第一篇:工廠設備管理員個人述職報告
工廠設備管理員個人述職報告
一晃一年又過去了,在過去的一年中,我積極努力工作,以廠為家,認真做好每一天的工作,盡量做到日清日畢,在保證生產(chǎn)設備運行正常的情況下,努力為生產(chǎn)做好服務兵。在設備管理方面管好《設備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質(zhì)量體系審核。我公司現(xiàn)有設備80臺,各種大、小生產(chǎn)用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本,改造完成了物料除塵機的整修工作,在降低設備的維修率方面,《1》隨時到現(xiàn)場指導培訓設備操作者使用、維護和保養(yǎng)知識《2》按《設備保養(yǎng)計劃》對設備進行保養(yǎng)《3》落實設備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問題:《1》隨著生產(chǎn)任務量的不斷增加以及人員流動量增加,設備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來,需要設備維修量也就越大,必須穩(wěn)定維修人員隊伍。
縱觀201*年全年的工作,在生產(chǎn)部領導的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設備維護保養(yǎng)任務。今年為了充實生產(chǎn)工作環(huán)境對組裝工段設備、工藝進行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,為生產(chǎn)工藝流程的流暢,再一次對組裝工段設備進行了安裝調(diào)試;經(jīng)過scm公司服務人員指導完善了58實木窗設備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對58班使用的上海江佳設備有限公司生產(chǎn)的木材v角鋸進行了電氣改進;完成了《201*年設備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作,每周堅持《設備設施安全檢查》及時消除不安全隱患,對公司出現(xiàn)的工傷事故及時調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。
在新的一年里,根據(jù)公司的發(fā)展目標,為生產(chǎn)計劃的落實,保證設備的正常運行,建立一整套的刀具、工具管理體系。在設備管理方面加倍努力工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
縱觀去年的安全狀況,主要體現(xiàn)在我們對員工的安全重視不夠,特別是對新員工的安全教育和安全指導開展不利;鶎庸芾砣藛T的安全意識較差,特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此,201*年,生產(chǎn)部不但要重視安全,更重要的是落實安全責任,誰出現(xiàn)問題誰負責,并與責任管理者的獎金完全掛鉤,掛鉤力度要大。我們要努力在201*年,將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。
李華富
201*.12.31
第二篇:201*年工廠管理員述職報告
201*年工廠管理員述職報告
各位領導:
201*年即將過去,在這一年里,我嚴格按“四項標準”要求自己,通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務水平及管理能力,我虛心請教,取長補短,在領導和同事們的幫助下,從草率決定到嚴謹思維,從事事依賴領導到協(xié)調(diào)各部門獨立完成任務,一年來,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)將201*年來的工作匯報如下:
一.深入生產(chǎn)一線 ,認真、細致地收集當天的生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù),做好計劃的編排工作,確保作業(yè)流程的科學合理性。
準備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作,涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復雜,且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強,多品種、小批量的特點十分突出,一旦作業(yè)計劃不合理或者臨時協(xié)調(diào)不到位,小則造成生產(chǎn)被動,大則造成生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)計劃難于完成。
為了確保我所負責的生產(chǎn)計劃順利完成,我堅持每天提前1小時進車間,詳細了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息,對所有布機的了機情況進行逐一查證,并做出準確的評估,從不圖省事,不搞想當然的計劃編排。計劃下達后,我堅持做到早、中、晚三次檢查落實計劃的實際進展的情況,對于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強預見性,事先考慮好什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。
由于以上工作的到位, 201*年我的生產(chǎn)計劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達到以下6個目標:
1.接到定單及時認真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象,經(jīng)過我對定單系統(tǒng)的改進和完善,定單的完成率達到100%,還能起到監(jiān)督的作用,一旦出現(xiàn)問題自己可及時發(fā)現(xiàn)并加以改正,減少了麻煩和損失。
2.作業(yè)計劃合理性達到98%:一年來,能結(jié)合訂單適時調(diào)整當日生產(chǎn),在確保供應和交期的前提下多做整經(jīng)大缸,漿紗大軸,減少了回絲和漿料的浪費;
3.認真貫徹落實公司工作精神,每月在制品控制在70噸以內(nèi),確保漿、織軸的儲備量,保證了布機供應不脫節(jié)。
4.多走巡回,在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際機臺情況的前提下,能隨時保持生產(chǎn)用紗量的順暢,最大限度保證布機開臺效率。201*年,布機平均開臺效率達到 85%以上。
5.待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。201*年,計劃處老是抱怨我們的待料作業(yè),201*年,由于自己做好了與倉庫、計劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作,把他們的每一個生產(chǎn)需求都弄準確。確保自己下達的作業(yè)計劃,充分考慮了相關(guān)準備工序的情況,產(chǎn)品計劃下達后,做到了布機不待料、不停臺,保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機情況能做出準確的評估, 201*年,待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。
6.俗話說“不積跬步無以至千里,不積小流難以成江!。為了能確保每天工作計劃的順利完成,我每天堅持工作12小時以上,在公司業(yè)余時間進車間榜上有名,通過業(yè)余時間進車間,一是對當天的計劃安排進行跟蹤,認真檢查落實工作進展情況,抓住每一個細節(jié),降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進一步的深入了解,提升自己的業(yè)務水平,堅信知識在于積累“每天能掌握一點都是一種進步”的工作理念。三是對每天安排的工作計劃做到“日事日清、日清日高”,做到問題不過夜,并拿出有效措施達到防患于未然。
二. 在工作作風和思想品質(zhì)上達到公司的考核要求
我始終認為:干好工作重在認真,重在務實。認真表現(xiàn)在工作的過程中,務實則反映到工作的結(jié)果上。
日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題,但是,在問題面前,我能做到堅持原則,事實求是,將公司的利益放在第一位,以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評判標準,態(tài)度端正,作風樸實,是就是,非就是非,決不含糊,對原則性的問題則一抓到底,在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時,決不弄虛作假,處理異常問題時,多換位思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待,遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,及時向領導反映實際情況,為領導排憂解難,保障作業(yè)計劃的順利完成。一年下來,定單完成率100%,各方面都達到了公司所要求的范圍之內(nèi),并取得了令人滿意的成績。
三:不足之處及201*年的工作打算:
在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足今后工作的需求、適應社會的發(fā)展。201*年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下4個方面:
1、專業(yè)知識學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;
2、工作創(chuàng)新意識不強,求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn);
3.工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進的空間;
4.管理水平還有待提高,和有經(jīng)驗的同志比較還有一定的差距。
在201*年工作中,我將對以上四個方面作為重點改進目標,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,對各部門積極溝通交流,內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風樸實,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點,始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達、組織協(xié)調(diào)、服務決策等方面的能力,使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。
第三篇:工廠個人述職報告
工廠個人述職報告
——路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索 在認真學習了《胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》《---在--集團慶祝建黨90周年暨表彰大會上的講話》摘要《--董事長在--集團慶祝建黨90周年暨表彰大會上的講話》《--書記在--集團慶祝建黨90周年座談會上的總結(jié)講話》等學習材料后,受到深刻的教育,心靈感受到了強烈的震撼。
身為--集團的一名員工,為近二年來—集團所取得輝煌成就而感到由衷的自豪與驕傲。集團(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁www.7334dd.com)公司之所以能取得快速發(fā)展及驕人成績,無不體現(xiàn)出集團公司先進文化理念的強大生命力及豐富內(nèi)涵,任何企業(yè)在發(fā)展壯大的過程都會逐漸形成自己獨特的企業(yè)文化,而正是這種文化為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的營養(yǎng)和強有力的支撐,而--集團正在用所取得的優(yōu)良成績對此作為最好的詮釋,它必將在以后的發(fā)展中展示出更為強大的生命力。--建團將會更大更強。 --公司作為--集團的一員,始終認真踐行“--,--”的文化理念,近幾年來企業(yè)克服重要困難,經(jīng)歷了201*年全球金融危機及201*年化工行業(yè)的寒冬期,在集團公司及--公司的大力支持和正確指導下,一步一步度過難關(guān),并逐步走上健康發(fā)展的道路,企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),尤其是201*年8月份大修以后的開車,從產(chǎn)量消耗較之前有了長足的進步,
在同行業(yè)中處于較好水平。對于自己親歷的這一切變化,自然有很深的感受,從悲觀失望到信心百倍。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但必須保持清醒的頭腦。畢竟我們這個企業(yè)仍然有許多現(xiàn)實問題需要逐步解決,--公司身處周圍--企業(yè)的包圍,方圓一百公里以內(nèi)有近十家同類企業(yè),競爭之激烈可想而知,而我們自己前身為--企業(yè),底子薄、設備落后,技術(shù)人員素質(zhì)低,隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的擴大,上述問題依然存在,這也是制約--公司發(fā)展的一大瓶頸,而怎樣解決這個問題,是擺在每--公司人面前的一個重要課題。作為—公司的一名中層干部,我時時刻刻提醒自己:你身上肩負著責任,你不能松懈,你不能混日子。不管外部怎樣風云變幻,我自崩然不動,做好企業(yè)自己內(nèi)部的工作,每個人做好自己的事企業(yè)才能生存發(fā)展。我自己從點滴做起,從小事做起,多學習多思考,努力提高自己的思想認識水平,跟上集團公司發(fā)展的步伐,認真學習業(yè)務知識,--行業(yè)是一個專業(yè)知識要求相對較高的行業(yè),因此,只有具備良好的業(yè)務素質(zhì)才能認真履行自己的工作職責,端正自己的工作態(tài)度,工作中要做到勤勤懇懇任勞任怨,不能斤斤計較個人得失。
--建團的明天是美好的,--公司的明天是光明的,讓我們攜起手來為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
述職人:---201-年-月-日
第四篇:網(wǎng)絡管理員個人述職報告
述職報告
尊敬的橄石代領導:
我叫***,201*年7月畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學計算機信息管理專業(yè),在大四實習期間曾經(jīng)去北大青鳥和艾迪飛進行專業(yè)網(wǎng)絡技術(shù)培訓,掌握了扎實過硬的網(wǎng)絡技術(shù)、分別去過兩家500人的大型企業(yè)團隊從事網(wǎng)絡管理工作4年時間。今年才回武漢結(jié)婚成立自己的小家庭。來沃田工作也有1一個月了,我認為我能夠勝任本職工作,現(xiàn)在主要的工作報告如下:
一、 工作態(tài)度本人在沃田做網(wǎng)絡管理工作,認真落實上級下達的各項工作和任務,服從組織安排。
二、 在工作上積極主動、精益求精、勤奮好學,不斷學習擴充自己專業(yè)領域的知識庫,現(xiàn)在的it技術(shù)更新速度快,這要求網(wǎng)絡管理必須具備自學的能力!
三、 在專業(yè)上本人具備企業(yè)網(wǎng)絡建設、規(guī)劃、實施、維護。具備網(wǎng)絡設備(包括會議語音系統(tǒng))等相關(guān)設備如:企業(yè)級路由器、三層交換機的配置管理、維護、用戶it、服務器的選型、安裝與維護及備份等。具有網(wǎng)站、oa服務器、郵件服務器等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護與優(yōu)化、ip網(wǎng)絡優(yōu)化與網(wǎng)絡分割減小廣播風暴、網(wǎng)絡擁塞。提供域環(huán)境的統(tǒng)一管理統(tǒng)一配置,會議多媒體語音系統(tǒng)調(diào)試等
四、 能夠在本崗位的工作中承擔和解決、完成相關(guān)問題,對于疑難問題或是新問題能快速及時的找到解決方法。工作靈活應變快速。 雖然來公司只有一個月,但是對前任網(wǎng)絡管理員離開照成的空缺
進行了無縫對接,繼續(xù)努力的把公司的網(wǎng)絡管理維護工作保質(zhì)保量的做完善。作為公司的一名網(wǎng)絡管理人員,就我工作這一個多月的工作情況做一總結(jié)。
用戶電腦硬件維護方面:對員工電腦故障、軟件硬件問題、大小解決60多起。對系統(tǒng)崩潰、系統(tǒng)不兼容問題進行重裝系統(tǒng)10起。因為來公司不久,只能邊解決問題,邊收集問題、邊總結(jié)解決問題的解決辦法,來提高工作效率。也給同事能有良好的電腦使用環(huán)境而努力。問題多發(fā)主要表現(xiàn)在顯卡出現(xiàn)硬件故障無法顯示、顯示器顯示不出頭像黑屏、電腦無法開機、內(nèi)存接觸不良、硬盤有壞道無法引導系統(tǒng)、系統(tǒng)啟動文件損壞無法進系統(tǒng)、前期電腦城裝的系統(tǒng)兼容性不好電腦卡,無法正常辦公等等。
用戶電腦軟件維護方面:對于員工日常電腦慢,我匯編了一個批處理清理垃圾文件,只需一鍵清理,減少系統(tǒng)垃圾侵占內(nèi)存而導致速度慢,影響正常辦公。公司局域網(wǎng)飛鴿常常出現(xiàn)文件無法輸出、發(fā)消息收不到,截圖不方便、使用界面不人性化就此問題已經(jīng)在oa上發(fā)布了一款更加優(yōu)越的局域網(wǎng)聊天文件傳輸工具“飛秋”。對于經(jīng)常office辦公軟件出現(xiàn)的模板損壞,無法打開word文檔,已經(jīng)有了解決辦法。也多次遇到問題都解決了。對于瀏覽器中毒無法瀏覽網(wǎng)站,也解決過5起。因為oa對ie有特殊的需求,所以也排除過多起因瀏覽器無法訪問的問題。還有搭建了文件服務器,幫助員工快速安裝常用軟件,和硬件驅(qū)動。減少查找時間。
關(guān)于oa服務器的維護:幫助特定部門特殊需要,對oa服務器提供了特殊修改。幫助特定部門完成了部分的表單制作,對于前任網(wǎng)絡管理員制作的表單復雜和有問題的進行了部分修改和優(yōu)化。提高了無紙化辦公效率。每天按時對oa服務器做備份保障了oa服務器的安全運行,每周對oa服務器進行病毒查殺,預防黑客的攻擊。協(xié)助人力資源部進行公司員工的管理。
公司官網(wǎng)服務器維護:對于官網(wǎng)的網(wǎng)站服務器及時更新、及時修改與備份保障官網(wǎng)正常訪問。
公司電子商務原味網(wǎng)服務器維護:每周及時備份、對服務器進行必要的病毒查殺,防止黑客攻擊,保障服務器穩(wěn)定正常運行。
關(guān)于公司打印機維護:對于公司打印機進行驅(qū)動程序的安裝、維護打印機的共享訪問,關(guān)于員工出現(xiàn)的打印不了,共享打印服務器無法打印已經(jīng)解決了10幾起。
關(guān)于公司網(wǎng)絡的維護:解決了網(wǎng)吧模式的網(wǎng)絡的廣播風暴,數(shù)據(jù)擁塞,對于蜘蛛網(wǎng)的網(wǎng)吧模式網(wǎng)絡將進行下一步修改,對網(wǎng)絡將進行網(wǎng)絡分割減小廣播風暴優(yōu)化網(wǎng)絡訪問,提高網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)傳輸與網(wǎng)絡使用的利用率。
堅決執(zhí)行領導的各項工作任務、完成領導交辦的事物。對于公司各部門在網(wǎng)絡的各項問題,積極解決與幫助。
新的一年到來了,在新的一年,也要新的氣象。我希望在沃田的發(fā)展壯大的過程中,有我自己的一份力量、一份亮點。我相信沃田會不斷完善、我相信我會與沃田共同發(fā)展共同成長共同壯大。
我的201*年計劃如下:
一、 升級服務器硬件,因為服務器長期內(nèi)存使用不足、oa與源味網(wǎng)容易卡,速度慢、網(wǎng)絡訪問數(shù)據(jù)交換容易擁塞。前期提高內(nèi)存保證服務器的服務器質(zhì)量,對他進行優(yōu)化,隨著源味網(wǎng)的發(fā)展壯大后,建議源味與oa服務分開,不放在同一個服務器上,這樣能夠保證服務器的服務器質(zhì)量,提高各個服務器的工作效率,提高oa的無紙化辦公。也提高服務器的安全。提高了備份的安全,提高了各個服務的訪問速度。
二、 對于公司網(wǎng)絡施工未做標布線混亂、沒有層次、不容易排錯。網(wǎng)絡形成“蜘蛛網(wǎng)”看上去就一典型網(wǎng)吧,需要進行整改,我的整改計劃是,邊出問題邊排錯,邊解決,邊布線邊做標。慢慢的提高網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸。
三、 提升公司品牌形象,例如我們購買的域名缺沒有自己的郵件服務器,公司的領導還在在用別人公司的郵箱發(fā)郵件。比如sina、163、騰訊qq郵箱發(fā)郵件、為什么我們就不能有******@woteameco.com這樣的品牌郵箱呢?
四、 我們公司現(xiàn)在的網(wǎng)絡完全是一個網(wǎng)吧模式,都在同一個廣播域,如果一個人大量的文件下載會出現(xiàn)網(wǎng)絡擁塞,簡稱網(wǎng)絡網(wǎng)速卡、網(wǎng)速慢、俗稱蝸牛網(wǎng)?梢赃m當進行一個網(wǎng)絡分割、分割多個網(wǎng)段,減小廣播域,減小廣播風暴。提高網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸和訪問,對ip進行合理規(guī)劃,規(guī)劃部門ip地址范圍!
五、 對于網(wǎng)站在百度、雅虎、google搜索引擎的關(guān)鍵字搜索,提高
網(wǎng)站的搜索排名,簡稱網(wǎng)站的推廣,等網(wǎng)站整體成型時,進行網(wǎng)絡技術(shù)流量刷機,提高網(wǎng)站的搜索排名和訪問量。
六、 堅決執(zhí)行領導的各項工作任務、完成領導交辦的事物。對于公司各部門在網(wǎng)絡的各項問題,積極解決與幫助。
七、 提供一個vip無線上網(wǎng)與休閑區(qū),更好的給客人一個洽談業(yè)務的環(huán)境。
八、不斷完善和優(yōu)化oa流程表單,提高工作效率,給大家提高方便快捷的無紙化辦公環(huán)境
以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。
第五篇:工廠車間主任個人述職報告
回顧xxxx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。xxxx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。
迄今為止,我進入公司已經(jīng)整兩年了,xxxx年我虛心學習工作技能,xxxx我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓。其培訓內(nèi)容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為xx人,我自己切身的認識到,只是做好自己應該做的事情是不夠的,那是自己應該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們xx。
我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè),在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。
xxxx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!! 如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。
當然我以上所陳述的內(nèi)容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。
明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應xx高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。
以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對xx的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對希望埋下的一顆種子,它在xx扎根發(fā)芽,它在xx枝繁葉茂!!在這新的一年預祝xx發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!!
報告完畢!
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