為開創(chuàng)全縣藥品監(jiān)督管理工作新局面做了一定的工作，藥監(jiān)局局長書記述職報告。

一、聯(lián)系藥監(jiān)工作實際，注重政治理論學(xué)習(xí)。做合格的藥品監(jiān)督管理工作者

作為一個藥品監(jiān)督管理工作的新兵，面對新法律、新機構(gòu)、新職能的實際，只有聯(lián)系藥監(jiān)工作實際，加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、才能更好地履行自己的領(lǐng)導(dǎo)職能，辦公仆之事，盡公仆之心，才能執(zhí)政為民，提高依法行政水平，在新的崗位上，創(chuàng)造出新的業(yè)績�；�于這種認(rèn)識，一年來，一是認(rèn)真加強了自身的學(xué)習(xí)，利用點滴時間學(xué)習(xí)黨在新時期藥品監(jiān)督管理工作的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記的重要講話。領(lǐng)會黨和政府對藥監(jiān)工作的政策和要求；二是積極參加局里組織的各項學(xué)習(xí)、活動，尤其是班子成員政治理論學(xué)習(xí)。圍繞“建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷”的藥監(jiān)隊伍的目標(biāo)，從轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變職能做起，虛功實做，把思想統(tǒng)一到行政執(zhí)法、依法管藥上來；三是利用“三個代表”學(xué)習(xí)和市、縣開展的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和解放思想大討論等活動，認(rèn)真自我檢查，自我剖析，努力提高政治素質(zhì)、提高管理素質(zhì)、提高專業(yè)素質(zhì)，堅持廉潔奉公的精神、開拓創(chuàng)新的精神、團結(jié)協(xié)作的精神，發(fā)揚實事求是的作風(fēng)、艱苦奮斗的作風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，進(jìn)一步增強依法行政、執(zhí)政為民的意識，提高了自身素質(zhì)。

二、積極參加黨組的各項決策

作為黨組成員，一年來，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮自己的主觀能動性，圍繞創(chuàng)一流業(yè)績，帶一流隊伍，確保人民群眾用藥安全有效這一主題，積極開展工作，把執(zhí)政為民，開創(chuàng)藥監(jiān)工作新局面，塑造良好的藥監(jiān)形象作為自己追求的最高目標(biāo)。正確運用手中的權(quán)利，強化執(zhí)法為民意識，積極開展研究探索，建言獻(xiàn)策。在藥品執(zhí)法檢查、實施藥品放心工程、兩網(wǎng)建設(shè)、誠信建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面做了一些工作。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作實踐，撰寫藥監(jiān)工作調(diào)研報告3篇，其中一篇獲全省調(diào)研報告優(yōu)秀論文獎，述職報告《藥監(jiān)局局長書記述職報告》。

三、抓廉政建設(shè)和法律、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)

作為紀(jì)檢干部，認(rèn)真研究和解決如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)更有效地寓于改革和藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展之中，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境十分必要，也非常迫切。一是堅持了正面教育引導(dǎo)，利用會議、討論、開展活動等各種機會，組織干部職工學(xué)習(xí)廉潔自律準(zhǔn)則，牢固樹立“管理就是服務(wù)、形象重于泰山”的意識，做執(zhí)法廉政的模范；二是加強制度建設(shè)，建立了政務(wù)公開制度、行政執(zhí)法責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、錯案責(zé)任追究制等，做到了各項工作有章可循，增強了工作的透明度；三是注意抓了干部職工苗頭性、傾向性的問題，及時靠上去做工作，化解矛盾，理順關(guān)系，做好說教工作。為全局形成積極向上，團結(jié)互助的團隊精神作出了自己的努力。

與此同時，負(fù)責(zé)抓了管理相對人的法律法規(guī)培訓(xùn)。利用多種形式，對管理相對人開展藥品法律、法規(guī)宣傳和培訓(xùn)，并初步建立了藥品法律法規(guī)長期培訓(xùn)機制，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、履行監(jiān)管職責(zé)，做好藥品質(zhì)量大檢查和兩網(wǎng)建設(shè)等工作

按照局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，分管藥檢科（所）后，積極參與了全縣藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查、抽驗活動，帶隊對責(zé)任片實行了拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，并對責(zé)任區(qū)實行了“全程監(jiān)管”，監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)178家、藥店23家，其他涉藥單位8家，查處假劣藥品235個品規(guī)，標(biāo)值3.2萬元；對基層醫(yī)療機構(gòu)、藥品零售網(wǎng)點存在的購藥渠道不規(guī)范，假、劣藥品、醫(yī)療器械較多，自制制劑混亂，藥品管理差等問題進(jìn)行了監(jiān)管糾正和面對面的指導(dǎo)。

在抗擊非典過程中，全力投身藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作中，加大對責(zé)任片區(qū)藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管力度，較好地杜絕了假劣藥品、醫(yī)療器械危害群眾現(xiàn)象的發(fā)生。

兩網(wǎng)建設(shè)開始后，對責(zé)任片內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩網(wǎng)建設(shè)工作進(jìn)行了指導(dǎo)、督查。宣傳兩網(wǎng)建設(shè)的意義，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析兩網(wǎng)建設(shè)開展的方法、步驟、存在的問題，解決的辦法等，為推動兩網(wǎng)建設(shè)的健康發(fā)展做了大量的工作。責(zé)任片內(nèi)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中心藥庫達(dá)到了a給標(biāo)準(zhǔn)。

五、抓單位精神文明建設(shè)、計劃生育等工作

加強計劃生育工作，始終作為大事來抓，組織制訂了《縣藥監(jiān)局履行縣直部門人口與計劃生育職責(zé)實施意見》，會同有關(guān)部門制訂并落實了《終止妊娠類藥物流通、使用管理制度》和《終止妊娠類藥物定期聯(lián)合檢查制度》，牽頭對全縣終止妊娠類藥物經(jīng)營、使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，加強了單位計劃生育管理。去年，我局人口與計劃生育管理工作受到了縣委、縣政府通報表彰，今年我局計劃生育管理，在年終檢查中也取得了很好的成績。

六、做好幫扶工作

今年5月，縣委抽調(diào)參加了全縣百村整治幫扶工作，5月30日入駐蒲汪鎮(zhèn)瓦插檐村后，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，本著解決實際問題，不回避工作難點，抓主要矛盾的工作思路，鋪下攤子，多次召開了村支部、村委干部會議、黨員會議，深入田間地頭，走訪村民群眾，摸清了村里的底子，撰寫了調(diào)查報告，制訂了幫扶計劃，組織村干部、部分群眾考察了外地高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。多方籌措資金，修整村機耕路2.5公里。調(diào)整了村內(nèi)部分土地，在引進(jìn)外資辦廠、拓展村民工副業(yè)項目方面也開展了一些工作。

七、做好見習(xí)工作

今年十一中旬，根據(jù)市、縣局安排，參加了市局辦公室見習(xí)學(xué)習(xí)，二個月來，在市局領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持下，學(xué)習(xí)了市局領(lǐng)導(dǎo)胸懷大局，作風(fēng)清正，干事創(chuàng)業(yè)的好思想、好作風(fēng)；學(xué)習(xí)了辦公室同志們無私奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的好品德，對市局辦公室的業(yè)務(wù)運行有了進(jìn)一步的了解，對辦公室如何參與政務(wù)，掌管事物，協(xié)調(diào)服務(wù)和藥監(jiān)法制建設(shè)有了較深的理解；同時起草或草擬了部分文稿，編發(fā)了部分藥監(jiān)信息，力所能及地開展了一些工作，取得了一定成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助，做了一點工作，較好地履行了自己的職責(zé)，但離上級要求和同志們的期望還有差距，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)、同志們多指教、多批評。我決心今后更加努力，盡職盡責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)，為藥監(jiān)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：地稅局長黨組書記述職報告

我自****年*月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿，地稅局長黨組書記述職報告�，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度�；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責(zé)任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動遙每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地?fù)?dān)起改革的重任。無論是****年我首次競聘上崗，還是****年的班子調(diào)整、****年的定崗分流、干部交流、****年的中層副職競聘等，也無論是****年的屬地征管、合并中心所、****年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗�，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在****年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，201*年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，201*年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復(fù)了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務(wù)重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行盛市局的有關(guān)要求，及時應(yīng)用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進(jìn)行稅費計劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進(jìn)依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認(rèn)真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務(wù)管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進(jìn)行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關(guān)心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質(zhì)，也增強了大家的集體榮譽感，述職報告《地稅局長黨組書記述職報告》。 再次是從嚴(yán)治隊，強化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責(zé)任追究等措施，努力強化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過責(zé)任到人、會會提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要業(yè)績

在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省(請勿抄襲WWwww.7334dd.com）為您整理,更多

第五篇：地稅局長黨組書記述職報告

我自****年*月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿�，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度�；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責(zé)任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地?fù)?dān)起改革的重任。無論是****年我首次競聘上崗，還是****年的班子調(diào)整、****年的定崗分流、干部交流、****年的中層副職競聘等，也無論是****年的屬地征管、合并中心所、****年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗�，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在****年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，201*年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，201*年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復(fù)了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務(wù)重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時應(yīng)用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進(jìn)行稅費計劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進(jìn)依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認(rèn)真的獎金和出勤補助扣罰。

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