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市政府評審中心黨建工作會議交流發(fā)言材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-04-08 14:35:51 | 移動端:市政府評審中心黨建工作會議交流發(fā)言材料

市政府評審中心黨建工作會議交流發(fā)言材料 本文簡介:

尊敬的各位領導:  按照會議安排,現(xiàn)就2019年市政府評審中心黨建工作匯報如下,請各位領導批評指正! ∈姓u審中心成立于2012年底,設1個黨支部,現(xiàn)有職工17名,其中黨員12名。過去的一年,中心黨組牢牢把握“黨建統(tǒng)領業(yè)務”這條主線,緊扣“服務中心,建設隊伍”兩大職責,堅持問題導向,以“黨員清單

市政府評審中心黨建工作會議交流發(fā)言材料 本文內(nèi)容:

尊敬的各位領導:

  按照會議安排,現(xiàn)就2019年市政府評審中心黨建工作匯報如下,請各位領導批評指正。

  市政府評審中心成立于2012年底,設1個黨支部,現(xiàn)有職工17名,其中黨員12名。過去的一年,中心黨組牢牢把握“黨建統(tǒng)領業(yè)務”這條主線,緊扣“服務中心,建設隊伍”兩大職責,堅持問題導向,以“黨員清單化活動”為抓手,狠抓思想教育、機關作風、廉潔建設和業(yè)務提升,各項工作取得一定成效。

  毋庸諱言,黨建相比業(yè)務工作來說是比較“虛”的。為破解這個難題,我們創(chuàng)新開展了“黨員清單化活動”,即把黨建劃分為思想教育、機關作風、廉潔建設和業(yè)務提升四大任務,并按每名黨員崗位職責,量化為20件具體工作,列入清單,按月推進、考核、評比,使黨建工作由“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕。?jù)統(tǒng)計,活動開展以來,黨員人均完成工作16.97項,形成3套匯編成果,有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;顒拥玫绞形皟蓪W一做”學習教育督導組、市直機關工委的肯定和通報表揚。

  一、以“黨員清單化活動”為抓手,狠抓思想教育

  “欲事立,須是心立!彼枷虢逃蔷哂懈拘、基礎性的工作,因此,對黨員進行思想教育是黨組織的重要職責。我們把“兩學一做”學習教育作為“黨員清單”思想教育的主要內(nèi)容,設置了5條具體任務,促使學習教育扎實推進,為各項工作提供了思想政治保障。一是列入中心組學習和“三會一課”。精心組織精心準備,召開了12次黨組中心組學習會議,26次支部學習會議和7次黨課,集中學習了7部黨內(nèi)法規(guī)和17篇重要講話,牢固樹起了黨章黨規(guī)意識。二是列入黨員自學內(nèi)容!包h員小書包”閱讀率全部為100%。實施了“手抄黨章”活動,開展了慶“七·一”現(xiàn)場教學,堅持“書香機關”建設,人均閱讀書籍2.3冊。同時還把流動黨員納入支部教育管理,黨員政治素養(yǎng)明顯提升。三是列入專題討論范圍。先后圍繞7個主題開展了專題討論,累計退回、修改發(fā)言材料20余次,因準備不充分推遲開會2次,思想認識進一步深化。四是列入批評和自我批評。高標準召開了民主生活會、組織生活會和民主評議黨員會,查擺問題65個,已整改完成57個,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力明顯增強。

  二、以“黨員清單化活動”為抓手,狠抓機關作風

  投資評審是政府投資管理鏈條的重要一環(huán),也是前置環(huán)節(jié),作風好壞關系到我市投資拉動經(jīng)濟增長的效率。在“黨員清單”中,我們區(qū)別崗位性質,分別為班子成員、中層干部、一般職工設置了制度建設、推進落實和貫徹執(zhí)行等具體任務,增強清單操作性。一是建立長效機制,強化管理。實行“臨時外出登記備案”“服務對象匿名評價服務質量”和“AB崗”三項制度,倒逼作風轉變、服務提升。其中“臨時外出登記備案制度”得到市紀委的充分肯定。二是多措并舉,優(yōu)化服務。采取開辟綠色通道、建立對接聯(lián)系機制、主動上門服務、并聯(lián)評審等辦法,全力加快評審進度。這些舉措涉及到7個單位、46個項目、36.19億元投資,占到2019年評審投資的43.1%。三是集中整治,強化作風。開展了為期四十五天的專項作風整治,針對遲到早退、工作不在狀態(tài)等問題,進行重點督查,批評教育5人次,收到了明顯成效。四是深入群眾,強化宗旨意識。我們將精準扶貧也列入“黨員清單”,使包扶戶全部提前脫貧。積極配合“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)等工作,5批次組織黨員走進社區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治、幫扶慰問,黨員的群眾意識、宗旨意識得到大大增強。

  三、以“黨員清單化活動”為抓手,狠抓廉潔建設

  “欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規(guī)矩!蓖顿Y評審涉及利益博弈,若不能將紀律和規(guī)矩挺在前面,勢必會引發(fā)一系列問題。為此,我們把制度防范、用權監(jiān)督、評審透明等具體內(nèi)容,列入“黨員清單”廉潔建設欄目,狠抓落實,實現(xiàn)了在沒有派駐紀檢監(jiān)察機構的情況下,零違紀、零通報、零上訪,政府投資評審公信力、權威性顯著提升。一是推行陽光評審。全面實行“四公開”,即辦結時限全過程公開,評審過程對項目單位、設計單位公開,處理涉及投資增減變化的問題內(nèi)部公開,評審結果網(wǎng)上向全社會公開,避免暗箱操作,防止出現(xiàn)人情賬、關系賬。二是筑牢制度藩籬。出臺了《責任追究辦法》《考核辦法》和《聘用專家解聘辦法》等制度,對存在廉潔風險的環(huán)節(jié),頂格處理,強化剛性約束。三是警示教育。累計8次不同范圍對29人次進行談話警示,實現(xiàn)涉評崗位全覆蓋,起到很好的震懾作用。

  四、以“黨員清單化活動”為抓手,狠抓業(yè)務提升

  服務中心、服務大局是機關黨建的核心任務,“黨員清單”是深度融合黨建與業(yè)務的有效載體。我們在“業(yè)務提升”欄目中設置了政策研究、質量把控、效率提升等8條“硬任務”,有效推進了評審工作上臺階。截止2019年底,累計審結項目383個,送審投資511.75億元,審定投資408.53億元,審增9.45億元,審減112.67億元,凈審減103.22億元,平均審減率20.17%。其中2019年審結項目108個,審減投資19.07億元,審減率達到22.68%,較平均審減率增加2.5個百分點。這些成績得到市委、市政府主要領導的充分肯定,還被xx日報、xx電視臺專題報道。去年以來,我們建立健全了六項評審質量管控制度,實現(xiàn)從“資料接收、評審實施、對接反饋、結果審定、送達歸檔”5個評審環(huán)節(jié)過程控制,“評審方案、評審證據(jù)、評審過程、評審報告、評審檔案、質量責任”6個方面要素管理,使評審工作步入制度化、規(guī)范化和程序化軌道。據(jù)統(tǒng)計,我中心審結的項目沒有一個要求復審、再審。為提高效率,我們還全面實行了《限時辦結責任制》,單位項目審結用時僅為國家規(guī)定時限的四分之一,較2015年又壓縮了0.36個工作日,為項目盡早開工爭取了大量時間。與此同時,我們還積極建言獻策,當好政府的參謀助手。通過《決策參考》《送閱件》和專題匯報等形式,先后為市委、市政府呈報15份專題報告和3份調(diào)研報告,向有關部門、項目單位提出控制投資、優(yōu)化方案意見建議126條,為項目順利推進發(fā)揮了積極作用。

  我中心在黨建工作中推行的“黨員清單化活動”,雖然有自己的創(chuàng)新和特色,也取得了一點實效,但與兄弟單位相比還有不少差距!懊也挥谐,鮮克有終。”下一步,我們將認真貫徹全市組織部長會議和本次會議精神,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化,以“黨員清單化活動”為抓手,持續(xù)推動黨建、業(yè)務深度融合,更好地為政府把好投資的第一道關口!

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